项目部各级部门-安全目标责任书

.PAGE.总工或副经理平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理与总工、副经理签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、总工或副经理平安管理职责1、组织编制工程施工组织设计中有关平安施工的技术措施，从技术上对平安生产负责。2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取平安技术防护措施。组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的平安技术疑难问题。3、协助工程经理组织平安生产检查，针对施工工艺中带倾向性的平安隐患，组织制定整改方案和方案。4、审批重大危险作业方案。5.结合季节和具体施工工程，对员工进展平安技术讲课；参加对员工的培训、考核工作。6、负责监视工程工程按照设计图纸和相关规进展施工，确保工程工程的质量平安。7、按国家规定权限参加工程重大伤亡事故的调查、分析和处理。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，总工或副经理各一份。双方签字后生效，有效期一年。经理部负责人〔签字〕：工程部总工或副经理〔签字〕：XXXXX工程经理部年月日平安环保部平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与平安环保部负责人签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康，实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、平安环保部平安职责1、贯彻执行党和国家及上级部门关于平安生产的方针政策、法律法规、标准、规、制度，负责制定工程部平安生产管理制度及年度平安工作方案、目标等并监视检查执行。2、平安环保部在工程经理和平安生产领导小组的领导下行使平安监察职责，定期向工程经理及相关领导报告平安生产工作。3、负责组织有关部门进展平安生产大检查，催促各工区、作业队解决平安生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。对平安生产工作实行全面监视、检查、审核和指导。4、协助各工区、作业队对职工进展平安技术教育培训和特种作业人员平安技术培训。组织开展各种平安活动。5、负责工伤事故的统计、报告工作。参加事故调查、分析和处理。6、负责对施工生产现场进展定期或不定期、专项和季节性监视检查，对重大平安隐患发整改通知书，对预防措施落实情况进展跟踪检查、验证。7、建立健全平安管理网络，做好平安管理人员的学习和培训、指导基层平安工作。8、催促各部门、各工区、各作业队做好劳逸结合、女工特殊保护工作，对劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的发放和使用情况进展监视检查。9、负责平安生产年度总结评比、平安责任目标奖惩兑现、平安生产先进经历推广工作。10、负责办理平安领导小组的日常业务和领导临时交办的其它工作。三、考核与奖惩平安环保部负责人每年年底撰写个人年度平安工作履职报告交公司安委会，由工程部平安生产领导小组负责考核，考核结果报公司安委会核准并负责给工程部发通知，由工程部发放本人当年在工程时段的平安岗位津贴以及工程部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，工程部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年平安岗位津贴以及作出其它处分决定，由工程部负责收缴罚款。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，平安环保部负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部平安环保部负责人〔签字〕：XXXXX工程经理部年月日工程技术部平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与工程技术部部长签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、工程技术部平安职责1、在编制施工组织设计和方案时，承当平安技术措施的设计和编制。施工组织设计变更时，应及时对平安措施进展修订。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须符合平安生产要求，必须制定相应的平安技术措施和平安操作规程。3、负责编制、审查平安技术规程、作业规程和操作规程，并监视实施情况。4、负责研究、解决生产施工中粉尘、中毒、噪音等方面的危害治理问题，不断改善劳开工作条件。5、协同有关部门搞好职工的平安技术教育与考核。6、参加伤亡事故调查分析，从技术方面提出事故原因和防措施。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，工程技术部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部工程技术部部长〔签字〕：XXXXXXXX工程经理部年月日质量管理部部长平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与质量管理部部长签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、质量管理部平安职责1、严格按照有关规和标准进展分项、分部、工程部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规要求。 2、参加有关事故的调查分析。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，质量管理部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部质量管理部部长〔签字〕：XXXXXX工程经理部年月日试验室主任平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与试验室主任签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、试验室平安职责1、严格按有关试验规程要求进展试验，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映，作好记录上报工程部2、承当原材料和中间产品试验，确保进入工程实体的原材料为合格产品。3、对不能在工程部试验的原材料及时取样送检，需委托试验的，应选择业主认可的有相应资质的单位。4、严格按照各种试验仪器的平安操作规程进展操作，定期对试验设备进展维修、保养、检定，确保试验设备正常运行。5、参加有关事故的调查分析。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，试验室主任一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部试验室主任〔签字〕：XXXXXX工程经理部年月日物资设备部部长平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与物资材料部部长签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、物资材料部平安职责1、贯彻国家、上级主管部门有关机械电气设备、仓储物资及危险品管理规定，对管辖围的平安生产负责。2、负责按方案、保质保量采购供给工程所需要的机电设备、材料、配件，其质量必须符合平安标准。3、负责制定机械设备的使用、维修、保养、报废的平安管理制度和平安操作规程，并监视检查机械设备的正确使用，确保机械设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效。4、负责机械设备的安装、改装和撤除平安措施的制定和作业过程中的平安监视，负责对机电设备的运行技术检验和性能试验。5、定期组织机械设备平安大检查，对机械设备使用过程中存在的平安隐患及时进展处理，消除事故隐患。6、负责物资机电事故的调查、分析和处理，提出改良措施。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，物资设备部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部物资设备部部长〔签字〕：XXXXX工程经理部年月日方案合同部负责人平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与经营部负责人签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、方案合同部平安职责1、在签订工程分包合同时明确甲乙双方的平安责任。2、起草工程部与各部室、施工工区、协作施工队等平安目标责任书并落实。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，方案合同部负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部方案合同部负责人〔签字〕：XXXXX工程经理部年月日财务部负责人平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与财务部负责人签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、财务部平安职责1、按照国家规定，将劳动保护措施经费纳入财务预算管理，予以保证并单列科目。2、监视有关部门合理使用劳动保护措施经费。3、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料等费用的支出，同时实行财务监视。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，财务部负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕工程部财务部负责人〔签字〕XXXXXXXX工程经理部年月日综合办公室负责人平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与综合办公室负责人签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、综合办公室平安职责1、负责对小车司机、生活车司机的平安行车教育和车辆平安管理。2、做好文件档案、资料保管的防火工作。3、负责办公设备的平安管理和使用工作。4、负责职工生活福利设施〔食堂、浴池、文体活动室等〕平安管理，定期进展平安检查，防止各类事故的发生。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使工程损失较大，将由工程部对其作出处分建议报公司安委会研究、形成决议对本人进展处分。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，综合办公室负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。主管平安副经理〔签字〕：工程部综合办公室负责人〔签字〕：XXXXXXX工程经理部年月日作业队负责人平安管理目标责任书为了贯彻落实"平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产平安事故发生，保障职工生命平安与身心安康。建立"以人为本〞的平安理念，营造关注平安、关爱生命的和谐气氛。依据"中华人民全生产法"和"建立工程平安生产管理条例"，总包部及公司有关规定和公司2016年平安目标责任书的要求，为层层落实平安责任，坚持分级管理，结合2016年〞平安生产年〞的各项要求及XXXXXX工程建立的实际情况，制订本目标责任书。工程经理部与作业队负责人签订2016年度平安生产管理目标责任书如下：一、责任目标〔一〕平安管理目标：全力遏制人身伤亡事故科学防重大机械事故保障全体员工身心安康实现最正确安康平安状态〔二〕平安管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的平安责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产平安事故；在建工程在生产过程中平安风险评价100%；员工岗前平安培训、操作技能培训100%；在规定的时间平安生产隐患整改率100%。〔三〕事故控制：1、生产性责任事故〔含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故〕，死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、作业队平安职责1、认真执行国家关于平安生产的方针、政策、法律法规、规、标准以及工程部的各项平安生产管理制度，对作业队职工的平安和安康负责。2、在方案、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把平安工作贯穿到每个生产环节中去，经常召开班组长平安生产碰头会，掌握平安生产情况，及时向班组进展平安生产施工交底，做到不违章指挥、不违章施工。3、组织职工学习平安操作规程，并经常检查执行情况。对严格遵守平安操作规程的平安生产者和违章蛮干以致造成事故者，应提出奖励和处分意见。4、坚持每日"三检〞制度。发现重大隐患，有权暂停作业，采取果断措施处理隐患。5、领导所属班组搞好每周的平安活动日，经常对员工进展平安教育，推全生产好的经历。6、发生伤亡事故或重大未遂事故，保护现场，抢救伤者，立即上报有关部门负责查明原因，提出防改良措施，确保平安生产。7、监视检查所属职工正确使用防护