工程造价成本控制措施

工程造价成本控制措施摘要：准确确定和有效控制项目建设成本，实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源已成为项目参与方的共同目标。本文探讨了建筑施工中造价成本控制措施的一些思路，有利于提高我国建筑施工造价成本控制水平。关键词：造价成本控制；设计阶段；施工阶段；有效控制建筑成本为公司提供额外的经济效益，同时确保工作质量。关于施工成本控制措施，有必要结合实际情况，将其应用于整个项目，在投资决策中采取有效的控制措施，设计，采购，施工和清理工程，以提高工程效率。本文从这五个步骤分析了具体的控制措施。一、 投资决策阶段工程造价成本控制措施投资决策阶段是工程项目进行的起始阶段，也是造价成本控制的关键阶段，而往往控制者对这一阶段的工作重视度不够，这就造成了一系列问题。为了变革这种情况，需要采取具体的控制措施。在工程项目的投资决策阶段，项目规模的大小、建设水平的高低以及施工地点的选择、施工工艺和施工设备的选用等因素都会对工程的造价产生一定的影响，这时就需要合理的确定好工程项目的规模大小，搞定这一对工程造价有直接影响的因素。除此之外，施工建设标准的高低也会对工程的造价产生影响，所以说在进行控制的过程中要明确施工中的各项指标，并且要合理的设计方案，这样能够最大限度的降低工程的成本支出。二、 设计阶段工程造价成本控制措施设计阶段的造价成本控制工作是整个环节中的关键和核心，要想取得良好的效果，需要从以下几个方面入手。首先，需要对该工程前期招标工作进行设计，选择最优的设计单位和设计方案，以最大限度的降低成本的投入。同时，在投标的设计阶段还需要做到全方位多角度的调查研究，最大限度的将工程的主体和相关的配套工程结合在一起，之后在进行投标的考量，待投标设计完成之后还需要进一步的组织专家对方案进行综合的对比研究，及时的发现问题加以纠正。其次，在该阶段合理的控制工程造价成本，则需要采用合同措施，以避免施工过程中设计方案的随意变更而增加成本。需要注意的是，在合同当中应该明确工程变更或者是修改的费用额度时的限制性条款，通过合同的强制力加强管理，这样能够达到更好的效果。最后，在该阶段需要进行工程的限额设计，这也是有效进行造价成本控制的重要措施。项目的限额设计人员需要掌握并且熟悉工程预算的定额以及费用，并要熟悉材料预算的费用，待数据明确之后要进行科学的概算，之后根据数据初步设计概算来控制施工图设计和费用的多少。三、 招投标阶段工程造价成本控制措施招投标及诶段是实现造价控制的主要阶段，只有做好了这个过程的造价控制，才能有效的实现工程的成本控制。在实际的操作中，需要从以下几个方面重点把握。首先，要选取恰当的计价方式。从当前的情况来看，招投标的计价方式主要有两种，即定额计价法和工程量清单计价法。定额计价则是依据现行的定额，以建筑面积为主要的数据，并且通过测算、统计分析以得出的材料机械人工含量综合的考虑工作量，计算出单位工程分部分项工程量之后在配以相应的定额预算单价。工程量清单计价法则是按照国际管理和相关的法律法规，并且按照建筑实体分类构件的工程量计算不同的用料等情况，其特点是直观简洁。这两种方式的实施依据、计算内容和计算方法都是不同的，因此说在选择的时候一定要具体问题具体分析。同时还需要注意，在这个过程中还要明确定价的参照方式，使得双方发成共识。其次，要确定好设计变更签证计价。由于工程在施工的过程中会存在着很多不确定性，因此说大部分工程项目在施工的过程中都会有变更签证的现象出现，但是变更签证的因素有很多，并且具有不确定性，所以说这个过程还存在着不完善的地方。针对这种情况，无论是何种变更，是由设计单位、业主或者是承包商提出，都需要得到现场监理的认可，并且在招投标阶段需要明确设计变更的结算办法。再次，要做好招标要约控制工作。招标要约是招投标过程中的重要组成部分，业主决策人造价控制管理的观念直接反映到招标的文件上面，因此说一定要在要约中做好工程造价的控制工作，以确保获得最大的经济效益。这就需要在确定工程的报价、计价规则以及运作方式时要谨慎，并且招投标的过程中需要明确招标人造价控制的思路和必要的过程，并且本着便于操作的原则控制好该过程的造价管理工作，尤其是要注意好造价的动态管理。最后，要编制规范的合同。合同是约束双方的规范，和造价控制的质量有着直接关系，因此说在招投标工作的末期，需要重点加强双方的沟通，并且要参照相关的情况，把握招投标过程中约束的条件，并充分的考虑造价控制的通用和专用合同条件，编制一份切实可行且内容完整规范的工程合同，确保造价管理控制工作能够在法律的保护下进行。四、 施工阶段工程造价成本控制措施施工阶段是工程项目进行的中心环节，这一阶段的造价成本控制工作也要格外的注意，需要从以下几个方面采取措施。首先，造价控制者要注重施工合同的管理。在施工单位的造价控制阶段，合同是最为关键的依据，为此，控制者需要保证施工合同的严谨性，同时还需要在施工的过程中加强管理，这是保证施工合同造价管理和成本控制的合理性的重要措施。其次，造价控制者要对工程量进行科学的统计。工程量的统计是造价控制中的一项基本性的工作，这就要求统计者要熟悉施工现场的情况，并且要了解概算和预算方面的知识，具备一定的施工常识，这样就能够有效的避免出现错算或者是漏算的现象，影响到造价成本的控制工作。再次，要对施工中的索赔工作加强管理，控制者要洞察一些重要的索赔机会，并且要抓住机会维护自身的正当权益，例如工期的延误索赔、工程变更索赔等，使得日后的工作能够更有说服力。同时还需要注意要严格的控制好施工过程中的变更，严禁通过设计变更而扩大建设规模、提高设计标准的事情发生。最后，需要对施工设备和材料进行控制。材料设备是最消耗资金的，因此说为了更好的发挥造价控制工作的效果，需要进一步加强对材料和设备的控制工作，要掌握材料用费的相关市场信息，并且建立起科学的管理体系，并且制定严格的材料准入机制，既保证材料的价格，又要控制好其质量。五、 竣工结算阶段工程造价成本控制措施该阶段的造价成本控制工作可以从两个方面着手，首先，需要进行科学管理，减少工程款项的拖欠现象。当前我国的市场还是买方市场，很多施工单位的工程项目少，这样就会使得一些建设单位将资金不足的问题转移到施工企业，并且在签订合同的时候出现资金到位困难的现象，为了避免这种情况的发生，控制者需要确保双方签订的合同要严格执行，并约定投入，遵守效率。其次，需要加强签证管理，使得工程结算的时候能够有理有据的对总索赔提出要求。这就需要施工单位和造价管理机构在施工过程中重视签证工作。结束语：综上所述，工程造价成本是一个系统工程，需要考虑到整体协调，一般来说，在各方面进行控制，