住宅楼项目结算总结及成本报告

PAGEPAGE11***项目结算总结及成本分析报告“通过半年来艰苦细致的工作，我们终于以辛勤的努力换来令人满意的成果。一是如期完成结算任务，基本实现公司下达的成本指标。截至2013年4月30日，除少量配合营销的项目（如样板房和送装修）和极个别乙方未报送项目外，某项目结算已基本全部完成，仅余若干存在分歧的项目有待进一步消化处理。据初步统计，某项目结算工程总成本为2.57亿元~2.69亿元，由于与中建二局等单位分歧未消化，存在分歧1152万元（详见附表二），按消除一半分歧的保守估计，结算成本应为2.626亿元，对照预算部2011年7月上报公司领导的包含相同成本项目的工程总造价，此结算结果已达到2.63亿元以内的成本控制指标。完成总包、分包和甲供材结算项目约90项，涉及合同约150份，合同金额约29000万元，实现核减额4000万元以上。（详细数据请见附表一《“某项目”工程成本明细表》）二是锻炼了团队和每个成员，使预算部这个年轻的集体迅速成长为一个团结、向上，关键时刻能打硬仗的优秀集体。三是积累了宝贵的直接经验和一手资料，也发现了问题与不足，为今后的改进与提高奠定了基础。腐这夹次轿结句算驾的劣经下验喝包逆括董专散业物上材、扭管柏理糖上豪、舅配针合盏上爱等央诸亦方跑面穴，磨具偷体偿总笛结态如苍下约。货建挽立社明形确竖的似成喉本它指愚标宋。吃此馆项软工盘作屯应称在颈项眨目厘建滥设阴初般期到进欧行惠，装并单随讲项绝目骑的海进原展翻而饮深哀入若、愁细丽化孤。卡但年某也项赔目屠项合目锤前刚期界控傻制竟工棍作杀薄妥弱茧，照早触期嫌缺产乏挑正数确呈的瞎指巩标桑。仓好现在秧结俘算她开磁始齿时语，唐成馅本些指龙标迹已秀非类常苏明衔确畜，曲且掠包持含辆两缝层钱含欺义敏，吹一豆是棒公正司锈给律预白算顶部门下梢达奶的盟总托成日本隶指志标雹，冲二丑是涝部特门休内定部劫将箭总勿指栏标走分蠢配双到凡每彩个侧结拥算瞒子搂项超，狭使叠每泳项彩结朽算怜工翠作柄均教有菠具贼体滥的型核绿减酿指范标回。仁而级且亿这既个挽指笨标慕是堡一荐个姐要症求捕较绑高筋的唐指拥标宴，皱是印所狐谓喉“烟跳岩一孤跳期才恢能斑达凭到比的某目看标烘”评。赛分陶工出明盐确煮、珍责驴任导到覆人施。彩部望门扑经搭理员在险每母项户结短算木报衔送恩时锁，怒就呆立锻即被分竿配云到隔人慨，掀并愉在众安设排虾结动算航任滚务虫时艘，普就着将颤成馋本程指投标貌同桨时援落度实遵到愉具纱体敏预而算则人杆员阵头陶上框。状结五算馅任亭务除的既分沃派梢既矮按拉专高业扎分兼工茅，挎又商考蝴虑逼每政个紧预听算搁人欠员挨结昌算丽内肥容柄的像关岩联挑性佣，算并赏基即本肚维趴持醉工秧作岗量傍均亦匀泪，番以乐保抱证轧结救算各的天整蚀体能进柳度晓。后统凳一蔬思妇想定、三步拒调气一凡致施。匹结桨算怠伊晴始旬，消公螺司跟最震高旬领倾导怨就歪为标预唇算越部寸树鹅立陶了副严池格拉把顾关戏的老指街导敞思怕想贞，帖主塞张赶“弄只军要暂我槽们丑有嘉1辅条耀理甜由埋，个哪眼怕等对没方绿有添9秩9怠条罗理纠由铅，扮我甜们御也格可笑以悬不盟付烧1辅0革0篇%遣的组钱喂”报。防公纤司抱于制2僚0忘1蔑2溪年虫交集月痛营赴日孕又夏下拦发植了亏《川关宜于赢加竹强采合况约翁预库算胸部哄工迁作愁的脏通对知相》灯，够充吗分基体源现牺了芽公再司鹅领粘导魔对避结追算鼻工若作蜻的丝高维度劝重歌视掉和贪支遮持显，订这装使解每尘位屯预瞎算磁工傲程稀师阵在和审垫核饶中拾都语可玉以算坚务持版不失放搞过茎一药丝杂一煮毫律对尼我黑方拼有鼻利涂的娇因名素容，有采拴取陶先年尽克可闯能童加摆大抹分蝶歧包，兰再妹逐芦步顽消胜化屡分松歧演的礼策夺略宇，肠使蚕结补算低结轨果渗向恳我朴方舌倾竖斜说。等加露强低制隐度谨建愤设燥和百规肾范清化牲管冲理邪。墨缎为裂了耐某配项夜目膏结蠢算担，舍我革部稍专师门慰制真订感了陈《拦某澡项辫目剖结剖算煮管嗓理嘉制仁度勉》抗，梳经借部阶门治内矛部诵和和相鉴关晓部培门质的赴讨败论剩和南调搜整至，谈由慧公妻司坛审羡批额后赛成塞为良指据导其某售项周目岂结颜算慌工诊作毯的搂管网理唇制咽度叹，规使赏预梢算卵部返在毁结冶算取审薯核适过含程双中巾，轰统迹一叙了兔思叔想寸，虑明浆确控了诸工补作靠职旅责拨，料规毕范降了身工注作馆流橡程营和猜采枝用呼了宋标叠准腥化拥的已工贫作授文尼件造。锋计悬划洞管税理千、射紧意凑小安甜排轨。鞋举由扁于燕时振间你紧拜、密任值务耗重穷，禁预火算浩部功对熟某镰项向目货结阻算己的粘计椒划泻管愈理社很塑重烫视稼，察通揭过巩每罗周少的罗部摔门亦例馅会碑，紫由春部斯门财经兆理余安救排士任艰务临，额检耕查扇和过督北促危完纺成荣情盘况雀。帮同斗时舞对炼各龄项毫结绒算结中订发由现浓的旗问盈题粪在剑部金门忙内勾部辰及有时破沟减通樱，桂审看核税人追、掉复蜡核付人挤及带时皮向没经桶理译汇堡报篇，妖使河问刻题怀得痕到命及勾早树解货决合。肆人仰员伪保朵障烈和树队买伍扛建永设渡。根为归保窄障棒结堪算类工烛作汉按且时概完春成蛙，集预辽算舍部水通拾过自多刮次坊招造聘休，丙补莫充寻了欣人袋员陡的垦不洒足培，蓝设确立智了找副投经太理京和拼园狼林翅专辱业钉预牧算驶师今等觉岗锦位衔。师部鞭门愈还雕通煌过阅组蛛织灵外著出色活拒动伏和来给梦员直工村过碗生粥日昂，蹲使汇大刘家帮加火深转了扛解利，蝶加季强岔凝和聚唇力路，暂活助跃赖了酷部脚门浆气会氛形，势结驰算尊工信作辩虽患然强艰坏苦望，辆但宗也西充婚满急乐肤趣塘。河广芽开昂思纸路菊，伟多系口治径务比呈较老、代多红方押案丘分习析事。念在故结莫算检中详，菌预堂算齐部独对宝任雾何线可趟能扇有劈不蛮同侦结拖果域的华计斑算浆方蹄法渠、蹦套雪价禾方并法纱均陈做缝计趴算扮和控分炮析蒙，拴多袍个脖口嫁径姿比东较披，协以丰期浅得蜓到苦对妨我盲方胆最苍有珠利医的犬结蔽算武结专果岩，吃特党别志是我对愧合神同愈条渡文婆可瓣以言有劫不锣同垦理吨解放或辉含退义怀不超清果时登。探如泪，耕在尘4南、钓5方#绍楼姜结死算谈中诵，饮对丢外磁墙雷面路砖该和确装颈修烛砖也（银均篇为递甲掉供裹材完）研的项套茶定菠额墙（刷纸宿皮劣砖巩或笨块颜料绣）顿、底采么用糠单宇价浇（杜信庆息黄价告或辫采剪购歪价近）犹和挎如昼何探计勤取肃费爪用烧、道扣浓除亚超鹊领叶货胆款英等氧因巩素感综份合吩考艺虑颗，相共身比烟较胞了汉1赠2漏种灾方篮案莲，孩使臂我裹方叼在宿就吨此晋分朴歧魄与俯乙拣方览洽钉谈愉的片过析程朱中胸处说于膛主拍动门地秃位红，叛争阿取瘦到项了昼有薄利岔的帆解山决金方桶案扣。谣尤贱其来对恳于曾甲咬供身材辛，扬全懒部匪进株行撞合流同撞量违、挡订戴货稿量员、辽定期额起定镰用歌量治与秤实论际滚领拴用茫量舒的居对繁比鞭，市超慨领臂部蕉分忘从住结物算磨中乐扣识减肆。氏采滚用担先燕进法技荐术习手眉段嘱（罪C脸A始D融和艘唤C常A揉M本）挨提鼓高级效容率钟、紧加唱强搞管删理奏。惕我存部械采应用赏了充可知视竭化诸工僵程忙量狗计阵算存软元件毛，烟通嗓过填使蕉用以，时熟最悉缺和数掌程握顺其定功溉能壁，辣以殊提窗高贡工掏作激效酷率质。鸡同然时慕，朗为撕记载录捧和哑查袜询虚结归算势审晋核旅情巷况孕，涝充帮分对发积挥烫计市算巾机冶辅党助氧管洞理碗的感效想力渡，闪我帖部杆建闻立陆了击结圈算验数嘉据抖库娃，境其很中票包春含逐了轻合威同距目归录亲、央承序包铅单尊位权、辨结货算徒审骂核滚的太人耻员寿、惹进婶度各、民合摧同释价猫、踩结好算痰报役价豪和达审低定器的李价义格揭、酱归挠档币情嗓况托、浅以恋及抄索傻赔赵情衰况辽等圣，奥使属领凉导稻能泥随装时骂掌杠握晃结疫算统进躺度炊和义人面员奔工碗作焦情但况逐，女特隔别届是嫂能商全伞面干记套录劣交刷叉吹费姿用自和诉应冷索底赔咽的过事赏项香，钳防厦止粘出概现腰漏债洞究。骗加岭强誉部童门线间经的喜协酿作颂和忆配塑合羊。朝结毅算己制嗽度踢中华建池立粘了挽会壶签罚制跨度穴，杜由边某肾项惭目灭现稼场摄管剑理片人婆员膝对援每练份祖结搏算进进穷行贱会饥签末，浩并训通粉过赶与明项植目没部席、难设射计虑人抬员能和但档镜案沟管雕理技人召员乔的稼沟滋通像，秧使校预疗算望部带能禽更宜全防面争地筒掌孩握败建进设单过苹程稿中宇遗纠留策的卖问膜题咏，费在凤结众算耀中预加舰以牲处宵理慕和债解飞决表。普多档下仿现浑场赢了学解哲实假际陶情悟况晚。遭蜻由密于截某序项颂目脖项残目足资探料昆不奋完则善济，报许说多伴结满算假必衣须秋的攻依肠据平不肆够浆充惹分伸，该我童们隙只拍有古多怜下火现旺场乏掌超握改实观际偷情垮况略，衰如谨采奏用景的环材员料渡、炊施振工蹲具脸体扣内薄容冻、喝部捧位框等尊情挖况辟，瞎必拥要作时朝进蕉行编现冒场受测袍量背，符以叠保笔证兴结说算跨的洒真抓实铁性啄、招合椒理伞性恶。揪总蜡之肾，广某触项灭目娱的创结但算遥对狂预邻算勇部剑来赖说诉是蒜一骂次让真芦正渡的顽考记验亩，罚现详在姐可训以体说垂这嚼是帽一置次勤成查功判的榴事望后胳控搂制榜经评验铺。秩但旺成渗绩他之瓦后列也秩有检不杆足估。减通宇过芳这弄次岔结惊算闻，嫂我础们耍充未分盾体航会女到烟成恰本工控撇制娃需铜要购通箱过扎严量密规的误控两制熊体言系聋和斜完驶整皇的始控塑制胆过躁程沙（蛮事牢前卖、轨事嗓中坦和晃事疑后溪控擦制内）纲实滋现构。朽某减项探目胸项梯目却前种期匆缺仍乏酬控蹈制省而棍产袜生经的迷不工良培后缎果愧是吵明掩显指的文，础其停中王值剩得旅吸疗取短的身教爷训胞很犯多精，影我源们寻一强直地在东总餐结厦和许提省炼仁，健并粒在扁朗皂园谦项损目口的粥成劫本谁控部制炸上腰加可以倒改危进卫。浩目齐前察，鲁我泛们争正左在余配剃合居工屡程令中嫁心加新检工吉作乘思他路始，傅进社行歪制挡度民化直和肤规民范犬化后建盒设含，慰以伞期锡通溪过鼠公础司涝推犁行众的呢规骄范努化卫管幼理交制乘度葱，恳实梅现透各画部栗门卖默煤契姨配正合浊、畏协工调奋运驻作蛮，愤把项朗僵园卵项疮目解的知造傲价芽控织制女好优。寻同已时脉，旅更智重朋要柄的威是翻以络朗跃园遮为拾起育点掌，告逐泪步遣摸吊索汤出疤一谋套拥行送之骑有繁效蠢的豆、在适职合冲本仓公施司逼具译体转情拖况漏的旺成屿本浊控霉制恶机件制膝，鸽适住应度公机司俭今律后炒的咽发恨展趣大适计凯。

否第律二卡部位分剧峰尤某果项择目李成药本摸分茂析话一俱、错总吗成袍本探指柱标泊某蹈项崇目王的肤总导成小本签指溪标游，谱从炸不男同涝的的角很度晶统江计锹有眨以逆下贤几驻方失面必的礼统洁计特结尾果橡。译如呜前翠文钓所恐述六，望按玉我宁部俭2床0召1织1央年塔7采月卖确们认棵的色分敏项夹工竿程墓和远费绵用夺内绕容蜜，孩某揭项倾目胞工浮程宋总股成弱本券2矿.土6币2葱6沟亿冲，思按耐建浆筑靠面革积固为努1屿2腥3有2炎3栗3疾平笔方超米愿计计算辜，裕每饱平难方蛋米耽建扒筑反面贡积兽成烧本步2娘1纱3考1脖元存；映按篮销掉售许面卧积棍为撕9挤6货1四0得2杯平啊方怪米匀计档算绢，齿每溪平弓方纵米霉销赵售拔面刚积雄成光本吼2毙7希3坟3耳元赚（吴详车见储附盾表麻一压）淹。垃由渴于睛工干程影建傍设悄后摊期绕产作生路了膝一逗些崭事独前费没遵有富考园虑榴到裕的州新田增舒项蜂目挖，肝从丧而享增护加寿了倦工忧程孔成岗本孝，碑共双计屿1域8候2秃万睡元腔（愈详诚见谋附彼表角三舰）惭；宅除演上过述蹲工消程绕成循本挎之蜂外然，香为幼配宵合傲营涌销别而萄发赖生吓的稠工拨程溉费椒用芒，贺如嫌样料板命房题、挺售愚楼疮处智、限广序告蚊工壶程拖、挠绿情化笔等伴约洽1蒙3困6蕉0遣万怎元茧，域此津部窄分趣费渐用抱发省生宣因距随责营丛销纱需珍要晨，怕产接生断较扔多恢增劲加记（遮详克见前附白表脂四消）劲；国根遗据巨公俗司签计棋财叙部匀近极期扫明道确笛的隆关胖于坏工烂程粒费券用园明厌细盒内瓣容黑，图样北板踏房代、律售产楼渗处供的鸽费黄用薯属哥营送销监费卡，袋灯聪光艰、兼园谣林躁、络绿告化叨等绘属饺工耗程公费五，萝按堪此耐划骡分拉标脆准挽，唤某猛项旗目票工业程扣成饱本劈应谦增古加领9令1确9妹万旗元煤。颗由尤于医缺芬乏抛前沙期清控登制谁，缸在字某架项敲目抛结岗算涂过们程筛中扇不救得丽不版采仇用肠了三一酒些熟特春殊各办渐法搅，熄获起得跨部安分腿额涨外事的巡核暴减鞋额呢。疯经侍分泼析鬼，苏若辈按亏规再范责的估方春法桐、片1奶0裳0痰%捕符孤合盯规萄定扶地汤计蒸算晕，丑某华项及目钉的棍结河算厉造市价序应状增罚加僵1血0捕0业0麦万朽元贪左敲右衰。恒由脂于毛在戏大团大政小婆小床各认个苏分疼项与上枝均挽存可在驱这蠢样权的饼核邮减痰额嘴，拒无且法玩详功尽杯统规计睁，译这蜡里缎只农统异计庆了权几省个勺大乳项即，涂见熟下轧表秋。结算项目核减数额（万元）核减理由备注1~3#楼土建506.9抹灰等按对我方有利方式套价；工程量少计仍是分歧4~5#楼土建485.78脚手架等按对我方有利方式套价；工程量少计人工挖孔桩及大临工程80钢筋少算，护壁加厚未算；大临工程少算商品砼249砼单价和数量按有利我方算法仍是分歧钻孔桩仍是分歧基坑支护8竣工资料不齐全合计1329.68已结算573.78，存在分歧755.9，按一半分歧计算为1001.73万元。鄙某蜡项恳目蛮主裕体蜜工势程弄（串属筛一正类五工臣程怜）接的骗取俘费躬标蛛准最与罢现推在观深晕圳姨建地设副行黎业唇的挽一醋般妖行猎情书相巩比盏偏六高梦，抹目让前猎一团类吓工睬程胶往科往如按寇三籍类坑下槽浮周1李0邀%就取耀费矩，斜而帝某伐项氏目火是贤按京二控类救下疤浮取5行%授，丙总草造广价少比援三驶类捧下萍浮拦1北0灶%深高尸出凳约燕1疲0才.吩5狗%忧，别高扫出曲部取分至的鬼造耽价猴为班1踢5起9哪2侮万广元向。去综盆上经所朋述雀，浙按鱼目冬前扰的紫成译本育类邮别分划君分职，穿某渣项伪目化的背“留真吸实浆”胁建扇安厨工当程见成另本订，呼为烛2抛.场6污7睡7诱亿慨元剩，应成疑本脸指忘标敢为座每乳平披方夹米来建睁筑豪面蛇积锡2观1那7营2忍元端，宫每歪平谈方友米漏销平售为面午积胶2侧7玻8鼻6邮元款。倾详跪见轮下杠表壁。序号费用内容数额（万元）备注1我部2011年7月确认的分项工程和费用内容26260其中含一半未消化的分歧共万元2新增项目工程造价182以时间为界3按新成本类别划分加入的费用919含泛光照明和园林绿化4特殊手段核减的数额1002应加上5总包取费方面可下浮的造价1592应减去总造价合计267711+2+3+4-5-6每平米建筑面积造价2172建筑面积123233平米每平米销售面积造价2786销售面积96102平米令二存，扣造困价悠水觉平攀对观比上总料体励水研平觉中幻海傲地炒产漏在羽其粪项由目柏建州设腐中肺，忠采畅用删大彻量滋分棚包殊工环程葱和甲甲抗供矛材型以孙降郊低睁成既本讽，庆又饲借渴其阁付提款楚方狠式甩的长优墙势台将亭各臂类哭合放同渡定子价添维女持减在牢较发低黎水截平催，纱同锻时择，保由凝于奶中趟海晓的甚前硬期范造坑价佩控务制完工嚷作朽十滤分姨充劫分祥，昏在曲施垫工精中色变勉更涛和帆签站证膛很领少订，源以碌至年中狭海扭地漏产面的雨成关本舍水情平谦在搜业论界帐公调认锤是腐偏甲低控的毅，逼低庄于帅万愧科假地酿产恐。沈工棍程粪造洲价庄水蹦平匪的虏高墨低罪，双在糖造旱价访管故理盏行块业判普涌遍用采四用漏每辣平是方侵米慎建仓筑轻面抗积辽的鱼造弟价愿指野标济来疾考撤察颠。朴据驾我汽部或初铁步傅了法解桂，辱中己海针地净产字的严同巾类慨工闲程鲁造届价董指脉标妖控肃制鼓在菊每盏平梯方皆米统建曾筑远面跃积膛2怜3怨0读0瘦元和，斑其易中吹不夕包远括览勘拍察摔、理设叹计宿和咬监浓理混费妻，聚而胀某凉项丛目抗工唱程例造名价浸中顾包遗含罚勘逝察纹设雹计责和绩监拥理御费振共喜5菊0数0播万将元轧。单若慢按龄2扩3休0脑0械元间/亩M闷2阔计孤，秀某安项茎目朽的熊工叠程传成霜本府将现达俱到踪2跟.资8合3项4脏亿论元剥；竖更疫何界况滥，晚某忌项晓目鬼主踢体削工薪程颂（缸属删一病类僻工赢程川）闹的愁取顽费诚标内准险与际现料实旨深盒圳害建索设似行乱业群的搁一闪般示行抗情次相卖比炼偏痛高映，都目开前鞋一倒类返工协程蚊往迟往逮按罢三签类册下拴浮埋1桐0票%叶取勿费道，姐而篮某剃项秒目弊是吨按谜二炉类步下近浮混5秩%汽，澡总凡造糠价俱比呜三采类梳下丈浮肉1座0母%悄高冲出肉约炼1逃0陈.贱5锹%踢。筋由鹅此罚可耗见资，妇某亏项篇目夺的密结漆算愚成位本书处员于颠较归低傻水并平丈。问各冬项熔造顽价旧指凯标敢《君深合圳捡建猜设谣工法程臭价况格顿信砖息专》庄是莫由谊深舱圳镜市献建姿设知工版程粱造磁价钳管坝理沸站授编馆印腹、捏每纲月强定扣期江发宇布短、要用徐以育提脂供伙建音筑沾市忧场班信顶息季和扭发糕布帖建统设岁行持业笼政凯策慧法让规脂为妇主机的显内振部光刊教物签。区现态将说某赌项涝目穗工恼程夕造靠价由指商标絮与厅信两息宝价举上伍发迟布冈的秀参导考盟指殃标康列覆表树对挪比伪，波以配考足察何某告项规目喘各商专墙业命的冶造郊价街指态标纽。副各场专扶业俩工杀程吃综延合直指僚标安（鹿每缺m显2搅指却建律筑榨面扮积片）详朱擦开僚裁导团倦持离掩寒拌邻良犁受犯个铅夹渡烘恢议晶吸待和蝴讨镇恰员尝翼寒烈轿庄序号项目单位某项目指标信息价指标对比情况11-3#楼土建工程（15-24层指标）元/m21600.501260～1540较高24-5#楼土建工程（15-35层指标）元/m21354.501620～1980较低3给排水工程元/m267.82100～150较低4通风与空调元/冷吨70117500～9500略低5强电工程元/m2125.96135～163略低6弱电工程元/m2A小区智能化（对讲、保安监控、抄表）元/m29.517.5~24.1较低B停车场管理系统元/m23.03.2~4.3略低7燃气工程元/户1797.661500～2000在范围内8消防工程元/m248.2070～110较低9市政道路工程元/12521900～2500较低梁上舞表固对沃比性结窑果惑显顾示寿，沾仅庆1座-苹3表#的楼莲土挡建浙工身程陶指姨标校偏姿高宗，贵主鞠要带原寨因枣是顺1槽-沃3粮#敏楼饮大太部蠢分威户它型铲是怎带汉装符修量的疫，钩而蜂信产息辈价匪指敏标捷中案室亭内决仅元含醉粗易装渗修疯（残乳亩胶戚漆蝇）观。汇②夕分痰项猪工缘程劫单投位猛造货价倍指砌标序号项目单位某项目指标信息价指标对比情况1土石方工程1-3#楼元/m327.5430.0.持平2土石方工程4-5#楼元/m329.0030.00持平3桩基础工程1-3#楼元/m3814.59850略低4桩基础工程4-5#楼元/m3896.5900持平5砼及钢筋砼工程1-3#楼元/m31326.981400持平6砼及钢筋砼工程4-5#楼元/m31440.291450持平互上桶表虾对膜比池情余况岸显帅示硬，岛三漏大谷分嘱项阻工潮程反的东单厌位布造舱价毒几根乎送均贤与壳指愿标傻持勾平们，惰反较映心某安项捎目救项先目婆在完这客几记个何分肺项镇工涛程话方习面南经某济集性屋一协般迎。柿三穷，理成分本艇分顶析么1欠，拖主纠要嗽工积料饰指灯标常（抄每波1贝0饿0撤使m地2打建晶筑派面绘积款）序号项目单位某项目指标信息价指标对比情况11-3#楼2人工工日623.60580.00略高3钢筋T8.757.50偏高4砼m355.7045.00偏高5模板m3328.70300.00略高6砌块m34.6015.00偏低74-5#楼8人工工日537.92620.00偏低8钢筋T9.658.50偏高6砼m362.0050.00偏高7模板m3337.20320.00略高8砌块m34.887.00偏低恋上创表助对巷比宇结烦果澡显幼示驶，嘱钢亿筋羡、湖砼集指社标讲均侵偏喂高漏，灭经拼济助性固较膀差漠。累另疲外狱1期-梨3期#杆楼象用过工宗较帆多暖，是主屈要淹原买因格是森其茫中厅多赔数孕户姻型阔含暗室良内麻装倍修黄。福土泄建暮工抹程务成莲本踪构鱼成箱分键析射①黑各朽项夹费恨用乎比匆例序号项目1-3#楼4-5#楼造价(元)占比重造价(元)占比重1人工费14,327,475.1219.32%14,069,899.9321.4%2材料费36,671,514.4849.45%25,548,303.2938.86%3机械费9,039,954.7312.19%11,496,422.6017.49%4费用11,739,334.1615.83%12,044,458.9418.32%5税金2,380,496.693.21%2,588,065.733.936%合计74,158,775.49100%65,747,414.33100%烂②烫分弃部傅分抖项满工诉程监造塌价堆比懂重序号项目1-3#楼4-5#楼造价（元）占比重造价（元）占比重1土石方工程1,341,152.551.85%1,181,623.921.8%2砖石工程2,073,349.352.86%2,092,388.983.18%3砼及钢筋砼工程42,344,173.3258.41%36,675,405.6155.78%4楼地面工程1,355,651.501.87%2,049,681.963.12%5屋面工程2,624,309.323.62%2,825,220.934.29%6装饰工程9,605,552.0713.25%7,390,282.5811.24%7脚手架工程5,002,136.556.90%2,751,328.294.18%8垂直机械运输费5,147,126.027.10%5,474,213.748.33%9超高补贴费3,001,281.934.14%4,120,022.486.27%10签证1,664,042.882.24%747,985.891.14%合计74,158,775.49100%65,747,414.33100%谢项退目奴建耗安铅成忙本控构某成疤分燥析建安成本项目造价（元）指标比重(%)一、前期工程费用489,200.003.970.18⑴临电施工115,000.000.930.04⑵通信管线及迁移工程35,000.000.280.01⑶电缆铺设工程10,000.000.080.00⑷泵房迁移（含消防费用）214,200.001.740.08⑸周边建筑物监测（地质）115,000.000.930.04二、岩土工程3,997,500.0032.441.48三、基础工程14,884,034.74120.785.52①桩基工程(含大临)15,113,300.00122.645.61②沉降观测费8,600.000.070.00四、主体工程233,213,529.401892.4686.53⑴1-5#楼主体工程139,906,189.821135.3051.91⑵分包工程16,721,441.69135.696.20a、塑钢、铝合金门窗制安8,359,388.1767.833.10b、防火门供货及安装2,710,040.5521.991.01c、入户门制作安装工程1,351,770.0010.970.50d、人防工程1,250,104.86213.890.46e、1-3#楼送装修房木地板制安工程777,600.006.310.29f、4-5#楼观光电梯玻璃罩工程607,835.594.930.23g、1-3#楼送装修房户内门制安工程509,400.004.130.19h、烟道工程422,451.003.430.16i、1-5#楼外墙涂料工程327,204.162.660.12j、1-3#楼送装修房门槛石、窗台板制安工程123,400.001.000.05k、白蚁防治工程120,000.000.970.04l、水池防护91,599.360.740.03m、4-5#楼地下室外墙防水工程38,648.000.310.01n、观光电梯井道涂料工程32,000.000.260.01⑶甲供材22,043,043.70178.878.18a、1-5#楼外墙面砖及1-3#楼内墙砖7,026,200.0057.022.61b、商品砼14,747,350.00119.675.47c、4-5#楼烟道耐火砖耐火泥52,097.500.420.02d、4-5#楼外墙文化石217,396.201.760.08⑷安装工程49,295,554.19400.0218.29a、常规水电21,255,000.00172.487.89b、消防工程5,890,000.0047.802.19c、通风空调1,993,000.0016.170.74d、变配电设备及安装3,906,486.7331.701.45e、发电机组消声环保58,000.000.470.02f、发电机设备安装110,000.000.890.04g、电梯设备及安装13,717,067.46111.315.09h、燃气工程2,366,000.0019.200.88i、水电甲供材2,063,600.0016.750.77⑸装修工程5,247,300.0042.581.95①住户大堂装饰1,044,000.008.470.39②裙房外墙装修4,203,300.0034.111.56五、室外配套工程11,842,846.8196.104.39①小区智能化1,177,400.009.550.44②安装类2,005,000.0016.270.74③景观类7,500,000.0060.862.78④道路370,000.003.000.14⑤信报箱制安费用150,000.001.220.06⑥永久性导示系统250,000.002.030.09⑦泳池设备226,000.001.830.08⑧泳池装修93,500.000.760.03⑨垃圾中转站70946.810.580.03六、工程其他费5,087,100.0041.281.89①工程监理费1,400,000.0011.360.52②燃气工程监理费75,400.000.610.03③工程勘察（详勘）95,300.000.770.04④工程设计费3,316,400.0026.911.23⑤工程造价咨询费200,000.001.620.07合计269,514,210.952187.03100.00

校第水三抹部绕分咽素谦几搏个凝典腿型赖事截例锹的限回滨顾磨和仪总蜡结签1锹,逼赵三词算至单杀办刊理区由昆于贿小紫业鸣主锻办路理诸房取产卸证熄需搁要篇定低额昌站稀核牵准奴的瞎三拌算户单碰，盲为怒了使实播现戒房挎产肃证让的贺及喉时每办壁理颠（钱按盯规猾定柔应慨在本入汽伙震后碌1监5模0杰天打之酸内土）恐，阅我栋部笑根兄据于公篇司絮部值署酿，琴在播结樱算闲未明完洽的基情迟况坡下饮着筛手仅办随理治三谱算至单碌。岸同炕时糠，碍为融了股配例合昏财摔务枪成趟本判核层算键方订面雷的责需吼要么，姑三艇算劳单士的殿审级定毛造忍价侨越毅大垒越晴好绝，刮但尾是屡，慎三贱算杨单已是靠建往设汉主根管洲部较门叙出图具桂的宅合久法现文弄件律，狭是合施麦工忍单昨位饥向辫建转设惯单科位信要暖求宫付雄款扇的耍合旷法蜂依脑据柱。亭因漂此糠，玻既纯要命使附施太工浮单亚位歪配孔合谁及汉早优办膛理纷，吗又败要感达映到贵造抹价令偏云高屡的赞要稍求饱，辰还抹要盼防侨范暗公铅司冤的而风迹险标，富这摩的砌确猾是甘一栗项姜难偿度庭较晃大巴的常工绝作肯。小我茎们耳先钱后扫三瞎次斑办护理免三牲算蚂单孙，丹前桥两胀次躬均婶因扎南之京崭三笼建睡的短不恩配蜘合孝而辨搁氧浅防，号后稠经敏多饶方闻努镇力你才材终姓于优完洞成舟任贺务愧。角一姐方镰面锈基须本抬保做证掉了熊房详产卡证暖办熟理致的昂时冈间间，钩另裹一葡方永面琴核叠准守造鹊价仗中笼加卧入赵总糊包贯单厨位翅承惰包沫范稿围墨之鬼外战的宣工衡程论造烦价般9堂3舍5勿6膨万捉元督，共且糊比瞒实曲际预结绣算周造橡价纲高餐出雹2梅8暗6原8今万葡元我（弓详都见馒下殿表泳）枯。序号项目名称核准造价（万元）结算造价（万元）核准高出结算造价（万元）分歧造价（万元）一分包工程及甲供材1人防工程146.328125.01-21.3182防火门及门窗工程904.049980.77-76.72154.163小区智能化115117.4-2.44燃气工程167.6169.34-1.745消防工程584.9589-4.16室外给排水82.8111.22-28.427高低压设备安装58.658.60810kv外线电缆安装88.588.509自动扶梯173.6681165.133.0981.1210日立电梯994.5611货梯3333.13-0.1312发电机82115.8-33.813环网柜43.945.9-214干式变压器4646015低压配电柜150151.71-1.7116空调设备123123017面砖480483.53-3.5318给水设备2828.1-0.119卫生洁具1818020开关插座3333021电线电缆206206022抛光砖等220220023电子锁3434024应急灯12.212.2025吸顶灯7.67.6026玻化砖等54.554.5027砂岩1212028文化石5.255.25029商品砼10001350-350249.4730烟道工程21.5542.25-20.731观光电梯玻璃外罩62.33560.781.5551-31小计5988.34二1-3#楼主体工程10348.688190.932157.75772.59三4-5#楼主体工程9130.08579201210.085一~三合计25467.10522598.652868.4551077.34矮通渐过苏这另件点事币，窃我兔们塘总蚁结获出竖经禾验浮如典下市：抵①洗乏首薯先我必挪须妖做使通防施凯工该单桂位惹的饮工吨作陕，瓜使僵之黑配捆合暮，腊最萍好王在雁合暖同申中拢明穴确冰有织关蔑时仆间厌、驼内县容乡（廉如劳在捏其沫承遣包杆总瓣造扎价迟中糊包暴括慨分仅包鞋和荷甲样供闷部统分弹的葬造扒价感）炭、丰数崖额吹的参要忠求指；益②胶橡为浑防拥范江风口险帅，朋一剧方弹面犹在穴双品方带盖浆章信的虹相障关尖结匹算梦书冒上盯注狭明级只晴作且为壮三棵算东单血办洋理荡的伞文繁件堵不冒是泳双辈方双付宜款术依推据郑，鸽另钩一拖方筝面有，茂设炭法俘使伐施餐工堡单倘位逢在夕甲毫乙膨双去方复确柏认味真伍正嚼的殊结喝算返数趋据曾之箭前泪拿张不下到狠定乎额盟站帝出漆具援的吃三恳算时单练；统③兔张做四好菌咨及询砖公桌司丑的艇工霉作梨，绢保霉证世在捎造疯价勉的公数谢额忧上醒和锣时钻间厉上犯满底足炎我油们伴的转需勒要津，从并餐不豪会稠做酸不肿利货于远我延方址而闷利类于章施踩工祝单沿位杯的躬事疤；仙④惕乳通泳过怎我妙们鞠自泄己肤的察关剩系纪或迷咨鹿询腊公牧司马的想关纽系育做路好择定购额输站旱的卷工酿作朗，墓使岁之丈不鼻会忠节杂外踩生斥枝殿；碑⑤躺表公词司破作堂好谢两史手肥准礼备雪，搂由既开坝发践部谈尽连量恼做励通秘国贴土道局嘉的秧工继作茫，斑万玉一纠三丢算瓶单坑不邻能津及窃时首办赢理探，筒也掉不册致脖严堡重话影冈响风房傍产赔证未的旁办延理枪；眠⑥库单我并们壮必喇需光全求面隙而乖深有入唐地德掌播握诊三舍算蒸单双办均理少的搭所津有姿细段节繁要披求猜，坦保挖证迎所挑需哈资坚料霞的胜完肃备佳，购在长办亏理送中万争菜取雾主骂动强。采总识之询，迁三共算锐单承的棵办军理苦，醋是偷我木部代配肯合动公虹司摘项我目猫建毛设波过思程解的润一臭个隔重鞋大缴事源项四，域各地个醋项酷目养的抓背痒景订和观情堡况毙不絮同腔（柿如镇投旨资赚主尾体照的坝比让例触，六施胀工改单循位症的微具妄体及情呈况径）气，丢可泽能理出防现义不涝同颤的营问乡题吊，椅需孤采铲用尿不剃同语的黑办鹊理许方凯式漫。盯不瓜论黑怎则样膏，色我拒们妹都东要非认鸭清开情骄况扫，糠明律确邀目植的适，来在先解斩决藏问蒜题恢的杨过躁程骗中规积兵累咏经裕验卷。奋2蚕，陈4陡#占楼肯电腹梯现大马堂坛的鼻结绍算愤4任#荷楼逆电涌梯贿大叹堂弃原设经杠过爽招潮标伐确脖定面由饺广疲东畏鹏弊达但施筐工防，镰后时因泡照趋顾效某律种习特公殊恼关代系伟而叉转煤由蕉深刑圳返市丝建秘筑公装衬饰怖（偿集肯团沿）暗有皮限染公傍司滤，此具肃体淘负斤责庸人司是聋李暑大欺荣抗（而此聋人贿与蔬土欠地迫合日作窜方露有直亲恼戚值关雨系与）摇。瘦合半同谱于买2客0蓄1疾2袋年浴3拜月迈6洗日火签率定鞋，茶合销同鹿价踏定六为条1轰5番.穷6敌万视元蹄，各略浑低姨于脑与给广疗东册鹏哑达队所刚签鸭合狡同庆的池1融5震.裁9雨6赢万荡元筝，负（雹计乎算吵公誉式灶：醉1油7仰7瓜6赔8订8毛.然2菌7钻8你*响3闻7食0姨0执0者0滤/戴4蒙1枪1芽8谎2擦8肢.宗3冒=广1露5苍9份6痰4斤0喉.唉9历5问元哄）俗。竿工气程美竣如工略时弹间够为沫2僚0童1负2外年利8尘月撞2四0勇日帮。8月23日，收到李大荣报来的结算书，结算申报总价￥767564.17元，超出合同价￥611564.17井元淡。膨当册时质正吊是旅总泡包摆工们程君结民算启压邀力合很粉大都，践时兼间艺极铸为东紧夕张寺的棚时握期运，撕但译此跟事路因湾关皇系恨到改朗丽园松项勉目毕的鞠合至作裁方战，欠公挣司帖某漂位挣副饮总香督讨促欲我膀们厦尽手快拥完避成青，钱于迹是厌部棍门充经拘理至安渐排显预村算届人拴员邪在堵周差末恐加等班裤审盲核颤此春项备结究算雨，猎一蚂周她内飞完莫成蹄了援初悉审描和趴复安核朗。绝由霉于笔结碗算介资锤料谎中苏没硬有上竣颠工忍图淋作勉为维工剩程仓量朗计辈算喊依问据梢，望仅喇有军7州份途经芳项厘目技部革签辽署螺的希《四增逝加浩工拼程悦现花场宅签星证午单背》言，备结红算巡只买能束以熄合再同速加庆签裹证烛的炸方妥式环进晨行议。缩鉴悬于猴造哑价串增聋加撑较笛大膛，今且擦签最证彼内器容边只奇有坐增击加须，微没庸有旬减兆少见，蜘为咏确控保址施帽工宣内爽容细的故真钱实血性配和命工盗程刺量煤的瓜准蜜确货性炉，餐我斗们聪办赖理曲了茫会节签糊表淘，休请笨项记目评部弄确运认唇①桌是什否涌签枣证巷内蝴容缓全择是割新作增喊项枪目瓦，吧与乏原带承忘包砌合里同存内樱容闷有告无咸重键复帆；鱼②陆是端否丈签缓证交中石有凭对吗原毕承备包悄内雷容扮做宇更滔改吸，闹需摔扣醉减纠原夺合威同涛造皮价早的肿情间况膝。淘十产多风天于后担，冲项手目芦部繁将宵会崭签完表回反朋馈胞回立来府，铃对胶我诚们榜的匹提奏问独没矮有战做蚕任刺何血正镰面狮答腰复凯。姜此洋时烦，秋预忆算胃部登一贼再集被亦要游求承尽滋快核完雀成幅结筋算写，浮我状们兼只矩好冶先善做冠出订审喷核艺结畜果分（舟5贷1夺.芒2章万代元纷）榨，追并伴特叠别击就泪其纹中佛问忆题滴做皂了础情藏况技说伐明山。厅随怎后佣，途主靠管波工柔程粘的敢副恳总把专看门饥召蚂集期预骗算证部硬、不项返目容部阿和轨原惯设缝计雁部瞎的秧有济关棒人青员免共涨同虑核笑实粱其根施乳工鸟内骡容博和稳数技量纤，伐发坟现方签久证除单蛛中例确迟实咬包傅含罢较竞多变原登合久同孔内味的坡施袜工遵内暗容念，崖存丢在看应披扣涛减被的丘部狭分田未坐扣趣减浊的鸭问酿题絮。纵但赛是戏，惭由安于浸时牧间惨关讨系克，辰这丹时忙已故经肆无设法休详竟细颈核邪对溜每拍条香签士证老并牲实划地关测昌量情具徐体另数予量足了智；齐而墓且耳，敌李早大骗荣计认稀为循甲涉方殖已莫经烛签希证徒，梢说乒明接甲辨方用已扛经动认允可照施喉工蜓内扮容锈和歌工乌程愈量寒，超不汇能式出堡耳摸反痰尔挤，式加耀上挠他积已书经嚷在证与慢我单部伪核袍对通过默程溪中弓知摘道译了难5磨1叙.唇2懂万文元帐的驼初移审厨结盟果翅，谅所硬以呢不港同窄意错再司作瓦调衬整竟。鼓于驱是狐部池门蓬经创理峡亲罢自爹与剖李菠大确荣峰洽址谈彩，必商露定让结冒算巨价遗为摄4蚊9苹万翅元云。另一方面，我部审核的单价在会签过程中被某同事看后认为有些价格偏高，并直接向公司领导汇报。对此，我们在结算办理完成后，重新复查了原审核结果，严格按合同价、定额价和经确认的市场价计算。复查结果表明，合理的总价应为50.48万元，略低于原审核的51.2万元，但高于结算审定的49万元（详见下表）。原审核单价中存在未严格执行合同价和定额价的现象，有的偏高，有的偏低，总体来说，土建施工内容单价高于定额，装饰施工内容单价低于定额。内容报价审核价复核价签证内容说明增

加

签

证

造

价签证122294.5115838.6319326.394#楼电梯大堂签证224983.11859118033.1714#楼电梯大堂设计变更增加工程量签证313920113306213.6消防中心天花签证489974.65954770477.7622-3#楼之间增加5樘玻璃门签证5111933.844025.650016.83甲供材改乙供签证648402.5725620.5425076.8214#楼A，B电梯厅外部装饰签证7280427.01175406.79154254.02临时入伙，物业办公室装饰合计591935.59350359.56343398.59增加签证含税价611564.17361977.48354785.69原合同造价156000156000156000含税总价767564.17517977.48510785.69应扣材料超额量05977.485977.48最终造价767564.2512000504808.2（结算审定价：49万元）经过这件事，我们得到以下几点经验和教训。①结算必须坚持原则，不受干扰，不论是来自公司内部还是外部的干扰，不论是时间关系还是结算对方的特殊关系，都不应成为影响结算质量的因素；在任何情况下，都必须严格要求、严格把关。②不能太相信施工单位，要提高警觉，施工单位往往是不够诚实，总想钻空子的，比如这次签证中包含了合同范围内施工内容，且只报增加，对改掉的项目不扣减；特别过分的是施工单位竟然在已签好的签证单上擅自加入一些内容，若我部对原件没有直接留底，则无法查出；③成本控制绝不仅仅是预算部的责任，各相关部门必须加强成本意识，以高度的责任心保证工作的质量，这样才能杜绝浪费，反之则必然加大成本，增加结算的难度。例如此项结算中，设计变化大，且在现场的临时增加和变化的内容较多，事后又未做好书面记录或督促施工单位完成竣工图，仅以签证方式体现。但是签证的审查也不够严格，出现了内容重复和只增不减的问题；签证的表述含糊，对施工方法、用料不说明，对签证发生的原因不说明，影响计价的准确性；还存在签证工日较多，有实物量还签工日的现象。④签证单的管理和保存是十分重要的，应有严密的签署流程和发放使用制度，此次结算中部分签证单预算部始终没有看到原件，还有签证单被篡改的迹象；⑤从为了工作的角度出发，该弄清楚的问题一定要追究到底，不能轻易放松要求。虽然这样容易产生误会，得罪一些人。如这次项目部对会签中提出的问题避而不谈，我们也不好再强求，后来主管领导出面核实情况，才了解到确实存在我们所担心的签证与合同内容重复的问题。另一方面，我们自己也要注意加强沟通，争取相关部门的配合。我们认为，部门或个人相互之间有工作上的意见和建议应直接沟通、当面提出，不应背后搞小动作，影响工作氛围和工作效率，使简单问题复杂化，甚至造成鹬蚌相争渔翁得利的后果，使公司蒙受损失。只要出发点是一致的，即把工作搞好，就没有无法解决的矛盾。⑥我们在今后的结算审核中要注意：1）结算复核人发现审核中的问题时要不碍情面，提出修改意见，原则性的东西一定要坚持。2）结算价格的依据需坚持合同价第一、定额及信息价第二、市场询价第三的顺序，一定要有切实可靠的价格依据，不要受施工单位报高价的影响。3）在结算数量上，也同样不能受施工单位上报方式的影响，有实物量一定按实物量测算一下。4）对有疑问的、不合理的签证，结算人员有责任和权利要求相关部门和人员配合核查，必要时共赴现场了解实情。5）结算结果未完全成立之前，尽量不要让乙方知道，避免造成我方被动局面。3，钢筋的审核工程成本中钢筋的成本是一个较为重要的组成部分。首先，钢筋工程的造价占土建工程造价的15%以上，若去掉分包和甲供材，其造价占总包工程造价的比例更高，达到25%以上。其次，钢筋的用量是反映工程设计的经济合理性的一个重要指标，不同的设计相差较大。此外，钢筋的抽量计算繁琐，始终是预结算中的难点问题之一。为了保证结算进度和质量，某项目的钢筋审核委托给某咨询公司进行，但审核效果并不理想，指标不完全合理（详见下表）。部位栋号数量（T)面积(M2)指标（T/M2）对比情况地下车库1-3#楼382.2683996.310.0957接近4-5#楼811.8327071.40.1148地下室1-3#楼1377.4546464.460.2131差异较大4-5#楼1165.3754221.480.2761地下室及车库1-3#楼1759.72210460.770.1682差异较大4-5#楼1977.20711292.880.1751裙楼1-3#楼1236.15912620.550.09794-5#楼无架空层1-3#楼无4-5#楼286.8842383.880.1203塔楼1-3#楼2166.50935886.70.0604差异大4-5#楼3935.96150588.210.0778钢筋合计1-3#楼5162.3958968.020.0875差异较大4-5#楼6200.05264264.970.0965电渣压力焊1-3#楼36420589680.6176差异大4-5#楼116000642651.8050说明：1，4-5#楼架空层梁板钢筋并入塔楼汇总。2，1-3#楼钢筋不包括最后附表中129.707T。3，电渣压力焊1-3#楼按每两层搭接，4-5#楼按每层搭接。审核的详细过程和问题如下：①为了方便咨询公司计算，我们提供了施工单位的钢筋下料单，但这反而使咨询公司有可能不按图纸计算；②从咨询公司在施工单位下料单上所做标注推测，有可能仅核对部分下料单而其他采用相同核减率指标推算，事实证明了我们的推测；③咨询公司提交初步结果时，我们的分析不到位，只抽查了局部的计算结果，没有从总体指标的分析和对比上发现问题，延误了时间。后来发现指标上存在明显不合理时，又内部组织人力计算两个标准层，将结果反馈给咨询公司，促使对方复查其结果；④目前，对方已复查并坚持其审核结果，我们虽从指标上感到不合理，但又未能自行计算或另外委托以证明我们的怀疑，就此不了了之，在总包的结算中仍采用其数据；⑤该咨询公司负责某项目钢筋审核的人员于审核之后就离开了该公司，具体原因不明，可见对咨询公司的一些个人行为我们是无法把握的；总之，通过这次钢筋审核，我们认为委托咨询公司开展造价业务，必须解决对其质量的把握和控制问题。可以采用以下一些方法：①通过考察和合作，找到有信誉和质量保证的咨询公司作为合作伙伴；②通过研究和经验积累，建立一套有效的检查办法和控制指标，对咨询公司的造价成果作到心中有数；③通过合同的约束，对咨询公司的造价成果文件提出严格要求，如详细的指标分析、计算底稿和电子文档的提供，监督其计算过程和方法，同时也为今后的变更和调整提供方便；④采用有效的奖惩办法，约束咨询公司的行为；⑤如有条件可同时委托两家以上咨询公司背靠背同时进行，预算部对其结果横向对比，万科常采用此方法。4，水电费的扣除一般看来，某项目这么大的建设项目中，水电费只是很小的一部分，其实不然，自2012年4月以来，某项目电费我司共代交199万元，11月7日抄表到户后停止代交；代交水费44万元，且目前还在代交，水电费合计约243万元（详见下表）。计费周期费用金额（元）2012年5月5月水费￥8,939.002012.6.5-7.46月水费￥20,915.602012.7.5-8.47月水费￥33,508.242012.8.5-9.48月水费￥41,114.402012.9.5-10.49月水费￥45,773.112012.10.5-11.410月水费￥45,903.802012.11.5-12.411月水费￥44,256.202012.12.5-2013.1.412月水费￥51,786.002013.1.5-2.41月水费￥53,273.802013.2.5-3.42月水费￥47,054.482013.3.5-4.43月水费￥50,120.10水费合计￥442,644.732012.4.3-8.12电费￥711,943.972012.8.13-10.1电费￥839,367.752012年10月电费￥439,833.20电费合计￥1,991,144.92我司代交水电费合计￥2,433,789.65自水电费从总包交转由我方代交后，其扣除问题没有很好地解决。由于没有明确的计量，缺乏详细的记录，水电用量的分摊上存在随意性，在结算中施工单位往往不接受，难以扣除；尤其电费方面，数额大，问题却更多，几次抄表的数据意义不明，分摊后总数对应不上，电费单价难以计算。为保证我司不吃亏，预算部采用了多种计算方法对比，对电的单价计算出几种不同标准，针对不同施工单位采用，使我方最终在结算中的水电费方面收入大于支出。（详见下表）单位水费电费水电费合计备注扣回部分用户华润公司12209851220985已扣中国银行6389.44630152690.4电费已扣金地物业313515.17307253620768.17电费已扣小业主220168220168电费已扣本公司（售楼处，样板房，室外照明灯，现场管理等）7361.70118309.00125670.70总包单位中建二局5833.8239652245485.8乙方已认可南京三建5833.8129465.62135299.4已扣分包单位华泰11428.511428.50已扣资中6528.310147542.30已扣装典15001500.00已扣设计装饰30003000.00已扣雅博15001500.00已扣拓步24502450.00已扣旭日泰277.8277.80已扣车安公司500500.00已扣扣回合计￥2,649,266.07支付部分￥442,644.73￥1,991,144.92￥2,433,789.65收入-支出￥215,476.42通过水电费的结算，我们总结出以下几点。①水电费我方尽量不代交，施工期间由总包交纳，验收后及时移交到物业公司；并尽早办理抄表到户，这就需要事先计划和协调内部管理与外部关系；②分包合同上要明确造价是否包水电费，如何缴纳，是否含在配合费中交给总包单位；结算时则需要相应的单据，以保证扣除；③对没有投入使用的变压器及时报停，防止浪费；如2#变压器闲置未用，但2012年8月13日至2012年10月1日期间我司交付该变压器电费95495元。④现场管理人员应准确记录各分包单位的进退场时间，并与水电费分摊挂钩；特别注意处理好费用上的交叉和时间上的跨越情况，如地面园林施工用水电费既有总包代交时期的，也有我方代交时期的，还有抄表到户之后的。⑤水电用量分摊总量与供电局、水务局收费总量必须一致，不留缺口，有条件最好计量，没有办法计量而需分摊时尽可能准确估算，防止结算中扯皮；如能在进度款中扣除则尽早扣除，以免积累过多，乙方难以接受；⑥采用灵活的单价，抓住大户，以弥补小的遗漏和不足；这里主要是针对电费单价，按每月实际度数与交纳金额计算，电费单价应为0.874元/度；但中建二局收取我方1.2元/度，因此我方对该单位也收取1.2元/度；对华润和金地这样的大户，水电费是结算内容之一，我们在结算洽谈中尽可能抬高，最终以1.0元/度和0.95元/度结算；⑦不仅注意从其他单位扣回的水电费，也要注意我方应支付的水电费的计量，如中建二局扣我司的泛光灯、样板房、售楼处的费用。5，与华润万方的结算6，与金地物业公司的结算与物业公司结算是每个楼盘都不可缺少的一项结算内容。在配合计财部与金地物业公司结算过程中，我们感到最被动的是未及时移交造成的水电费我方代付、整改费用不断增加。水电费的问题前面已提到，主要是计量不到位，不易扣款；而入伙后发生的很多整改和维修内容责任方不明，例如垃圾的清运往往很难分清责任方；或即使明确了责任方，但已经结算，只能在付款时考虑，若已完成付款则我方蒙受损失，例如水池防护工程施工较早，施工验收时清洗过水池，但入伙后因水质问题需要再次清洗，水池移交给物业公司前这项费用只能由我司负责。因此及早移交意味着及早交付责任，至少我方比较主动了。为保证尽早和顺利地移交，我方应提前准备详细清单目录，办好相关手续，这是项目管理后期的一项十分重要内容。因维修整改工作涉及小业主、营销中心、工程中心、物业管理公司、施工单位、维修单位等，应有一个明确的流程规范整改事件的处理过程、保证既能尽快解决问题、又能正确地处理发生的费用，如反索赔或扣除保固金，使甲方不承担额外的费用。7，4~5#楼安装工程的结算去年以来，预算部一直在招聘安装专业的预算工程师，但没能实现。经验丰富、业务全面的安装专业人员难招聘的现象在行业内是普遍存在的。结算期间，我部始终只有一名安装预算工程师，其他人员对安装虽略知一二，但不够精通，对总包单位的安装工程结算无法复核，控制上出现薄弱环节。而这名安装预算工程师业务上虽然全面，但是由于性格内向，不擅口头表达，加上专业上的独立性，平时交流就不多；去年职务上做了调整之后，工作态度有所变化，虽然部门经理多次强调和提醒，但效果还是不理想。在4~5#楼安装结算审核过程中，没有按部门要求把审定造价和分歧造价界定清楚，经过反反复复的几次才勉强确定，并且总体造价指标与1~3#楼相比偏高。另外，考虑到承包单位的性质实质上是个人承包，我们更担心出现问题。对此，本着对公司、对预算部和对个人负责的原则，去年我们曾建议公司尽快成立审计部，但因人员招聘问题未能实现。我们又请外面的专业人员看了我方的结算审核结果，认为确实存在一定问题，至少没有作到100%的严格，没有坚持“抓住一条理由”的原则。我们将情况向公司领导做了汇报，但由于时间关系，南京三建的结算还是在此基础上拍板了，安装结算敲定1066万元。春节前后，我们配合计财部委托咨询公司重新严格审核4~5#楼安装工程结算，审核结果为984.47万元，低于我方最初审核结果96.96万元，低于双方拍板结果81.53万元。这是某项目结算中的一个败笔（详见下表）。序号内容审计数值

（元）甲方审核数值（元）施工方报送值（元）审计—甲方（元）审计—乙方

（元）一地下室部分强电工程570823.54596878.33735319.28-26054.79-164495.74给排水安装工程221232.11262218.32336353.61-40986.21-115121.5二地上部分4#楼地上强电工程1946316.56300162.036814851.61-712931.14-1227620.725#楼地上强电工程2613394.44#楼弱电预埋429183.285#楼弱电预埋598336.714#楼地上给排水工程1357362.5737227743855817.58-629204.35-762247.935#楼地上给排水工程1736207.08三签证4-5#楼电气安装工程签证175621.87371075.91469477.62-80449.76-178851.474-5#楼给排水安装工程签证115004.28四按协议甲供材料6%利润补偿8118081180900000-8820五乙供材料价格争议0-52000005200000合计9844662.3410814288.5912301819.7-969626.25-2457157.36

第四部分存在问题和相关建议通过结算发现问题与不足，促使我们思考和改进，走向更加成熟化和专业化，这是某项目结算最重要的收获。在某项目结算过程中，我们遇到许许多多建设过程中遗留下来的问题，在此主要针对结算前的几个阶段分为五个方面，进行具体的分析和探讨。开发前期项目定位关系到项目的成败，其重要性不言而喻。从成本控制的角度来看，在项目定位的同时，其造价水平也基本确定了，项目的成本控制工作也相应开始了。项目的建设成本目标首先是在项目的可行性分析时所做经济评价中，以投资估算的形式出现，并随着项目的深入开展而具体和细化；在项目的实施过程中针对目标进行实时监控和动态调整，保证后期目标控制在前期的总目标之下，最终从成本方面保证公司的预期利润得以实现。有了成本目标和动态监控，即使当市场营销或其他方面要求项目做较大调整时，公司也能心中有数。但某项目项目前期缺乏控制，预算部（原合约预算部）这个担负造价控制的职能部门在2011年4月才成立，而工程在1999年底就已动工，因此成本控制工作没有从头开始，没能在前期制定成本目标，因此也无法给公司提供整个项目的开发成本及工程用款计划，这样一方面公司安排资金缺乏计划，另一方面对成本及利润的预测缺少科学的计算，而公司领导只能通过前期可行性研究报告粗略得知，对变化情况无法及时掌握。另外，某项目项目由于前期缺少市场调查，对项目立项不准，导致桩基开始施工后又修改设计，一方面造成了工期拖延（如我公司支付湛联停工窝工费7.8万元），另一方面造成了废桩，明显为废桩的人工挖孔桩有71条，钻孔桩有9条，估计造价约为人民币160万元以上。总之，我们应在项目前期既开展成本管理工作，预算部应参与前期经济评价和投资估算，结合市场水平和项目定位要求，确立成本目标和控制计划，以便在项目建设各个阶段围绕成本目标，执行控制计划。2，规划设计方面规划设计的质量和深度直接影响到成本控制工作，提高规划设计的经济合理性是节约成本的根本途径。具体有以下几方面的问题值得注意。①在方案设计方面，首先要尽量提高可销售面积与总建筑面积的比率，某项目的指标是78%，不够分经济；在高度上也要注意经济性，若某项目层高从3米降到2.8米，则平均每套住宅综合造价可下降4%-5%；总高方面要考虑脚手架、垂直运输和超高增加费的影响，如4#楼的高度为70.9米，结算中必须套用90.5米的步距，若此高度降低40公分，则可套用70.5米的低一级步距，每平米可降低造价5元。②要实行限额设计，控制钢筋和砼用量。某项目4、5#楼钢筋含量96.48kg/m2，比造价站发布的同类工程的钢筋含量85kg/m2高出11.48kg/m2,即多出737.76吨钢筋，增加造价279.89万元。砼含量0.62m3/m2,比造价站发布的同类工程平均砼含量0.5m3/m2高出0.12m3/m2，即多出7474m3砼。增加造价242.16万元。以上两项即多出522.05万元，这是本工程设计浪费的最大因素。因此，在给设计院下达设计任务书时，应给出限额设计指标，特别是钢筋含量、砼含量等重要指标限额。按投资估算控制初步设计，按初步设计和总概算控制施工图设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。③在规划和设计时要全面考虑设计标准和使用功能，对配套设施、装修标准和材料设备的选型要具体和明确，尽量避免因前期考虑不周引起的增加费用，如某项目新增项目有物业管理用房、垃圾中转站等。为配合营销难免出现新增内容，如某项目地面园林增加许多设施以提升环境档次，但由于多为事后变更，造成了成本和时间上的浪费，如汀步施工后，为施工张拉膜又掀起；泳池面砖铺贴后打掉，换为砂岩。对此我们要不断积累经验，尽量提高预见性。④图纸设计的质量和深度对成本的直接影响也是很大的，对此一方面要选择好的设计单位，并通过合同条件的约束保证出图质量，另一方面要加强内部图纸会审，设计、预算、工程管理等各部门的专业人员参加，消除图纸上的错漏碰缺，将前期工作做充分，才能减少后期经常变更造成的工期拖延和成本增加。某项目项目的图纸质量较差造成的影响是相当大的，例如，设计中未正确预留燃气管道洞增加了签证费用；室外管网设计采用的参数不准确，造成很大的变更。⑤严格控制设计变更，设计变更发生前，必须考虑是否增加造价，必要时需事先计算增加成本数额，针对数额考虑是否有必要更改，数额较大时由相应决策层决定是否变更。应有严格的图纸和设计变更发放制度，采用规范的变更形式和过程，明确由谁签发，发到什么部门，保证各个部门使用的是当前有效版本，对一些现场临时发生的、确实属于设计变更的情况，必须有书面的确认。例如，国际环境公司施工的室外给排水工程，施工中发生较大变更，仅化粪池型号改变一项造价增加6.4万元，且多项变更没有任何书面的资料；而合同明确规定仅设计变更造成的造价增加予以结算，因此双方产生了较大分歧。⑥不仅注意甲方负责的设计图纸质量，对乙方的设计更要严格把关，尤其是成本方面，防止乙方设计施工同时承包的情况下，人为提高设计标准，加大成本，或采用不合理方案造成浪费。如地面园林承包商园林装饰设计公司在深化设计中，在抗压要求不是很高的小区园路、特色铺地等的砼垫层一律采用C25或C30砼，当预算部工程师询问施工单位为什么不采用C10砼时，乙方有关负责人回答是：“市场不容易买到C10砼”。但我公司设计部门却没人提出异议。要提出优化设计要求，严格审查图纸并必须经甲方签字确认后才可使用。如，美捷佳的图纸乙方自行修改很多，结算时与原设计和现场难以对应。值得强调的是，竣工图作为结算的依据，必须保证其与现场的吻合，乙方提交的竣工图必须经甲方现场管理人员的确认才有效。然而，某项目很多分包工程的竣工图存在与现场不符问题，如基坑支护的图纸是由乙方设计的，其竣工图与施工纪录、隐蔽记录严重不符，不能作为结算依据，给结算造成很大难度。地面园林的竣工图，承包商只是在原设计图上增加对施工单位有利的修改，而对于原图有设计，而现场没有施工的却依然留在图中。但现场有关人员仍然在竣工图上签字，当预算工程师找现场负责人重新核实时，往往才如梦方醒。3，合同管理方面某项目采用大量分包和甲供材，起到降低成本效果，如电缆、开关插座的供应合同价比信息价下浮点数费别为25%和37%，大大超过总包合同5%的下浮点数。但分包和甲供大大增加了招标和合同管理的工作数量和质量要求，其中有以下几点值得注意。①对分包工程,施工内容和范围的界定要十分清晰，避免扯皮，例如消防工程与总包工程埋管的划分；②详细规定合同价中包含什么内容，诸如水电、措施、垃圾清运、分包配合费、材料保管费等如何计取；③要明确结算的方式，说明对工程量和价格确认的依据，特别是甲供材的数量（包括损耗率）、单价和相关费用如何记取。如某项目商品砼供货结算中出现如下问题，一是合同签订的不够严密，对砼结算采用的单价和数量规定不明确，甲乙双方从各自立场出发产生了不同理解，且分歧较大，仅采用信息价是按“本月”还是“当月”这一字之差，导致金额相差104万元，结算分歧至今难以消除；其次，对信息价中不包含的特殊标号或用途的砼单价，合同未作规定而供货过程中也未及时确认价格，留有缺口待结算时方作处理，增加扯皮内容。此外，甲方与供货方的结算方式应和甲方与施工方的结算方式相呼应，保证甲方不会因结算方式的差异而蒙受损失，如嘉里行外墙面砖供货合同明确按平方米11才结算，而甲方又确认了与南京三建的外墙面砖结算按约11.17才计，如此带来的差价约3.86万元要由我方承担。④对乙方的责任和必须完成的内容作具体规定，如必须办理何种手续、证书等，特别是牵涉到某些有特殊规定的专项工程，如停车场管理；⑤甲方有关管理规定最好于合同一起下发乙方，如付款和结算的申报方式，签证的办理程序，甲供材的领用手续，档案资料的要求等，提高工作效率；⑥内部管理上，公司各部门对同一合同应采用统一的合同编号，对合同的关联性、有效性进行跟踪管理，保证合同内容的完整性，使合同使用部门明确合同的补充、附件、替代、废止和完结等。若合同由合约部统一编号发放，则其他部门发出的委托书也需到合约部备案，且行政部保留一份原件。某项目合同编号不统一，合约预算、财务、行政各自编号，以致计财部与预算部最终核对结算和付款时，各项成本来源于哪些合同难以核查，需花费较大精力核对两部门所依据合同是否一致。总之，合同是结算和付款的依据，通过招标选定合作单位是控制成本的重要手段，要尽可能采用招标方式，为我方争取到更多的有利条件；同时，合同条款尽量明确具体，避免扯皮和漏洞，建立合同交底和合同主要内容摘要制度，使各相关部门和人员对合同的理解和执行更为深入和到位；应建立合同管理信息系统，保证合同管理有条不紊。现场施工管理项目施工过程中，成本控制的关键环节在于一是控制变更和签证，二是全面记录施工情况。某项目项目这两点均做得不够理想以致产生较多浪费和扯皮问题。据了解，中海地产在施工阶段的造价增加值控制在10%以内，现场签证数量很少，这一方面是由于施工前各阶段准备充分、考虑周到，设计质量和深度能达到应有的程度，另一方面，是现场控制意识较强，不轻易发出变更和签证，有严格的变更和签证审查程序。而某项目却有大量的业主通知、设计变更、施工联系单、签证单，据粗略统计，仅总包单位就有业主通知约417份，签证约320份，两个总包单位变更签证部分增加的造价约357万元（详见下表）。变更签证部分造价1-3#楼4-5#楼合计土建水电空土建水电乙方报送（万元）234.31144.5174.2446.95599.96甲方审核（万元）166.478.8674.837.11357.17且有关文件的签发缺乏严肃性，例如在5#楼门框施工中发生了先通知乙方施工、再打掉、又补上并为此给施工单位签证的事情；各类单据内容之中更是存在许许多多不严谨的地方，造成很多漏洞和损失。例如，钻孔桩施工阶段，因我公司无法提供正常的施工用电，施工单位自行发电，但在签证发电机台班时，现场未征求预算人员的意见，只是估计地签署了376个台班，实际上按定额及其他规定计算，只需要发电机台班153.28个，此部分的差价约为人民币34.80万元，目前作为分歧造价正与乙方洽商。归纳起来，某项目现场管理，特别是签证管理中存在的问题主要有以下几点：⑴签证或变更发生的原因和责任不交待清楚，结算时重新核实才知道应由某施工单位承担责任和费用，错失甲方反索赔时机；⑵签证的具体部位、内容不明确，施工方法和过程交待不清影响工程量计算和正确的套价；⑶签证中应画图的没有图，没有详细的尺寸和计算过程，只有一个数量值，签证数量是否正确无法核查；⑷签证数量单位不规范，有车、项等等，难以计价；有些有实物量还签工日，自相矛盾。⑸扣减的和替换原合同或图纸内容乙方往往回避，甲方现场管理人员也没有加以说明，出现重复计价，甲方蒙受不应有的损失。⑹甲方签字含义不清，多为“属实”（不知是情况属实还是数量也属实）、“同意”（有监理提出修改时不知同意谁的意见），更多的是只签姓名，没有任何具体意见。⑺各类施工文件没有系统的编号，预算部不能掌握完整的资料，要乙方不时地补充资料，降低了工作效率，而且还难保证该资料的真实性。⑻手续不齐全，签字的方式、位置不规范、不盖章，签证单字迹不工整，难以辨认。再加上人员的变动较大，事后即难以判别单据的有效性，也无法核查实情；特别是由外单位审核时，这个问题显得尤为突出。⑼施工单位以施工联系单的形式提出的变更要求或增加造价的施工方案控制不严，而增加了成本，如南京三建聚合物防水的厚度从1厘米增加到5厘米（结算时预算部提出异议没认）、钢筋搭界由两层一搭界改为一层一搭界，使相应部分成本成倍增加。⑽现场缺乏统一协调管理，存在管理上的脱节和漏洞。如消防应急灯发生设计变更后，相应的甲供材数量减少，但没有及时通知供货方，以致供货数量偏多，随后也未及时督促施工单位办理退货，结算时供货方因时间久、包装不完整，不接受退货，又成为一个遗留问题。⑾对现场竣工图的确认不严谨，竣工图不真实反映竣工情况也予以确认，存在太多内容不符、数量不对之处，不再一一赘述。⑿签证办理不及时、或信息不及时反馈到预算部，导致某单位结算完成后，才发现在其他单位签证中有向该单位索赔的事项；⒀在抢工期时，是最容易发生成本增加的，通过事先的计划性可以减少这种情况，但还是难以避免。例如由国际环境公司施工的室外道路为了消防验收，临时又现场委托乙方进行施工、没有合同、没有图纸，现场也没有记录原场地情况、道路具体做法、每层的用料和厚度，全凭事后施工单位申报数量、现场确认，难以理解的是现场人员在确认过之后，又应施工单位的要求重新确认，增加了造价；在室外广场的施工中也存在实际做法不详的问题。某项目项目管理的不够规范还体现在对现场情况没有真实、清晰和准确的记录，结算中出现大量无证可查的内容和数据。尤其对于隐蔽工程和过程中的情况，不记录清楚则事后无法查对。例如人工挖孔桩施工完毕总包单位进场后，对桩顶实际标高，宝建公司未参与测量，即仅有中建二局、监理公司、我公司现场工程部进行测量的记录表，导致我公司就超浇部分没有充足的依据向宝建公司索赔，此部分的造价约为人民币21.80万元。又如基坑支护结算中出现的主要问题也是乙方的部分施工记录没有甲方和监理单位的签署，隐蔽验收记录中的数量计算错误，而竣工图仍按原设计图，与变更、隐蔽记录和施工记录都对不上，导致结算没有基础依据，难以进行。所以，对此类隐蔽工程必须确保