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文档简介

(新)XX电子有限公司岗位职责岗位职责:一、行政部(一)总经理作为公司的法人代表,总经理担负着重要的职责和任务。他需要执行董事会的决议,主持全面工作,保证经营目标的实现。同时,他还需要组织实施公司的年度工作计划和财务预算报告,并决定派驻下设办事处和人员。总经理需要建立健全公司的组织体系和工作体系,加强财务管理,保证现有资产的保值和增值。此外,他还需要搞好公司的生产、服务工作,加强员工队伍的建设,树立公司良好的社会形象。(二)总经理秘书总经理秘书是总经理的得力助手,需要负责总经理的办公服务工作。他需要组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料,负责公司文秘业务指导,并负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。总经理秘书还需要负责纪录、整理总经理办公会会议纪要,负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,以及负责保密工作。7.我们负责处理招标采购、收费立项、经济合同管理和审计资料收集等日常事务。8.我们不断学习会计和审计业务知识,提高自身业务水平。9.我们完成处领导交办的任务。三、人力资源部(一)人事主管岗位职责:1.我们在部长领导下负责公司的人事工作,并起草有关人事工作管理的初步意见。2.我们负责按照用人标准配备各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,并做好人才挖掘和引进工作。3.我们负责保存员工的人事档案,统计、分析、预测、调整、查询和建立人才库等工作。4.我们具体负责招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。5.我们具体负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预算测算等管理工作,并办理其申请报批手续。(二)劳资主管岗位职责:1.我们负责工资总额的申报和管理工作。2.我们负责工资制度、劳动合同在分公司内的实施。3.我们负责分公司职工在公司范围内的调配和管理。4.我们提出分公司职工的培训计划,落实公司的培训安排。5.我们负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台账、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计和上报工作。(三)培训主管岗位职责:1.我们在部长领导下负责公司的人力资源培训与教育工作。2.我们负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,并在领导批准后组织实施。3.我们指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。4.我们负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,并对参加人员进行考核。5.我们合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。6.我们组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7.我们负责教育仪器设备的保养和维修,以及审查新器材的选型和采购。8.我们安排和管理外派培训员工,并审核公司员工业余学习费用报销申请。9.我们负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,并提出改进咨询意见。10.我们完成人事部长临时交办的其他任务。四、市场部(一)市场总监岗位职责:1.我们组织编制公司的年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。2.我们组织公司产品和竞争对手产品在市

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