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文档简介

如何利用网络进行学习

目录前言五项修炼——建立e翔人的学习型组织改善学习的心智模式且试搜索搜索引擎的使用技巧搜索的要求常用的网络资源小结

前言

在这个信息爆炸的时代，网络将世界连接成一个整体。在瞬息万变的世界里，我们怎样才能避免被淘汰？彼得.圣吉曾经说过:"未来唯一持久的竞争是有能力比你的竞争对手学习的更快."

只有通过不断地学习，才能不断突破自己的知识和能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负。

五项修炼——建立e翔人的学习型组织上个世纪对商业战略影响最大伟人之一的美国麻省理工大学教授、国际组织学习协会(SOL)创始人和主席——彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出“学习型组织”。什么是学习型组织？

在信息社会、知识经济时代里，组织中所有成员全身心投入，形成勤奋好学氛围的组织，是一个学习资源和学习成果共享，促进所有成员不断学习的互动组织；是通过不断学习调动成员积极性，发挥创造性，调整和改造组织自身以适应环境变化，求得生存和持续发展的组织；是凭借学习，将所有成员的学习成果转化为生产或服务价值，进而体现个人价值，大幅度提高组织绩效，实现共同理想。

五项修炼——彼得.圣吉的学习型组织彼得.圣吉倡导的学习型组织包含五项修炼：一、自我超越（PersonalMastery）——树立目标，突破极限的自我实现

五项修炼——彼得.圣吉的学习型组织改善心智模式（ImprovingMetalModels)——如何认知周遭世界，影响我们如何采取行动建立共同愿景(BuildingSharedVision)——我们想要创造什么？团队学习(TeamLearning)——团体是学习的最佳单位系统思考(SystemsThinking)——见树又见林，从局部到整体

改善学习的心智模式传统的学习与网络学习比

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