中国影视文化产业集群

视文化产业集群的演化机制与进展模式进展学理分析。一、争论背景与问题：横店作为中国影视文化产业集群进展的样本价值(一)背景：中国文化产业的兴起及影视城进展的大浪淘沙察其中的影视文化产业进展问题，就可以觉察发端于20世纪80-90年月的影视城建设实际上开启了中国影视文化产业进展的先河。拍完后，就拆了。例如，1983464000[1]后来，人们开头留意到这些道具景物保存下来后，靠卖门票获得不菲的收入。然而，这样把影视置景作为景点卖门票的方式，其生命力往往局限于一两部影视作品本身的生命周期，盛极一时后，便渐渐门庭冷落。例如，198890200480规模、知名度最高的影视城及旅游目的地，为宁夏旅游制造了一个品牌。2090古装影视城进展的先河。1991年，第一座“唐城”开放迎接游客，借助《唐明90各种影视城、拍摄基地等可以说难以计数。然而到2009年，经过多年的进展，已然是大浪淘沙：一些重复建设、没有中，横店影视文化产业集群的进展是一个可持续扩张、成功营销的典型案例。(二)横店：作为地名、影视城及影视产业试验区的内涵横店，到底是个什么“店”？从一个简洁的地名，到一座现代的影视城，一时代进展而不断变化。先来看一下横店这个地方。在30多年前的历史记忆中，横店只是一个贫困100380180公里，距东阳市区18公里，是亚州最大的影视拍摄基地，被誉为“东方好莱AAAA350010000多集电视剧在此拍摄。这样的规模，完全可以堪称信息在这里流通碰撞；在这里，可以说每天都在烹制着影视文化的盛宴。大型民营企业——30多亿元，有广州街·香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷等多个跨越五千年历史时空，会聚南北地域特色的影视拍摄基地(景点)，有国际会议8营销公司、旅游商品公司、产品治理开发等子公司，直接从事影视和旅游效劳的员工2000多人。横店影视城作为一个企业，具有长远和稳健的企业进展战略，即遵循“影视为表、旅游为里、文化为魂”的理念，在进展影视产业的同时，大力进展以旅游业为主体的第三产业。2004年挂牌成立了我国第一个国家级影视产业试验区，进展到目前，在该试验区内共有涉及影视拍摄、制作、器材租赁、道具制作、广告、27620088.9亿元，15.5301.153％，其22家。[2]三)问题：中国影视文化产业集群进展的演化机制与进展模式10多年的市场竞争中抓住机遇、脱颖而出、不断创、进展壮大，从无到有，从少到多，从低级到高级，渐渐形成一种的文化产业集群形态。在文化创意产业兴起的时代背景下，横店作为中国影视文化产业集群进展的一个样本，确实值得细致争论。那就是到这些问题亟需在现实案例的参照下，进展深入的理论探讨与争论。二、理论综述：一种基于共享性资源观的产业集群理论分析框架一)产业集群的理论分析工具从政治经济学、经济地理学、社会学、治理学和战略争论等诸多角度进展分析。事实上，产的政治经济学著述中，就涉及到这一问题。近年来，中国学界引用最多的或许要算美国哈佛商学院教授、治理学家迈克尔 ·波特(MichaelE.Porter)的争论成果波特1990年《国家竞争优势②一书中正式提出集群(cluster)这个特地术语，并把它提高到增加国家竞争力的高度。1998年，波特在《哈佛商业评论》上发表《产业集群与竞争经济学，进一步系统完善了产业集群理论，在这篇文章中，集群定义得格外简洁，“集群就是相互联系的公司和机构在地理上集聚”。③波特提出的一系列竞争力分析工具，特别是“钻石”模型等已经广为使用。笔者留意到已经有文章借用了其理论模型分析中国“影视制作产业集群竞争力”的状况。[3]然而，这一模型的简洁套用一般只适是如何形成和演化的问题。部经济说、交易费用说和技术创说。外部经济说，是源自政治经济学的学理分析，即产业100多年前就从外部经济与规模经济角度阐述了Krugman(1991)做的一个经典争论，则提出了产业集聚发生过程中“偶然大事”或自发性可以起到重要作用的观点。[4]交易费用说，觉察空间的接近可以节约交易费用，地理集聚可以势。技术创说的一个重要的解释性观点在于创和学问的外溢往往具有当地化的特征。基于资源的观点(Resource-BasedView，即资源观)就是这样一种有力的理论分析工具。二)一种基于共享性资源观的产业集群理论分析框架20年来，资源观逐步进展成为战略治理领域的主流。资源观的一个根本观点是强调内略性资源，具有异质性(heterogeneity)和不完全流淌性(imperfectmobility)，⑤通俗地说就是“我有别人却没有的”，且一下子“”不具备以上两个特性，通俗地说就是“你有我也有”的资源；第三类是企业不具有全部权的市场要素资源，在需要时可以购置获得。在这中间，战略性资源一般具有“有价值”、“稀缺”、“不完全仿照”(imperfectimitability)和“难以替代”四大特征(Barney，1991)，这是企业获得持续竞争优势的源泉(参见图一、图二)。图一：战略性资源的异质性、不完全流淌性与资源特征及持续竞争优势的关系资源——共享性资源，它是“指集群内部那些为群内企业所共享的无形或深层次的资源或能力”，这类资源或力量对集群外部企业具有排他性，而对集群内部企业却具有肯定的公共物品的特性，因此，“共享性资源成为集群内部企业相对于集群外部企业猎取竞争优势的又一重要源泉”[5]这种共享性资源大致可以归纳为包括“集体声誉”[6]事实上，这一概念与波特在“钻石”模型中的高级要素(advancedfactor)构成的互动与产业集群共享性资源的来源同奉献，并被集群成员不均衡共享，是在集群成员之间、集群成员与影响其竞争优势的各项资源之间互动根底上的产业集群资源(参见图二、下页表一)。在“集群企业资源构成的互动与产业集群共享性资源的来源”⑥的示意图中，产业集群共享性资源居于核心位置，是另三能，整个系统处于一种动态变化过程当中。(embeddedness)，另一个是异质性(heterogeneity)。根植性是指企业对其所处的各种网络的依存关系，反映出企业资源嵌入网络的程度，这些网络包括技术的、地区的、商业的、社会的与异质性两个维度上的动态过程，由此映射出产业集群的成长变化过程。[7]基于这一理论分析框架，各种产业集群演化现象就可以很好地进展解释。例如，具有异质化，这往往表达出一个兴的产业集群的演化方向；具有根植性的产业集群共享性资源，假设逐步走向同化，这往往能反映出一个进展成熟的产业集群潜在的“由盛转衰”的退化过程。这两种状况比较常见，但在理论上还存在着多种演化的可能性，例如，在某些状态下进展摇摆而形成维持型的动态平衡。三、案例争论：横店影视文化产业集群的历史考察和理论探析的某种规律性，以及一般性的产业集群进展特征。为了便于分析，依据横店影视业规模阶段性变迁特征，笔者把其进展过程大致分为以下几个时间段。(一)起步探究阶段(1996-1999)：“偶然大事”蕴含的异质性资源的价值分析横店在浙江省中部的东阳县境内，原先只是一个交通闭塞的山村，曾被戏称为“人均只有7分田”，绝大局部土地都是丘陵和荒山。这样的地理条件，似乎不具备进展影视产业的资源优势，但认真考察其中的历史机缘和横店的资源禀赋，其实不然。在1995年前后，横店乐观筹划进入的产业领域，当时他看到无锡影视拍摄基地的成功后，也期望在横店“搞个景点”。[8]几经周折，才有了在今日看来仍旧具有传奇颜色并为人津津乐道的谢晋与横店结缘的故事：“19951214日，谢晋从上海风尘仆仆地赶到了横店，在一座山头上与徐文片战斗》的拍摄有了牢靠的保证，横店影视城的建设从今拉开了序幕。”[9]——就是能在短时间内建设出一座可供电影拍摄的“广州城”，别的地方没能办到。这反映出横店的决策者具有卓越的企业家精神；横店根植于著名的建筑之乡——东阳，因而具备建筑、木工等工艺与人才资源；同时，横店地处较为荒僻之地的某种区位劣势反而成为土地本钱低的资源优势，无非是在平坦土地时多用了一些炸药而已。此外，在这个过程中还蕴含着其他共享性资源，例如，谢晋在电影界的声望与影响力，其拍摄的《鸦片战斗》又是为庆祝香港回归祖国而拍摄的一部献礼巨片，意义重大，根本不会遇到电影审查不通过的风险。这样就使得起步阶段的结局。1997年陈凯歌拍摄《荆轲刺秦王大事，而是具有某种路径依靠特性的成功案例复制。在这之后，1998年建成香港街、清明上河图、明清宫苑景区，1999年建成江南水乡景区。在这一阶段，每年接待电影剧组都只(参看表二)。(二)产业初步形成阶段(2000-2003)：“免场租政策”带来的集聚效应及竞争力优势分析在横店影视产业进展历史中，“免场租政策”的推出对于横店产业集群的竞争力优势的形成、扩大与实现跨越式进展具有全局性的战略性意义。在那时，场租费一般是影视拍摄基地主要的收入来源，横店也是如此。依据《英才》杂志专访徐文荣的一篇报道，⑧当时由于来拍戏的多了，在场租的治理上出了一些问题，剧组有意见，有损横店的声誉。于是，“2000年，在承受一家媒体采访的时候，徐文荣当场宣布：横店影视城从今免收场租”。这个看似招。徐文荣算了笔帐：免收场租横店损失了多少？按每个剧组5000元/15个剧组来计算，免收场租，横店影视城一年的损失大约是2000多万元。可它带来了多少钞票？不3000万！对此，《英才》杂志写道：“这一招，徐文荣自诩其他影视基地就是想学都学不来。”竞争的格局。“免场租政策”集聚人气的效果可谓立竿见影，从2000年后，到横店的剧组数目大大增加。3部，电视剧数都在二三十多部的规模，电视剧集数开头靠近千集关口。由此开头，大力进展以影视为主题的旅游产业，成为横店影视基地扩大营业收入来源的一个重要方向，游客的规模也快速增加，其中，2002年来横店的游客人数增长率大动作或变化相继在这一阶段消灭：2001年，横店集团属下全部影视拍摄基地、星级宾馆和影视拍摄、旅游接待效劳相关的20余家企业被整合成为一家公司——浙江影视旅业，2003年正式更名为浙江横店影视城。⑨2003的治理制度根底。大量剧组的到来，还逐步带动了影视制作上游产业链的进展，并开头逐步成型。2003年演员公会成立，注册演员达数千名，为业余演员供给大量演出时机。图三：横店影视城接待游客数量的年度变化图(三)产业规模进展阶段(2004-2008)：共享性资源的聚宝盆效应显现及其价值分析2004年，横店影视城接待中外游客比上年增加率到达了其次个历史高点，接待的剧组数目到达了72个(此后几年根本保持在七八十个上下的水平)1870制造了一个历史记录。这一年，浙江横店影视产业试验区正式挂牌。这一阶段，拍摄的电影10部，显示其规模的提升；而且，外国电影摄制组、广告摄制组开头走进横店。至此，横店影视文化产业集群可以说开头进入一个的进展阶段，其进展规模、水平、对外辐射效应以及国际化程度都有了更高的质的飞跃。——那就是以“上游的影视制作产业”+“下游的影视旅游产业”的延长进展。在这个阶段，横店影视文化产业集群在互动过程中形成的共享性资源，已经成为制造财宝的聚宝盆，产生欢快与梦幻文化的机器。以目前的数据来看，其下游产业的横店旅游品牌已经打响，进入良性滚动进展的阶段，因此，需要多费点笔墨来争论一下，横店影视旅游业进展过程中共享性资源的重要作用。从外部环境看，横店具有的自然文化及经济环境为其进展供给了根植性的各类网络根底。1995425平方公里，103368个行政村；人口也从上千人，扩展到现在12.8182915268人。这些根本的土地、人口200600公里，⑨这一地带恰恰是长江中下游及华东最富庶的地域，这为横店旅游市场开发供给了宽阔的天地；中国经济进展使得外来人口往来频繁、商贸活动活泼，为横店进展供给了人力资源和游客客源，例如，义乌与横店仅有30多公里之远，为横店带来大量的国内外商务游客。从企业集群内部资源看，就是其旅游产品开发、营销治理、品牌形象上所具有的战略性资源，⑩具有强大的财宝制造力量。旅游产品开发力量提升，产品升级快速。2004年，横店影视城首创推出了亚洲最大的灾难性体验节目《暴雨山洪》获得成功。随后又利用影视元素和大片诞生的影响力，相继开发大型古彩戏法情景剧《汴梁一梦》等，这些节目在不断的演出过程中会进展改版完善，成为游客喜闻乐见的经典旅游产品。200710月，大型夜间影视体验主题公园梦幻谷正式推向市场，在肯定程度上看，这是一种从观光性旅游产品到参与性、体验性旅游产品的转型，这真人秀表演于一体，融赏识性、消遣性、参与性于一身，可以说是目前国内影视旅游中的高100不会觉得单调，反而会觉得在众多节目中难以取舍。创营销体制，市场营销因地制宜。横店影视城针对初期市场营销中手段单一的问题，适时调整了营销策略，推行“一城一策”的方法。“一城一策”的核心就是因地制宜，依据客源市场的需求有针对性地推出相应的旅游产品和价格政策。横店影视城成立了29个市场部，直践证明，代理商数量的多少及稳定程度对扩大市场知名度、稳定旅行团数量尤为重要。横店影视城始终坚持“三赢理念”，即重视并兼顾代理商、公司及游客三者利益的市场开发思路，通过返利大会及活动嘉奖兑现，达成了与各代理商的诚信合作。据不完全统计，目前各市场3000余家，其中，年送客量达500142家旅行社。这形象大力提升，大型活动层出不穷。横店影视城留意大型旅游活动的筹划，并通过举办大型活动，提升公司的品牌形象。1999-2004年，横店影视城连续举办了六届“中国农民旅游节”，使横店影视城成为闻报道的热点之一；此外，“中国警察汽车拉力赛”、“迪克牛仔演唱会”等大型活动，也有力地提升了横店影视城的品牌形象。2006年，横店影视城又进一步加大了212日举办了“艳动横店”大型元宵晚会；20067月，又与中国电影家协会、浙江省旅游局等单位联合举办了“中国影视旅游顶峰论坛暨浙江省国际旅游文化节闭幕式”；2008年10月，与湖南卫视合作举办了“横店大冲关”电视挑战赛；这一系列的活动，极大地提升了横店影视城的品牌形象。横店影视城通过举办各类大型活动，不仅使其整体品牌形象得以提升，而且其举办阅历能得到丰富，其水平也在提高，这也成为一种战略性资源。同时在另一个方向上，上游的影视制作产业也初具规模，进展势头良好，这主要表达在横276家各类影视文化产业相关的公司入驻，从事包括创作、拍摄、制作、加工等影视制作各个环节的工作，其中包括华谊兄弟、香港东方消遣、天润影视等一批知名企业。有的企业已经开头尝到了甜头，加大了投资力度和进展速度，以华谊兄弟为例，2004年拿出了500万元在横店影视产业试验区成立公司，此后便不断加大在横店拍电影、拍电视剧的投资。与此同时，“华谊兄弟还屡次增加横店公司的注册资金，20061500万元，20075000万元，20083月则增加到1.26亿元，目前华谊兄弟传媒股份的总部已经根本转移到横店，其他地方的公司都是子公司”。[11]此外，在创作方面，2005年5月横店集团与中国电影家协会等共同发起成立了中国影视文学创作中心。在教育培训方面，横店集团不仅与浙江传媒学院联合办学，在试验区共建影视科技学院，还与周边艺术院校建立联系，形成了试验区的编外培训中心和人才储藏库。试验解释以及行政审批效劳、财务效劳、物业治理效劳等与影视制作相关的中介效劳工程。目前看，横店影视试验区进展可以说才刚开头，区内企业集群的“聚宝盆效应”已然有所显现，但是其充分发挥还有待进一步观看与争论。四)横店影视文化产业集群形成的共享性资源的类别及其形成作用机制分析横店影视文化产业集群形成的共享性资源，依据耿帅(2005)论文的归类类别，至少有以下这些：集体声誉——横店是具有国际知名度的影视拍摄基地、AAAA级旅游区、“国家级影视产业试验区”，被美国《好莱坞报道》杂志称为“中国好莱坞”。企业间通畅的资源交换与组合渠道——影视产业试验区以及横店当地进展出的各种网络与交换平台，例如，影视拍摄制作中的各种配套效劳和资源可以快速猎取，“带着剧本进来，拿着拷贝回去”成为一种现实。企业间高度的互信任任——例如，“免场租”成为一种默契；“明星见面会”制度使得摄制组、影视城以及明星、观众之间形成某种信任与良性互动。集体学习和学问共享网络——影视技术与进展动向可以快速传播并被各方学习和共享。企业间严密的竞合互动气氛——不同企业之间开放竞争与合作，共同进展壮大，共享进展成果。当地机构的乐观参与与支持——首先，各级政府大力支持；其次，本地农民受惠于影视产业的进展也乐观参与，有的以在影视剧中扮演角色为业，以此为荣为乐。再次，当地各种相关机构，例如银行等的大力支持。影视与旅游两块业务本身各自具有的巨大市场，两者之间的市场既有重合，又有互补，双方具有共同扩大整体市场容量的内趋力。再如，在横店有关影视明星或影视动态的闻、信息传播平台与资源的共享。经过分析，这些共享性资源的形成有多种途径和作用机制，比方，“合作共赢”、“规模效益”、“本地创”以及“集体学习”。例如，横店的“集体声誉”的形成，不是一朝一夕形成的，是一个长期累积的效应与过程，从其最初介入文化产业、兴建影视景点开头，是依靠原先积存“合作共赢”中，共同制造出来，并不断保持连续下来的。当影视拍摄景区数目增多、摄制组数目增多后，“规模效益”本地创”力量被激发出来，“集体学习”的动力被激发出来，最终，在横店形成一种正面的产业集聚效应。在这里，共享性资源形成并发挥作用后，影视城、拍摄方和上下游各类企业的本钱得以降低，收入提高，节约了交易费用，提高了创力量和市场竞争力。和问题。在遇到过亚洲金融风暴、影视业进展周期中的不景气以及政策变化、非典疫情等外部环境变化时，照旧坚持了科学进展和制度创，危机和问题解决之后，共享性资源优化升挥。一旦在外部环境进展变化或恶化的条件下，假设应对举措不力，往往会消灭进展后劲缺乏的现象，甚至进入衰退状态，乃至最终在市场竞争中被淘汰出局。四、总结分析：横店影视文化产业集群演化机制、进展模式的启发价值来自企业是否适应了市场的要求，获得了异质性的、不完全流淌性的资源。对于集群而言，网络的支持。横店，确实依靠自己的努力和多方合作，在肯定程度上完成了阶段性的脱胎换骨，淘出了市场的真金。律问题，共享其中有益的启发：业家制造精神和领导力的作用。由此可见，中国影视文化产业到底会集聚于何地，关键在于“天时、地利、人和”诸因素的集聚，是否能生成富有竞争力的共享性资源，并保持其可持续进展的路径依靠。上，在互动中多方共同构建的，具有异质性特点；同时也是适合当地自然资源、地理区位、人力资源等条件和地方特色产业根底进展起来的，具有根植性特点。因此，概言之，横店影视产业集聚生成并快速进展的机制在于其共享性资源在有肯定的异质性禀赋的根底上结合根植性特点，进展扩张式的积聚，并在更高层面形成更有战略价值的异质性资源，从而，使得产业集群向高层次、高水平的位序跃迁。第三，横店影视文化产业集群进展的根根源泉来自不断学习、不断创，同时，在进展过程中不断突破进展瓶颈。由于在理论上存在着所谓的“自稔性”集群风险，[12]即由于资产专用、战略趋同、封闭自守、创惰性等带来的风险，使得产业集群可能消灭集体性衰退。在共享性资源的异质性禀赋形成过程中，制度创、学问创、技术创是格外重要的因素，因循守旧，都必定使得原有的异质性优势丧失。据此，中国各地影视文化产业基地或者产业集群在进展过程中要留意防止产业集聚的负面效应。当前，横店影视文化产业集群自身进展也面临着一些问题和挑战，比方：影视与旅游两者的冲突协调；现有的效劳质量和治理水平的提升；在影视旅游的市场份额中，团队旅游的比例过高，散客游、自驾游等市场还有待开发；土地资源猎取的难度与本钱在扩大；同类影视文化产业基地的竞争加剧；在国际金融危机下，影视文化产业如何查找的进展机遇。这些一轮的进展成果，积存更多的异质性资源，从而获得更大的成长空间。在这个过程中，各地需要依据自身实际进展不断创；到底，任何成功的进展模式均为各家所创，创才是永久不变的模式。注释：①《镇北堡西部影城简介》的资料来源见其官方网站(://chinawfs)。②见“Porter,M.E.TheCompetit