2023届新员工制度培训考试（第一期）

2023届新员工制度培训考试（第一期）[矩阵文本题]*姓名________________________岗位________________________项目名称________________________1、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，集团公司EPC工程总承包项目设计业务归口（）部门管理。

[单选题]*项目管理科技质量设计(正确答案)商务管理市场拓展2、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，下列不属于策划阶段管理内容的是（）[单选题]*编制设计任务书编制项目设计总进度计划明确界定各方设计管理职责与分工组织设计交底(正确答案)3、依据一公司《EPC工程总承包项目设计管理实施细则》，项目部施工图预算编制完成的期限是（）[单选题]*A、施工图完成后12个月内B、施工图完成后6个月内C、施工图完成后3个月内D、施工图完成后1个月内(正确答案)4、依据一公司《EPC工程总承包项目设计管理实施细则》，项目设计总进度计划和里程碑节点计划的工作时限为（）[单选题]*A、项目成立7天内B、项目成立15天内C、项目成立30天内(正确答案)D、项目成立60天内5、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，（）根据项目估算（施工图设计阶段根据概算）将工作分解到各专业，编制限额设计表，设计过程中跟踪核算，对出现的偏差，分析原因，提出解决方案。[单选题]*A、策划阶段B、初步设计阶段(正确答案)C、施工图设计阶段D、深化设计阶段6、依据一公司《EPC工程总承包项目设计管理实施细则》，提资和接口管理中的项目总体接口策划方案及提资表完成时限为（）[单选题]*A、招标采购前7个工作日(正确答案)B、招标采购前14个工作日C、施工图完成后7个工作日D、施工图完成后14个工作日7、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，项目委托第三方开展全部或部分设计管理和咨询工作时需签署书面协议，同时报集团（）部门备案。[单选题]*A、项目管理B、科技质量设计(正确答案)C、商务管理D、法律事务8、分析问题的影响因素时应该选用什么图表（）[单选题]*A、圆饼图B、折现图C、因果图(正确答案)D、流程图9、确定主要因素时使用（）确认更为可靠[单选题]*A、小组集体表决一致的意见B、主要领导的看法C、数据和资料(正确答案)10、5W1H分析法中的H指的是（）

[单选题]*A、责任人B、决策C、措施(正确答案)D、目标11、QC小组成员一般几人为宜（）[单选题]*A、5-6B、6-7C、8-10(正确答案)12、中建交通集团创优计划目标原则为（）[单选题]*A、项目创市优B、项目创省优C、能创省优创省优，能创国优创国优(正确答案)13、项目质量总监是（）。[单选题]*A.项目质量责任第一责任人B.质量管理体系建设、运行的总负责人(正确答案)C.贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标D.负责具体实施质量日常管理14、项目部必须建立（）级技术交底制度。[单选题]*A.一B.二C.三(正确答案)D.四15、（）对项目部全体人员进行施工组织设计交底[单选题]*A.项目部经理(正确答案)B.项目总工C.技术部经理D.责任工程师16、子企业工程质量管理部门对所属在施项目月度检查覆盖率（）%，每月上报重点项目质量管理情况给集团公司质量管理部门。集团公司每半年对重点项目检查覆盖率()%，全年抽检不低于()%的在施项目[单选题]*A.80、80、80B.100、100、30(正确答案)C.50、50、30D.100、100、4017、项目部负责工程施工质量信息的收集、统计、分析工作，按月编制《项目质量月报》，以每月（）日为节点进行统计.[单选题]*A.25(正确答案)B.26C.23D.2418、（）是掌握和检验工程质量的关键手段[单选题]*A.验收签认B.质量巡检C.质量抽检(正确答案)D.现场会议19、质量管理要求懂：（）[单选题]*A.懂技术B.懂生产C.懂管理D.以上全部(正确答案)20、以下哪一项不是工程质量主要检查内容（）。[单选题]*A、质量管理体系的建立与运行B、质量通病及关键控制点分析(正确答案)C、工程实体质量D、质量资料21项目部（）至少组织一次由项目经理带队的质量大检查，项目经理（）至少组织召开一次质量分析会，针对检查中发现的问题制定整改预防措施，并监督落实。[单选题]*A、每周；每周(正确答案)B、每周；每月C、每月；每月D、每月；每周22、冬雨期的施工检查结合季度检查进行，冬雨期的检查重点包括（）。[单选题]*A、冬雨期的施工准备B、施工质量控制措施C、原材料、半成品及成品保护措施D、以上都是(正确答案)23、集团公司工程质量管理部门根据工程情况对在施项目随机进行工程质量抽查，每年检查项目数量不少于在施项目总数的（）%。[单选题]*A、30(正确答案)B、20C、50D、4024、子企业质量管理部门根据项目质量管理状况，（）进行过程工程质量抽查，加强对关键工序的监督。[单选题]*A、每季度B、每月C、随时(正确答案)D、每周25、科技管理考核每年度开展（）次。[单选题]*A、1(正确答案)B、2C、3D、426、集团科技管理工作的考核对象是（）。[单选题]*A、子企业(正确答案)B、子企业技术质量部C、项目部D、项目总工程师27、科技研发活动的直接实施主体是（）。[单选题]*A、子企业B、课题组C、课题负责人(正确答案)D、课题承担单位28、课题承担单位在每年（）日之前向集团科技管理部门提交课题研究情况年度报告。[单选题]*A、11.15B、11.30(正确答案)C、12.15D、12.3129、科技研发课题集团专项资助经费不超过课题审定后总经费的（）。[单选题]*A、15%B、20%(正确答案)C、25%D、30%30、课题绩效评价工作应在课题实施期满后（）个月内完成。[单选题]*A、2(正确答案)B、3C、5D、631、项目竣工验收合格后（）个月内向集团申请科技示范工程验收，并形成验收评审材料。[单选题]*A、2B、3(正确答案)C、5D、632、根据工程特点进行危险源辨识分级与风险评价由高到低划分共（）等级[单选题]*A二B三C四(正确答案)D五33、安全技术交底由（）进行编制，经项目部技术管理部门负责人审核后，（）对作业队班组的全体人员进行交底。[单选题]*A、安全员、责任工程师B、责任工程师、技术管理部负责人C、责任工程师、责任工程师(正确答案)D、责任工程师、安全员34、项目部（）至少组织质量培训1次。[单选题]*A、每周B、每季度C、每年D、每月(正确答案)35、危大工程专项施工方案实施过程中，（）应当对专项施工方案实施情况进行现场监督。[单选题]*A项目总工B项目经理C专职安全生产管理人员(正确答案)D安全总监36、项目部（）对施组或施工方案执行情况进行督查和分析评估。[单选题]*A每月(正确答案)B每周C每季度D每半年37、对未按规定程序要求审核、审批施工组织设计和施工方案，或审核、审批签字弄虚作假的,根据情节轻重和不良后果，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（）的罚款，并给予相应的处分。[单选题]*A2000元以上10000元以下(正确答案)B1000元以上10000元以下C5000元以上10000元以下D1000元以上5000元以下38、对施工现场无施工组织设计、施工方案、技术交底，或施工组织设计、施工方案、技术交底未经审批施工的，发现重大事故隐患的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（）的罚款，并给予相应处分。[单选题]*A2000元以上10000元以下B5000元以上10000元以下C5000元以上20000元以下(正确答案)D1000元以上20000元以下39、项目测量技术管理部门设测量主管1名，其他测量技术人员根据工程任务大小编配，但不少于（）人。[单选题]*A、1B、2(正确答案)C、3D、440、工程测量工作开始之前，根据工程特点，制定可行的测量方案，测量方案经（）审批后，按规定报送建设单位或建立单位批准后实施。[单选题]*A、测量主管B、测量经理C、项目总工(正确答案)D、项目经理1、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，下列属于方案、初步设计阶段管理工作的是（）*A、根据设计进度，提出勘察工作需求，控制勘察工作的进度(正确答案)B、根据总体进度计划，规定设计方提交成果的具体时间节点，明确设计深度要求(正确答案)C、组织对概算进行评估，协同确定各专业优化方向(正确答案)D、依据设计成果，编制施工图预算E、组织建造、采购、成本、工程技术等共同参与设计技术方案的制定工作(正确答案)2、依据集团《EPC工程总承包项目设计管理办法》，下列属于施工图设计阶段管理工作的是（）*A、组织各专业设计分包划分合约界面，形成书面记录。(正确答案)B、依据设计成果，编制施工图预算(正确答案)C、组织编制设计文件的报审、报备计划，开展施工图送外审工作(正确答案)D、组织对深化图的技术性、各专业间协调、可施工性、经济性进行审查E、组织编制设计完工报告，将项目设计的经验与教训反馈给集团公司设计管理部门。3、依据一公司《EPC工程总承包项目设计管理实施细则》，竣工阶段的设计管理工作指标包括（）*A、施工图预算B、设计任务书C、设计完工报告(正确答案)D、设计单位考评(正确答案)E、限额设计表4、QC小组的课题可以是（）*A、小组自选(正确答案)B、上级指令(正确答案)C、上下结合(正确答案)5、QC小组的特点是（）*A、明显的自主性(正确答案)B、广泛的群众性(正确答案)C、高度的民主性(正确答案)D、严密的科学性(正确答案)6、组建QC小组，应遵循（）原则*A、自愿参加(正确答案)B、上下结合(正确答案)C、实事求是(正确答案)D、灵活多样(正确答案)7、QC小组活动课题要体现什么特点？（）*A、小(正确答案)B、实(正确答案)C、活(正确答案)D、新(正确答案)E、多8、工程质量创优要遵循的工作机制（）*A、确定目标(正确答案)B、策划先行(正确答案)C、过程控制、(正确答案)D、一次成优(正确答案)E、效果检查9、质量管理职责（）*A.严格执行国家、行业现行有关工程质量的各项法律法规、标准、规范及企业管理制度。监督质量管理制度落实，并细化补充(正确答案)B.参与项目分包分供的标前考察，一票否决不符合集团公司要求的分包分供资源(正确答案)C.组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识(正确答案)D.组织质量检查和处罚，督促质量问题整改，召开项目周质量例会和专题质量会议，如实上报质量月报(正确答案)E.参与质量事故的调查(正确答案)10、项目质量管理的三个重要手段：（）*A.抽检手段(正确答案)B.巡检手段C.问题整改手段(正确答案)D.现场会议手段(正确答案)11、项目工程质量实行底线管理（）*A.严禁偷工减料(正确答案)B.严禁不能保证质量地盲目赶工和压低工程造价(正确答案)C.严禁上一道工序未验收或验收不合格即进入下一道工序施工(正确答案)D.严禁迟报、漏报、谎报、瞒报工程质量事故(正确答案)12、项目部应以（），即PDCA循环的动态管理方式进行施工过程的质量管理，不断提高质量管理水平*A.目标管理(正确答案)B.过程控制，(正确答案)C.阶段考核(正确答案)D.持续改进(正确答案)13、项目部应根据实际情况，对施工图设计文件进行必要的（）、（），以满足施工的要求。*A.深化(正确答案)B.修改C.细化(正确答案)D.交底14、项目部须建立完善的（）质量管理制度。*A.材料(正确答案)B.成品(正确答案)C.半成品(正确答案)D.设备进场检验(正确答案)15、对严重工程质量问题的处罚形式分为：（）*A.组织处理(正确答案)B.行政处分、(正确答案)C.纪律处分(正确答案)D.经济处罚(正确答案)16、项目部质量总监对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负（）与（）责任。*A.监督(正确答案)B.实施C.管理(正确答案)D.指导17、过程质量管理重点检查内容包括：（）*A、质量策划的编制审批与实施(正确答案)B、施工方案的编制审批与实施(正确答案)C、材料及构配件的进场验收(正确答案)D、首件工程施工验收(正确答案)E、测量及试验管理(正确答案)18、各子企业、项目部都须建立完善的质量管理体系，其主要内容应包括：（）*A、质量管理组织体系(正确答案)B、各岗位质量管理责任(正确答案)C、质量管理制度(正确答案)D、质量通病的防治(正确答案)E、关键过程质量的控制(正确答案)19、集团科技管理做考核的原则（）。*A、目标引领(正确答案)B、底线管理(正确答案)C、阶段考核(正确答案)D、持续改进(正确答案)20、集团科技研发计划课题包括（）。*A、重点课题(正确答案)B、青年课题(正确答案)C、横向课题D、自筹经费课题(正确答案)21、集团与课题承担单位签订的课题任务书应对（）进行明确规定。*A、课题目标(正确答案)B、研究内容(正确答案)C、考核指标(正确答案)D、进度计划(正确答案)E、经费预算(正确答案)22、“四新”技术指（）。*A、新材料(正确答案)B、新工艺(正确答案)C、新设备(正确答案)D、新技术(正确答案)23、建立完整的危大工程的安全管理档案，过程中及时将相关资料纳入档案管理，具体包含但不限于（）*A、项目负责人现场履职记录；(正确答案)B、项目专职安全管理人员现场监督记录；(正确答案)C、施工监测和安全巡视记录；(正确答案)D、验收记录；(正确答案)E、隐患排查整改和复查记录；(正确答案)24、危大工程发生险情或者事故时，施工单位应当立即采取应急处置措施，并报告工程所在地住房城乡建设主管部门，（）单位应当配合施工单位开展应急抢险工作。*A、设计(正确答案)B、建设(正确答案)C、监理(正确答案)D、监测(正确答案)E、勘察(正确答案)25、根据31号文要求，编制危大