建筑安全生产现状及管理_第1页
建筑安全生产现状及管理_第2页
建筑安全生产现状及管理_第3页
建筑安全生产现状及管理_第4页
建筑安全生产现状及管理_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑安全生产现状及管理摘要:建筑行业的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程,为我国基础建设的不断完善贡献力量。随着社会经济的发展,我国城市化建设进程不断加速,建筑行业也随之飞速发展,成为我国国民经济重要的支柱产业。但在建筑项目施工建设的过程中,安全问题屡屡发生,引发了社会各界对建筑安全生产问题的关注。关键词:建筑;安全生产;现状及管理引言我国建筑行业发展至今,已经取得了非常不错的成就,其成果远超其它发展中国家,赶超发达国家水平。在我国社会发展进程中,建筑行业发展越来越繁荣,发展的前景越来越广阔。与此同时,伴随的是建筑行业各种施工安全管理频发的问题,危害了施工人员的生命与财产安全,损害了建筑企业的利益与企业形象,且也给建筑行业的发展带来了不利的影响。1建筑安全生产现状1.1对安全管理工作不重视如果建筑公司只关注经济利益,则为工程和施工目的盈利的建筑公司可能会忽略其他增值条件。例如,一家建筑公司对施工期间的安全管理不太重视,施工期间的安全事件可能会导致该公司遭受更多的经济损失。更多的建筑物没有对施工安全给予足够的重视。现阶段,我国主管部门已经重视施工安全管理,并发布了相关规范,其中包括安全生产制度和安全防范制度、安全控制制度、文明施工制度等多个要素。施工单位必须了解相关文件的内容,并根据施工实际情况建立相关安全管理制度。对建筑工程施工中,存在着一部分施工项目或者施工方式本身就有着较大的风险,比如高空作业,施工人员在施工时往往冒着极大的风险,而有的施工人员自身的能力不高,且未进行严格的上岗培训,未对施工中的不安全因素进行排查,导致施工时极有可能出现难以预估的危险。项目施工管理的过程中,需要重视设备和材料管理,分析在实际施工中存在的不足,并且还应该结合具体信息开展工作,了解当前管理中存在的危险因素。如当前安全管理中,对于电梯起重设备等管理不足出现问题无法及时地发现,可能会出现绳索断裂的情况。因此在施工的过程中就需要加强管理,分析各种材料使用要求,并且还应该结合机电设备使用情况进行分析处理,了解各项设备使用要求,避免出现意外情况。尤其是设备老化等,可能会诱发触电事故,影响设备的正常运转。若是绝缘失效,还有可能会出现影响施工者生命安全等情况。1.3工作人员专业技术有待提升建筑工程中施工人员是工程完成的必要条件,施工人员的专业素质和心态直接影响了房建工程的工程质量。目前状况看来,较多施工人员没有受到过专业系统的学习,安全防范意识较差,这些都是建筑工程中的安全隐患。2建筑安全生产管理2.1加强管理,应用先进的管理技术先进的管理技术是提高施工现场安全的必要因素。施工单位要需要先进的管理技术并投入到实际的管理中,同时引进建筑工程方面的管理人才,学习先进经验。另外企业自身也要形成安全管理评价体系,形成系统后也方便企业对工地现场进行管理。例如:在保证工作人员有专业能力的基础上进行安全技术培训,确保工作人员有足够的安全意识以规避施工中的安全隐患。另外,定期进行安全生产考核,若考核中没达到标准,需要重新培训,这样可以减少安全事故的发生概率,从而为建筑行业的发展提供帮助,为社会创造更多的价值。首先,在建筑工程开工前,项目管理人员要根据工程项目的实际要求和施工现场的具体情况制定科学合理的施工制度;其次,组织参与项目施工的管理人员参加必要的专业技术培训;最后,提高对工作人员的安全培训力度,通过对工程真实案例的分析,使培训者形成安全施工的责任意识,从而主动提升自身的安全操作能力以及安全防控意识。2.3建立安全管理机构为使建筑企业获得长远发展,保障安全管理工作顺利的开展,应建立一个负责组织、协调、监督的部门。安全管理部门的设立根据建筑行业规模大小、施工等方面来决定,设立安全领导组长,组长负责将组成员进行职责的划分,让具体的个人负责某个施工环节的安全隐患,发挥组员中每个人的职能。同时,建立一个安全管理信息体系,在内部形成一个畅通的安全传递模式,将搜集的各种安全信息,由专人整理,定期对施工人员进行普及。建筑施工的过程中,需要建立现场管理制度,针对现场管理进行分析,在质量管理方面,需要由专门的人员进行实施,组织现场活动,了解现场建筑施工管理存在的不足。同时,在整个现场质量管理的过程中,需要以人为中心开展质量管理工作,明确各项质量管理的要求。还应该制定现场人员责任和权限,这样才能够完善管理工作。针对工程所需的资源作出规定,同时还可以结合技术要求,建立建筑工程建设标准,分析在施工中需要注意的问题,合理地运用技术,满足施工要求。而质量事故处理的过程中,需要针对可能存在的不足进行分析,当前主要是设计失误,原材料、半成品、设备等不合格情况,这就需要针对这些情况进行分析处理,对可能存在的不足优化管理。并且在实际管理中,需要结合具体的信息,总结各项管理工作存在的不足,这样才能够不断地优化管理工作。若是出现重大的工程事故,后果可能会比较严重,出现重大经济损失,如工程倒塌等,影响施工质量,还可能会出现工程质量安全问题。因此需要建立质量管理制度,在发生事故后,可以及时的评估审查,确定质量事故发生的具体情况,制定管理方案。同时,相关人员还应该识别质量事故评估,确定事故发生的原因,制定质量事故评估的方法,按照责任部门审批开展工作,并且由相关的部门复核后进行房屋施工,提高建筑施工的质量。2.4建筑结构设计的规范化首先,分析了解建筑行业的具体情况,给予建筑结构设计人员以充足的学习和培训机会,让其掌握足够的专业知识,提高自身技术水平,有良好的职业道德素质,具备较高的责任意识,从理论、技术的实际情况出发,促进人员专业素质的提升,做好建筑结构设计第一线的工作,避免给建筑工程安全性带来负面影响。其次,建筑结构设计必须遵循实际情况,任何方面的问题都要进行全面、认真的考虑,将安全问题放在首要的位置上,各个结构部分的细节都符合要求,达到建筑结构稳固性、安全性的要求。最后,采取合理有效的应对措施,制定出应急预案,一旦发生建筑结构设计的突发情况,也能够及时地处理,并且分析形成原因,制定有效的应对措施,提升问题解决能力,让建筑结构设计更具安全性。2.5落实建筑工程精细化管理方案精细化施工方案有利于促进项目工程顺利进展,保证材料能被合理利用,从而降低成本,提升施工企业的经济效益。在工程施工过程中,工程管理人员应当对勘察资料进行分析,合理使用建筑材料。评价项目工程实施中的不确定性程度,保证建筑计划的安全。建筑资源的智能管理可以提高项目施工工作的效率,但在实践中,这些资源管理不善可能导致安全问题。比如,材料质量监督工作不到位,导致采购的材料未达到相关标准,对施工质量产生影响,企业应当采取合理的材料管理流程。结语安全无小事,运用先进的技术手段和管理措施,确保建筑项目安全管理的效率和效果,是提高建筑业高质量发展的重要内容。参考文献李方元,高明,傅志华.浅谈“施工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论