外企生产工人薪酬结构与绩效考核方案

WageStructure工资结构,,,,,,

工资等级(A/B/C),,每个岗位确定三个技能等级与相应的薪酬等级；每年根据对员工进行考核的情况进行调整。,,Ranks工资等级,Operator操作工,Lineleader线长

,,,,A,1800,2200

,,,,B,1500,2000

,,,,C,1200,1800

总工资由固定的基本工资和浮动的绩效工资两部分组成，分别占总额的65%和35%。,,,,,,

,,,,,,,

固定部分——基于技能的基本工资65%,,,,,,

65%,"Indicators

决定因素",,*Professionalranks(技术职称),,,

,,,*Education（inculdingprofessional&general）(职业与普通教育),,,

,,,*RelatedWorkExperience（相关工作经验）,,,

,,,,,,,

浮动部分——基于考核的绩效工资35%,,,,,,

5%,,"Attendance

(出勤)",年假视为出勤；,,,"Owner（考核负责人）

Admin"

,,,每月允许15分钟之内的迟到一次，两次则仅可获出勤奖的一半，三次或以上则无出勤奖；迟到15分钟以上一次即扣发所有全勤奖，两次或者以上则视作旷工。事先履行请假手续者除外，请假须在本工作日规定上班时间之前至少30分钟提出申请并获批准;,,,

,,,鼓励员工有事时使用年假或日常加班调休；每休一次事假扣发50%全勤奖；,,,

,,,旷工无出勤奖,,,

,,,,,,,

30%,,Quality,,Quality（合格率）%,wage(质量工资比率)%,"Owner

（考核负责人）"

,,（产品合格率）,,100,120,

,35,,,99.95,100,

,,,,99.90,80,

,,,,99.85,60,

,,,,99.80,50,

,,,,99.50,20,

,,,,99.00,0,

,,,,,,,

,,"Productivity

（计划完成率）",,Productivity（计划完成率）%,wage(工资比率)%,"Owner

（考核负责人）"

,,,,100,100,

,35,,,95,75,

,,,,90,50,

,,,,85,25,

,,,,,,,

,,"Equipmentmaintenance

(设备维护)",由维护技师不定期检查，根据月末得分除以10计算工资比率，违规将导致减分，违规操作越少者该部分绩效工资越高。,,,"Owner

（考核负责人）"

,15,,,,,

,,,*.按标准做设备点检及设备维护;,,,

,,,*.按要求做TPM记录。,,,

,,,,,,,

,15,"Obeytheregulations

(遵守公司规章制度)

","由直接领导评分，线长分数由生产线经理给出，操作工分数由线长评出。每月根据遵守规章制度与服从工作安排的情况评分，在1至15分之间评分，除以15(总分)计算获得的工资，若出现违纪违规或不服从工作安排的情况，将视情节轻重扣分。得分越高者该部分绩效工资越高。

评分须有理有据，根据参照公司规章制度与日常工作内容与职责的安排、工作时间的灵活性等进行评分，并由主管经理复核。",,,"Owner（考核负责人）

Produtionlinermgr&lineleader"

,,,,,,,

注：对生产过程优化、工作效率等的改善提出改进意见者，公司将视贡献大小给予相应奖励