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文档简介
2023年领导述职报告锦集八篇领导述职报告篇1
热电公司领导:
根据安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求,下面,对自己一年来的工作、学习、思想和廉政状况向考核组的领导作简要汇报。
20xx年,在安泰公司党政领导的大力支持下,我和班子成员并肩作战,带领全体员工奋力拼搏,克服了资金惊慌、人员缺少等诸多困难,圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点,主动向人大、政府争取热价调整,以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中,主动向安泰公司反映公司存在的困难,得到了安泰公司的理解和支持,调整了员工的收入,稳定了员工队伍。
一、加强生产各项工作管理
为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务,我们多次召开专题工作会议,仔细探讨三项责任目标的落实分解,年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下,合理支配新老厂运行方式、刚好调整供热区域,提高了供热质量和经济效益。
在平安管理上,我们严格落实平安生产责任制,安期召开“安委会”对存在的担心全隐患仔细落实整改。通过“平安生产活动月”和举办“安康杯”学问竞赛等活动普及了员工的平安生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火,在突发事务面前,员工们冷静应对,坚决处理,避开了事故的扩大化。通过此次事务给我们平安生产再次敲响了警钟,针对事故中暴露出的问题我们举一反三,仔细根据北方、安泰上两级公司领导的要求,连续多次召开了平安工作会议,对事故仔细分析总结,比照二十八项反措对要求对设备进行平安检查,支配班子成员详细负责机组大修平安工作,制定出有效的防范措施,确保不再发生平安生产事故。
在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下,合理支配新老厂运行方式,全面开展了小指标竞赛活动,检修人员克服人员惊慌、工作劳动强度大的困难,刚好消退设备缺陷,为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上,我们多次到电网公司协调关系,争取了合理的'运行方式。通过上述的努力,我们在热电厂基建遗留许多问题的状况下,克服了重重困难,基本完成了20xx年的各项生产指标
二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工
热电厂竣工移交生产后,遗留尾工和设备缺陷117项,在尾工完善和设备治理中,我们结合保持先进性教化活动的开展,“根据生产、学习,两不误、两促进”的要求,对全部待整改项目都制定了整改方案,先后处理了锅炉旋风分别器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题,在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充,一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。
20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工救济海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比安排晚开工将近2个月,从供热管网施工起先到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧平安生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找平安隐患。克服了一个又一个不可思议的困难,保证了外网施工按期完工。
20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程,它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定,同时也是在当时特定时期关系到公司能否占据满洲里市整体供热市场的一项关键工程。
受各种因素的影响,向南区供热管网施工打破常规于9月末才起先动工,在穿越铁路地下顶管施工作业中,我们多次和哈尔滨铁路局联系协调,尽最大努力解决施工中遇到的困难,由于地下顶管工程管线过长,直到11月中旬才起先进入供热管网焊接作业,施工人员冒着寒冷,24小时不停进行管道焊接,12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺,得到了地方政府和南区居民的高度评价。
三、解决员工实际困难、调动员工工作热忱、确保员工队伍的稳定
在解决员工实际困难中,我们连续两年出资8万元,为全体员工进行了身体检查,在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元,在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身,我都主动前往慰问,一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元,让员工深切感受到我们电业大家庭的暖和。在关切员工子女成才,营造学习型企业活动中,20xx年为八名子女上高校的员工发放了助学资金2万余元,在解决员工后顾之忧中,针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难,新建了三栋员工住宅楼房,多方努力向政府要政策,争取减免了各种费用和税金,最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的安排上,我们力排众多的说情者,重点照看了生产一线的骨干。
20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际,筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面对全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动,提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍,促进了公司文明、健康、和谐的发展。
四、加强理论、业务学习,主动投入保持共产党员先进性活动
为了适应公司各项事业发展的须要,更好地担当起排头兵的重任,工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教化活动中,主动投入此项活动,通过党性分析、谈心活动、征求看法、民主生活会等措施,亲密了和员工的联系,在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了指责与自我指责,在整改提高阶段广泛征求了员工的看法,仔细解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题,让员工得到了实惠。
五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力
20xx年热电厂投产后,安泰公司增加了我们班子指数,为了发挥每一位班子战斗力,针对经营管理、平安生产、增供扩销和基本建设等项工作,对班子成员进行了明确分工,充分发挥出全体班子成员的工作热忱。
在公司重大问题的决策上,能够仔细贯彻民主集中制原则,通过召开领导班子会议,集体探讨后做出确定,实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一样,带领全体员克服一切困难,圆满完成了各项工作任务,充分发挥出了带头示范作用,得到了全体员工的理解和信任。
六、勤洁廉政、未发生严峻违反财经纪律行为
作为公司一把手,我始终坚持以身作则,工作生活中能够根据安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定,仔细做好自身廉政、勤政,通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。
为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理工作实行预算审批制度的同时,成立了公司财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的安排进行审批,合理的削减了库存。在公司资金运用方面5千元以上实行汇签制度,超过5万元以上的项目,集体探讨后上报上级公司做出确定,从源头上防止了职务犯罪的发生。
回顾一年来的工作,和同志们一起并肩战斗,不仅增加了凝合力、亲和力,也获得了很多有益的启示,工作实力得到了肯定的提高
在今后的工作中我有信念和决心在安泰热电公司党政的正确领导下,在全体员工的支持下,以安泰热电公司年度会议精神为指导,解放思想、转变观念,激昂精神、开拓奋进,不断提高领导工作水平,带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。
领导述职报告篇2
一年来,我充溢感谢,也充溢迷惘,在寻寻找觅中摸索方向,在战战兢兢中挑战自我,确立了自己的人生格言:想了做,做了想。这一年,承蒙学区领导和同事的信任,感谢诸位校长的支持,各项工作有条不紊,稳扎稳打,初见成效。
一、勤勉做事,扮演好服务角色
作为学区教学工作的实施者,我有自己的角色定位,“上情下达,下情上晓”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,让“上”满足,让“下”也满足。我明白,教化是服务,管理更是服务,必需要倾听老师的呼声,捕获老师的意愿,老师的.笑容是给我最大的确定。
二、教学科研工作,佳音频传
(一)各层面教研活动丰富多彩
1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。
2.市级教学研讨会活动5次。其中,初中科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。
(二)老师获奖状况136人次
1.XX年瑞安市教化教学案例评比,31人获奖,湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。
2.瑞安市XX年老师教化论文评比,71人获奖,桂峰乡学校张冬梅,鹿木乡学校赵真伟,金川乡学校黄灵芝,永安乡学校朱启跑,林溪乡学校王雷,湖岭镇小林建兴,林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖,获奖率超过市平均值。
3.6人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号,分别是湖岭镇小项爱平、芳庄乡学校王忠林、桂峰乡学校蔡笑荷、湖岭镇中周亮燕、湖岭镇中胡素娜、湖岭镇中杨成光。
4.湖岭镇小金绍书被评为XX年温州市优秀教研组长,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为XX年瑞安市优秀教研组长。
5.潘光信、林小智等9人在XX年瑞安市初中老师命题竞赛中分获二、三等奖。
6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在XX年瑞安市初中社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。
7.瑞安市XX年优质课评比共有4人获奖,其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。
8.4人在分别在XX年瑞安市中小学美术人物速写竞赛,瑞安市XX年初中英语课堂教学评比,XX年初中综合实践活动教学设计评比,XX年瑞安市初中社会·思品说课评比中获奖。
9.瑞安市XX年度优秀课题成果获奖4项,XX年老师小课题、教科规划课题、教学探讨课题立项11项。
(三)学生获奖状况20人(班)次
1.XX年瑞安市小学生英文书写竞赛,湖岭镇小五(2)班、五(3)获奖。
2.瑞安市首届“《玉海》杂志杯”校内文学大奖赛8人获奖,其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。
3.第十届初中生试验操作竞赛,4名学生获奖。
4.安市XX年“隆山实小”杯小学生英语口语竞赛,6名学生获奖,其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。
三、教学常规工作,力度不减
1.增补学区教研大组组长、副组长,培育优秀老师,为教学常规检查工作设置人才库。
2.接着推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。
3.教学常规管理逐步精细化,尤其是备考质量、作业批改质量,都有不同程度的提升。桂峰乡学校的“二次批改”日臻完备,鹿木乡校档案建设日趋成熟,潮基乡学校教学公示记录具体。
4.接着开展系列竞赛活动:a.开展XX年湖岭教化学区中小学语文、数学教学设计及其课件制作评比活动;b.实行湖岭教化学区中小学语文老师作文批改评语竞赛活动;c.实行《弟子规》学问竞赛活动;d.实行湖岭教化学区七年级英语学生作文现场竞赛;e.实行湖岭教化学区小学生英语口语竞赛;f.实行湖岭教化学区中小学音乐老师现场教学设计竞赛;g.XX年湖岭教化学区中小学体育学科教学设计评比活动;h.开展湖岭教化学区XX年中小学学科协作命题(期中试卷)评比活动。
领导述职报告篇3
敬重的各位领导、同事们:
依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。
理清思路抓重点,思路确定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。
1:招贤纳士。
人才就是企业的核心竞争力!企业要长久发展,必需依靠人才,建立一支熟识业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。
2:战术制定。
一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。(附销售目标)
3:市场操作。
加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。
一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将主动与上司和下属联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点市场的工作;
二是进一步开发新客户,开拓新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的`基础上,我将坚持“一切从客户动身,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,刚好征求客户看法,对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场改变心中有数,并刚好反馈,使上级能快速精确地了解市场信息。
4:内部管理。
在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,刚好向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务实力提高到一个新的档次。
5:总结。
我坚信,听从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高实力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。
总之,在今后工作中我将恳切听取指责看法,积累和增加做好本职工作的阅历与实力,以剧烈的事业心,饱满的热忱,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
感谢大家!
领导述职报告篇4
各位领导、同志们:
我叫**,现任**科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习状况向各位领导和同志们作以下汇报:
一年来,在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强平安管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了**年局下达的各项工作任务。
一、完成我局制定的共同管理目标:
生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热忱放在首位,从不把政治思想学习作为形式主义来抓,不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,根据布置的学习内容组织仔细进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作看法,提高了大家的工作主动性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时,仔细完成上级布置的临时任务;自觉遵遵守法律规、法令,没有发生任何违纪现象;主动开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违反的人和事;无发生违犯安排生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣扬工作。
二、圆满完成**科工作目标:
进入XX年以来,我们首先对我局工程支配状况进行了仔细的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏**输变电工程、110kv**电厂配套工程的**变电站、**变电站和110kv**线、其次期35kv农网建设改造项目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。
1、完成110kv**变前期打算土建施工协调以及安装协调工作,110kv**输变电工程是我局今年工作的重点工作,也是省市电业局要求必需按时完成的.项目。为了作好这项工作,我们生技科进行了详细分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,常常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,在施工过程中刚好协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并刚好向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了工程顺当实施。目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。
2、完成我局部分输、配电改造工作,由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,我们结合我局实际,先后制定出**变、**变土建改造方案,**新建方案、**变、**增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电平安供应了牢靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。
3、规划设计和上报其次期35kv农网建设改造项目、其次期35kv农网改造是我局一项重要工作之一,也是**科工作的一项重要内容,为此,我科10名成员均参加了该项工作,付出了大量劳动和精力。本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资**x万元,由于对施工加大了协调力度,刚好处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺当通过市局组织的初步验收,受到了市局验收人员的好评。
4、依据省市局领导支配和农网指挥部的统一部署,组织有关人员对第三期城网工程进行了勘测、设计。目前,已完成整个城区的负荷调查、预料。中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作。
5、为协作路网和城区嵩山大道改造,先后制订了**马路两侧电力线路改造工程和**道路两侧电力线路改迁安排。
6、完成我市变电站一次系统图绘制和爱护方案的计算工作。
7、在非典防治工作方面,我们根据局要求,坚持作到一天四签到,每天量体温,杜绝了非典源的传播途径。
8、完成电网平安度夏高峰负荷调整方案的制订工作。
9、完成电网应急措施制订工作。
10、完成了新增变电布点35kv**变电站的可研、初设、施设工作。
11、完成**变电站的扩建开工打算工作。
12、依据局平安风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。
13、完成东、西区电网优化方案编设工作。
14、完成**电厂接入系统110kv音纸线路的规划、勘测、设计工作。
15、完成局下达的各项临时性的任务。
三、廉洁自律方面
在完成本职工作的同时,注意对职工进行廉洁方面的教化,杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生,无发生任何与党风廉政建设相违反的人和事,无发生违纪现象。
四、团结方面
由于近几年来生技科的工作量大,设计、绘制图纸量大,常常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互协作,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。
一年我们虽然取得了一些成果。但与局领导对我们的要求还相差甚远,各种中还存在很多不尽人意的地方。例如,工作上存在好人主义思想,对职工关切不够等。在今后的工作中,要发扬过去的成果,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成果。
以上述职有不妥之处,请各位指责指正。
领导述职报告篇5
我叫xx,现年31岁,现任xx街社区综治委员。
今年以来在街道党工委、办事处的坚毅领导下,在相关部门的亲切指导下,尽心尽职地完成了上级交给的各项工作任务。为不辜负上级的信任,使xx街社区综治工作走上规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务学问的学习,努力提高自身的政治素养和处理困难事物的实力,总结阅历、查找不足,审时度势,自我加压,搞好调查探讨,做好本质工作。现将一年的工作述职述廉如下:
一、强化学习,提高自身素养
不断加强政治和业务学问学习,努力提高自己处理困难冲突的实力。在业务上,多向街道综治办领导请教,当好小学生。在日常工作中,多向兄弟社区学习,取长补短,边学习边摸索。在实践中,深化楼栋中,倾听群众呼声,了解群众关切的热点、难点问题。分析问题的症结,探讨解决的方法,不断增加自己业务实力和驾驭综治工作水平,尽可能使群众少怨气,多宽容,多做力所能及的事情。
二、增加压力,强化动力,充分发挥参谋助手作用
定期分析,精确了解和驾驭辖区内的治安形势,不定期汇报、多提建议,当好参谋。依据xx街社区综治工作开展状况,本着不虚夸,不隐瞒的原则,定期对xx街社区治安形势进行分析,找准症结,调整工作重点,拿出整改方案,重点放在抓好落实。深化开展冲突纠纷的排查、调处工作。今年以来,xx街社区上访、信访率成总体下滑,社区主动主动梳理、解决老上访户的.疑点、难点,从生活、工作上关切他们,缓解了上访户冲突,有效地限制了上访率。
在街道司法所的指导下,坚持调防结合,以防为主的方针,切实做好三防工作,帮助居民群众对家庭、婚姻、债务、邻里关系、事故纠纷等进行调解,为群众排忧解难,今年社区因为进行了水表一户一表改造、全面的立面综合整治、环境卫生综合治理,冲突纠纷比较突出,社区与街道相关部门一起共调解纠纷50余次,调解率100%,胜利率98%以上。其中结合法官进社区活动,同渝中区法院一起调解4次,基本限制了冲突纠纷的扩大化,确保了一方平安。
三、居安思危,有备无患,增加领导的忧患意识
多年工作实践,我深深地体会到:领导重视对各项工作的开展至关重要。只有领导的高度重视才能牢牢地把握综治工作的主动权,综治工作是一项困难的社会系统工程,单靠哪几个人根本就不能完成,必需齐抓共管。
首先,让领导从思想上变更,过去那种认为综治工作就是补补材料,填填记录,搞好迎查,协调好关系,那种片面错误认为。
其次,少报喜,多报忧,增加忧患意识。每次街道综治会议之后,我都比照上级支配和会议精神,结合本社区实际将存在的不足向主要领导重点汇报,以得到他们的重视和支持。争取综治工作的地位,让主要领导相识到社会治安的长期性困难性和反弹性确定着只要稍一松懈就会严峻反弹,树立长期作战、长久作战的思想。使主要领导逢会必讲,班前会必说,让综治工作重要性渗透到每一位社区干部的思想中,真正形成齐抓共管的良性循环。
第三,摆正位置,立足现状,换位思索,树立大局意识,多体谅领导的难处,处理好家庭与工作的关系,时刻提示自己肩负的重任,不遗余力尽职地发挥职能作用,让领导放心。
四、廉洁奉公,忠于职守,加强同人民群众的血肉联系。
能够仔细学习并自觉遵守《党风监督条例》以及《纪律处分条例》,遵守党纪政纪和法律法规,把自己置身于人民群众的监督之下;仔细执行廉洁自律有关规定,做到自尊、自警、自醒、自励。正确看待树力观、地位观、利益观,实现自我人生价值。
综上所述虽然取得了一点成果,但离街道的期望还有很大差距,在工作中存在着许多不足之处,这些将在以后的工作中加以改进,今后将一如既往地找准位置,找出差距,踏实工作,爱岗敬业,进一步加强业务学习,不断提高自身素养,突出综治工作基础,注意综治工作特色,努力提高工作效率。力争把xx街社区综治工作做得更好,抓得更实,让领导放心,让群众满足。
领导述职报告篇6
各位领导、各位同仁:
大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作状况进行述职,请评议。
在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增加服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理限制工程造价方面发挥了主动作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。
第一部分单位工作状况
一、党建和思想政治工作状况
加强思想建设,仔细开展政治理论学习,深刻领悟其内涵,坚决党员干部的志向信念;主动开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素养,全面落实上级党组织支配的各项工作。
二、领导班子建设状况
造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们根据“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和敬重。
三、造价业务工作状况
(一)、加大精细化管理力度,加强过程限制。在总结多年工作阅历的基础上,对造价管理工作进行了仔细的分析和探讨,出台了一系列管理方法和措施,进一步提升业务水平。
1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;
2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把全部建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参加,切实做到对工程造价的全过程的限制。
(二)、规范工程造价管理方面的.政策和标准,严把工程造价审查关。
1、定期组织业务人员仔细、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特殊注意对工程定额和费率等关键性规定的学习和领悟。
2、严格根据预算、结算审查流程,开展业务工作。
3、严格根据招投标管理方法,刚好精确地做好标底编制工作。
(三)、20xx年造价业务量完成状况
20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。
20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。
四、经营任务完成状况
根据与公司签订的“五型企业”经营业绩责任书的要求,主动落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,仔细开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。
五、党风廉政建设状况
仔细落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等方法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教化员工仔细遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教化等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事务。
六、存在的问题
(一)、业务人员少。
(二)、部分人员业务水平有待进一步提高。
(三)、定额管理滞后。
(四)、材料价格信息价管理滞后。
其次部分个人工作状况
一、加强政治理论和业务学习,提高综合实力
政治理论方面,仔细学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一样;根据公司党委的要求,主动参与公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领悟其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,仔细系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充溢自己,努力使自己能够适应行业快速发展的须要,适应神东快速发展的须要,提高自己的综合实力。
二、狠抓核心业务和员工队伍建设
在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,仔细审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率限制在公司核定的指标以内。
造价事务所年轻人较多,如何尽快将这些年轻人培育成为业务骨干,建设一支业务精湛、作风优良的造价管理团队,是我常常关注的一件大事。主要从两方面抓起:
1、常常组织他们学习《工程造价询问单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》等行业自律文件,规范员工的执业行为。
2、加强业务学习,提高员工执业水平。
三、加强自身党性修养和作风建设
1、仔细学习国家、集团和神东廉洁自律有关文件,牢筑思想防线,自觉抵制各种不正之风。
2、仔细学习《国有企业领导干部廉洁自律七项要求》等一系列规章制度,带头执行廉洁自律各项规定,在工作生活中,自觉约束自己的行为。
3、加强作风建设,不断提高执行力,上级确定的事情,毫不保留地听从和执行,工作大张旗鼓,在其位,谋其政,办实事。
四、本人存在的问题
1、由于业务量大,平常没有投入许多的时间,进行政治理论学问的学习。
2、由于业务量大,对单位员工的培训支配较少。
3、由于单位职能改变,由原来的管理和服务两种职能,变为现在的纯服务职能,这样,我把主要精力放在服务上,在管理上投入的精力较少。
针对以上问题,在20xx年要加以全面改进。
综上所述,我们虽然取得了一些成果,但与公司的要求还有肯定的差距,我们要在新的一年里,兢兢业业,发奋努力,为神东的快速发展做出应有的贡献。
感谢大家!
领导述职报告篇7
各位领导、各位评议代表、听众挚友们,大家早上好!
依据支配我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。
一、依法履行工作职责状况
(一)依据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市平安供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6万立方米,平均日供水10.17万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广阔用户的生产、生活用水。
(二)主动开展服务,加强供排水管网建设。
1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。
2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延长段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延长段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。
3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。
4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,打算实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后起先施工。
(三)重视服务质量,追求社会效益,推动公司精神文明建设和行风建设。
公司始终坚持把“平安供水让政府放心,优质服务让用户满足”,作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点,仔细实行上级有关文件精神,把作风建设活动纳入到日常业务工作中。
首先,加大制水工艺改造,确保供水水质平安。今年6月底,将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料,保证了出厂水水质平安。
其二,以人为本,狠抓队伍建设,提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素养教化放在首位,为进一步提高服务水平,从接听电话、文明用语等服务规范入手,主动组织职工仔细学习服务规范和标准,要求各部门严格按规范开展工作。
其三,突出重点,以仔细主动的工作看法多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣扬周”等活动组织人员上街开展宣扬,与群众面对面的沟通,开展服务询问、用水学问宣扬等便民利民活动,并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣扬册,发放给群众。
其四,抓好厂务公开,自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作,并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等便利用户了解与查询,并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上刚好公开水质检测报告,自觉接受广阔群众的监督。在各个营业所收费处设立看法箱,发放调查表,征求用户看法建议,并针对用户提出的看法和建议仔细探讨落实改进。保障了公众的知情权、参加权和监督权。
(四)狠抓落实确保平安生产。
公司始终把平安生产工作作为各项工作的第一要务,深化贯彻了“平安第一,预防为主”的方针,加强平安意识,与各部门签订平安生产工作目标责任书,完成平安生产手册、隐患排查制度、平安生产考核制度、平安生产管理制度等的初稿,定期召开平安生产工作会议,刚好总结平安生产工作阅历,切实做到有安排、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起平安责任事故发生。
今年年初受强冷空气的影响,我市遭受大范围凝冻灾难,低温、覆冰使很多供水管道、水表、闸阀爆裂,给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后,公司仔细贯彻上级应对灾难的有关支配部署,讲政治,顾大局,切实履行“抗凝冻,保供水”的社会职责,把确保城市供水作为公司最紧迫的任务来抓,发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神,以勤奋扎实和超常规的工作,确保了群众在凝冻期间,特殊是春节期间的正常用水。
在汛期到来之际,重点抓了以下工作:首先是建立健全组织,调整成立了防汛抗旱领导小组,汛期各位领导带头值班。保障指令畅通,组织有力。有备无患,提前做好水库等重要部门的防汛检查修理工作。同时加强防汛物料储备,保证应急之需。
(五)做好污水处理厂各项工作,处理后的污水达标排放。
一是加强工艺限制,确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善,现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量,合理调整生化池污泥浓度、曝气量等限制参数,提高了污水处理效果,保证了出厂水达标排放。
二是加强设备设施管理,保证生产平稳运行。1至8月底,共维护修理设备264件次,使设备基本保证生产正常运行,未因设备故障造成停产。
三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格栅已安装新设备,回流泵已备齐四台新泵,出水泵房自动化改造顺当完成,脱水机翻新已起先有序进行,污水厂的生产取得了突破性的进展,为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。
二、仔细抓好党风廉政建设工作
(一)加强对党员干部的教化,提高廉洁从业意识
公司注意加强党风廉政建设教化工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度,组织党员干部到党风廉政教化基地接受教化,组织全体党员重温入党誓词,开展党史学问、党风廉政建设学问和法律法规等方面的学问竞赛活动,增加了党员干部廉洁从业意识,提高了党员干部遵纪遵守法律的`自觉性。
(二)仔细落实党风廉政建设责任制
根据党风廉政建设责任制的要求,仔细履行“一岗双责”,与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》,实行“谁主管谁负责”,一级抓一级,层层落实党风廉政建设责任制。
(三)仔细开展“作风建设年”活动
在公司各营业网点设立首问服务窗口,推行首问负责制、限时办结制,依法办事,诚信经营,仔细接待用户询问和处理用户反映的各种问题,努力提高服务水平和服务质量。
(四)仔细执行党的民主集中制原则
坚持重大问题(重大决策、重要物资选购 、重大人事任免、大额资金运用等)由公司领导班子集体探讨确定。公司工程建设和大宗物资材料选购 实行公开招投标,公司纪委全过程进行监督。接着开展岗位腐败风险防控工作,从源头上预防腐败发生。
三、存在的问题
1、建设玉舍供水工程贷款还有1.4亿元未还,以现在的经营状况难以偿还,债务负担沉重。
2、近年来城市发展快速,公司建设任务重,建设资金紧缺,筹措资金方式形式单一,主要是靠银行贷款,而且有大量贷款还未归还,接着借贷难度大。
3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的,水价低于供水成本,亏本运行难以保证企业的正常生产经营,更无法促进良性发展。
四、下一步工作重点
1、进一步完善制度,加强管理,强化服务意识,提高服务水平,切实做好供水生产和服务工作,保障广阔用户正常用水。
2、接着根据上级的要求,扎实开展行风建设,开展党风廉政建设,以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机,把各项业务工作与开展的活动结合起来,切实转变作风,切实提高广阔干部职工思想政治相识和优质服务意识,促进公司各项工作的高效开展。
3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作,尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。
4、进一步加强学习,全面提高员工的综合素养。。
请大家对我们进行监督,并恳请大家多提珍贵看法和建议,以便改进我们的工作,为广阔用户供应更优质的服务!
领导述职报告篇8
敬重的各位领导、各位代表,大家好:
XX年工作,我校以“现代化达标”为第一要务,进一步优化校内环境、推动特色建设、增加内涵发展。现简要汇报如下,不妥之处,请指正。
一、优化校内环境,建设漂亮校内。
1、优化办学环境。投资近15万元,安装防雷设施、粉刷教室、修理花坛、修理透视围墙、栽种白蜡树32棵、微机室新购微机17台、建设教学资源库。
2、优化文化环境。学校东墙设了五个教化、校内文化两个主题;南墙设计了刺绣作品、剪纸作品等8个橱窗;北墙设计了名人书法,营建学校文化氛围。
3、优化班级文化。每个班级布置“班级园地”,设计了班徽、班旗、班歌,布置了“班集荣誉、活动剪影、书法作品、刺绣作品、绘画作品”等班级文化板块。
二、推动特色建设,提升办学内涵。
1、确定核心办学理念。我校将“活力教化”确定为学校核心办学理念。老师要敬重教化规律和学生身心发展特点,最大限度地开发学生的潜能,激发学生的活力,促进学生的发展,让每个孩子健康欢乐地成长。
2、优化精神文化主旨。围绕“活力教化”,对办学理念、三风一训进行了重新界定。办学理念定为“激发活
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