互联网公司的管理制度范本

互联网公司的治理制度范本为了进一步标准公司运营中的日常治理，提高各岗位人员的工作效率，全部员工承受公司统一治理、遵守公司的治理制度。依据公司运营状况，制订工作治理制度，内容如下：一、根本工作职责客服人员职责：1、用户的询问与投资引导。3、竞争对手信息搜集(业务活动等)。4、公共宣传平台的维护(公众号、媒体等)。数据录入人员：2、定期对数据资源进展优化备份，加密后刻盘存放。3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核。4、对网站平台进展使用测试，帮助技术人员完成性能改进。业务推广人员：技术维护人员：数据审核人员：二、根本工作标准1、以乐观向上的工作态度对待本职工作，听从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。2、严格保守公司隐秘，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。4、同事之间应相互敬重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、干净。三、会议制度1、每周周五下午通过网络视频会议方式进展工作例会，总结本周工作完成状况，明确将来一周的工作打算和工作安排，全体人员参会，无特别缘由不得请假。2、由运营总监每月组织一次全体人员工作沟通会议，会议的重心为现有的问题解决方案与公司运营创思路。3、各项临时工作会议依据实际工作需要，由运营总监或其他主管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。相关人员无特别状况，不得缺席。四、工作审核制度3、全部员工依据既定的个人周工作打算，做好每天的个人任务的统筹安排和进度掌握。按打算全力完成日工作进度，每日工作完毕后，依据工作完成状况做好工作日志。4、全部员工应按公司统一治理规定，做好周、月度打算总结，在规定时间内呈送相关主管人员。五、工作治理制度。1、各级主管应依据公司的要求，切实做好本团队的内部的任务统筹、分工协调和日常治理工作。按工作打算加强执行力带着团队确保目标任务的完成。2、QQQQ作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员工由主管人员以或其他形式通告本人。对公布内容的要求，目标责任人必需按要求在规定时间内完成任务。个人如有其他工作安1人员说明缘由申请工作协调。3、同事之间因工作缘由有不同意见时，应在相互敬重、相互理解的根底上沟通协商解决，解决不了的，可找主管人员进展协调处理。不得实行相互指责、言语攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式。4、对主管人员的治理方式有异议的，可准时找主管本人私下沟通意见，沟通无法解决时可向公司治理层进展申诉或审议，治理层其他人员有义务协调处理。5、全体员工需围绕公司的整体目标全力工作，增加团体的分散力和战斗力，严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于公司整体利益的不良行为。以上制度自公布之日起生效。如有违反。视违规情节和违规程度进展相应惩罚。第一节、综合治理办公室职责3、帮助总经理做好聘员工的聘请工作。4、负责公司的来访接待工作，并将接待状况准时向总经理汇报。5、制定并实施行政治理费用打算，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置打算进展审核。6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。8、帮助总经理做好办公室日常工作。9、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。10、协作相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。12、做好公司的文秘、打印等工作。13、完成部门主管交办的其它临时性工作。其次节、综合办公室治理制度一、印鉴治理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特别状况需要开具时，应经总经理签字前方可开出。二、办公财产治理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置打算，严格掌握办公费用支出。2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随便购置(特别状况例外)。3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必需归还单位。5、行政部要将公司全部财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查状况汇总上报总经理。三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。第三节、公司人员的聘用一、填写本公司聘职员履历表。三、凡有以下情形之一者，除因状况特别经总经理核准者外，不得任用。1、剥夺公民权利尚未复权者。3、吸食毒品或其他代用品者。5、未满十五岁者。第四节、辞退和辞职二、公司对有以下行为之一者，赐予辞退：1、一年之内记过三次者。24414日者。3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。5、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。6、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务患病损失者。8、品德不端、行为不检，屡教不改者。9、擅自离职为其它公司工作者。10、违反国家法令或公司规章，情节严峻者。11、泄露业务隐秘，情节严峻者。12、员工在试用期内被觉察不符合录用条件者。13、严峻损毁公司形象，影响恶劣者。三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之。四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，依据《治安治理惩罚条例》的有关规定处理。五、综合部在辞退员工后，应准时登记《员工调整通知单》。八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位连续工作一个月。九、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。第五节保密制度为保守公司隐秘，维护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特别留意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。二、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项：1、公司经营进展决策中的隐秘事项;2、人事决策中的隐秘事项;3、专有技术;4、招标工程的标底、合作条件、贸易条件;5、重要的合同、客户和合作渠道;6、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号;7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。三、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“隐秘”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料。四、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。六、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以行政处分或经济惩罚，直至予以除名。作人员更不能任凭带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密状况。第六节作息和考勤制度一、公司实行不定时工作制。二、实行单双周休假制度。三、请假一天扣除餐补一天。四、财务部负责每月员工出勤统计，作为当月发放工资的依据。第七节附则本制度适应公司全体员工。一、为加强考勤治理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政治理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。11由部门负责人批准;33;3的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。530303030六、13535105101510扣发当月的根本工资。七、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金;每月152101313666予以辞退。九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，依据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工，依据本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。十一、经总经理或分管领导批准，打算假日加班工作或