大学后勤集团中层管理后备骨干工作规定

大学后勤集团中层管理后备骨干工作规定第一章总则第一条目的为了推动大学后勤集团中层管理后备骨干的培养，规范工作流程，提高管理水平，提高后勤集团的组织纪律性，保证后勤服务的质量，制定本规定。第二条适用范围本规定适用于大学后勤集团中层管理层、管理后备骨干和相关人员的管理工作。第三条基本原则遵守党的路线方针政策，坚持集体领导和民主集中制原则，维护公司的好形象，为公司的发展做出应有的贡献。坚持教育与实践相结合，加强管理手段的创新，提高管理水平，保障后勤服务质量。通过制度规定，激励管理后备骨干积极参加管理学习、培训等实践活动，促进管理对于后勤集团的发展壮大作出更大的贡献。第四条职责分工公司应当在每个部门提出一个管理后备骨干名单，给出每个人员的工作职责，并在相关领导和本人面前作出承诺。管理后备骨干应当积极参与管理工作、组织工作和其他相关工作，并定期向上级汇报管理工作、组织工作和其他相关工作的进展情况，向上级提出工作建议，听取上级对工作的指导和建议。相关领导应当为管理后备骨干指定具体工作任务和相应的权力，常年对管理后备骨干进行培训，督促管理后备骨干加强学习。第二章工作要求第五条稳定性与安全性管理后备骨干应当认真做好自身工作，确保公司正常运转，做到工作稳定、安全、无误。在公司发生特殊情况时应积极参与救援，维护公司的形象，策划出有效的应对方案。第六条员工绩效与考核管理后备骨干应当积极参加各种考核活动，做到工作不断提速，绩效得到大力提升。每年结束后，应当对管理后备骨干的工作进行全面考核，对考核合格的管理后备骨干给予表彰和激励。第七条服务标准与保障管理后备骨干应当明确服务标准，做出努力，确保后勤服务的质量。管理后备骨干应当及时发现服务短板并完成派单，确保后勤服务的各项工作的井然有序进行。第三章工作流程第八条工作任务的接收和分配相关领导应当在保障工作的前提下，根据部门实际情况，向管理后备骨干发放工作任务。管理后备骨干应当根据领导指示，承接任务并认真完成，跟踪意见反馈，并在上级评估时表现出色。第九条工作报告的汇报管理后备骨干应当及时向领导汇报自己的工作情况。汇报期间，应当做到客观、公正，描述实际发生的事情，做出有效的思考与分析。第十条工作评估与考核每年会有一次专项考核，用于评估管理后备骨干的工作绩效和表现情况。各项指标包括质量、工作量、进度等内容，并不断地更新和调整。第四章工作制度第十一条工作流程相关部门应当制定相应的管理工作流程，供管理人员参考和使用。工作流程包括责任划分、工作程序、工作标准和规范、信息处理、审批程序等。第十二条工作纪律管理后备骨干必须遵守组织纪律，做到严格谨慎，富有责任感。不得利用工作职位谋取个人私利，不得停止工作更换其他工作岗位或者私自辞职。违反者将受到相应的处罚。第十三条工作奖惩公司对管理后备骨干将进行定期评价，依据自身实际情况制定奖励措施。不遵守相关工作制度，严重影响公司工作形象的管理后备骨干应当受到相应的处罚和惩罚。第五章附则第十四条本制度修改程序对本规定的修改，需要经公司领导和管理层成员协商通过，并经公司主管部门批准生效。第十五条本制度解释权本制度的解释权归大学后勤集团管理层所有。如有任何的疑议和不清楚的地方，对于相关问题的解释最终由大学后勤集团管理层决定。第十六条本制度的生效和执行本制度自颁布之日起生效。执行期限为两年。本制度解释权归大学后勤集团管理层所有。结束语大学后勤集团中层管理后备骨干工作规定有效地推动了后勤服务相关工作的规范和改进，明确了管理后备骨干的职责分工和工作流程，同时也在制度方面加强监管，