院系管理办法（试行）

院系管理办法（试行）第一章总则第一条为深化学院内部管理体制改革，进一步完善院系管理体制，建立现代大学制度，提高管理效能和办学水平，推进学院新一轮发展，根据《中华人民共和国高等教育法》等法律法规，在《关于推进院系（部）二级管理的实施意见》的基础上，制订本办法。第二条本办法所称系（部）指护理系、临床医学系、药学系、医学技术系、健康与保健系、基础医学部、思想政治理论课教研部、公共基础部。第二章学院与系（部）的定位第三条学院是具有法人资格的办学单位。学院依法享有自主设置和调整内设教学机构的权力，依照学院相关规定对系（部）工作进行宏观管理、领导协调和监督检查。第四条系（部）是学院下属的内部办学实体。系（部）在院党委和院行政的领导下，履行本系（部）人才培养、科学研究、社会服务等职能。学院可以根据事业发展的需要，适时调整院系（部）之间的权责利关系。第三章二级系（部）及其内设机构设置第五条学院对系（部）设置进行统一规划，决定系（部）设置或撤销。第六条系（部）副科级以上内设机构和领导职数设置按照文件执行。第七条系（部）所属教研室、实验室的设置由系部提出，报学院审定。第四章学院与系（部）的权责利关系第八条事业发展规划（一）学院负责1.制定学院事业发展规划和专项规划，并负责组织实施、监督检查和总结评估。2.对系（部）事业发展规划的编制和实施进行指导、审定和监督，对系（部）规划的执行情况进行检查和评估。（二）系（部）负责1.根据学院的事业发展规划、专项规划和自身实际，制定系（部）事业发展规划并报学院审定。2.组织实施系（部）事业发展规划，接受学院的检查、评估和监督。第九条专业建设（一）学院负责1.制定学院专业建设发展规划和相关规章制度。2.承担学院专业建设的资源配置、组织协调和工作指导等职责。3.制定专业建设评估和考核体系以及相关的奖惩制度。4.组织、协调新专业申报和审核工作。（二）系（部）负责1.制定和组织实施本系（部）专业建设发展规划。2.统筹和协调本系（部）专业建设资源分配。3.根据学院有关规定开展本系（部）专业的检查、评估工作。4.组织申报新专业，提出专业调整建议。第十条人力资源管理工作（一）学院负责1.制定和组织实施学院队伍建设整体规划，核定系（部）各类人员的编制数和岗位数，规定各类各级岗位的基本职责和任职条件。2.制定教职员工聘任办法和考核条例。3.对系（部）整体工作和领导班子进行绩效考核、监督检查。4.根据学院相关规定实施对全体教职员工的奖惩。5.按干部管理权限，任免全院副科级及以上干部。6.调整国家政策性工资、各类保险、津（补）贴；制定学院的绩效工资分配办法，审定各系（部）的绩效工资分配办法。（二）系（部）负责1.根据学院队伍建设整体规划及学院确定的编制数和岗位数制定和实施本系（部）队伍建设规划。2.按规定权限制定系（部）内部聘任和考核的实施细则，负责本系（部）教职员工的聘任和考核工作。3.任免教研室、实验室正、副主任，报学院备案。4.制定系（部）绩效工资分配办法，并报学院审定。第十一条教学工作（一）学院负责1.制定学院教学（含实习教学）工作的总体要求、改革模式和目标规范，对全院范围内教学工作进行统筹规划、协调和管理。2.制定跨专业、跨系（部）的教师教学、科研工作量的考核办法与标准，并监督实施。3.认定学院教学成果，组织优秀教学成果和优秀教师的评选。4.制订全院教学评估标准，组织开展全院性教学评估工作。5.制定教学医院与教学基地建设总体发展规划和管理办法，对学生实习工作统筹规划、协调和管理，建立和完善各专业学生实习的工作规范和目标。（二）系（部）负责1.制定本系（部）各专业（学生）培养方案，报学院审定。2.制定和组织实施教学计划，按照教学资源共享的原则，组织本系（部）各专业面向院内外的各类课程教学。3.组织开展本系（部）教学改革和质量监控工作。4.制定学生实习方案，负责实习教学过程的监督与指导。第十二条科研工作（一）学院负责1.制定学院科研工作的总体发展规划和管理办法，建立和完善学院科研评价体系。2.协调学院重点实验室、科研平台建设有关工作。3.组织国家和地方纵向科研项目的申报、中期检查和评估，负责院级科研项目的申报和管理工作。4.认定和评估学院所属知识产权，负责学院知识产权的保护和管理。5.组织院级重要学术会议，协调各系（部）学术活动。6.弘扬科学精神，加强学术道德建设，促进学院科研工作健康有序开展。（二）系（部）负责1.根据学院科研工作规划和本系（部）实际，制定和组织实施系（部）科研工作规划，完成学院下达的科研任务。2.对本系（部）科研行为、科研项目、科研经费进行指导、督促和监管。3.建立本系（部）科研成果的申报、认定机制和相应的奖励办法。4.组织本系（部）学术活动。第十三条学生工作（一）学院负责1.实行“统一领导、分级管理”的管理体制，制定学院学生思想教育、管理和服务的规章制度，统一领导全院学生工作，对系（部）的学生工作进行督促和检查。2.组织全院性学生思想教育和校园文化活动，并指导系（部）开展学生思想教育活动。3.负责组织开展院级各类评奖评优工作，负责记过以上学生违纪的处理工作。4.组织开展毕业生就业、学生资助和心理健康教育等服务学生的工作。5.制定并组织实施学院辅导员队伍建设的统一规划和相关政策。（二）系（部）负责1.制定本系（部）学生思想教育、管理和服务工作的实施细则。2.组织开展本系（部）学生思想教育和校园文化活动工作。3.组织开展本系（部）毕业生就业、学生资助和心理健康教育等服务学生的工作。4.组织开展本系（部）学生的评奖评优推荐工作，以及对本系（部）记过以下违纪学生的处理工作。5.组织实施本系（部）辅导员的日常管理和考核。6.做好本系（部）在校学生档案管理工作。第十四条对外交流与合作（一）学院负责1.制定学院对外交流与合作总体规划和规章制度。2.开展校际战略合作交流，协调各系（部）的对外交流与合作工作，为各系（部）开展对外交流与合作工作搭建平台。3.做好学院外事管理工作以及学院师生因公出国（境）的派出工作。4.组织中外合作办学及境外办学项目的申报工作。（二）系（部）负责1.根据学院总体规划和有关政策，制定系（部）对外交流与合作工作实施方案。2.利用各种有利条件组织教师和学生开展对外交流与合作。第十五条财务管理1.根据国家有关法规和学院事业发展规划，负责编制学院财务预决算；按财经政策分配各类办学经费。2.实行“统一领导，分级管理，集中核算、责权分明”的财务管理体制，制定学院内部的财务规章制度。3.审核各系（部）年度财务预算。（二）系（部）负责1.系（部）作为学院的基层预算单位，负责制定系（部）内部财务管理制度。2.编制系（部）年度财务预算上报学院审核，严格按学院批复的预算以及学院财务管理规章制度使用年度经费。第十六条资产管理（一）学院负责1.实行“统一领导、归口管理、分级负责、权责结合、责任到人”的资产管理体制，制定学院资产管理规章制度。2.开展学院资产清查，建立资产信息库，制定资产配置标准，统筹学院资产的调配与处置。3.对各部门资产使用情况进行全过程监督管理，实行资产绩效评估。（二）系（部）负责1.制定系（部）资产管理的实施细则，落实管理责任到人。2.管理本系（部）所有、使用的学院资产，确保资产的安全和完整，提高资产使用效率。第十七条社会服务（一）学院负责1.制定学院社会服务的总体规划、年度计划和相关管理制度。2.负责联系协调校内外社会服务工作、拓宽服务渠道，打造服务品牌，服务地方经济社会发展。3.发挥科研比较优势，组织师生参与行业企业的技术研发与利用。4.协调开放“一园、二廊、三像、四馆”的育人功能，向社会传播先进文化和思想道德。（二）系（部）负责1.根据学院社会服务的总体规划和年度计划，制定本系（部）社会服务的总体规划和年度计划。2.积极开展各类人才培养培训，开展职业技能鉴定，服务地方经济社会发展。3.利用教学资源承接社会服务项目，开展义诊、咨询、普及健康知识等志愿服务，扩大学院在社会的知名度。4.把科技和学术成果转化为现实生产力，为企业行业排忧解难。第十八条除本章各条所作规定外，因工作需要，系（部）还需完成学院交付的其他任务。第五章管理体制与运行模式第十九条学院坚持和完善党委领导下的院长负责制，实行党委领导、院长负责、民主管理，保证教学、科研、行政管理、社会服务等各项任务完成。第二十条学院要健全和完善党委会、院长办公会的议事规则和决策程序，提高决策的科学性；建立学院学术委员会，发挥其在教学、学术研究中的作用；加强教职工代表大会建设，发挥教职工的民主监督的作用。第二十一条系部实行党政共同领导、分工协作、各负其责。按照学院规定的职责和权限，组织实施各项工作，努力完成管理目标。第二十二条系部应建立系党政联席会、系党总支委员会等会议制度，并按照相应的议事规则讨论决定系（部）的重大事项；设立系（部）学术委员会、系（部）教职工代表大会等组织机构，发挥它们在教学、科研、民主监督等方面作用。第六章管理过程与监督第二十三条系部的一切活动都必须在上级部门的法规政策及学院规定范围内进行，必须有利于学院整体办学目标的实现和办学质量与办学绩效的提高。第二十四条系部在管理决策过程中必须坚持民主集中制原则，管理决策机构应自觉接受系部教职工代