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文档简介
供应链管理第四章练习和答案Chapter4DeigningtheDitributionNetworkinaSupplyChain.分销发生在供应链中的每两个环节。T.分销只发生在供应链的制造商和顾客之间。F.同一行业中不同的公司经常选择不同的分销网络,因为分销网络的选择可以达成不同的,从低成本到高响应性的供应链目标。T.同一行业中不同的公司应该选择相同的分销网络,因为他们的目标是相同。F.顾客总是想要各个方面高水平的客户服务,包括响应时间,产品多样性,产品可获性,顾客体验,订单可视性和可退货性。F.顾客不是很想要在各个方面的高水平的客户服务,包括响应时间,产品多样性,产品可获性,顾客体验,订单可视性和可退货性。T.单位外向运输成本会低于内向运输成本,因为内向运输的批量较大。F.单位外向运输成本会高于内向运输成本,因为内向运输的批量较大。T.直送模式下运输成本高,因为到最终消费者的平均外向运输距离长同时采用包裹承运商送货。T.直送模式下运输成本低,因为平均外向距离到最终消费者的距离短。坨.与直送相比,在途并货模式的主要优点是运输成本低和顾客体验得到改善。T.当地存货的分销网络模式主要优势是它能降低交付成本,比其他网络提供更快的响应.当地存货的分销网络模式主要优势是它能降低库存和设施成本T.当地存货的分销网络模式主要劣势是交付成本增加F.当地存货的分销网络模式主要的劣势是增加了库存和设施成本T.一个分销网络设计者在设计适当的交付网络时应当考虑产品的特征以及网络的需求。T.大部分的公司最好采用单一的分销网络。F.假如在顾客环节有许多规模小的参与者,每个一次需要小量的产品,分销商给供应链的供应商环节和顾客环节之间增加价值。T在供应链中一个产品从供应商环节转移或存储到顾客环节的步骤被称为Da.运输口b.零售口c.批发口d.分销口e.制造口分销是一家公司整体盈利性的关键因素因为B口a.分销商的加入增加了供应链的成本口b.它既直接影响供应链成本也直接影响顾客体验。口c.它降低了供应链的响应性口d.它不能被发展为供应链战略的一部分口e.分销不是盈利性的关键因素口分销网络的选择是为了达到如下的供应链目标场a.低成本口b.高响应性口c.高成本口d.高责任心口e.只有a和b同一行业中不同的公司经常选择不同的分销网络是因为Ca.一些公司经营不善口b.不同的公司试着避免使用相同的方法口c.不同的公司对供应链有不同的目标口d.上述都是口e.上述都不是口.一个差的或不合适的分销网络会Da.导致高的盈利性口b.增加成本同时降低客户服务水平口c.对公司盈利性造成很大的负面影响口d.上述都是口e.只有b和c.下列哪个不是一个差的或不合适的分销网络造成的后果Aa.高的盈利性口b.低的客户服务水平口c.高的成本口d.低的盈利性口e.上述都不对口.在最高层面上,分销网络的绩效从哪个方面来评估Ea.供应链各个组成部分的盈利性口b.整个供应链的效率口c.被满足的顾客需求口d.满足顾客需求的成本口e.仅仅是c和d.受分销网络结构影响的客户服务指标有哪些Ea.响应时间口b.产品多样性口c.产品可获性口d.顾客体验口e.上述都是口.受分销网络结构影响的客户服务指标有哪些Ea.可退货性口b.订单可视性口c.顾客体验口d.产品可获性口e.上述都是口.下列哪些不是受分销网络结构影响的客户服务指标Ca.可退货性口b.顾客体验口c.顾客成熟性口d.产品可获性口e.上述都是客户服务的指标口.一个顾客下订单和收到货之间所需的时间是Aa.响应时间口b.产品多样性口c.产品可获性口d.顾客体验口e.订单可视性口.顾客从分销网络中得到的不同产品或配置数目是Ba.响应时间口b.产品多样性口c.产品可获性口d.顾客体验口e.订单可视性口.当顾客订单到达时,产品有现货的概率是超a.响应时间口b.产品多样性口c.产品可获性口d.顾客体验口e.订单可视性口.顾客下达和接收订单的舒适程度以及销售人员提供的其他方面的价值是Aa.顾客体验口b.订单可视性口c.产品可获性口d.响应时间口e.可退货性口.顾客从下订单开始到交付跟踪订单的能力是B口a.顾客体验口b.订单可视性口c.产品可获性口d.响应时间口e.可退货性口.顾客退回不满意商品的难易程度和网络处理这种退货的能力是Ea.顾客体验口b.订单可视性口c.产品可获性口d.响应时间口e.可退货性口.将物料送入一个设施所发生的成本是Da.采购运输成本口b.外向运输成本口c.交叉运输成本口d.内向运输成本口e.上述都不是口.将物料从一个设施发出所发生的成本B口a.采购运输成本口b.外向运输成本口c.交叉运输成本口d.内向运输成本口e.上述都不是口.单位外向运输成本趋向于母a.和内向运输成本一样口卜比内向运输成本高口。.比内向运输成本低口d.即不比内向运输成本高也不比内向运输低口e.上述都不是口.随着供应链中设施数目的增加Aa.库存和库存成本增加口b.库存和库存成本减少口c.库存增加,库存成本增加口d.库存减少,库存成本增加口e.库存和库存成本保持不变口.想要缩短对顾客的响应时间,在分销网络中设施的需要量Ce.降低保持原样增加增加然后降低以上都不是口.当供应链中设施数目增加,总的运输成本场a.降低口h保持原样口c.增加口d.增加一点然后降低口e.降低一点然后增加口.当供应链中设施数目增加,总的设施成本Ca.降低口h保持原样口c.增加口d.增加一点然后降低口e.降低一点然后增加口.一个供应链网络的总物流成本是什么的总和Da.库存和设施成本口b.库存,设施,分销成本口c.设施,运输和分销成本口d.库存,运输和设施成本口e.上述都不是口.当供应链中设施数目增加,总的物流成本会Ba.降低口b.先降低在增加口c.增加口d.先增加在降低口e.既不增加也不降低口.下列哪个是设计分销网络的关键性的决策Ea.产品是交付到客户所在地还是由预定的一方来提取?口b.产品需要流经产品设施吗?□c.产品需要流经一个中介(或中间场所吗)?□d.上述都是口e.仅仅是a和c27.下列哪个不是不同分销网络设计中实现产品从工厂到顾客的移动Ba.制造商存货加直送口b.制造商存货加分销商自提口c.分销商存货加包裹承运商交付口d.分销商存货加到户交付口e.制造商或分销商存货加顾客自提口.下列哪个不是不同分销网络设计中实现产品从工厂到顾客的移动Da.制造商存货加直送口b.制造商存货加直送和在途并存口c.分销商存货加包裹承运商交付口d.分销商存货加制造商自提口e.零售商存货加顾客自提口.下列哪种分销网络设计是产品绕过零售商(接收订单和启动交付的请求)直接从工厂送到最终顾客,Aa.制造商存货加直送口b.制造商存货加直送和在途并存口c.分销商存货加包裹承运商交付口d.分销商存货加到户交付口e.制造商或分销商存货加顾客自提口.???下列哪种分销网络模式同样提到产品直接从工厂送到顾客所在地Aa.制造商存货加直送口b.制造商存货加直送和在途并存口c.分销商存货加包裹承运商交付口d.分销商存货加到户交付口e.制造商或分销商存货加顾客自提口.制造商存货加直送的优势包括Ea.通过库存集中在制造商降低了库存成本口b.给制造商提供了延迟顾客化的机会直到顾客真正下订单。口c.供应链节省设施的固定成本,因为消除了在供应链中对其他仓储空间的需求。d.提供了一个好的到家交付方面的客户体验口e.上述都是口.下列哪个是采用制造商存货加直送的优势B口a.运输成本低因为到最终消费者的平均外向运输距离缩短同时采用包裹承运人方式送货。b.供应链节省设施的固定成本,因为消除了在供应链中对其他仓储空间的需求。c.因为订单从零售商传送到制造商,响应时间缩短。口d.因为信息系统完全的整合在零售商和制造商之间,订单跟踪变得容易。e.处理退货变得简单和便宜,改善了客户满意度。口.制造商存货加直送的劣势包括Ea.运输成本高因为到最终消费者的平均外向运输距离加长同时采用包裹承运人方式送货b.响应时间长,因为订单从零售商传送到制造商,发运的距离平均较长从制造商集中化的仓库里。e.订单跟踪变得困难因为这要求信息系统完全的整合在零售商和制造商之间。处理退货变得困难和昂贵,伤害了客户满意度。上述都是.下列哪个是制造商存货加直送的劣势Da.通过库存集中在制造商那降低了库存成本口b.给制造商提供了延迟顾客化的机会,一直延迟到顾客真正下订单。口c.供应链节省设施的固定成本,消除了在供应链中对其他仓储空间的需求。d.响应时间长因为订单从零售商传送到制造商,从制造商集中化的仓库里发运的距离平均较长。e.当一个订单包含多家制造商且分批发货提供了一个好的客户体验口.下列哪种网络设计除了将不同地点的订单组合起来,使顾客只需接收一次交付外,与直送相似?B口a.制造商存货加直送口b.制造商存货加直送和在途并货口c.分销商存货加包裹承运人交付口d.分销商存货加制造商自提口e.零售商存货加顾客自提口.在途并货和直送相比最主要的优势是Ca.通过库存集中在制造商那降低了库存成本。口b.供应链节省设施的固定成本,因为消除了在供应链中对其他仓储空间的需求。c.运输成本较低,顾客体验得到改善口d.订单跟踪变得容易因为信息系统完全的整合在零售商和制造商之间。口e.处理退货变得简单和便宜,改善了客户满意度。口.在途并货和直送相比最主要的劣势是Da.运输成本高,因为到最终消费者的平均外向运输距离加长同时采用包裹承运人方式送货b.响应时间长,因为订单从零售商传送到制造商,发运的距离平均较长从制造商集中化的仓库里。c.订单跟踪变得困难因为这要求信息系统完全的整合在零售商和制造商之间。d.合并过程额外的付出。口e.处理退货变得困难和昂贵,伤害了客户满意度。口.下列哪种网络设计是库存不是由制造商存放在工厂,而是由分销商或零售商存放在中间仓库,并由包裹承运人将产品从中间仓库运送给最终顾客?Ca.制造商存货加直送口b.制造商存货加直送和在途并货口c.分销商存货加包裹承运人交付口d.分销商存货加制造商自提口e.零售商存货加顾客自提口.下列哪个是分销商存货加承运人交付的优势Ca.库存成本比制造商存货高口b.产品多样性比制造商存货低口c.对顾客的订单可视性比制造商存货容易口d.提供与制造商存货模式相同水平的可获性需要更多的成本口e.设施和处理成本比制造商存货高口.下列哪个是分销商存货加承运人交付的劣势Da.信息基础设施比制造商存货简单口b.响应时间比制造商存货快口c.可退货性比制造商存货容易口d.产品多样性比制造商存货低口e.运输成本比制造商存货低口.哪种分销网络设计是分销商或零售商将产品送到顾客家门而不是使用包裹承运人D口a.制造商存货加直送口b.制造商或分销商存货加顾客自提口c.分销商存货加包裹承运人交付口d.分销商存货加到户交付口e.零售商存货加顾客自提口.下列哪个是分销商存货加到户交付的优势Ca.提供产品可获性比其他任何模式高,除了零售店口b.库存成本比分销商存货加包裹承运人高口c.响应时间非常快,当日或第二天交付口d.运输成本比其他分销模式高口e.可退货性比零售网络更困难,费用更贵口.下列哪个是分销商存货加到户交付的劣势Aa.运输成本比其他分销模式高口b.信息成本和分销商存货加包裹承运人交付相似口c.顾客体验非常好,尤其是大体积的产品口d.可退货性比其他任何模式更容易实施口e.订单可追踪性难度小,比制造商存货或分销商存货加包裹承运人交付模式更容易然后到指定的提货点领取他们的商品ba.制造商存货加直送口b.制造商或分销商存货加顾客自提口c.分销商存货加包裹承运人交付口d.分销商存货加到户交付口e.零售商存货加顾客自提口.下列哪个是制造商或分销商存货加顾客自提的优势B口a.要建新的设施,设施成本会很高口b.运输成本比包裹承运人模式低,尤其是如果利用一个已有的交付网c.订单可视性困难但是必须的口d.产品多样性与其他制造商或分销商存货模式相似口e.要求信息基础设施投资相当大口.下列哪个是制造商或分销商存货加顾客自提的劣势Aa.顾客体验比其他任何模式低,因为缺乏到户交付口b.响应时间与包裹承运人交付制造商或分销商存货模式相似口c.假设提货地点能处理退货,可退货性更容易口d.产品可获性与其他制造商或分销商存货模式相似口e.设施成本低如利用已有设施口下订单,然后零售店里提货Ea.制造商存货加直送口b.制造商或分销商存货加顾客自提口c.分销商存货加包裹承运人交付口d.分销商存货加到户交付口e.零售商存货加顾客自提口.下列哪个是零售商存货加顾客自提的优势B口a.库存成本比其他所有的模式要高口b.运输成本比其他所有的模式要低口c.设施成本和处理成本比其他模式要高口d.产品多样性比其他所有的模式要低口e.产品可获性比其他所有模式所提供的成本要高口.下列哪个是零售商存货加顾客自提的劣势B口a.假设提货地点可以处理退货,可退货性比其他模式要更容易口b.库存成本比其他所有模式要高口c.运输成本比其他所有的模式要低口d.设施和处理成本比其他模式要低口e.产品多样性比其他模式要高口.分销商在供应链的供应商环节和顾客环节之间增加价值Ca.假如有小部分的顾客需要大量的产品口b.假如有大量的顾客需要大量的产品口c.假如在顾客环节有许多小规模的参与者,每个一次需要小量的产品口d.假如顾客环节有许多大规模的参与者,每个一次需要大量的产品口e.分销商不能给供应链增加价值口.供应链分销商绩效改善发生有下列哪个原因Da.运输成本降低因为从制造商到分销商的不满载运输口b.外向运输成本降低因为分销商把许多顾客的产品组合在一起,变为一次外向运输。c.库存成本降低因为分销商分散了安全库存而不是聚集在每个零售商那d.e.从分销商到制造商
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