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文档简介

信息技术有限公司项目经理岗位职责隶属部门：工程部编制人数：若干（视项目拓展情况定）一、负责制定工程项目月度工作计划与总结报告等的编制工作。二、负责部门规章制度及业务流程的编制及修订工作。三、负责编制公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评（议）标工作。四、参与考察公司外包工程项目应标单位，提出比选建议。五、参与对分管项目所涉及的甲供材料设备采购的选型并提出选择建议。六、负责督导分管项目施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。七、负责分管项目施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户（项目业主方）之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户（项目业主方）之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。八、负责参加公司客户（项目业主方）召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。九、负责参加公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计划形式提报总经室。十、负责组织分管项目工程例会召开及落实工程例会决议的事项。十一、负责分管项目施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。十二、负责对分管工程项目实施施工监理，确保工程质量满足公司客户（项目业主方）要求、施工要求、验收规范以及施工合同要求，工程进度满足施工合同要求，工程成本减少到最低的合理程度。十三、负责审核分管工程项目施工单位提交的工程月报。十四、负责分管工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。十五、负责与公司客户（项目业主方）各类工程签证的申请及手续办理。十六、负责施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请的受理及内容审核。十七、负责与公司客户（项目业主方）办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。十八、负责与公司客户（项目业主方）竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。十九、负责审核分管工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。二十、组织及参与分管工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出具工程验收报告。二十一、负责参与、配合公司组织的与客户（项目业主方）的公关活动。二十二、协助行政综合部编制分管工程项目的工程合同/协议。二十三、负责完成工程总监交办的其它工作。任职条件1.计算机

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