安全生产大反思

安全生产大反思李阳煤业调度室安全生产反思活动报告针对近阶段发生的同煤集团姜家湾煤矿重大透水事故、晋煤集团东沟煤业较大透水事故、阳煤集团司家庄煤矿较大煤与瓦斯突出事故、余吾煤业瓦斯超限事故，接到煤业公司安监处的通知后，及时召集组织部门员工对案例进行学习、分析，反思自己，查找自己在业务管理上的漏洞和不足，采取积极的措施，预防各类事故在我们身上发生。他们的事故就是我们的事故，事故的教训是深刻的，上至集团公司，下及各个矿区、各个职工，甚至涉及到矿工家属，我们都应该对这些事故铭记于心，认真对待矿区进行的任何工作，如何搞好安全工作，怎样搞好安全工作的前提是需要我们时刻都具有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施，才能杜绝可能发生的各类安全事故。再者，我们还要具备的是具有责任心的管理人员，能够时时处处发扬个人的长处改进个人的不足，从被动防范管理向源头管理改变，能起到真正的好的带头作用，带动职工主动加强安全生产的意识。1、在思想认识上，要通过活动，使全体员工彻底转变不适应不符合科学发展、安全发展的思想观念，切实把握安全生产与科学发展的关系，深化对安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与健康、安全与幸福的认识。牢固树立“安全第一”的理念，“一切为了职工，一切服从安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不发生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理无小事，必须严抓细管”的理念，“以风定产、以抽定产”的理念，“低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理”的理念，增强搞好安全生产、促进安全发展的责任感和使命感，增强落实安全生产责任制、遵章守纪保安全的自觉性和主动性，不断提升业务保安、自保互保、全员保安的能力和素质。2、抓好变化管理和非正规作业工程。经过深刻剖析，变化管理和非正规作业工程是安全生产的薄弱环节，抓好变化管理和非正规作业是遏制事故发生的一项最主要、最基本的工作。按照集团公司和结合本矿工作实际，对变化管理和非正规作业单项工程进行分级分类管理，把变化按照变化信息的可控性、严重程度和影响范围分为三级，把非正规作业单项工程根据其特殊性和危险程度、作业特点、工作周期，划分为四个等级。对变化管理和非正规作业单项工程按照变化级别和性质，安排相应的人员跟班，并通过早调度会安排强调。为安全生产起到了保护作用。3、认真排查现场存在的各种隐患，防患于未然。安全工作不能光靠安监部门一家，各种隐患存在于井下各个环节、各个地点，隐患无时无刻不存在于井下现场，抓安全查隐患是全员全方位的事情，煤业公司员工人人有责任、有义务。所以要求部门全体员工经常深入井下现场，认真查找现场存在的各种不安全隐患，要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。4、在干部作风上，干部作风问题，是煤矿安全生产的风向标。矿区风气好，干部作风正，安全有保证；矿区风气差，干部作风虚，安全出问题。在这个问题上，我们务必要发扬求真务实的作风，真抓实干，坚持抓基础工作、抓现场工作，抓落实工作。要认真贯彻集团公司和矿1号文件精神，以严落实集团公司“安全红线管理”，强力推动安全生产秩序稳定和自身作风转变。要把安全明细化管理贯穿到落实安全生产责任工作中，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责。要严格特殊地段、困难时期和生产条件发生变化时的干部到场到位管理，提高干部下井到现场的质量和效果，及时解决基层和生产现场中存在的安全生产挡手问题。要加大安全考核力度，严格安全绩效考核，对发生生产安全事故的单位领导坚决给予考核。要下大力气整治干部不作为，切实做到安全管理重心下移，安全管理责任前移。总之，通过一周以来对近期各类事故的经过、原因进行反思、讨论、学习、分析、总结，我们一定要吸取集团内外单位的沉痛教训，只有内部不断强化管理手段，加大管理力度，采取管理措施，把工作做细做实，真抓实干，高标准，严要求，把安全生产工作落实到底，打好安全生产工作坚实基础；只有用如履薄冰、如临深渊、如坐针毯的心态对待安全工作，动员一切积极力量，确保安全生产工作。煤矿安全管理工作是一个复杂的、系统的和科学的的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战。针对我矿现状，建矿时间短、职工素质惨差不齐、施工队组不断更换，部分职工上班不稳定等带来的管理难度因素，我们相信，只要有我们的共同努力，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全生产管理上一个新的台阶。调度室2015.5.9第二篇：东曲矿安全生产大反思大讨论活动简报(第五期)4500字继续引深安全生产大反思、大讨论活动东曲简报（第5期）东曲矿党委宣传部20xx年4月26日目录活动动态●矿处级领导干部反思专题会注重质量●我矿组织开展井下创伤急救培训●我矿组织观看安全生产科教片●我矿积极组织集团公司20xx年会议精神答题活动●保运一队“1+1”安全培训效果好●运输一队一项小技改工作提效百分之八十●通风五队实施“三四五”管理法加强班组建设●矿机关工会举办劳动争议调解员培训班东曲简报矿处级领导干部反思专题会注重质量我矿领导班子紧紧围绕抓好安全生产工作这个中心，认真组织开展处级领导干部反思专题会，做到“质”“量”兼备，班子成员主动自揭家短，认真查摆问题，探求思想根源，提出整改措施，切实提高班子的凝聚力和战斗力，为顺利完成全年各项奋斗目标筑牢思想基础。矿党委高度重视矿处级领导干部反思专题会的召开质量，前期认真筹备、精心组织。组织党委中心组成员认真学习了两级集团公司、矿安全工作会议精神，学习西山集团公司、矿开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”文件精神，还组织学习了安全生产有关法律、制度条规。通过学习，深刻认识了开展安全生产大反思、大讨论活动的紧迫性、重要性和必要性，为准确把握政策导向奠定了基础。结合“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”，矿领导班子成员分组带队深入全矿15个基层党支部进行了深入调研，组织召开了区（科）长书记座谈会、副总工程师座谈会等，从思想认识、管理工作、干部作风、行为习惯、技术装备、安全培训、体制机制等到七个方面，广泛征集基层干部职工的意见和建议。在反思专题会上，矿领导班子成员对基层单位排查出各的290条问题隐患逐一进行面对面交换意见，剖析问题的具体原因，联系自己思想、工作实际，找出了个人自身和系统安全管理存在的突出问题和深层次原因，认真开展批评和自我批评，并提出了周密详细的整改方案，做到整改措施、整改期限、责任部门、责任人“四明确”。【黄成效】-1-安全行为规范：安全、健康、文明东曲简报我矿组织开展井下创伤急救培训4月13日，我矿计生办、科教科、安监处和东曲分院联合在矿小礼堂组织开展了井下职工井下创伤急救培训。培训邀请东曲分院的王大军主任授课。在今年，“3〃28事故”的救援工作创造了矿难救援史上的一个奇迹，这与职工的自救互救能力有着密切的关系，如果井下生产一旦发生安全事故，人员可出现骨折、大出血、烧伤、窒息、中毒等情况时可以及时急救应对。事故发生后如果现场工作人员能对这些伤员进行及时、合适的急救，可以防治伤员伤情恶化，对伤员的抢救治疗有着极其重要意义。为此，我矿特地组织了此次的急救培训，提高干部职工井下创伤救护处臵能力。在培训活动中，授课老师详细介绍了创伤急救的原则，以及井下常见的外伤的现场处理，包括止血、包扎、固定、搬运等技术，并在现场进行了演示。演示重点讲了我们在现场急救时应该注意的事项和不应该出现的错误，强调这些错误的处理可能会加重损伤，严重时可能会引起伤者死亡。职工们在几天的培训时间里学习了大量的理论知识和实践经验。整个培训通俗易懂，理论联系实际，针对性和可操作性强，达到了预期的效果。此次培训得到了参培职工的积极参加，同时职工们也掌握了心肺复苏、创伤救护知识与技能，以及在突发时间发生时，切实有效地进行紧急避险与自救互救，最大限度的保护自己，救助他人。【邢艳丽】-2-安全理念：以风定产、以抽定产东曲简报我矿组织观看安全生产科教片4月21，我矿在小礼堂组织干部职工观看了《煤矿瓦斯爆炸事故的防治》和《煤矿透水事故的防治》两部科教片电影。我矿为认真贯彻落实西山煤电集团公司《关于组织观看“煤矿瓦斯爆炸事故的预防”和“煤矿透水事故的防治”两部电影科教片的通知》精神，矿党委宣传部组织干部职工200余人，在我矿小礼堂集中观看了《煤矿瓦斯爆炸事故的防治》和《煤矿透水事故的防治》两部科教片电影。通过观看两部科教片，进一步普及了防治煤矿瓦斯、水患方面的基础知识，进一步增强干部职工安全责任意识，提高自救、防危避险的能力，促进煤矿安全生产稳定、健康发展，取得了较好的效果。【黄成效】我矿积极组织集团公司20xx年会议精神学习活动我矿为进一步宣传贯彻落实集团公司20xx年会议精神，编印了学习材料，下发了学习通知，制定了学习安排表，组织全矿干部职工深入学习了会议内容。在集团公司和矿工作会议结束后，党委宣传部在《东曲简报》、《东曲信息》等内部刊物，以及《东曲之声》广播和井口、文化广场、工安全理念：事故是可防可控的-3-东曲简报人村黑板报等宣传载体上宣传会议精神，为学习活动营造了良好的舆论氛围。为方便全矿干部职工学习会议精神，矿党政办组织编印了《山西焦煤集团公司、西山煤电（集团）有限责任公司、西山煤电（集团）有限责任公司东曲矿、20xx年工作会议材料汇编》、《20xx年安全工作会议材料汇编》，下发到区（科）、队组。并下发通知要求各级领导干部认真学习，带头宣讲。各区（科）、队充分利用班前会，碰头会、安全活动日、安全例会等时间组织广大干部职工认真学习会议精神。为检验学习效果，根据集团公司安排，矿党委宣传部将集团公司统一设计的试卷印发了3000份下发到基层各单位，进行了统一答题活动。【符淑媛】保运一队“1+1”安全培训效果好今年以来，我矿一采区保运一队在做好日常集中培训的同时，结合实际创新培训方式，探索出以“一个学生青工与一个老工人结合互助”为主要形式的“1十1”业余安全培训办法，提高培训效果。在去年，该队共有30多名职工参加了矿、集团公司组织的安全抽考活动，发现本队青年人考试成绩全部及格，90分以上达到90%，但是被抽的老工人却只能及格，甚至不及格。可是，在井下现场实际操作中却又出现相反的情况，老工人实际操作强、新工人差。-4-安全理念：一切为了职工，一切服从安全东曲简报今年二月份，该队结合正在开展的“安全生产大反思、大讨论活动”，就这一问题在职工中进行座谈谈论。经过讨论，全队职工一致同意在职工中组建互助小组，互帮互学，共同进步。他们根据本队新老工人各占一半，新工人又全部是大中专毕业生和技校生这一特点，组织配对了50对“新老职工互助小组”，全面开展“1十1”互助学习培训活动。活动要求，在互助对子中青年人要帮助老职工学习新知识，提高老职工文化知识水平；老职工要在井下现场做好“传、帮、带”，帮助青年人掌握井下现场安全生产经验，提高青年人现场技能水平。该队“1十1”互助活动开展以来，职工的整体素质和安全技能显著提高，“三违”人数显著减少。四月份前20天，全队更是没有发生一名职工“三违”。【阳洪才】运输一队一项小技改工作提效百分之八十4月5日，从我矿运输科获悉，该科运输一队机车维修人员成功研制出CJY20T/6P型20T架线电机车变速箱加油机，原来加油一次需要20分钟，现在仅需要4分钟，工作提效80%。在去年，我矿井下运输中引进了5辆CJY20T/6P型20T架线电机车负责井下煤车的拉运工作，由于是满负荷运行，每辆机车每20天就需要向变速箱加油一次，每车两个变速箱每次需要加油80公斤。但是安全理念：安全管理无小事，必须严抓细管-5-东曲简报由于设计原因，机车变速箱在电机下部，加油口还只有手指一样大，用传统的油桶加油或者用漏斗加油，都容易漏油，每次加满一个机车漏油都在3公斤左右。加油时间还长，最短用时20分钟，最长用时达半个小时。为提高检修工效，运输一队机车维修人员组织开展了小改小革，经过多效试验，他们根据虹吸原理，利用机车空压机风能，成功研制出加油机。他们用一个废弃的灭火器瓶作为储油容器，两面各接出软塑料管作导管。当储油容器内装满齿轮润滑油后，一根导管从油口插入变速箱箱内，一根导管连接空压机风包，起动空压机后，由于储油容器密闭，空压机产生的风能将气罐内的油料直接压入变速箱，完成注油工作。通过这一装臵，在提高检修工效的同时，还减轻了职工工作强度，每年还可节约油料300公斤。【吴志阳】通风五队实施“三四五”管理法加强班组建设我矿通风五队不断加强班组建设，通过实施“三四五”班组管理法，充分发挥好班组安全生产第一道防线的作用，为构建和谐队组、确保安全生产打下坚实基础。今年以来，他们不断加强班组管理，利用班前会、安全例会、安-6-安全理念：珍惜生命、珍爱健康东曲简报全活动日等，认真学习了“白国周班组管理法”，通过座谈研讨，结合本队班组工作实际，创新形成了“三四五”班组管理法。即：班组长工作安排要主动做到“三字诀”（严、细、实”），现场管理要主动做到“四反对”（反对看惯了、反对听惯了、反对干惯了、反对习惯了），班组长还要主动做到五勤“勤动脑、勤学习、勤沟通、勤检查、勤讲评）。还进一步强化了班组考核，在每个班前会上，对上一个班安全生产情况等进行分析总结，查找不足，制定措施，认真落实。同时，该队以该矿正在开展的“安全生产大反思、大讨论”活动为契机，把安全生产责任和措施落实到班组，通过认真查找日常班组管理工作中存在的不足，建立健全了安全管理体系，制定完善各项安全管理制度、干部跟班带班制度、现场安全确