焦作旅游发展策划

焦作旅游发展策划小组成员：

范刘洋刘鹏博秦国权苏瑞昶王乐强焦作旅游发展状况优势劣势机会威胁ＳＷＯＴ分析关于焦作旅游发展的SWOT分析优势1.旅游资源丰富且具特色焦作北依太行，南临黄河，自然风光秀丽，旅游景区面积500平方公里，景点1000余处，景区主要集中在西部太行山麓一带。其中最能体现焦作旅游特色的云台山风景区以其古老而独特的地质构造称奇，老谭沟云台天瀑314米的落差堪称华夏第一，为焦作这一新兴旅游城市的发展提供了充足的生态旅游资源。云台天瀑2.旅游品牌知名度高短短五年时间，焦作就从以第二产业为主的资源消耗型城市成功转型为以旅游为龙头的第三产业全面发展。极具特色的产业转型在全国引起轰动，同时焦作山水也以一个崭新的旅游品牌迅速走红海内外。目前焦作是全国优秀旅游城市。世界地质公园云台山是河南省唯一一家5A级景区，也是全国首批的5A景区之一。魅力云台3.旅游开发战略得当焦作实施的是“旅游带动战略”：以丰富的自然资源为依托，以旅游业为龙头，带动经济的全面发展。这一战略的实施导入了现代营销手段。首先，划分了三级旅游客源市场，科学确定了旅游营销的目标群体；其次，在政府财政的支持下进行了强有力的旅游宣传，通过重要媒体、“大篷车”、山水旅游节等活动进行推介。科学的市场定为和宣传促销使焦作旅游的影响力不断增强。推动力劣势在焦作城市发展转型之后，虽然旅游业很快显示出它的独特优势，带动了焦作市GDP的增长，但是它的发展仍存在一些缺陷和不足。主要表现在:一是旅游服务质量满意度不高，通过对云台山景区随机抽查的300位游客的调查发现：游客对于焦作景区服务和旅行社服务的满意度较高，分别有67.6%和57.2%的游客表示满意。但是对于旅游交通的满意度仅为46.6%，对于餐饮和住宿服务的满意度最低，仅为19.5%。充分说明焦作旅游从业人员的服务质量水平还亟待改进二是绝大多数旅游业发展不够成熟，无法形成完整的产业链，集群效应不明显，旅游购物和娱乐等相关配套方面欠缺，影响了旅游业发展的综合水平，进而影响到整体的收益。分割的群体效应三是游客结构不均衡，多以一日游、度假型游客居多，消费群体处于较低水平，不能带动整个旅游消费的层次向更高水平发展。而根据“尺度—等级理论”，大尺度游客只对那些大型、高档次旅游景点感兴趣，而焦作的旅游景点由于受到种种限制，各方面开发受到限制，因而各景区应以加大规模，增强吸引力为出发点，延长游玩时间，并提高其他相关产业的收入。四是市场推广不够广泛，游客群体多是周边地区，而没有广泛扩展到全国各个省份和地区，乃至世界。此方面要增加宣传，提高自身的知名度，形成旅游产业一体化，增强集群效应。机遇在考虑到整个焦作旅游经济发展的同时，我们要看到整个焦作，整个河南，乃至整个中原中部地区经济的发展。焦作旅游业发展的机遇主要表现在以下几个方面:

首先是继东部沿海地区发展和西部大开发战略的措施，中共中央提出了“中部崛起”的重大战略。有了政府的重视和资金投入，以及各种优惠政策的落实，中部地区的崛起是在当下，而河南省也是整个中部的命脉和中心地段，河南经济也随之国家政策的调整得到突飞猛进的发展，区域一体化的发展有利于实现优势互补，发挥聚合效应。由于焦作特殊的地址位置以及与省会郑州的毗邻，旅游区域合作也会大大向前推进，实现客源的共享和优势互补。中部崛起其次，在2010年由河南省委书记卢展工起草拟定以河南省为主体，包括山西、湖北、安徽、山东、河北省部分地区的“大中原经济区”，此项战略已被写进政府工作报告，成为国家战略。此项政策，实现了豫鄂皖晋鲁冀6省25市在各个领域的通力合作。在旅游发展方面豫鄂皖晋鲁冀的旅游资源各具特色，又有着便利的交通条件，共同规划旅游精品线路，发展区域一体化的大旅游。焦作作为大中原经济区的一个重要城市，在发展区域一体化的大旅游中可以综合各个地区旅游优势，发展符合自己独特魅力的旅游产业，带动整个旅游经济的快速发展。大中原经济区威胁与生态环境的冲突旺季大规模的游客流入不可避免地造成景区拥挤现象，景区生态环境的承载能力受到了极大的冲击。部分游客在景区内部乱丢垃圾等不文明行为威胁着景区环境。周边地区的村镇环境也存在脏、乱、差的现象，对良好旅游形象的树立产生了负面影响。缓解目前的环境压力，保护旅游生态环境已迫在眉睫。二、旅游市场竞争日益激烈随着旅游业的大发展，旅游市场的竞争越来越激烈，各大景区景点纷纷宣传打造，争抢客源，给焦作旅游的发展带来了挑战。焦作仍然是一个新兴旅游城市，虽然近几年发展很快，但城市知名度不高，各类涉外活动较少等因素都制约着其发展。2007年郑州市旅游收入占GDP的比例约为12%，洛阳市和开封市均为13%，而焦作只有10%，焦作旅游的发展的竞争力仍然不高。焦作旅游策划的主要内容大力挖掘文化内涵，建设精品景区景点

以焦作云台山为例。云台山的建设以挖掘文化内涵为主，进一步完善内部设施，提高服务质量。

1.加快云台山景区的改革改制步伐。按照“统一管理、行业指导、企业运作”的原则，在现有规模基础上，加快云台山股份制改造步伐，在3年时间内实现上市。

2.大力挖掘云台山的文化内涵。在3年时间内完成百家岩“竹林七贤”隐居地的开发建设工作，主要建设好百岩寺、“竹林七贤”纪念园、竹林及旅游服务设施等。深入挖掘茱萸峰及叠彩洞的历史文化内涵，向游客充分展示其文化精髓。加紧对万善寺的扩建，使其成为设施齐全、客容量大的佛教圣地。在游客集中区域增加太极拳的内容，使焦作的名山名拳交相辉映、太极与山水相得益彰。

云台山茱萸峰3.进一步完善云台山服务设施。在小寨沟停车场建设高标准的旅游纪念品商场、游客服务中心和可同时容纳1000人以上用餐的绿色环保快餐中心。在红石峡、茱萸峰等游客集中区域增加互联网宽带接口、手机加油站、吸烟室等设施，方便游客。加紧对云台山庄的改造步伐，在2年时间内建设高档次的集餐饮、娱乐、住宿为一体的云台山度假酒店。加快方庄服务区建设步伐，积极引进旅游项目，重点发展停车、购物、餐饮等旅游服务。

4.进一步提高服务质量。针对游客档次的不断提升，认真抓好云台山景区及旅游服务区从业人员的培训，注重旅游服务的人性化和个性化，让游客在云台山旅游的同时享受到身心两方面的愉悦。

5.加快云台山至峰林峡、青龙峡联结道路，尽快完善峰林峡、青龙峡景区基础设施建设工程。

（二）突出抓好太极拳文化旅游

突出精品景区、武校建设、旅游产品开发三个重点，注重赛事，注重演练，注重宣传，挖掘好、开发好、弘扬好太极拳文化，使其有规模、有效益。用3到5年时间，将陈家沟建设成为集养生、观光、学拳等功能为一体的国际休闲游览区、国家4A级旅游景区，并尽快成功申报太极拳为“世界非物质文化遗产”。

1.做好太极文化村及陈家沟整体规划和核心景区的开发建设，并同南水北调工程、黄河文化、河洛文化等结合起来，切实把陈家沟建设成为太极拳的观光、朝觐圣地，使游客到陈家沟有景可观。

2.建设好国际太极拳交流中心，经常组织举办国际性赛事和太极拳理论研讨活动。

3.推出一台高品位的太极文化演艺节目，突出表现太极真功夫和绝招，并加大演艺节目在国内外的宣传力度。

。太极文化4.推出一套适合游客习练的规范化简化套路，在陈家沟安排专业拳师每日授拳，随时教授游客习练。

5.在全市加大太极拳的普及和推广力度，使太极拳妇孺皆知、人人会练。

6.编唱太极拳歌曲，在城市建立太极拳城雕，修建太极拳大道和太极公园，动员社会力量兴办太极拳学校，培养太极拳骨干，并向外输送，扩大影响。

7.做好太极拳餐饮、食品、购物、娱乐、文博产业的包装生产和陈家沟“太极圣地游”的营销等工作，最终把太极拳和太极拳文化旅游产业打造成继“焦作山水”之后焦作旅游的新亮点，把焦作打造成为国际性太极拳文化产业中心（三）营造出中国优秀旅游城市的良好氛围1.在城市客流集中区域规划建设3处以上的旅游咨询服务点，使其成为团队旅游、散客及自驾车旅游的服务站、集散地。

2.市旅游局统一规划，有关部门免除空间资源占用费、破道费、路政广告费，在高速公路、通往景区的道路、城市主次干道、入市口、车站、宾馆等游客集中场所设置大批焦作旅游公益宣传广告。3.在焦作市会展中心规划建设焦作旅游展览馆（中心），向游客展示焦作旅游近年来的发展历程及所