大学生就业指导(第2版)教学课件10

大学生就业指导主讲人：第十章

大学生创业教育目录010203大学生创业概述大学生创业准备大学生创业实践04创业政策法规1大学生创业概述头脑风暴大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。创业的含义是什么？《现代汉语词典》对“创业”的解释是：开创事业。而“事业”是指人所从事的，具有一定目标、规模和系统并对社会发展有影响的经济活动。由此可见，开创事业是创业的本质。广义：指所有具有开拓性和创新性特征的、能够增进经济价值或社会价值的活动。狭义：个人或团队自主创办企业。

创业的含义与类型创业的类型

创业的含义与类型01生存型创业03赚钱型创业02主动型创业04创意创新型创业

创业的动因

做自己能够做的事情

认定了一个好的机会

为了家庭与个人的经济状况改变

做自己喜欢的事情获得大的经济利益

创业的核心要素创业项目商业模式团队建设首要问题主导者必要保障随着创业过程的展开，三者做出动态的调整。三个因素之间相互作用，由不平衡向平衡方向发展的过程。创业现象也被认为是三者之间的有效链接。该模型还要求三要素之间的匹配和平衡。创业三大核心要素

大学生自主创业的意义是缓解社会就业压力的重要途径和社会发展的内在需求1、创业可以增加社会财富，促进经济发展和社会繁荣。2、创业可以促及生产力提高和科技创新。3、创业可以提供就业岗位，缓解社会就业压力。4、创业可以激发整个社会的创新意识和创业精神，有利于观念的转变。是实现个人梦想和展现自我人生价值重要平台1、创业可以主宰自己，充分发挥自己的才干。2、创业可以帮助个人积累财富，一定程度上满足个人对物质的追求欲望。3、创业能够使个人有机会和实力回馈社会，具有极高的成就感。4、创业使个人能够从事喜欢的事业并从中获得乐趣。

大学生创业的优势和弊端大学生创业优势大学生有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。年轻有激情对未来充满希望大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。理论知识丰富大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。富有创新精神大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力，增长社会实战经验，以及学以致用。善于学习提升自身能力

大学生创业的优势和弊端大学生创业弊端大学生往往社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败认知较少。经验不足掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。急于求成、缺乏管理经验一部分大学生的创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。理想化创业心态市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。市场观念和核心技术欠缺2大学生创业准备

创业精神准备创新精神：创业精神中最主要的就是创新。冒险精神：创新精神的内涵中必然包括了承担风险和挑战不确定性的冒险精神。拼搏精神：如果没有对事业执着的敬业精神，怎么能迎接创业的挑战？合作精神：团结任何有利于成功的力量，成功的几率当然也会更大。创业精神创新精神冒险精神拼搏精神合作精神

创业素质准备锤炼创业胆识01树立坚强意志03培养良好心态02培养高尚品格04树立坚强意志03

创业知识准备管理知识（管理经济学投资金融等）营销知识（客户市场营销策略等）财务知识（会计审计统计等）

创业能力准备专业技术能力（包括技能技术）是最为基本的能力，是人们从事某一特定社会职业所必须具备的能力和本领。专业技术能力01经营管理能力02经营管理能力是创业能力中的运筹性能力，直接提供效率和效益综合统筹能力03综合统筹能力包括发现机会、把握机会、利用机会和创造机会的能力；搜集、处理加工、运用信息的能力；适应、利用、驾驭变化的能力；公关、社会活动能力等等。创业者应具备的能力3大学生创业实践

创业市场评估定位进行市场细分A选择目标市场B市场定位C1.企业资源2.产品特点3.市场特点4.产品生命周期5.竞争对手的战略1.有利于选择目标市场和制定市场营销策略2.有利于发掘市场机会，开拓新市场3.有利于集中人力、物力投入目标市场4.有利于企业提高经济效益1.在调查研究的基础上，了解研究影响定位的因素2.选择本企业的竞争优势，和定位战略3.显示独特的竞争优势，准确传播企业定位观念

创业团队组建创业团队需要具备五个重要的团队组成要素。称为：5P12345权限POWER计划PLAN人PEOPLE定位PLACE目标PURPOSE核心基础必备条件前提

创业团队组建目标明确合理原则精简高效原则互补原则动态开放原则创业团队组建的基本原则

创业团队组建组建创业团队的条件1树立正确的团队理念23确立明确的团队发展目标建立责、权、利统一的团队管理机制

制定创业计划创业计划的作用明确创业的可行性和创业战略01分析商业机会的价值制订创业战略创业计划的制定是基于信息的收集、分析基础上的。这个过程有利于确定机会价值，及创业的宗旨、目标、方法、可行性、战略等。AB有效管理企业02创业计划提供了一种工具，将新创企业的潜力、机会，以及开发这个机会的方案与有关方面进行沟通。沟通旨在信息的接受者做出反应，其目的是为了获得各种必要的支持。投资者A员工B客户C供应商D宣传、沟通的工具03

制定创业计划创业计划，是对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关的各种事项进行总体安排的文件。内部的人员制度、管理企业的产品营销市场从以上等方面分析即将创建的企业的可行性。用以描述创办一个新企业时所有相关的内外要素。我们现在在哪里？我们将去哪里？我们如何到达那里？创业计划也叫行路图（roadmap）。需回答这样三个问题：创业计划书的作用3.团队和谐性2.优势竞争性1.目标性4.市场导向性5.客观实际性6.完整一致性

制定创业计划01略式创业计划书02祥式创业计划书创业计划书的基本类型创业计划书编写要点

制定创业计划创业计划书的基本框架封面即标题页。创业计划书编号、公司名称、项目名称、项目单位、地址、电话、传真、电子邮件、联系人、公司主页、日期等。保密要求放在标题页或次页，主要是要求投资方妥善保管计划书，不得公开商业秘密。目录摘要对整个创业计划书的概括，简明而生动的概括。正文主体部分，既要有丰富的数据资料，使人信服，又要突出重点，实事求是。附录对正文中涉及的相关数据、资料的补充，作为备查。标明各部分页码，要注意确认目录页码同内容的一致性。

制定创业计划创业计划书的基本框架封面即标题页。创业计划书编号、公司名称、项目名称、项目单位、地址、电话、传真、电子邮件、联系人、公司主页、日期等。保密要求放在标题页或次页，主要是要求投资方妥善保管计划书，不得公开商业秘密。目录摘要对整个创业计划书的概括，简明而生动的概括。正文主体部分，既要有丰富的数据资料，使人信服，又要突出重点，实事求是。附录对正文中涉及的相关数据、资料的补充，作为备查。标明各部分页码，要注意确认目录页码同内容的一致性。【小贴士】扫描p194页内二维码

详解创业计划书

企业开办流程选择公司的形式个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司01020304业主数量和注册资本成立条件经营特征利润分配和债务责任创业者选择法律形式时，要从下面四个方面认定：

企业开办流程准备所需的注册资料1.个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码）2.注册资金3.拟订注册公司名称若干4.公司经营范围5.租房房产证、租赁合同6.公司住所7.股东名册及股东联系电话、联系地址8.公司的机构及其产生办法、职权、议事规则9.公司章程

企业开办流程企业注册流程8办理税务登记并申领发票7去银行开基本户6办理公章、财务章5办理公司登记注册4特殊经营范围审批321核名编写公司章程租房4创业政策法规创业政策法规国家层面：(一)法条支持(二)税收政策

(三)注册登记