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文档简介
第第页关于员工打架的处罚通报关于员工打架的处罚通报1
一、事件描述:
20xx年9月2日晚上18:30左右两器焊接员工xx、配管员工xxx在宿舍6号楼聚众打架。
二、事件调查:
20xx年9月1号下午,焊接线员工xxx因为拖地需要胶框盛水,就到3#厂房两器成型xxx处借,由于胶框正在使用,xxx就不允许xx拿走,但是xxx还是强行将胶框拿走,随后xx就在上发表辱骂xxx言论。9月2号早上xxx就拿着手机评论与xxx对质,当时xxx不与理睬,xxx先动手打架,后被同事xxx等人拉开,组长得知情况后进行调解,并安排xxx日休息,调理心情。晚上18:30分左右xxx打电话告诉在配管上班的小姨xxx被人辱骂的事情,相约两人下班后去xxx宿舍对质,路上遇到劝架员工xxx,并邀请一起去对质(因为xxx听别人说要是没有班组长在连xxx一起打,听到这样的话xxx心里就有气),于是三个人一同去宿舍找xxx,在对质的过程中由于双方的言辞过于激烈,互相厮打在一起,随后宿管及部装班组
长到现在处理调解。
三、处理结果
1、双方互相道歉承认错误,并写下保证书不在相互追究;.
2、根据部装车间《员工行为规范》第xx条规定现对事故责任人考核如下:
xxx-100元并留岗查看1个月
xx-200元并留岗查看1个月
xxx-100元并留岗查看1个月
xxx-100元并留岗查看1个月
关于员工打架的处罚通报2
20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工在销售过程中与X员工发生争执,并且X员工首先不理智动手打人。在这期间,我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智,犯下严重错误。这种行为:对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下:
1.对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人,留公司查看3个月。并处以600元罚款。
2.对分店经理:公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场,不予开除处理。
3.对公司直接负责人:安全意识淡薄,公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨并处以4000元罚款。
以上事件说明,我公司上至公司领导层,下至公司员工。在工作和经营过程中,简单粗暴,没有章法,争强好胜,好勇斗狠,法律意识淡薄。如果不深刻反省,今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申:
1.任何人无论任何理由,不得打架。如果发生无论责任方在谁,通通开除。
2.如果经理在场,没有制止或参与者,予以开除。
本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒。
关于员工打架的处罚通报3
XX年XX月X日上午上班时间,XX与XX因XX打架事件,于XX处协调解决的情况下,两人再次起冲突后XX首先动手扭打起来。根据公司管理规定,员工在上班时间不准打架斗殴,XX无视上述管理规定,上班期间主动挑起打架事件,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
对XX处以XX元人民币罚款。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事件的再次发生。
关于员工打架的处罚通报4
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的.影响。
据查,3月20日上午,供销科xxx因加班费一事,与生产科xxx发生争执,xxx对xxx骂出脏话,xxx就动手打了xxx一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工xxx因小推车领料一事,与xxx发生争执,xxx动手将xxx当场打晕,造成xxx受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,xxx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科xxx四月份岗位工资100元,扣企管科xxx四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间xxx四月份岗位工资100元,xxx受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由xxx承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
关于员工打架的处罚通报5
本公司员工xx与xx因工作中产生矛盾引发口角,并与22日临近下班时在公司打架斗殴,行为恶劣,影响了生产办公秩序,在员工中造成不良影响。
经公司讨论决定,现给予两人警告辞退处罚,望公司在职人员引以为戒。
关于员工打架的处罚通报6
一、员工打架事件概述
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