承包目标责任书模板

承包目标责任书模板发包方：承包方：为加强项目管理，充分利用公司的资源优势，更好地开拓市场，现承包人与公司签订经济承包责任书如下：加强反腐倡廉建设。建立农村小微权力运行规范流程，试行“村级工程项目实施管理办法”。落实党风廉政建设各项制度。实行村账镇管。加强党务、村务和办事公开。落实“一案双查”制度。一、负责项目的经济责任承包经营。二、承包期限：年月日至年月日三、工程项目管理及收费办法1、公司对下属各工程部，均以经济承包方式管理，承包经营后，公司负责各部门财务管理、合同管理、技术方案审核、相关工程资料存档等工作，同时在工程项目实施过程中负责监督工程项目的安全、质量、进度管理等项工作的实施情况。(二)、认真落实公司 20XX年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。2、各独立承包单位负责工程项目前期的招投标、概预算等工作，同时负责现场施工组织，把好安全、质量等关键环节，并负责工程竣工验收、资料整理、工程款回收等项工作。3、各独立承包单位自主决定聘用人员，并负责对其进行管理及培训，人事档案归公司统一管理，统一签订劳动合同。人员工资、保险及由此产生的其它费用由各独立承包单位自行负担。4、各独立承包单位须与公司签订经济承包责任书，并按以下规定上缴管理费：公司同意各部门自主承揽的工程项目，按结算金额的%上缴管理费，营业税、企业所得税由各独立承包单位负责上缴给税务部门。公司自主承接的工程项目，可以内部招标形式从公司下属项目部中确定实际承包人，最低按结算金额的%上缴管理费，具体由中标的项目部门承诺。公司指派的工程项目，最低按结算金额的%上缴管理费，视具体情况而定。各部门由工资调节、属招待费性质的支出等项所产生的企业所得税，由各部门自行负担。5、各部门遵守国家的法律、法规，遵守公司的管理制度，因违反规章制度而产生的各有关国家机关对我公司的罚没支出、滞纳金支出等，由违反部门承担。6、公司各种证书、印章原件一律不得外借，各部门因业务需要使用时，经总经理许可，由办公室统一安排人员携带所需原件、印章前往使用地，用后即返。在此过程中，办公人员所发生的食宿、交通等一系列差旅费用，均由使用部门承担。7、公司与其他相关单位进行合作经营的工程项目、设计项目原则上按上述承包经济的相关规定执行，特殊情况可经公司经理办公会讨论决定后，在具体的《合作协议》中明确约定。8、本办法解释权归公司董事会，公司其它业务管理办法另行规定。四、承包责任1、承包人必须服从公司的领导，接受公司监督与检查，遵守国家法律、法规及公司承包管理的相关规定。2、承包人在工作中不得损坏并有义务维护公司形象和利益。3、承包人对施工安全、质量、工期等负有全责，杜绝一切安全生产责任事故，由此产生的问题，公司有权要求承包人采取一切方式予以尽快解决，一切责任与费用由承包人承担。4、未经公司同意，承包人不得以任何方式与第三方签订合作经营协议。5、各项工程签定施工合同后，承包人必须按政策规定办理工程保险并承担保费。6、承包人已知晓并将严格按照公司《公司工程项目管理及收费办法》的规定上缴管理费，施工过程中承包人承担全部工程费用，独立核算，自负盈亏。五、关于工程款的拨付工程款拨付按照工程进度付款，建设方第一次拨款后甲方如数拨付给乙方，第二次拨款甲方按与建设方签订合同总价款的 10%提取管理费后拨付给乙方，工程完工决算建设方拨款后，甲方根据决算结果据实结算与乙方的管理费，甲方除留5%的保修金其余全部付给乙方，不得拖欠。六、承包权利为切实加强易地扶贫开发项目管理工作，按时、按质、按量全面完成项目建设任务，实现项目预期目标，特签订本项目责任书。1、承包人有权选择工程项目。2、承包人自主决定聘用人员及人员的工作安排。3、承包人有权要求公司的相关管理部门协助办理有关工程的各项手续。(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门 (包括车间或班组 )，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。4、承包人在完成当期承包任务的前提下，有签订下期承包经营合同的优先权。⑦新产品以及新规格的产品销售责任人有权根据市场自主定价，在保证公司 20%的利润情况下，多余盈利由销售责任人自主控制即新产品以及新规格的产品可大于 15%用于以下方面：5、承包人在正常经营的条件下，公司不能擅自解除承包人的承包资格。6、公司在技术力量、资金管理