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第页共页最新个人年度工作总结简短八篇(大全)个人年度工作总结简短篇一1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原那么,执行有关的会计法规.在局会计工作标准化检查评比标准中荣获第一名.2按照上级规定的财务制度和开支标准,经常理解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。6、经常与各部门管财产的同志联络,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、配合、催促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和帮助出纳工作。在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.个人年度工作总结简短篇二这半年里,我在局领导、所领导及同事的光心个帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的进步,现就本年度个人工作总结如下:可以贯彻党的根本道路方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,坚持原那么,秉公办事。自今年6月份到狼山镇街道司法所工作半年时间,在这期间主要协助司法所做好社区矫正日常管理工作。社区矫正是一项全新的工作,但为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探究理论,在短时间内便熟悉了社区矫正工的作,明确了工作的程序和方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了明晰的工作思路,可以顺利的开展工作并圆满地完成工作。在这半年里,我本着把工作做得更好的这样一个目的,开拓创新,圆满的完成了以下工作:〔1〕协助司法所做到入教标准、解矫及时,矫正方案客观、科学,按照方案施行个别教育,并在每季度开展阶段性跟踪评价。〔2〕协助司法所对社区服刑人员开展集中教育、公益劳动、出境报备等工作。这些工作是社区矫正日常管理的重点内容,主要做好协助所里通知社区服刑人员准时参加活动,并及时做好台帐资料记录。〔3〕认真做好社区服刑人员管理工作,充分利用ibs定位系统每日查询社区服刑人员的行踪轨迹。在这半年中无重新犯罪情况发生。〔4〕做好走访、帮教、思想汇报、汇报等日常工作。〔5〕认真做好矫正人员台帐信息的录入工作。〔6〕认真、按时、高效率地做好所里交办的其他工作。热爱自己的本职工作,可以正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有无故缺岗,有效利用工作时间,坚持岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。目前我负责2名社区服刑人员和5名安置帮教人员的管理,还有矫正人员台账信息的录入工作,经过半年的不断学习和不懈的努力,使工作程度有了长足的长进,为我镇社区矫正工作做出了应有的奉献。总结半年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在缺乏,比方还缺乏创造性的工作思路,个别工作还做的不够完善,这有待于今后的工作中加以改良。在新的一年里我将认真学习各项规章制度,努力使工作效率和思想觉悟进入一个新程度,为社区矫正工作做出更大的奉献。个人年度工作总结简短篇三xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风,进步办事效率,增强效劳意识和奉献精神。行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转,就必须为实在履行好自身职责及时“充电”,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,实在加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深化的理解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善。个人年度工作总结简短篇四一年的工作过去了,企业走过了一年的消费经营期,各项工作都已步入了正常的开展轨道。而对于我们外围机构的工作也开展的很顺利,尤其是我们税务部门,各种税收都能如期的征收,税收管理,税务检查等工作都开展的很顺利。我们c区税务局根据工作需要,设置了发票管理科,税务检查科,综合科,办公室四个科室,各科室由一名人员负责。通过分工,可以保证工作的顺利,高效,高质完成。20xx年度我们c区税务局主要开展的工作有变更税务登记,发票的领购,印花税的缴纳,日常的税务检查以及专项的税务检查工作,税法宣传,诚信纳税大户的评选等等。首先,年度开场我们就为各制造企业,供给商,银行等外围机构办理了变更税务登记。在办理变更登记中各纳税人都能如期的带齐所需资料到我局进展办理,并就不懂的问题向我局相关人员咨询。工作中我局与纳税人都能做到互相配合,保证了工作的按时完成。办理完变更税务登记,各纳税人就正式开场运作,所以各纳税人也根据业务需要到我局来领购相关发票。我们对领购发票的纳税人做好的登记,以确保发票的正确使用,也方便我局对纳税人发票使用情况进展监视检查。第二,由于企业是首次开展业务,很多涉税问题都还不是很理解,所以为了表达为纳税人效劳的精神,我局进展了第一期的税收宣传活动,该期宣传活动主要针对纳税程序,通过生动的图画与对白设计,把整个纳税程序都展现了出来,以传单方式派发给各纳税人。第三,随着纳税人业务的开展,企业与企业之间签定了各种合同,按照税法规定我们要对纳税人签定的合同征收印花税。20xx年度累计应缴印花税为748044元,实缴936235元,应退188191元。第四,开展日常税务检查。20xx年4月份,我局按照日程安排,随机抽取了3家企业,对其纳税登记情况,建账情况,发票领购使用情况,印花税的缴纳等进展了常规的检查。检查发现纳税人都如期的进展了税务登记,都建立了相关的帐簿,发票领购使用情况都正确。但检查发现其中两家企业有局部合同没有按时的缴纳印花税,对此,我局对其进展了相应的罚款并加收了滞纳金。第五,诚信纳税大户的评选。为了鼓励纳税人诚信纳税,我局制定了相应的评选方法,对该年度表现突出的纳税人进展诚信纳税大户的评选。以上是20xx年度个人工作的总结。个人年度工作总结简短篇五xxxx年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单〔参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理〕,现场管理逐级负责、分级管理〔效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工〕,加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析^p培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,〔效劳办定期检查,对不标准的管理人员进展处分〕,在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。20xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险〔保费共3000元,三店同保〕,只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进展日常监视和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,到达监视检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间间隔更加接近。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反应沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决〔但也有局部问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进展跟进〕,杜绝一面讲,一面不落实的工作被动场面。在20xx年前三季度效劳办对卖场进展检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大局部员工都是给予批评教育为主,只有少局部经常违纪的员工给予经济处分,从而也表达了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动场面。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案,定期进展商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比方我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度,进一步完善自我监视、自我管理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。在详细工作中效劳办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进展,商业效劳法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训,转变效劳观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理程度去管理,虽然如今分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有效劳办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并获得了一定成效,受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总结20xx年前三季度效劳办工作,虽然获得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺,在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的间隔,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并施行“特色化效劳”,大打特打效劳牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的效劳文化。个人年度工作总结简短篇六今年是“十二五”节能减排工作目的的开局之年,为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目的,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学开展”这一主题,因地制宜,深化探究,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了年度节能工作目的。加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬节俭节约优良传统的详细表达,是加强公司自身建立的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项非常紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《20xx年节能减排工作施行方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各消费单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实20xx年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的文件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进展了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题发动大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能,进步能效的意义和重要性。2、强化责任,突出重点,进一步进步了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定详细的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司范围内实行目的管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。3、加强催促检查,定期对各工程节能减排工作进展检查,催促检查各详细工程节能减排工作落实情况。4、增加投入尤其是对节能减排工程的投入,推广先进技术,改造落后的消费设备和消费工艺。①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯,引进了9w节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护本钱低等特点;②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护本钱低的螺杆式空压机;③尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护本钱,保证了尾矿回水的全部利用。④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护本钱,同时进步了设备的运转效率;⑤对锅炉进展了大修,同时对供暖管路系统进展了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建立,最大限度地减少对土地的扰动,降低了水土流失,保护周边自然生态环境。6、强化内部管理,加大科研投入进步消费指标和工作效益,降低单位消耗,进步资利用率。7、20xx-20xx年节能考核目的是20xx年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比20xx年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,20xx年万元产值能耗0.1702吨标煤比20xx年0.1917吨标煤减少11.18%,吨矿综合能耗0.0112吨标煤比20xx年0.0116吨标煤减少3.26%,万元增加值能耗0.2635吨标煤比20xx年0.2799吨标煤减少5.85%。总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进展改造;确保按照集团公司开展战略要求,完本钱单位节能减排工作目的。个人年度工作总结简短篇七工作一年了,说实在的,这一年的工作中,迷茫和失落几乎成了主旋律。这一年,生活得并不像xx年那么快乐,工作得远不如xx年那么轻松。刚到公司时,我是做小区渠道开发的,虽然这是一个需要跑腿求人的苦差事,但比起客户开发来,还是相对容易些,算起来我一共开发了三个社区网点,遗憾的是这些网点没能给公司带来预期效益,说句心里话,我个人认为这些网点本身不错,地利人和都有,只是天时不好。随着公司开展的调整,下半年我在公司领导的建议下到梅园做社区客户开发,作为一个小小的负责人,一开场我还兴致勃勃,带着xx年的思维,认为和以前在银行一样,凭我的“专业素质和口才”几乎是马到成功。可小区第一周股评会的筹办就给了我蒙头一棒,我们在小区菜市场门口摆摊发宣传材料,居然无人问津,黄昏下班人多我们守在小区入口发材料,路人一听是证券的,大局部都摇头摆手。那时我才开场明白——如今已经不再是xx。随着大盘的一路下跌,工作越来越困难,信心一天天丧失,情绪一天天低落下去,有段时间在外面发材料,发现人们只要一听是证券,就像躲瘟疫一样,老股民们告诉我,如今他们谁也不信了,死套就死套了,干脆不动了,更不想理解了,免得闹心伤神。个别新股民们直接惊讶“你们还在卖股票啊?听说都赔死了,你们还想再让别人赔啊?”简直其气死人。对于股市,大家心底第一念头就是排挤和否认。客户要么不给交流的时机,要么你说什么他都反对。还记得xx年,我逢人就告诉他我是某某证券的,人家一听都很尊敬我,主动和我套近乎,聊过之后,都是别人主动给我联络方式,主动索要名片。那时的自己谈股论金,意气风发,俨然一副专家模样。对于自己的证券工作,有说不完的自信和自豪感,客户们都叫我为老师。当如今,面对大盘,面对危机,面对大小非。作为一个需要开发客户的业务员,我不能直接告诉客户“大盘不行了,你赶紧空仓吧,等危机过后,大小非解决了再参与。”这样说只能吓跑客户。每次,我都只能说“如今是熊市,但也有时机,大盘跌幅很深了,估计快要反弹了吧,应该不会像以前那样跌了吧?”后来大盘的一路暴跌让我正是因为这样一句话失信于好多准客户。但我又能说什么呢?不说话人家认为你什么都不懂,说实话吓跑人,说瞎话失信于人,老是说糊涂话人家说你忽悠人。在小区干了不少工作,但都不值一提了,因为没有带来业绩,所以没有什么总结的价值,我如今只能对客户说“手头宽裕就略微做点,手头紧就暂时别参与了,今年大衰退,明年大萧条,慎重操作,注意给自己“留好过冬的粮食”。总之,xx年算是白过了,自己从自信到迷茫,从迷茫到失落,从失落到习惯,习惯了就是没有感觉了的意思。习惯了很可怕,但也正是因为习惯了,才不觉得可怕。个人年度工作总结简短篇八本年度,我校紧紧围绕区教育局提出的工作重点和学校的开展方向,在全体老师共同努力下,大力开展教育创新,努力开展老师专业程度,积极探究进步有效课堂的途径;不断丰富学校内涵文化,大力推进素质教育,努力进步教育教学质量。在理论中进步了老师以学生为中心的意识,逐步形成稳定的、科学的教科研的有效策略。以下为本年度教科研工作总结。本年度继续以科组为管理单位,各科实行科组长负责制,科组长在学校教学工作框架下,把教学中的各环节要求动态的详细化,做到既标准管理,又能充分发挥老师的特长,进步了构建老师教学特色的意识。在教学中,优化过程管理,重视学生的学习过程和学习效率,学生学习和考虑问题的方法,评价时注重学生的进步程度。其一,以行政听课和科组教研听课为载体。全体行政每周一第三节下班听课,分两个小组进展听课,在听课的过程中把上课老师的课录制下来,教诲处专门建立“互助角”共享文件夹,下分学科、老师子文件夹,每个老师在上完课后找听课的老师评课,完成后写反思和形成一个新的教学设计。最后把原教学设计初稿、评课后的第二稿、反思、上课的课件等材料放在同一个文件夹。同时,各小组以书面的形式给上课老师提出优点和建议。以此进步了课例研讨的质量,积累了一线老师的根底资,为促进老师的专业开展奠定了良好根底。其二,各科组本年度安排了一到两次以学习方法或教学主题为研究对象的“同课同构”活动。在开展以课题为主导的形式根底上,探究以方法、主题为研究内容的"同课异构"、“同课同构”的形式,为“同课异构”和“同课同构”的教学形式注入了新的内涵。本年度,继续鼓励老师参加科研自组织、“3+7”校际联盟、中小衔接等互助团体,并勇于承当团体的工作;校内以科组教研为单位,发挥科组老师的力量进展教学设计、教学组织、学困生辅导等的互助行动;在老师专业开展上采用了“行政—科组—骨干老师—新手老师”及行政跟踪与辅导形式。老师在备课和施行课堂教学时,要进步提问的意识和才能,根据本班学生的实际情况,设置多级问题,以问题为导向,采用启发式教学,通过问题引导学生主动学习、主动考虑、创新考虑、培养兴趣,开展其高级思维。在设置问题时认真研究问题的有效性和针对性,通过问题引导学生主动学习,开展其高级思维。老师在施行课堂教学时,大多数老师都能贯彻精讲多练的原那么,创造时机让学生在参与活动中体验和运用知识。讲课的`总时间一般能控制在15-18分钟之内,课堂施行以学生讨论、学习活动、当堂训练、师生共同归纳整理知识规律等为主。但是要求课堂完毕前用五分钟左右时间给学生质疑和布置预习作业,课后拓展以重点识记和分层探究练习为主等还需要加强。本年度要求英语、语文教学质量精细测评价系统,数学用精细分析^p表,把成绩通过系统的统计分析^p,针对问题提出解决的详细策略,重点对期前、期中、期末的测试要把测试结果进展精细测评的分析^p,并把分析^p报告上交教诲处的m盘相应文件夹里。针对每次的分析^p结果,要设计相对应梯级练习,组织学生对知识进展稳固与进步。本年度,学校要求各课题实验人员把课题研究融入课堂教学中,使课题研究草根化,常规化,使课题研究真正促进老师专业开展,转变老师理念,进步课堂教学有效性。学校高度重视学生的课业负担问题,各科老师继续贯彻教育部关于减轻学生课业负担的规定,严格控制学生的作业量,坚决按照教育局规定的作业量时限布置作业,各学科之间要注意协调作业总量。各科课外作业总量〔包括预习〕为:一、二年级不留书面家庭作业,三、四年级书面家庭作业不超过半小时,五、六年级控制

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