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安全生产的作文安全生产的作文1化工生产的特点决定了安全工作的特别重要性,高温、高压、易燃、易爆、易中毒、连续性作业,每一项特点都与生产安全有着密不可分的关系,因此,《操作工的六严格》、《生产区十四个不准》,《动火作业六大禁令》,《进入容器、设备的八个必须》以及《机动车辆七大禁令》等法规禁令一直是化工生产安全管理的宝典,也是每一个化工生产工作者必须掌握的基本常识。化工生产安全管理工作渗透在化工生产过程中的每一个环节,也渗透在企业的所有管理工作的每一个环节,坚持严格按照法规进行全面的安全教育,安全监督和安全检查,是每一个化工企业管理者和工作者最重要的职责。责任重于泰山,一方面,安全生产关系到企业和人民群众的生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到改革开放、经济发展和社会稳定,关系到党和政府的形象,也反映了一个国家的文明程度;另一方面,生产和安全的关系是相互作用的,许多企业不重视安全带来的结果带来的是血的教训,是停产和关门的结局,可以说,安全保障是搞好生产的首要前提,搞好安全工作也是为了更好地进行生产经营活动。安全第一,预防为主,体现了生命安全在化工生产过程中无比重要性,化工生产中的安全管理工作还包含设备安全管理、工艺安全管理,生产全过程的安全管理等内容,只有各个环节的安全都有了保证,生产过程中的生命安全才可能有保障。安全管理工作决不仅仅是安全管理部门的事,应该是全体员工的神圣职责,让我们在各自的工作岗位上,在任何一项工作中,真正树立安全第一的思想,努力提高安全意识,把安全工作做到实处,只有这样,我们才可能真正为企业的生产经营和未来的发展做出应有的奉献。安全生产的作文2我是电厂煤管职工,从事煤管工作快两年了,在这两年的工作中,我看到了一些煤管收煤人员与运煤司机发生争斗的情况,说实在的,我个人认为这些争斗没有必要发生,或者是可以避免的。一个精明的商家深深的懂得:没有顾客的光临,就没有收益可谈,顾客不仅是他们商品的消费者,收益的供给者,同时更是一位免费的'市场信息传播者,所以他们在致力于提高产品质量的同时,始终不断的加强自身道德文化素质的培养,不轻易放弃任何一个可能的顾客,以此作为市场竞争的资本。作为火电厂而言,矿方和运煤司机就是我们的顾客,没有他们电厂就没有煤量,没有煤量就没有效益可言,所以我们煤管人员要学会用精明的商家的眼光处理煤场上发生的冲突。对于煤管人员而言,我们任务是严格按照电煤验收标准进行来煤的验收和储存,按时按量完成电厂燃煤储备,这是我们的中心任务,只要对这个中心任务有利,受些个人方面的委屈是值得的。实际上我们的运煤司机也很辛苦,有时他们运一车煤要花上三四天时间才能将煤运到电厂,一路上车辆的爆胎、道路堵塞、路政的罚款和风雨中的露宿已经使他们身心备受煎熬,刚到电厂一个不小心就被收煤人员炸雷般的吼声“叫停”,此时的他怎不气恼,争斗由此展开。作为煤管人员,我们要学会心平气和的同司机讲事实、言道理,对待他们的过失要有礼有节,不要粗声大气地吼叫,要用一个平静的心态处理问题,如果是因为煤质有争议,自己处理不好时,还可以上报部门领导协调处理,没有必要使用“战争”来摆平,这样的“战争”解决不了问题,只能使矛盾更加激化、更加升级,这不是解决问题的好办法。我发现有些煤管人员在处理这个问题时想法过于偏激了点,图一时之快,认为不管是自己伤了对方或是对方伤了自己,有企业出面买单,自己无非是受一点皮肉之苦,我个人认为这种想法不好。是的,我们的工作环境确实不太好,工作时间又长,十来个小时的连续奋战已经疲惫到了极点,此种情况下自制力差一点的话,确实容易与运煤司机发生冲突,在此我要说,我们在希望别人理解我们辛劳的同时,应当先于他人去体贴对方的不易,这样就不容易产生矛盾,易于化解冲突。人的生命力是极为强大的,然而也是相当脆弱的,我们要学会爱惜自己的生命,一时的冲动不仅有可能毁了自己,更会给家人带来痛苦和悲伤,也会给企业带来负面的影响。不管是谁伤了谁,企业领导还得在百忙之中安排相关人员协调处理这一事件,为此而动用的人力、物力、财力,这些难道是不计成本而且可以任意支配的吗?我们要学会顾全大局,不要总为了自己的一时不快,而非要和对方一争高下。再则,面对他人的无理取闹,忍让并不代表就是懦弱,我们可以把心胸放得更宽广一些,把它视为磨砺自己意志的一种途径。当然,要做到这一点绝非易事,这需要我们不断的加强自身道德文化素质的修养,懂得整体与局部、集体与个人的辩证关系,不断的完善自我,超越自我才能够做到。我也曾经在工作中发生过和运煤司机争吵的事情,不过我最终还是作出了以退为进的处理方法,在别人看来我的忍让显得有点懦弱,没有对那些司机做出有力的反击和惩处,然而当第二天那位司机再次来到收煤现场时,他却主动的先将车辆停下,笑着问一句“李师”煤倒在哪里?或“老李”煤倒在哪里?此时的我明白了昨日的忍让是值得的,忍让换来了对方的反思,同时换来了双方之间的互相尊敬和今后工作的顺利开展。记得我刚来燃料经营部时,部门领导告诉我们,搞燃料经营工作,由于煤质上的争议,经常会和运煤司机发生一些不愉快的争执,希望大家在工作中“不去惹事,但不能怕事”。我时常在工作中仔细体会、感知这句话的的含义,我想“不惹事”是一种主动,代
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