煤矿技术例会管理规定

煤矿技术例会管理规定技术例会是提高我矿技术管理水平，加强职能科室与施工单位之间相互沟通、相互学习、减少技术失误、及时研究解决技术问题的平台，同时可以利用技术例会集中审查、复查作业规程及措施。第一条时间、地点及参加人员一、周例会时间：每周四下午2:30地点：办公楼一楼技术会议室参加人员:各单位技术主管或技术员二、月度例会时间：每月最后一周四下午2:30地点：办公楼一楼会议室参加人员:各单位技术主管、工程师，各专业副总工程师第二条周例会程序一、汇报各单位本周工作情况，下周工作重点及需要解决的技术问题。二、生产技术科各专业通报本周技术工作开展情况，安排部署下周技术工作任务。三、对作业规程及措施进行会审、复审。第三条月度例会程序一、各单位技术主管汇报上次会议安排工作落实情况、近期重点工作、需要解决的技术问题。下月技术管理工作重点，对照手图进行汇报。二、生产技术科对全矿各单位手图填绘、专题学习记录、走动式管理、日常技术管理等存在的问题进行通报。三、各专业副总工程师和矿总工程师对技术工作进行安排。第四条会议纪律会前由生产技术科点名，喊“到”，声音响亮，任何人不得无故缺席，有事须于会前请假（主管技术员每月参加技术例会不少于2次），并指派其他技术人员参加。会间保持会场安静，手机必须调成震动或静音。第五条参加会议的采掘一线单位技术主管每次会议必须带齐各自及时填绘的手工图和正在施工工程的所有作业规程及措施，以备检查或复查。手图填绘内容：一、掘进工作面迎头位置及测量导线点；二、采煤工作面回采位置及工作面情况；三、中腰线及轨道铺设情况；四、断层位置、范围；五、冒顶、掉顶及隐蔽工程位置；六、煤层厚度变化位置及煤层离顶底板位置情况；七、绞车窝、躲避硐、临时水仓、钻场、家具房等所有开挖的巷道。第六条每季度最后一次技术例会时，参会人员需将各单位年度《灾害预防和处理计划》更新的图纸资料交至生产技术科。一、所需更新图纸及绘制单位如下：㈠4、6煤井上下对照图。（地质测量科）㈡回采接替计划图。（生产技术科）㈢矿井综合水文地质图。（地质测量科）㈣矿井通风系统图。（通风区）㈤矿井安全监测装备布置图。（通风区）㈥矿井防尘、压风、排水、瓦斯抽放、防火注浆等管路系统图。防尘管路系统图（通风区）、地面压风管路系统图（机电科）、井下压风、供水管路系统图（保运科）、中央泵房排水管路系统图、二水平大泵房排水管路系统图、-720泵房排水管路系统图（机电科）、采区、工作面排水管路系统图、（一、二线单位提供，钻探工区整理汇总，地质测量科审核）、防火、注浆管路系统图（钻探工区）㈦、矿井供电系统及井下电气设备布置图。（机电科）㈧、矿井通讯系统图。（调度所）㈨、井下运输系统图。轨道运输系统图（运输区），皮带运输系统图（保运科）㈩、矿井避灾路线图及其它有关图纸。避火灾路线（通风区）、避水灾路线（通风区绘图，地质测量科审查），地面供电系统图（机电科）二、图纸绘制要求：㈠按比例绘制，美观、清晰，图中主要文字说明全部采用仿宋字体，文字打印在图纸上大小为四号。㈡图纸更新需将纸质版图纸（分管领导签字后）一份及电子版交生产技术科汇总。第七条生产技术科负责技术例会的记录工作，并形成会议纪要，并对会议安排事项进行督办。第八条奖惩一、月技术例会，因故不能出席人员应提前以书面形式向矿总工程师请假，并报生产技术科，否则罚款100元/次。二、周技术例会，因故不能出席人员应提前以书面形式向生产技术科科长请假，并报生产技术科，否则罚款主管50元/次。三、参加月技术例会的采掘一线单位技术主管必须带齐各自及时填绘的手工图，每少一样内容对单位技术主管罚款20元/项。四、旷会对单位技术主管罚款100元/次，迟到、早退对责任人罚款50元/次；会间保持会场安静，手机调至静音或关机，会间不允许接听电话，否则罚款50元/次。五、对于技术例会上安排的工作不及时解决的单位，对有关责任人、技术主管及单位负责人通报批评，并给予100元/次罚款，若因拖拉造成后果，将追究相关人员责任并加倍罚款。六、《灾害预防和处理计划》更新图纸及