2023年实用的年度总结工作计划模板集锦八篇

2023年实用的年度总结工作计划模板集锦八篇年度总结工作安排篇1

20xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年的工作状况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。

20xx年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后xx日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，20xx年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员主动参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。主动进取，努力学习，20xx年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作供应了素养保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。20xx年，市局(公司)为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起主动参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了责任制的肃穆性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。

四、主动参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购 中的比价选购 小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。20xx年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算。

依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对20xx年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。

六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率。

20xx年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，限制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制烟站资金占用，将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

七、财务工作安排

为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：

(一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在20xx年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。20xx年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购 的要求，进一步健全物资比价选购 制度。

三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之，20xx年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，20xx年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.

年度总结工作安排篇2

各位员工：

过去的20xx年是不平凡的一年，国际国内能源紧缺，国家宏观调控、银根紧缩，原材料上涨，公司内部改制，人事调动频繁，面对内忧外患，公司上下顶住压力，正确谛视宏观调控，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤、电价格上涨、资金惊慌等诸多不利因素，不断健全各项规章制度，注意教化培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎扎实实开展各项工作，在公司全体员工的共同努力下，20xx年公司共生产POY等*****多吨，销售产品*****余吨，实现销售收入*****的骄人成果，公司也获得了*********等殊荣，现将公司20xx年度的主要工作总结如下：

一、04年主要成果

20xx年5月公司顺当通过了ISO9001～20xx质量体系认证，并且借助ISO9001～20xx的认证工作，制定并完善了生产各岗位的操作规程及管理制度，使每个生产岗位都有规程，下半年又制定了相应的绩效考核制度，加强跟踪反馈，从定安排目标、工作实施、跟踪考核、发觉问题刚好整改、再到安排实施，形成一个螺旋向上的良性循环过程，使企业不断稳步前进。

第一、抓生产

1、20xx年全年共计生产DTY*****吨，HOY******吨，DTYAA率80.95%，HOYA级以上率90.10%，废丝率（包括C级小筒）6.77%，从后半年对生产各部门进行考核以来，各部门特别重视，部门的考核得分与班组挂钩，班组与操作员挂钩，设备的修理保养质量与产、质量挂钩等，人人有质量意识、产量意识、消耗意识，使得公司总体生产状况呈渐渐上升趋势；

2、加弹车间通过车间领导与全体员工的不懈努力，克服了原料上的波动、人员操作和技能上的生疏，以及设备上的故障，产品的AA率逐月提高，与03年相比，共提高了4.22个百分点，A级以上率提高了1.56个百分点，产量提高了1268吨，并且在公用工程车间的协作下，停锭率、设备突发停机率削减，使得加弹车间的产质量有了明显的提高；

3、纺丝车间加强全员设备培训教化，加强设备的检查考核，发觉问题刚好上报，与公用工程车间协调解决，全年依据年初下发的《纺丝车间质量目标管理安排》，生产安排完成率≥96%，设备完好率≥90%，产品的一次性交验合格率≥98.5%，AA、A级以上率≥91.5%，全年车间实现了31个品种的POY总产量693.8吨，24个品种的HOY总产量37.8吨，废丝率由年初的7.34%下降到年终的2.84%，平均月废丝率由改制前的6.67%下降到改制后的3.43%；

4、公用工程车间对公司的设备进行了全方位的改造、完善、维护，为公司的生产供应了强有力的保障，去年完成了新纺丝线的安装任务，TMT卷绕头改造，计量泵的改造，计量泵变频和加弹机变频拖动改造，空调机组变频器的改造等等，通过上述重大改造及完善，提高了产品质量，杜绝了计量泵轴上下窜动而造成的细丝的现象，同时为公司节约了电耗，生产上消化了电费涨价而增加的成本；

5、质管部对ISO9001～20xx的认证、运行及11月份的监督审查中功不行没，ISO9001～20xx国际质量标准体系的通过与运行，使公司的质量管理工作上了一个新台阶，增加了市场竞争力。去年质管部也对如何提高劳动效率、提高产品的质量方面下了不少功夫，对成品仓库实行编号管理，定人定仓，以提高物资查找效率，规范产品堆放，并且实行了二道判色工序，削减了质检的误判率，提高了产品的一样性，并协调了相关部门对于产品成本验收的四项工序，使公司生产流程的各工序之间形成了上下游工序的相互协作和监督，完善了公司的生产管理；

6、在过去的一年中，生产部门还加强了对新产品的开发力，在生产各部门的协作下，先后开发了******细丝DTY，同时还有17dtex6f黑色DTY等，并且对****DTY进行工艺改进，使公司价差较大的二个品种质量得到了进一步提升，年底还对具有国内最高水准的吸湿排汗功能性纤维进行了试验发展，增加了公司现有产品规格，优化产品结构，以高新科技产品支提高市场的核心竞争力，提高市场份额；

其次、抓销售

1、04年整个销售工作平稳运行，销售部加强业务员队伍的管理的同时，通过考核、培训、引导、沟通等，增加了业务员的工作责任心，充分发挥他们的主观能动性和主动性，使整个销售工作充溢朝气和活力；

2、推行了诸多举措，严格对帐制度，实行安排指导，加强合同、协议的管理，开展客户的资信调查，实施订单把关等政策，削减商业风险；并亲密关注市场行情，留意信息的收集反馈，为生产供应依据；

3、全年基本做到产销平衡，使公司的生产得以正常发挥效能。对业务员明确任务，分解落实，下达指标，供在巩固老客户的同时，加强新客户的开发，04年共开发新客户30余家，年销售数量也在700吨以上，占年销售额的8.7%；

4、加强了对应收款的限制，现应收款余额仅占销售收入的4.35%，远远小于03年应收款数值。

第三、抓成本

1、供应在改制前由于生产与供应不能得到很好的协调，致使生产性物资的选购 库存量缺少科学性，改制时间废弃的纸箱、纸管就卖了上万元，改制后公司出台了《生产性物资选购 制度》，加强了物资选购 流程、合理库存、选购 的安排性等方面的管理，削减了资金占用，并且对供应商进行了甄选，做到“同等价格比质量，同等质量比服务”，加强了对仓库库存量的盘点，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度地盘活资金，削减库存，加强了合同管理，降低选购 成本，严格检验入库程序，并引进监督机制，以发觉问题刚好解决问题；

2、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹集资金，合理支配，统筹运用，提高资金的运用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理支配资金，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支有预算，有安排，确保资金平衡；三是加强了各部门备用金的管理；

3、生产上加强成本核算，通过各种规范化制度的出台及公用工程车间的努力，提高了设备的运行稳定性等，有效地降低了消耗，也就是降低了生产成本。

第四、抓平安

平安是企业永恒的话题，是企业发展的基础与保证，一年来公司始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，抓落实、勤检查、重实效，开展了行之有效的平安管理工作，成立了创安领导小组，做到了三个到位：

1、平安生产责任到位，依据“创安”工作安排，层层落实，健全公司、车间、班组三级平安网，平安目标明确，责任到位，对在平安上出现的问题决不推诿、不扯皮，对违反制度及操作规程所造成的事故，做到不手软，不姑息迁就，保安班随时对消防设备进行检查，发觉问题刚好解决，制订应急预案，成立了义务消防队，并特地组织了演练，04年公司被评为***市级“治安平安单位”、***市“创安”先进单位；

2、平安意识贯彻生产全过程到位，以订正习惯性违章操作为重点，，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识，在工作中，严格遵守操作规程，不断完善平安监督约束机制，把平安责任制落到实处，加大平安检查力度，始终把“平安第一”的思想贯穿于生产全过程；

3、职工平安生产教化、车队的平安行驶教化基本到位，加强了平安教化宣扬力度，通过公司统一组织学习，到车间部门的日常教化，做到警钟长鸣，时刻提高防范意识，新交法一出台马上组织了相关人员的学习教化。

第五、抓制度

1、转制后，为适应公司管理规范化的发展须要，公司先后修订、完善了绩效考核制度、生产性物资选购 制度、非生产性物资选购 制度、招用工规定、员工日常行为规范、车辆管理规定、食堂管理规定、废品处理规定、平安保卫制度、员工宿舍管理方法等16种规章制度，并且加强了对制度的培训、执行、协调、督查、跟踪，用完善的制度来约束人和规范人，使工作有标准、做事有准则；

2、加大了对人的管理，企业的兴盛离不开员工的共同努力，因此对人的管理是企业管理的关键，在这方面，04年公司做了大量的工作，。首先修订完善了招用工制度，各部门定岗定员，严格缺员审批，拓宽招工渠道，严格招用工程序，规范招工手续，建立员工档案，凡证件不齐、身份不明者不予录用，在对全厂性的员工身份核查中，共查出访用假身份证的16人次，公司对此作出了肃穆处理；其次在用人问题上把好三关，即进人关、运用关、留用关，人员聘请时要用人部门和人力资源部共同把关，并且新进员工必需有公司规章制度及岗位业务技能的培训，做到未经培训不予上岗，确保人员素养；最终做到教化常常化，公司组织与车间部门自行组织培训相结合，提高员工专业技术水平与遵章守纪的自觉性，增加了员工的主子翁意识，在结合日常行为规范教化向公司提合理化建议的活动中，广阔员工献计献策，为公司的发展提出了自己中肯的看法，该次活动共收集到有价值的建议80余条，公司也对此作了表障；

3、加强企业文化建设，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是广阔员工共同的价值观，共同的行为准则。为此公司特别重视企业文化建设，丰富员工八小时外的生活，在给员工供应球场、浴室、电视房等文体生活场所的同时，下半年也组织了员工群体性篮球赛、乒乓球赛及***公司首届卡拉ＯＫ竞赛，既丰富了大家的业余文化生活，活跃了气氛，也增加了公司的凝合力，提高了公司的文化底蕴；

4、搞好了食堂、保安、车队及公司的基建、修理与非生产性物资管理的后勤保障工作。

（1）食堂工作年初时相对较乱，转制后，公司采纳制度约束与民主监督结合的方式，变更以往服务意识不强、内部搞小团体主义、财务管理混乱、就餐秩序差等不良局面，成本核算效果显著，现在食堂在员工吃好的基础上已经扭亏为赢；

（2）车队也主要强化了服务意识，做好日常保养，在新交法出台后刚好跟进，组织教化，以做好平安行车的防范工作，据统计驾驶班全年共平安行驶30余万公里，有效地保证了公司各种日常业务的正常开展；

（3）保安班在正规厂门秩序，做好日巡夜查的防火防盗工作的同时，也加强对员工生产纪律的督查力度，对车间现场实时监控，下半年来，各种违纪违规现象都有所改善；

（4）在公司的基建、修理及非生产性物资的管理方面，主要在节约成本及提高办事效率上下功夫，全年完成了车间墙面的粉刷、色母粒厂、倍捻厂的搬迁及临时性的修理工作。

（5）在设施、设备及办公用品的管理上，依据部门需求，根据公司相关制度对办公用品进行了集中选购 和用时发放，以最大限度地降低成本和无谓的消耗，切实加强公司办公设施、设备的管理、维护，实现资源共享，发挥最大的功能，20xx年度相继建成了公司内部局域网和公司网站，并在公司网站上加强了宣扬力度在提高公司知名度和推广公司产品方面作了肯定的贡献，为公司的信息化建设奠定了肯定的基础。

各位员工，以上是公司在20xx年所取得的基本成果，这些成果的取得，来源于全体员工的共同努力，在这里我一直自生产一线的操作工、协助工、保全工、质检员、驾驶员、保管员、保安员、装卸工、炊事员、保洁员、锅炉工及全体管理人员表示深深的感谢。

二、存在问题

公司在取得成果的同时，我们也应当正视自己的不足。

1、管理不够精细，致使质量问题时有发生。55/14、7824LT的细丝问题，黄丝问题、纸管褪色、色差退货等，还有不断出现的僵丝、毛丝、油污等问题，虽然问题也有肯定的客观因素，但我们必需引起重视，04年还出现因工艺员工作失误导致细丝而当班的质检人员发觉了也没刚好反馈，下一班质检班人在上班时发觉了该问题才反映上去，给公司造成了较大的经济损失。为此，如何避开发生类似问题、如何削减问题的出现，我们必需从技术上、管理上做精做细，以保证产品的均一性、稳定性，削减内在瑕疵，削减因员工责任心不强而造成的损失。

2、生产效率未能达到预期目标，消耗较高。虽然公司在去年降耗及提高生产效率方面取得了较好的成果，但是尚有潜力可挖，从原料到工艺，从操作到巡检，从制度到检查，从设备到备件，从培训到效果等一系列工作为重点，从基础工作抓起，以稳定生产，提高生产效率，降低生产成本。

3、对倍捻厂的关切、指导和检查不够，倍捻厂是我公司的另一个利益增长点，今年要加大对倍捻厂的关注力度，首先从规章制度入手，由生技部牵头，建立完善操作规程和管理制度，重视督促检查，提高品质、提高效率。

4、因违反操作规程而引起的生产事故和质量事故还时有发生，年初又发生了1#线螺杆起火造成停产的事务，因此平安生产应引起大家高度重视，平常要做好突发性事故的处理实力，提高自我防护实力，预防平安事故的发生。

5、规章制度的执行力度不够。详细表现在：一是常抓不懈的精神不够，存在时紧时松的现象，特殊是十二月份保安班的管理移交到派出所的交接阶段时，放松了对员工劳动纪律、行为规范的检查；二是各部门通力协作、齐抓共管的局面还未完全形成；三是个别部门、个别员工严格执行规章制度的自觉性不够，违纪违规事务时有发生。

6、部门与部门之间的相互协调协作不够，表现在有时公司下发的规定等到部门后难以得到很好的实行，信息共亨方面工作还做得不够。

7、销售对新市场、新产品、新客户的开发实力不强，使新上的生产线没能发挥有效作用，库存数量过大，结构调整较慢，另外还应接着加强对应收款的催收工作，降低在销售资金中的比例。

8、质管部作为全厂性的生产质量监督管理部门，在04年的工作中履行了质检的工作，而未尽到一个全厂性的质量把关、监督管理职能，下一步在接着做好质量检验标准工作的同时，也应对全厂性的质量问题加强监管。

9、车间的现场管理相对比较薄弱，特殊是前纺，去年一年出现了较多的问题，我们的一线管理人员应把“5S”培训与现场管理有机结合起来，力争现场管理能有所突破，使“5S”能在车间真正地实行起来。

10、员工队伍不够稳定，员工的整体素养及后勤服务水同等都有待于进一步提高。

三、05年工作展望

过去的一年是公司改制后的第一年，是不平凡的一年，也是公司求稳定的一年，而20xx年将是公司在稳定的基础上求发展、求创新、求突破的一年，公司将加强基础设施建设，加强科技创新方面的投入，提高产品科技含量，提高产能水平，提高综合竞争力，加强企业文化建设，加强公司宣扬，提升品牌形象，提高企业文化内涵，提升行业地位，在04年的工作基础上，加强出口创汇，力争在05年达到销售**个亿，行业排名进入全国***雄伟蓝图。

1、20xx年生产部将接着根据ISO9001～20xx的质量体系要求，制订年度培训安排，严格履行质量管理体系，接着深化全面质量管理，实时跟踪反馈，在提质量、降消耗、降成本、提高产能水平上下功夫，DTYAA级等级率争取达到88%，A级以上等级率达97%，POY～DTY的废丝率要≤4%。

2、销售要在现有销售网络的基础上，接着向外扩张，巩固原有老客户，增加客户选购 份额，提高我公司在客户中的供应商地位，做好技术合作和沟通，有选择性地加强对重要客户、行业地位高、信誉好的企业、知名度高的企业的销售力度，要发展对外资企业的业务合作，争取部分产品出口，以提高公司的行业地位和经济利益，接着加强应收款的催收，到年底争取完成销售量***吨，实现销售收入**个亿的雄伟目标。

3、加强基础设施方面的投资，公司将在现有生产线的基础上，将投入***余万元，再配备***，以保证产品批号的稳定性，做专做强，避开因多次改纺而造成的无谓的消耗和奢侈，并对原有的卷绕头进行更换，全部换成进口设备，以增加产品的稳定性，提高产品质量和产量。公司将再投资***余万元新建库房，条件容许的话还将再引进生产设备，在做专做强的基础上再做博，以满意市场不同的产品需求。

4、我们公司从创建起三年内建设成为市级规模企业，**品牌被评为**市名牌、**市纺织行业最具成长型优秀企业，今年公司加强了新产品的开发，以科技含量高、性价比高的功能性纤维为重点，优化产品结构，提高核心竞争力，提升行业地位和企业内涵，以科技提升企业形象，具有国际水准、国内首创的***预料将在二月份投入试生产，该产品的上市将使我们公司成为国内锦纶行业的佼佼者，我们有理由信任到年底，“**”品牌会得到再一次提升。

5、加强对倍捻厂的管理，作为公司效益新的增长点的倍捻厂，这次也顺当完成了厂房搬迁、设备改造工作，05年将进一步纳入公司的日常统一管理当中。

6、公司将接着深化正规化管理，完善各种后勤保障，加强制度建设，做好培训教化，加强对外宣扬力度，以更好地为生产服务。

20xx年是不平凡的一年，自改制来，我们依靠我们全部的员工取得了辉煌的成果，但在取得了成果的同时，也受到了很多质疑和指责，对此我们都能仔细对待，比照问题查找不足，有则改之，无则加勉，也正因为这些指责和质疑使我们更加务实，更加理性，也更加新锐，我们也热诚欢迎各类人才加入“**”队伍。希望全体员工在公司的统一领导下，同舟共济，奋力拼搏，为了“**”，做好各自的本职工作，开创新的更好的业绩，信任我们，05年会更好。

年度总结工作安排篇3

20xx年是三亚小额信贷建设队伍、开拓新点的发展之年。这一年来，在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下，在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下，在三亚市联社及各个基层社的大力支持下，在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下，三亚小额信贷部业务取得了很好的成果，完成了我们20xx年的工作任务。我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助，而且也促进了当地的经济的发展，促进了旅游业的发展，真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。20xx年3月初，在省联社领导的大力支持下，我们三亚正式成立小额信贷项目部，并且起先发放小额贷款的业务。直到20xx年年底，我们的队伍力气不断的在强大，我们的工作业绩也不断的在上升；扩展了epos等农村便民金融服务；加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、嘉奖和风险补偿政策的数据上报；创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

（一）三亚小额信贷队伍详细的工作状况作具体汇报如下：

一、小额信贷员队伍建设状况：

20xx年3月初只有4名信贷员，5月份又增加了2个信贷员，直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被安排到各个点进行见习工作，七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。累计共18名小额信贷技术员。截止到12月底，其中三名见习生离岗，2名见习生为出师，能够放款的小额信贷人员共计16人。在省联社的支配下，我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。其他的将在之后一个月内接连下发。

二、全年发放及回收状况统计：

从20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。其中男客户224个，女客户8xx个，分别占总客户数的21。4%、78。6%。因前期只有5人发放贷款，故平均每人每月发放20。92户。根据总部要求每人每月发放12户的规定，我们三亚小额信贷技术员特别好的完成了今年的发放任务量。此外，20xx年累计回收利息1235500。94元，根据规定划拨到总部的利息为738458。35元，为三亚联社带来了497042。59元的资金收入和30774000元的存款收入。（散文阅读：）

三、已结清贷款客户及财政贴息状况：

截止到20xx年12月31日，三亚全部的贷款之中，已经有66户贷款提前结清，结清的贷款额为2255000元。其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元；结清工资担保的客户为17户、共290000元。所结清客户数占全年放款客户的6。3%，结清贷款额占全年贷款总额的7。3%。对于已经结清的xx户符合贴息标准妇女贷款，（发放贷款为465000元，上报申请贴息资金为18513。30元）我们也刚好的上报到了市财政部门，以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠状况：

总体来看，三亚的每月的利息回收还是比较正常的。田独、羊栏、崖城、育才等点的回收特别好。唯独林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考虑到风险的重要性，干脆导致了现在以周德楷等个别客户不刚好缴纳利息的严峻状况，这些拖欠状况干脆影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。对此，我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入状况：

农户信息的录入对我们信贷员的调查状况作出了汇总，也便于我们在之后的工作中刚好的查看信息。依据要求，每月每人必需最少录入22户，共须要录入891户信息，实际录入的只有629户。据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。望之后接着努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作状况：

依据省联社要求，我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。三亚全年度累计胜利推广了112台epos机，其中已有28台epos机胜利安装到农户家并起先运用，另外84台还未下发。安装数量少的主要缘由有两个，其一，大部分的农户家中没有固定的电话，有电话的也有很多不能用，电缆被盗的状况也许多；其二，农户就根本不情愿安装。针对以上状况我们也作出了相应的工作。目前广告牌的张贴状况为：林旺、崖城、天际已经安装完毕，田独、羊栏、育才正在装修信用社未能安装。此外，还制作了部分小的广告牌悬挂到了各个村的商户门口。

七、小额信贷队伍制度的建设：

依据省联社领导提出的若干规定，我们三亚小额信贷项目部作出了一个符合自己实际状况的规章制度。其中包括：小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车，必需穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶；上班期间不得在办公室逗留，每天下乡7个小时；上班期间不得关闭手机；每周末召开周例会，不得迟到，背诵企业文化；工作期间如须要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复后方可离开工作岗位等等。全部的制度须要每个信贷员来严格的执行并相互监督，如有出错需刚好的向负责人说明状况。

（二）虽然我们在过去的一年中工作业绩比较显著突出，但是在工作之中还存在着很多的不足之处须要我们在今后的工作中去不断的改进。存在的问题及须要改进的地方如下：

一、小额信贷技术员风险防控实力

三亚小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间，小额信贷技术员对于贷款风险的防控实力还是不足，在管理贷户和预防的方面还有比较大的差距。尤其是刚刚出师的信贷员，应当在发放每一笔贷款时严格根据规章制度去办理，不得偷工减料。只有在根据原则的基础上工作我们才能不断的提高自己判别是非的实力，才能更好的去预防风险。

二、工作实力和处事实力

我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。但是个人的工作实力确定了你是否能将信贷工作做到更好。我们应当将自己放置在领导人的角度去要求自己，不断的提高工作水平和工作质量。在对客户沟通的过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。

三、制度的执行力度不够

我们的小额信贷员在工作中不能够完全根据我们的企业文化和规章制度来执行。出现问题了未能刚好的反应状况。出现了这样的状况，我们应细致的考量自己究竟该怎么去做这份工作。我们的企业文化和制度是用来仔细执行的而不是用来不管不顾的。所以，希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度，出现问题刚好解决。

（三）起先了，我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。新的一年，新的起先，新的工作任务。我们将接着努力做好我们的本职工作。

20xx年三亚小额信贷工作的安排和新的支配：

一、信贷员的补充支配

由于我们三亚的市场潜力比较大，而现有的信贷员比较少，面对这一状况，我安排将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。详细安排为：林旺和藤桥3名见习生，育才2名见习生，田独1名见习生，崖城1名见习生。

二、信贷网点的安排及副队长的支配

林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带领和管理见习生；支配杜春去开发荔枝沟的新点，田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理，并且安排一名见习生去见习。羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。育才由吴小宝来管理并带领一名见习生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并安排一名见习生过去实习。保港由麦坚来管理。整体的网点分为5个片区，之后在人员完善后渐渐选出五名信贷员作副队长，管理相应的片区。渐渐的熬炼和提高管理人员的工作实力。

三、放款任务的安排

依据总部的规定，每个信贷员每月必需放款在12户以上，但是为了能够达到我们三亚团队做到全省第一的目标，大家在限制好风险的基础上尽可能多发放贷款。尤其是发放妇女的联保贷款为主。工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

四、集中处理拖欠利息的客户

集中力气去解决林旺的拖欠利息的状况，争取更早的收回本金和利息。

五、epos机安装和广告牌制作

在20xx年我们要大力加强epos机的安装，安排是每个信贷员最少安装30台epos。达到遍布每个行政乡村。还未安装广告牌的要依据状况刚好的安装。此外，制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口，以便跟好的对外宣扬小额信贷。每个信贷员要求最少20个小的广告牌。每个信用社最少一个大的宣扬广告牌。

六、落实跟进财政贴息、嘉奖金、利息划拨的工作

20xx年度，我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息，并且每月上报市联社资金部嘉奖金的材料。每月底收完利息时在30号前将本月的利息刚好划拨到总部。

七、制度的完善和坚持实行

新的一年，我们也将接着依据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。并且要完善落实，让每个小额信贷技术员真正的做到依据我们的企业文化和制度来工作。

八、协作好上级部门的工作

仔细负责的完成上级领导提出的工作，并且加强对外的联系。主要是市镇级的团委、妇联以及市财政等部门。其次，将与市联社的关系处理到最好，便于我们的工作。协作市联社各个部门的工作，按时提交相关的资料。

九、将日常的工作合理的安排到每个人，争取每个人都能够去多多的熬炼，学会更多的东西。

20xx年是我们三亚小额信贷队伍的建设之年，在这一年来，我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。三亚小额信贷项目部是属于我们每个人的，通过我们共同的努力和奋斗，取得了良好的成果。今日，我们回首过去展望将来稳抓建设再创佳绩，在省联社及市联社的各级领导下，我们接着努力奋斗、我们争取创建更好的业绩！

年度总结工作安排篇4

科技事业科是原文广局担当广电科技进步和技术管理的专业科室，依据局领导的调整，现科技事业科主要负责文化、广播电视、新闻出版事业建设，担当重点工作和重点项目协调管理的任务，科技进步和技术管理职能暂并入局总编室。20xx年工作总结和20xx年主要工作准备如下：

一、20xx年主要工作完成状况

(一)协调文物处完成了陈抟庙的工程建设和陈设布展，并与XX年元月正式竣工并对外开放。

(二)协调文物处完成了花戏楼4a景区环境整治工程，对整个景区进行升级改造，现该工程基本结束。与此同时完成了花戏楼内部空间“亳商文化展”陈设。

(三)为打造“中华药都，养生××”文化品牌，协调文物处完成华佗中医药博物馆建设、内部陈设及馆区药圃绿化和环境改造工作。

(四)协调市博物馆编写市博物馆陈设大纲----《穿越五千年—××文化寻源》。完成市博物馆外部改造和内部陈设设计及施工招标工作，并与9月底开工建设。在开工建设前，完成该项目环评工作。现外部改造工程按序时进度完成过半，内部陈设也按时开工建设。按原安排明年4月份完工并对外开馆。

(五)根据市政府年初工作安排支配，完成了市文化活动中心(市文化馆和市图书馆)项目建议书编写和上报市发改委立项工作，选址工作也正在和市城建委、市国土地局协调中。

(六)编写12个文化建设储备项目并上报市发改委，为文化旅游、广电事业以后发展储备了项目，奠定了前期基础。

(七)帮助文物处完成我市文物普查中城区新发觉的10处市级重点文物确立和公布工作。

(八)在市文化旅游发展公司成立之前，和原旅游局相关科室一起完成了文物景点门票的调价报批工作。

(九)担当了原文广局平安生产材料整理和月报表工作。

二、20xx年主要工作准备

(一)接着协调市博物馆完成市博物馆工程跨年度的建设。

(二)主动推动市图书馆、文化馆工程，力争20xx年开工建设。

(三)加强文化旅游项目库建设工作，主动做好项目库项目的可研论证等前期工作。

(四)协调文物处做好第7批国保的申报、全国第三次文物普查工作。

(五)协调文物处做好各级文物爱护单位爱护经费的'申报工作，做好重点文物修缮项目的协调监督工作。

年度总结工作安排篇5

20xx年，在乡党委、政府的正确领导下，根据各部门的部署和要求，主动开展各项工作，仔细地完成了自己分管的工作和各项中心工作，现把二0一三年度开展的各项工作总结如下。

一、人口和安排生育工作

1、年初，依据上级计生部门的文件要求，制定了全乡的安排生育工作安排，为进一步使全乡人口与安排生育工作取得创新发展，实现新的跨越，并与11村签订了20xx年度人口和安排生育目标管理责任书。

2、主动组织好全乡计生人员的培训和对安排生育政策的宣扬。一方面利用月报的机会对全乡计生专干和小组长做好每月一次的培训，并邀请县计生局的同志来讲课，使她们切实驾驭业务技能，便于指导工作；另一方面充分利用广播、板报、发放宣扬品等形式大力宣扬人口和安排生育政策、法规，主动营造“关爱女性健康”“关爱女孩”等社会氛围。共广播宣扬60余次，发放宣扬品1000多份，书写固定标语30余条，做到了家喻户晓，人人皆知。

3、完善全员管理系统信息，录入结婚、诞生，死亡人员等信息280余人。

4、今年，为11名群众办理了安排生育嘉奖扶助手续，全乡累计嘉奖扶助人数58人；为12名独生子女父母新办了独生子女父母嘉奖手续，累计享受独生子女父母嘉奖150人；为1名群众办理了安排生育特别嘉奖扶助；为28名流出人员办理了婚育证明。

5、清理出20232至20xx年度10月1日至20xx年3月底前诞生未报人数5人。

6、基础设施建和优质服务都达到了上级标准，全乡安排生育各项指标也都达到到了县级要求，并通过了县计生委对全乡安排生育半年、全年的检查。全乡考核期内诞生49人，政策内46人，政策外生育3人,符合政策生育率为94%。实行各种节育措施人数为947人，综合节育率为90.2%；人口诞生率和符合政策生育率的统计求实率100%；群众对安排生育工作的满足度达到了95%以上。

7、为把国家孕前优生健康检查这一惠民政策落到实处，我们细心组织、广泛宣扬，在规定时间内超额完XX县下达的目标任务。共组织65队符合条件的育龄夫妇去县龙潭医院检查。从而大大降低诞生缺陷风险的发生，进一步提高了全乡诞生人口素养。

二、农村面貌改造提升工作

1、工作措施

强化组织，部署到位。成立农村面貌改造提升领导小组，制定工作实施方案，根据宣扬发动，营造氛围，综合整治，长效管理四个阶段稳步推动农村面貌改造提升工作。同时11个村及4家驻乡企业也成立相应组织，明确工作职责，制定工作措施，使任务分解到位，责任明确到人，强力推动工作全面落实。

强化措施，落实到位。乡政府分别给东镇马路两边门店下发“规范环境卫生通知”22份；与驻乡企业签订“强化环境整治和生态绿化责任状”4份；对东镇马路两侧9处12块空白地进行实地测量，本着宜花责花，宜草责草，宜林责林的原则，请县建设局园林处的专业技术人员做了详细绿化美化设计，这项工作从明年起起先实施；加强东镇马路两侧拆违治违管理，我们将坚持“依法依规，公正公允”的原则，协同村两委、土地主管部门有序推动违法违章建筑的整治工作，实现依法拆除，和谐整治。

强化机制，确保实效。乡党委、政府将把此项工作纳入对村两委干部的全年考核，与评先评优挂勾。每月底由乡领导小组到各村检查验收、评分，实行一票推翻。同时各村要规范和完善村民卫生公约，将环境卫生整治做为一项常常性、长期性工作来抓。

2、各村工作开展状况

以市试点村镇边城和乡重点村大山口两村作为重点打造，同时通过召开阅历座谈会、实地观摩的形式向全乡推广。在农村面貌改造提升工作过程中，全乡各村及4家企业的工作精彩分呈，各有千秋。各村制定了“村民卫生公约”并公布实施；乡政府所在地的大山口村购置了186个垃圾桶，放在每户村民家门口及门店门口，形成了户收集、村处理的卫生工作机制；板达峪新村硬化了村内东西、南北三条主街道3332平方米，解决了之前主街道杂物乱堆乱放问题；罗庄村新砌了马路界墙1350米规整了柴草堆放、购置垃圾桶25个、安装led路灯24盏、安装太阳能热水器120个；坊口村投资20万修筑长800米，高2米，宽3米的防洪坝，清垃圾杂物9600方。在完善防洪设施的同时，规范了垃圾杂物堆放秩序；横岭村彻底清理了村委会前的各种杂物、粉刷了马路两侧墙壁800米、硬化了街道630平方米，铺砖350平方米、预料投资90万元，建设主街道上水管网工程及剩余街道硬化，前期设计已完成，明年初起先动工；镇边城村完成7户危房改造、投资45万元硬化两条街道4200平方米、投资50万元新打机井一眼，完成配套设、投资12万元，把60户民居露天厕所改造成下水道水冲式厕所、投资12万元安装太阳能热水器80户、结合村建筑和文化特色，采纳石头雕刻，在村庄入口处设立村庄标识一处、对村委会办公室、党员活动室、等进行整合更换新办公设施及粉刷墙壁。加强村内体育健身点和体育健身设施建设，重点改造和提升活动场所危旧狭小问题，更换原有陈旧健身器材，使之便利丰富群众业余生活、着眼传承优秀历史文化，对村内的古建筑城门楼、城墙、大佛寺、戏台进行细心爱护修缮。同时搞好开发利用，把历史文化元素贯穿到村文化旅游开发中，已完工；紫晶公司、盛唐公司、丰收公司、文化艺苑分别在马路两侧种植了各种树木、灌木以及各色花卉。今年，全乡先后三次组织乡村干部、部分村民、企业员工进行了大规模的环境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260处、清沙石60处、清洗张贴在电线杆、墙面上的广告200多处、粉刷墙壁3600平米、树木涂白6000棵、新植树木23480棵、浇灌32580棵。拆除违法建筑物1处。

三、民办、代课老师教龄及身份认定工作及农村幼儿园改制工作

1、接着审慎稳妥地做好我乡20xx年底前不在岗的农村原民办、代课老师教龄及身份认定工作，我们细心组织，周密支配。1、仔细严格的执行认定方法、程序和标准，做到手续完备、资料真实。2、严格做好调查笔录，当事人因身体缘由不能来做笔录的，我们组织人员到当事人家中进行调查录工作。共为66名申请人进行了初步认定，其中60岁以上人员19名，60岁以下人员47名，全部档案资料已全部移交教化局。

2、完成了镇边城村幼儿园改制工作。改制后，已通过法律文书形式将幼儿园托付给瑞云观中心校管理。幼儿园的收费、支出、日常开支、幼儿园的正常教化教学工作等全部由学校统一管理。

四、统计工作

1、仔细做好第三次全国经济普查的前期打算工作，包括成立组织，业务人员培训，开呈现场核查等。

2、按时完成20xx年度各项定期统计报表。

3、根据上级要求，做好乡村两级统计工作站、室达标工作。

4、加强乡村两级统计人员的业务培训工作，今年有9人取得了统计资格证。到目前为止，全乡12名统计工作人员均取得了统计资格证。

五、全力做好“新型农村合作医疗”工作

从20xx年起先，“新型农村合作医疗”工作已是第八个年头了，通过这几年的工作，大部分群众对新型农村合作医疗这项惠民工程有了一个相当高的相识，但还有极个别人受“有点小毛病扛扛就过去”、参加不参到医院花钱都一样的思想束缚着，使得这部份群众对新型农村合作医疗的相识还不到位。今年的政策较往年所不同，个人缴费元，但对于群众的实惠就更大了，为了把把这项惠民工作做到家，做到位，把新政策向群众宣扬下去，我们组织召开全乡各村书记主任，会计工作会，进行支配布置；同时做好宣扬发动，主动筹款。为了保证这项工作的顺当进行，我们深化到各村进行督导检查和宣扬，查看各村的进展状况和在实际工作中遇到的各种问题，以便刚好解决。为了保证新参合农户不被漏掉一人，在审核各村填报的登记表和微机录入“新农合”人员名单时，严格把关，并组织各村会计仔细反复的核对，当时发觉错误当时解决。在规定时间内完成了从填表，筹款，到微机录入的全部工作。

年度总结工作安排篇6

这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改进服务；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20xx年工作安排汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣扬工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清晰我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20xx年综合办公室着手加大对外宣扬力度，为公司进入市场化经营供应良好的宣扬条件。

二、加大制度监督执行力度

xx年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。20xx年，综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，xx年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，20xx年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。xx年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的选购 招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购 物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购 工作所提出的良好建议看法。

以上总结安排妥否，请领导批示！

年度总结工作安排篇7

20xx即将和我们说再见，时间就像飞逝的往事，转瞬就是回忆。日子一每天过去，我在一每天长大，成熟。间或会回忆消逝的美妙时间。一杯咖啡，一杯茶，静静的回想这一年我是如何度过的。收获了什么，失去了什么。前半年模模糊糊过的，后半年截至到现在醒悟了些，明白了些。一年没出去玩是我最大的缺憾，原来说好了要去桂林阳朔的。最大的苦痛是，敬爱的爸爸出车祸了，这也是我最难忘的事情。我也是在这段最难受的时间里，一点点成长，一点点坚毅。虽然事情已经过去很久了，但我的心里却常常的隐隐作痛。这种痛让我在以后的道路上更加坚毅！最快乐的事情是，我成长了！不管是工作和生活方面。感谢，困难没有把我击垮！我输了许多却没输掉心情！

感情上依旧没有进展，所谓:情场失意，商场得意。我一味追求完备的感情，一次就开花结果的感情在当下现实的社会，可遇而不行求！几乎是希望渺茫，可是之前我却一味的坚持自己的观点。内心处明白这些，接受这些后，我的思想发生了转变，新的一年20xx，我会主动并重视感情。给别人机会同时也给自己机会。终归，我是女人，以后家庭才是我的归宿。

20xx年，在工作上，我给自己定的目标是赚到100万。除去假期，这样每天我要赚3300才可以实现。于是，每当我在床上起不来的时候，一想到；天哪，我要损失3300元。很厚的一沓钱哦。。。假如上班就有机会赚到3300。于是乎，我挣扎着狠狠心起来了！只有每天坚持努力才有机会赚100万。每天叫醒我的是梦醒，不是闹钟。总觉得，我这个年龄的人，有了一些工作阅历和积累后，应当好好利用。把手里的东西发挥好，让它成为我赚钱的工具和实现幻想的途径。我想要过好的生活，我也有义务为以后的家庭减轻负担，以后我的孩子须要接受好的教化，我的家人和我要一起过舒适欢乐的生活。而我的工作实力是实现这一切的源泉，也是我以后在各个方面独立的基础。所以，我会仔细对待工作！

生活上，我发觉；有钱就要花，想买的东西就要去买。不要总是说，等我有钱了再买！因为手里的钱总是不增只减，想买的东西一味的等！结果总是等不到，只有买了才能拥有。消费了，没钱了就会焦急想方法赚钱！人不逼自己，恒久不知道自己的潜力，不知道原来自己也很挺NB.今年，我看到喜爱的东西我就买！咬牙也得买！而且，我要坚持每天淡妆。终归每天把自己装扮的漂美丽亮，悦己亦悦人，心情好了，人也就更自信！

每年出去玩，旅行是我的习惯。一个女孩年轻时应当多出去跑跑转转，这样会增长自己的见识，况且旅行也是一种精神的享受和放松。每次旅行回来，我总觉得生活很美妙！真的很美妙！好吃好喝，好玩的，统统都喜爱。旅行的照片，是最清楚的回忆和感动。马尔代夫，三亚，阳朔，七彩云南，漂亮大理，九寨沟等着我。

最终就是个人问题了。这次我是真的真的真的专心找另一半了！我要努力跨出第一步！另急躁的脾气要有所收敛，别人对我不满足不用理睬。结果是我满足就行！20xx！加油！快乐，华蜜到恒久。

年度总结工作安排篇8

**镇宣扬思想文化工作在县委、县政府的正确领导和上级宣扬部门的指导下，围绕中心、服务大局,突出重点,求真务实，紧紧围绕创建县级文明城市工作，突出弘扬社会主义核心价值观、丰富群众思想文化生活，大力开展“大干六个月”、“全民治水”、“两违综合治理”、“项目征迁”等中心工作宣扬等重点，促进全镇宣扬思想文化工作上了一个新台阶。

1、打造学习型党组织。围绕党的“十八届四中全会”精神和党的群众路途教化实践活动，仔细做好镇党委中心组集中学习服务工作，按时报送选题、打算学习资料，充分发挥中心学习组学理论、议大事、转观念、出思路、建班子、促发展的作用，保证了党委中心组每月集中学习一次以上。镇党委