人力资源管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年

人力资源管理学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年“一个有效的招聘系统,能促进员工通过合理流动找到适合的岗位,并调动人才的积极性、主动性和创造性,使员工的潜能得以充分发挥,人员得以优化配置”这句话讲的是员工招聘的以下哪个作用?

参考答案:

招聘工作对人员流动的影响。

“五一”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的：

参考答案:

福利

“员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规,避免歧视”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

守法运作原则。

“员工的绩效是会随着时间的发展、环境的变化而动态波动。”指的是绩效的哪个特征

参考答案:

动态性;

“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中,我们要坚持()

参考答案:

用人所长原则

“对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往业绩等方面进行全面考试、考核和考察,以判断应聘者能否切实履行岗位工作职责,以及发展前途如何”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

全面考察原则;

“对所有应聘者一视同仁,不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

平等对待原则;

“将招聘单位、种类、数量、报考的资格、条件,考试的科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

公开招聘原则;

“工作分析人员亲自从事所需要研究的工作以搜集相关信息的方法”,是以下哪种工作分析方法。

参考答案:

工作实践法;

“工作分析对各工作职责与权利做出了明确的说明,使员工对工作有了更深的了解,从而避免了不必要的冲突。”是指工作分析在下面哪方面的作用()。(5.0)

参考答案:

有利于人员考核

“工作分析者就某一职务或职位面对面询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法”,是以下哪种工作分析方法。

参考答案:

访谈法;

“工作规范”是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。

参考答案:

对

“按照同样的顺序对同一职位的候选人提出同样的一系列问题,并按照统一的标准评分”讲的是以下哪种面试类型?

参考答案:

结构化面试;

“有瑕疵的招聘会导致接下来的培训成本、人员流失成本等大幅度上涨”这句话讲的是员工招聘的以下哪个作用?

参考答案:

招聘工作对管理费用的影响响;

“根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

注重效率原则;

“根据应聘者能力大小、本领高低,适应工作强度或难度、工种要求等,区别对待,做到人尽其才,用其所长,职得其人”,是遵循以下哪个招聘原则?

参考答案:

量才使用原则。

“没有招聘就不会有员工,没有员工则培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等都成为无源之水无本之木”这句话讲的是员工招聘的以下哪个作用?

参考答案:

招聘活动是其他人力资源管理职能的前提;

“素质的洋葱模型”比“素质的冰山模型”更加突出的特征是

参考答案:

层次性

“素质的洋葱模型”比“素质的冰山模型”更加突出的特征是

参考答案:

层次性

“请问你如何评价‘弄斧须到班门’”。请问该问题属于以下哪种测试类型?

参考答案:

能力测试;

“通过从外部求职者提供的证明人或以前的工作单位处收集资料,核实求职者的个人资料的行为,是一种能直接证明求职者情况的有效方法”讲的是以下哪个环节?

参考答案:

背景调查;

（

）是判断是否需要培训及培训内容的一种活动过程。

参考答案:

培训需求分析

（

）的结果是设计和编写相关课程的重要资料来源。

参考答案:

工作岗位分析

（

）是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源。

参考答案:

人力资源

（

）属于经济性福利。

参考答案:

超时薪金

住房福利

交通福利

（

）适用于管理人员培训，尤其适用于接班人的领导能力、解决问题的能力的培养和训练。

参考答案:

行动学习法

（

）适用于管理人员人际关系与沟通技能的训练，特别适用于培养管理人员跨文化的敏感性。

参考答案:

敏感性训练

（

）是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定。

参考答案:

人力资源战略规划

()不属于无领导小组讨论的主要测评内容。(5.0)

参考答案:

决策能力

（

）的培训与开发的目的是培养员工有一个积极的工作心态，掌握工作原则和方法，提高劳动生产率。

参考答案:

操作人员

（

）属于非经济性福利。

参考答案:

保护性服务

工作环境保护

(

)是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。

参考答案:

招聘需求信息

（

）是人力资源总规划目标实现的重要保证

参考答案:

人力资源制度规划

（

）是对管理者的角色进行界定的最有代表性的学者。

参考答案:

明茨伯格

(

)的基本操作步骤是:(1)进行岗位分析;(2)进行岗位分类;(3)建立等级结构和标准;(4)对岗位进行测评和列等。

参考答案:

岗位分类法

(

)的基本操作步骤是:(1)进行岗位分析;(2)进行岗位分类;(3)建立等级结构和标准;(4)对岗位进行测评和列等。

参考答案:

岗位分类法

（

）对从事服务业、销售业的人员特别重要。

参考答案:

顾客

（

）对从事服务业、销售业的人员特别重要。

参考答案:

客户考核

（

）对从事服务业、销售业的人员特别重要。

参考答案:

斯金纳

(

)是制定科学合理薪酬制度的前提和依据

参考答案:

岗位分析与评价

(

)是制定科学合理薪酬制度的前提和依据

参考答案:

岗位分析与评价岗位分析与评价岗位分析与评价,工作岗位分析,工作岗位分析与评价,对,√,工作岗位分析与评价,工作分析与评价,岗位分析与评价,岗位分析与评价,公平性??,竞争性,激励性????,合法性,公平性,竞争性,经济性,激励性,合法性,掌握企业劳动力供给

（

）是受训者持续而有效地将其在培训中所获得知识、技能和态度运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程。

参考答案:

培训成果转化

（

）是受训者持续而有效地将其在培训中所获得知识、技能和态度运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程。

参考答案:

观念培训观念培训培训成果转化,综合培训,错误,错误,正确,错误,错误,正确,B,行为层评估,正确,认知性结果,对,知识,正确

（

）是受训者持续而有效地将其在培训中所获得知识、技能和态度运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程。

参考答案:

观念培训

（

）是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。

参考答案:

培训需求分析培训需求分析培训需求分析,A.培训需求分析,培训需求分析,培训需求分析,前侧与后侧,训练效度,转化效度,组织内效度,组织间效度,处理；应用,对,指导性,对,培训需求,行为改变评估,行为层,对,行为层

（

）是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。

参考答案:

培训需求分析

（

）考察学员对培训课程、培训师和培训组织的满意程度。

参考答案:

学习评估学习评估反应层评估,反应评估,反应层评估,对,反应评估,培训评估,编剧角色,完备的知识,良好的品质,丰富的经验,有效的沟通,具有灵活性,能适当激励学员,肯定,反应评估,反应评估,反应评估,反应评估,编剧角色

（

）考察学员对培训课程、培训师和培训组织的满意程度。

参考答案:

反应层评估

（

）考察学员对培训课程、培训师和培训组织的满意程度。

参考答案:

学习评估

(),人力资源管理理论问世,标志着由人事管理到人力资源管理。

参考答案:

20世纪80年代

()=(录用人数/应聘人数)×100%。

参考答案:

录用比;

()=(录用人数/计划招聘人数)×100%。

参考答案:

招聘完成比;

()不属于影响员工薪酬的个人因素。

参考答案:

员工的社会关系

()不属于直接传授型培训法的具体方式。

参考答案:

案例分析法

()不是由考评者的主观性带来的。(5.0)

参考答案:

评价标准误差

()主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上(每季度,或者每半年)与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。

参考答案:

关键事件法

()代表了工资制度的主流,为越来越多的企业所采用。

参考答案:

绩效工资制

()代表了工资制度的主流,为越来越多的企业所采用。

参考答案:

绩效工资制绩效工资制绩效工资制,正确,装饰图案,纤维素,斯皮尔伯格,卢卡斯,PCI-E,正确,正确,骚体赋大赋抒情小赋,小理查德（LittleRichard）,查克·贝里（ChuckBerry）,杰瑞·李·刘易斯（JerryLeeLewis）,浙派和宫廷绘

()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。(5.0)

参考答案:

人力资源供大于求

()即学员在观众面前,未经预先演练且无预定的对话剧本而表演实际遭遇的情况,并讨论在类似情况下的各种反应与行为,其演出具有即兴表演的意味。

参考答案:

角色扮演

()在进行培训需求分析时,有费用低、便于进行分析统计的优点。

参考答案:

问卷调查法问卷调查法

()在进行培训需求分析时,有费用低、便于进行分析统计的优点。

参考答案:

问卷调查法

()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务

参考答案:

招聘完成比

()对从事服务业、销售业的人员特别重要。

参考答案:

客户考核

（）就是指企业为了使员工更好地适应正在从事的工作，也为企业未来发展所需要的一些岗位准备后备人才的计划。

参考答案:

培训开发计划

()就是指企业为了使成员更好地适应正在从事的工作,也为企业未来发展所需要的一些岗位准备后备人才的计划。

参考答案:

培训开发计划

()指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作。

参考答案:

特定技能

()指绩效管理系统所评判出来的一个人的工作绩效的好坏是否反应一个人真实工作的好坏程度。

参考答案:

效度

()既适用于短时间可以把握的生理特征的分析,又适用长时间才能把握的心理特征的分析。

参考答案:

访谈法

()是与薪酬体系中绩效工资挂钩的经济性报酬。

参考答案:

可变薪酬

()是与薪酬体系中绩效工资挂钩的经济性报酬。

参考答案:

可变薪酬可变薪酬

()是企业为了保证在出现岗位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员计划。

参考答案:

补充计划

()是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利义务协议义务的协议。(5.0)

参考答案:

劳动合同

()是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,其直接影响着企业人力资源管理的效率。

参考答案:

人力资源规划

()是员工为所在单位提供劳动或者劳务而获得的各种形式的回报和酬劳。

参考答案:

薪酬薪酬

()是员工为所在单位提供劳动或者劳务而获得的各种形式的回报和酬劳。

参考答案:

薪酬

（）是对企业而言，价值很高，并且稀缺和独特的人才。

参考答案:

核心人才

（）是对企业而言，价值很高，并且稀缺和独特的人才。

参考答案:

核心人才核心人才核心人才,核心人才,通用人才,通用人才,辅助人才,核心人才,错,正确,错误,正确,对,√,挖掘商机，预测行情,信息可视，科学管理,发现问题，剖析原因,数据整合，提升竞争力,顾客数据信息,高素质的员工,工厂和设备,独特的合作关系,人才观

()是对实际工作中具代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。(5.0)

参考答案:

典型事例法

()是将一定的分数按权重分配给各项考核指标,使每一项考核指标都有一个考核尺度,然后根据被考核者的实际表现在各考核因素上评分,最后汇总得出的总分就是被考核者的考核结果。

参考答案:

因素考核法

()是将一定的分数按权重分配给各项考核指标,使每一项考核指标都有一个考核尺度,然后根据被考核者的实际表现在各考核因素上评分,最后汇总得出的总分就是被考核者的考核结果。

参考答案:

因素考核法因素考核法因素考核法,④①⑤⑥②⑦③,民意测验法,错,错,正确,对,对,正确,错,360度,考核标准,绩效反馈,第一印象,正确

(

)是岗位分析的方法

参考答案:

观察法###面谈法###问卷调查法

()是岗位工资的重要基础,可以更好地体现同工同酬。

参考答案:

岗位分析与评价岗位分析与评价岗位分析与评价,错误,岗位工资制,工龄,错,错,错,按购买者及其购买目的分类,×,错误,对,正确,基础,更好地,基础,更好地,对

()是岗位工资的重要基础,可以更好地体现同工同酬。

参考答案:

岗位分析与评价

()是工作识别项目中最重要的项目。

参考答案:

工作名称

()是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。

参考答案:

工作绩效

()是指在岗位设置时考虑管理幅度问题,就是考虑管理的效果问题,考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。

参考答案:

有效管理幅度原则

()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

参考答案:

工作指导法

()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

参考答案:

工作指导法

()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

参考答案:

工作指导法

()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

参考答案:

工作指导法

()是整个人力资源管理系统的核心。

参考答案:

绩效管理

()是用来评价管理类工作相对价值的维度,即用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。

参考答案:

工作评价因子

()是直接到工作现场,通过观察员工的工作过程来进行培训需求的分析。

参考答案:

观察法

()是直接到工作现场,通过观察员工的工作过程来进行培训需求的分析。

参考答案:

观察法观察法观察法,任务分析法,员工业绩考核的记录,员工的技能测试成绩,员工的技能测试成绩,员工个人填写的培训需求调查问卷,员工业绩考核的记录,绩效分析法,组织整体分析法,正确,确定培训需求,设定培训目标,拟定培训方案,实施培训方案,①②③④,面谈,C,面

()是绩效管理中的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。

参考答案:

绩效计划

()是绩效考核中最常采用的方式。

参考答案:

上级考核

()是解决对谁进行培训的问题。

参考答案:

培训对象

()是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使学员明白某种工具是如何完成的方法。

参考答案:

演示法

()是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使学员明白某种工具是如何完成的方法。

参考答案:

演示法演示法

()是驱动一个人产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合。

参考答案:

能力薪酬体系

()最早由美国管理学家梅奥在“霍桑实验”中提出的。

参考答案:

非正式组织

()的基本思路是通过具体数据的搜集,找出过去人事变动的规律,由此推测未来的人事变动趋势。

参考答案:

马尔可夫分析法

()的结果一般体现为岗位说明书。

参考答案:

工作分析

()的结果一般体现为岗位说明书。

参考答案:

工作分析工作分析工作分析,岗位职责,岗位职责,岗位职责,岗位职责,正确,岗位分析,对,对,岗位分析,对,岗位的基本信息,岗位职责,考核标准,工作权限,岗位名称,岗位等级,定员标准,岗位编码,岗位分析,岗位分析

()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。(5.0)

参考答案:

岗等

()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标

参考答案:

招聘成本效益

()适用于规模较小的公司。

参考答案:

岗位排序法岗位排序法

()适用于规模较小的公司。

参考答案:

岗位排序法

(???)是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。

参考答案:

招聘需求信息

(??)的基本操作步骤是:(1)进行岗位分析;(2)进行岗位分类;(3)建立等级结构和标准;(4)对岗位进行测评和列等。

参考答案:

岗位分类法

(?)是制定科学合理薪酬制度的前提和依据

参考答案:

岗位分析与评价

()不适用脑力劳动成分比较高的工作,以及处理起来紧急又偶然的工作。

参考答案:

观察法

()主要包括思想作风、职业道德等方面

参考答案:

德

()也叫“平调”,这种做法的好处是帮助员工能够了解更多部门的工作情况,与单位中更多的人员有深入地接触和了解,有利于该员工今后的提拔。

参考答案:

工作轮换

()即按照历史数据,先算出对某一特定工作每单位时间(如每天)的每人的工作负荷(如产量),再根据未来的生产量目标(或劳务目标)计算出需要完成的总工作量,然后根据前一标准折算出所需的人力资源数。

参考答案:

工作负荷法

（）属于经济性福利。

参考答案:

超时薪金

住房福利

交通福利

（）属于非经济性福利。

参考答案:

保护性服务

工作环境保护

（）是人力资源总规划目标实现的重要保证

参考答案:

人力资源制度规划

()是企业为了保证在出现岗位空缺时,能及时获得所需数量和质量的人员计划

参考答案:

补充计划

（）是判断是否需要培训及培训内容的一种活动过程。

参考答案:

培训需求分析

（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定。

参考答案:

人力资源战略规划

()是整个绩效管理的起点,是指上级管理者和员工一起,在公司战略目标分解下来的基础上,下放到个人的绩效目标中,并对一些关键指标做清晰的描述,并与当事人形成绩效文件。

参考答案:

绩效计划

()是由人担负的由一项或多项任务组成的

参考答案:

职责

()是被评价者将扮演企业中某一重要角色(一般是需要选拔的岗位)。然后把这一角色日常工作中常常遇到的各种类型的公文经过编辑加工,设计成若干种公文(文件筐)等待被评价者处理。

参考答案:

公文处理

()最大的好处就是比较客观和系统,有的信度和效度比较高的量表比人为面试更为专业,效度也更高。

参考答案:

综合测评法

（）的培训与开发的目的是培养员工有一个积极的工作心态，掌握工作原则和方法，提高劳动生产率。

参考答案:

操作人员

（）的结果是设计和编写相关课程的重要资料来源。

参考答案:

工作岗位分析

()的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试,以确定最终的录用者。

参考答案:

甄选

（）适用于管理人员人际关系与沟通技能的训练，特别适用于培养管理人员跨文化的敏感性。

参考答案:

敏感性训练

（）适用于管理人员培训，尤其适用于接班人的领导能力、解决问题的能力的培养和训练。

参考答案:

行动学习法

()首先找出最优者,然后调回去找出对比最鲜明的最劣者,下一步则找出次优者,接着则找出次劣者。循此程序,由易渐难,绩效中等者较为接近,必须仔细辨别,直至全部排完为止。

参考答案:

交替排序法

《公平报酬法案》于哪年颁布?

参考答案:

1963年

1950年,()提出了“职能职业分类计划”理论。

参考答案:

赛迪范

2.wmv女主角主要因为什么原因而面试很顺利？（

）

参考答案:

前上司推荐

21世纪人力资源部门的变化主要体现在哪两方面()。

参考答案:

人力资源部门的地位人力资源部门的工作

21世纪人力资源部门的变化主要体现在哪两方面()。

参考答案:

人力资源部门的地位###人力资源部门的工作

21世纪人力资源部门的变化主要体现在哪两方面()。

参考答案:

人力资源部门的地位人力资源部门的工作人力资源部门的地位#人力资源部门的工作人力资源部门的地位,人力资源部门的工作,沟通能力,心理能力,体质能力,情商,文种,格式,目前必特公司员工数目已经扩展到了100多人，其中大专以上学历的占了90%,以突出的人际亲和力

360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的()以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。

参考答案:

360度绩效考核具有全方位、多角度的特点。360度绩效考核法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度绩效考核的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的。在实施360度绩效考核的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的()以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。

参考答案:

上级下级同级客户

360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的()以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。

参考答案:

上级下级同级客户上级#下级#同级#客户同级,客户,上级,下级,正确,错,同事,客户,下属,上级,被考核者个人,暗示方式.,正确,行为锚定法,反馈和调节,错,正确,对,过分严格,目标管理法.,360度反馈评价,360度反馈评价

360度绩效考核法又称全视角绩效考核方法,它是指由被考核者的()以及被考核者本人担任绩效考核者,从多角度对被考核者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的绩效考核方法。

参考答案:

上级###下级###同级###客户

360度绩效考核法的主要优点是

参考答案:

考核主体多元

360度绩效考核法的主要优点是

参考答案:

360度绩效考核具有全方位、多角度的特点。360度绩效考核法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度绩效考核的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的。在实施360度绩效考核的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

360度绩效考核法的优缺点,下面说法正确的是()。

参考答案:

360度绩效考核具有全方位、多角度的特点。###360度绩效考核法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。###360度绩效考核的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的。###在实施360度绩效考核的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

360度绩效考核法的优缺点,下面说法正确的是()。

参考答案:

360度绩效考核具有全方位、多角度的特点。360度绩效考核法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度绩效考核的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的信息并非总是一致的。在实施360度绩效考核的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

360度考核所面临的最大难题是()(5.0)

参考答案:

信度

60岁以上的人不是人力资源。

参考答案:

错

ERG理论中R代表的需要层次是

参考答案:

关系需要,生存,相互关系,成长发展,关系需要,内容型激励理论,错,生理与安全,自我实现,自我实现,生理需要和安全需要,错,人际关系需要,安全需要,生存需要、关系需要、成长需要,渴望,关系需要

ERG理论中R代表的需要层次是

参考答案:

关系需要

ERG理论认为各层次的需要满足越少,人们就越()

参考答案:

渴望

MBA是工商管理硕士的英文缩写。有一位经理在给MBA学员做讲座时说：“MBA更准确的定义应是问题管理(Management

By

Accident),因为没有事故或不可预测事件，就不需要管理。”你认为这位经理的说法对我国MBA教育事业是否有益？

参考答案:

有，这对如何培养高层管理者很有启发。

STAR面试法是一种()面试方法。

参考答案:

行为描述

STAR面试法首先要了解的是应聘者()

参考答案:

工作业绩取得的背景

一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。

参考答案:

对

一个国家或地区的教育发展水平高低,直接影响着劳动力资源供给的数量和质量。

参考答案:

对

一个按绩效分配而不是按“劳动”分配的机制,才能有效地激励员工,也只有建立在这种机制之上的薪酬系统,才能真正解决企业的()问题

参考答案:

激励

一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是

参考答案:

目标第一

一个良好的薪酬制度架构，必须能达到下列几项功能目的，才能算是健全的制度（）

参考答案:

确保员工的服务质量###保证企业的生存与发展###发挥维持良好的劳资关系之功能###能公平酬偿员工辛劳付出之贡献

一个行业规模递增用道格拉斯生产函数如何判断

参考答案:

α＋β≥1

一岗多薪制是为了适应()的工人之间劳动熟练程度存在差别而设立的。

参考答案:

不同技术水平

一组重要责任相似或相同的职位是

参考答案:

职务,职务,正确,对,工作,岗位,工艺原则布置,类,PCl4+和NCl3,对,正确,错误,职务,岗位任职人员,数量相等的

一般情况下，从业人员的着装要求是(

)。

参考答案:

朴素大方

一般而言,()具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数

参考答案:

自我考核

一般而言,()具有较强的主观性,他们常会给予自己较高的分数

参考答案:

局域网

上门招聘法即校园招聘,其具有的优势在于()(5.0)

参考答案:

可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员

下列()不属于影响企业薪酬的外部因素。

参考答案:

企业经营战略

下列不属于人力资源性质的是()(5.0)

参考答案:

不变性

下列不属于培训计划内容的是()

参考答案:

培训标准

下列不属于福利范畴的是：

参考答案:

奖金分红

下列不属于评价中心技术的是()

参考答案:

头脑风暴

下列关于员工考评的功能的陈述,错误的是()。(5.0)

参考答案:

为管理者批评、处罚下属提供了一个机会

下列关于无领导小组讨论描述错误的有()

参考答案:

无领导小组讨论对考官要求低,所以不需要对考官进行严格筛选,没有相关经验的考官也可以根据规则直接评分,不需要系统培训###在讨论中最积极的应聘者也应该是得分最高的应聘者

下列关于无领导小组讨论描述错误的有()

参考答案:

无领导小组讨论对考官要求低,所以不需要对考官进行严格筛选,没有相关经验的考官也可以根据规则直接评分,不需要系统培训在讨论中最积极的应聘者也应该是得分最高的应聘者无领导小组讨论对考官要求低,所以不需要对考官进行严格筛选,没有相关经验的考官也可以根据规则直接

下列关于无领导小组讨论描述错误的有()

参考答案:

无领导小组讨论对考官要求低,所以不需要对考官进行严格筛选,没有相关经验的考官也可以根据规则直接评分,不需要系统培训在讨论中最积极的应聘者也应该是得分最高的应聘者

下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是

(

)。

参考答案:

具有广泛性

下列关于薪酬管理的描述错误的是()

参考答案:

薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬

下列内容不属于招聘工作评估的内容有()

参考答案:

新员工满意度评估

下列内容属于招聘工作评估的内容有()

参考答案:

招聘数量评估###招聘质量评估###招聘渠道对比分析

下列内容属于招聘工作评估的内容有()

参考答案:

招聘数量评估招聘质量评估招聘渠道对比分析

下列内容属于招聘工作评估的内容有()

参考答案:

招聘数量评估招聘质量评估招聘渠道对比分析招聘数量评估#招聘质量评估#招聘渠道对比分析

下列几项中，属于工作调查问卷工作内容调查项目的是：

参考答案:

工作事项

下列各项中()属于经济报酬的形式

参考答案:

奖金

下列哪一项不利于消除员工的恐惧心理?()

参考答案:

严禁员工参与到工作分析中严禁员工参与到工作分析中严禁员工参与到工作分析中,严禁员工参与到工作分析中,适当加大饲养密度,.通过雇佣和解雇来改变劳动力数量,将药材粉碎成极细粉,暴饮暴食,两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。,一般将药材粉碎成极细粉,将药材粉碎成细粉

下列哪一项不利于消除员工的恐惧心理?()

参考答案:

严禁员工参与到工作分析中

下列哪一项不是工作分析的原则?()

参考答案:

早期彻底清创

下列哪一项不是工作分析的原则?()

参考答案:

稳定原则

下列哪一项不是工作分析的原则?()

参考答案:

机电样板

下列哪项不是工作分析的原则

参考答案:

稳定原则

下列哪项内容不属于录用环节()

参考答案:

无领导小组讨论

下列哪项内容属于招聘数量的评估

参考答案:

应聘比

下列哪项属于招聘质量评估()

参考答案:

复审合格率

下列属于员工获得的内在报酬的有：（

）

参考答案:

工作自主性###晋升###表扬###自我成就感

下列工作分析信息采集方法中,不适应脑力劳动为主的工作,也不适应于处理紧急情况的间歇性工作是()

参考答案:

观察法

下列拿哪项不利于消除员工的恐惧心理

参考答案:

严禁员工参与到工作分析中

下列选项中属于人力资源供给预测的方法是

参考答案:

权利主体和权利归属明确

下列选项中属于人格测验的测评方法是

参考答案:

罗夏墨迹测评

下列选项中属于人格测验的测评方法是

参考答案:

自我价值社会价值精神价值

下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是

参考答案:

干净、利落的盘发

下列选项对职业生涯含义理解正确的是

参考答案:

一个人一生的职业经历

下列选项对职业生涯含义理解正确的是

参考答案:

一个人一生的职业经历

下列选项属于“讲授法”优点的是

参考答案:

信息量大，在短时间内将信息传递给大规模受训群体

下列选项属于人力资源使用计划的内容是

参考答案:

人力资源晋升和轮换

下列选项属于人力资源使用计划的内容是

参考答案:

固定约束_光滑接触面约束_光滑圆柱铰链约束_柔性约束

下列选项属于人力资源规划目标性原则的是

参考答案:

固定约束_光滑接触面约束_光滑圆柱铰链约束_柔性约束

下列选项属于人力资源规划目标性原则的是

参考答案:

人力资源供给预测

下列选项属于人员素质配置性测评的特点是

参考答案:

从自然必然性奴役下解放出来从社会必然性奴役下解放出来

下列选项属于精神激励的是

参考答案:

颁发奖状

下列选项属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是

参考答案:

自然性人力资源

下列项目中,()是影响中观劳动力供给的因素。(5.0)

参考答案:

工资竞争力

下面不属于人力资源管理模式的是()(5.0)

参考答案:

投资模式

下面关于绩效考核与绩效管理的差异,说法正确的是()。

参考答案:

绩效管理是一个完整的系统,绩效考核只是这个系统中的一部分。绩效管理是一个过程,注重过程的管理,而绩效考核是一个阶段性的总结。绩效管理具有前瞻性,而绩效考核不具备前瞻性。绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小。

下面关于绩效考核与绩效管理的差异,说法正确的是()。

参考答案:

绩效管理是一个完整的系统,绩效考核只是这个系统中的一部分。###绩效管理是一个过程,注重过程的管理,而绩效考核是一个阶段性的总结。###绩效管理具有前瞻性,而绩效考核不具备前瞻性。###绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小。

下面哪一个不属于人力资源供给预测方法

参考答案:

回归分析

下面哪一项不属于工作说明书的基本内容()

参考答案:

工作晋升

下面对人力资源管理概念的认识正确是()

参考答案:

从工作性质看,现代人力资源管理着眼点在对人的管理

下面有关中国人力资源管理的发展的描述,其中错误的是(

)

参考答案:

人力资源管理带有浓厚的家族色彩

下面的选项中,表述正确的有()。(5.0)

参考答案:

公民不分性别和民族,都有权要求就业###国家应当为公民劳动权的实现提供必要的保障,如有均等的就业机会###用人单位有权要求职工遵守劳动纪律和完成生产任务

不包括在薪酬管理的内容中的是()。

参考答案:

财务报酬

不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()

参考答案:

补偿式

不同组织中的相似工作组成的跨组织工作的集合。指的是?

参考答案:

职业。

不完全绩效薪酬制度的激励性很强，有利于控制人工成本，不容易超支。

参考答案:

错误

不属于内部招聘来源的是()。

参考答案:

从其他单位或部门调剂人员来填补空缺职位。

不属于在职培训方法的是()。

参考答案:

案例分析法(授课法,讨论法,角色扮演法,工作模拟法,网络培训法)

不属于外部招聘方法范围的是()。

参考答案:

工作公告法,通过公告让员工申报空缺职位。

不属于脱产培训方法的是()

参考答案:

工作轮换

不属于霍兰德人格类型-职业类型匹配理论的职业分类类型是

参考答案:

宗教型

不属于霍兰德人格类型-职业类型匹配理论的职业分类类型是

参考答案:

“人格类型—职业匹配”理论是美国霍普金斯大学心理学教授、著名的职业指导专家霍兰德于20世纪60年代创立的。其基本思想是：职业选择是个人人格（包括价值观、动机和需要等）的反映和延伸，人格是决定一个人选择何种职业的重要因素，个人在适宜自己人格的职业环境中可以充

不是薪酬的组成部分的是()。

参考答案:

内在收获

与其他人员素质测评的形成相比，面试的特点是

参考答案:

判断的直觉性 

与其他人员素质测评的形成相比，面试的特点是

参考答案:

判断的直觉性

为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本和收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。

参考答案:

竞争对手

为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本和收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。

参考答案:

正确

为了完成培训效果的转化,需要获得管理者支持,不包括以下哪个做法()。

参考答案:

不给受训者提供机会,使他们能够在工作中运用培训所学到的内容

为了完成培训效果的转化,需要获得管理者支持,不包括以下哪个做法()。

参考答案:

不给受训者提供机会,使他们能够在工作中运用培训所学到的内容不给受训者提供机会,使他们能够在工作中运用培训所学到的内容不给受训者提供机会,使他们能够在工作中运用培训所学到的内容,员工支持,对,家人的支持,获得同事支持只包括一起参加培训的同事,不包括没有参加培

为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面()和时间性。

参考答案:

具体性###可测量性###可达性###目的性

为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面()和时间性。

参考答案:

具体性可测量性可达性目的性

为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面()和时间性。

参考答案:

具体性可测量性可达性目的性具体性#可测量性#可达性#目的性目的性,可测量性,可达性,具体性,可测量性,具体的,可达到性,时间限制,具体性,可测量性,可达性,目的性,时间性,亮度适当,视觉疲劳的影响,年龄的影响,明确,可衡量,难度适中,有区分度,难度适

为组织岗位挑选合格人选的过程,()是技术性最强的一步,需要采用多种测评方法,帮助组织公平、客观地做出正确决策。

参考答案:

录用选拔

主动集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?(

)

参考答案:

“社会人”假设

主要是完成人力资源管理的各种职能活动,如招聘、薪酬、培训等,对其人员要求就相对就要高一些,这是人力资源管理部门的组织结构中的()的特点。

参考答案:

业务中心

主要目的是了解素质现状或素质开发问题的人员素质测评类型是

参考答案:

诊断性测评

主要目的是了解素质现状或素质开发问题的人员素质测评类型是

参考答案:

诊断性,诊断性测评,诊断性测评,诊断性测评,对,诊断性测评,诊断性测评,错误,对,心智素质,能力素质,身体素质,品德素质,发展性测评,鉴定性测评,个体素质差异,16岁以上,心理测量

主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称。指的是?

参考答案:

职务;

事业部制又称（

）

参考答案:

分权制

事业部制又称（）

参考答案:

分权制

事业部制结构是在（

）基础上发展出来的。

参考答案:

直线职能制

事业部制结构是在（）基础上发展出来的。

参考答案:

直线职能制

五险一金属于()

参考答案:

国家法定福利

人力成本,相较于其他企业成本,属于()成本

参考答案:

高

人力资源从量的角度划分,包括什么?()

参考答案:

现实劳动能力###潜在劳动能力

人力资源从量的角度划分,包括什么?()

参考答案:

现实劳动能力潜在劳动能力

人力资源从量的角度划分,包括什么?()

参考答案:

现实劳动能力潜在劳动能力现实劳动能力#潜在劳动能力现实劳动能力,智力劳动能力,体力劳动能力,潜在劳动能力,现实劳动能力,潜在劳动能力,消费者,人力资源的预测,单元测试,音色,导入区域,服务区域,营业区域,识人,选人,育人,用人,留人,商品空间,导购空间,

人力资源作为诸多生产要素的一种，具有主动性的特点。(

)

参考答案:

正确

人力资源作为诸多生产要素的一种，具有主动性的特点。(???)

参考答案:

正确

人力资源使用过程也是开发过程，只有不断学习，才能跟上时代步伐。人力资源这一特征是指

参考答案:

开发过程的持续性

人力资源使用过程也是开发过程，只有不断学习，才能跟上时代步伐。人力资源这一特征是指

参考答案:

延续性,对,使用过程的时效性,正确,时效性,激励,时效性,对,错误,对,时效性特征,正确,实践,方案,理念,正确,对

人力资源供求平衡主要指数量上的大致相等。

参考答案:

错

人力资源供给小于需求时可以采取扩大经营规模的措施

参考答案:

错误

人力资源供给预测的方法主要有

参考答案:

对富余员工实行培训_缩短工作时间_提前退休、冻结招聘_扩大经营规模

人力资源开发有很多方法,()是由多位评价人员通过一系列的练习和测试题来评价员工表现的过程。

参考答案:

评价中心

人力资源成本指为（）作为组织资源的人所引起的可计量成本

参考答案:

取得###开发###使用###重置

人力资源成本是企业成本中()的方面之一。

参考答案:

最高

人力资源战略属于（）层战略

参考答案:

职能

人力资源数量有（）种成分

参考答案:

9

人力资源是“活”的资源,主要是指人力资源的什么特点?()

参考答案:

可再生性

人力资源是“活”的资源,主要是指人力资源的什么特点?()

参考答案:

正确

人力资源是指能推动整个经济和社会发展的劳动者

参考答案:

正确

人力资源是活的资源,主要体现人力资源什么特点()

参考答案:

再生性

人力资源是能够为组织所利用、开发的？

参考答案:

体力和智力的总和

人力资源的(

)特征是员工激励的基础。

参考答案:

能动性

人力资源的净需求是指在人力资源需求预测与人力资源供应预测的基础上求得的员工流动数

参考答案:

对

人力资源管理，是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。

参考答案:

对

人力资源管理专员不是变革推动者

参考答案:

错误

人力资源管理四项功能是相辅相成的，其中

是手段。

参考答案:

育人（开发）功能

人力资源管理活动的纽带是（

）

参考答案:

人力资源规划

人力资源管理活动的纽带是（）

参考答案:

人力资源规划

人力资源管理环境的辨认主要考虑的是()(5.0)

参考答案:

环境的开放性与稳定性

人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的

，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。

参考答案:

能力

人力资源管理的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。

参考答案:

手段手段

人力资源管理的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。

参考答案:

吸纳

人力资源管理的功能中,()是基础,为其他功能提供了条件

参考答案:

吸纳

人力资源管理的功能中,()是核心

参考答案:

保障

人力资源管理的功能中,开发功能是什么?()

参考答案:

手段手段

人力资源管理的功能中,开发功能是什么?()

参考答案:

手段

人力资源管理的功能是

参考答案:

正确

人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。

参考答案:

员工招聘

人力资源管理的四项功能通常可以概括为四个字,下面不属于这种概括的是()

参考答案:

聘

人力资源管理的四项功能通常被概括为四个字,以下不属于其中的是()。

参考答案:

聘

人力资源管理的四项功能通常被概括为四个字,以下不属于其中的是()。

参考答案:

聘聘聘,聘,选,育,用,留,错,考,吸纳功能,吸纳功能,正确,选人,用人,育人,留人,吸纳,维持,激励,开发,选,育,留,用,选人,育人,用人,留人,选,用,育,留,吸纳,开发,维持,激励,选人,用人,育人,留人

人力资源管理的四项功能通常被概括为四个字,以下不属于其中的是()。

参考答案:

正确

人力资源管理的实质是提高员工的工作技能，激发员工的工作动机，从而推动企业目标的实现。

参考答案:

错

人力资源管理的核心是

参考答案:

员工激励

人力资源管理的核心是

参考答案:

员工激励

人力资源管理的目标有哪些?()

参考答案:

造就一支高素质员工队伍使员工队伍得到优化组合建立一套科学的人力资源开发系统

人力资源管理的目标有哪些?()

参考答案:

充分调动员工的积极性###扩展组织的人力资本###实现组织的利润最大化

人力资源管理科学化的基础是：

参考答案:

工作分析

人力资源管理部门对人事工作负全部责任。

参考答案:

错

人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是:汇总预算、总体控制、个案执行(

)

参考答案:

对

人力资源综合规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。

参考答案:

正确

人力资源规划主要工作是预测供需关系，确定必要的人力资源政策和措施。

参考答案:

正确

人力资源规划是从企业整体性、()和量化性角度分析,制定企业人力资源管理的一些具体经济计划指标。

参考答案:

前瞻性

人力资源规划是指组织根据自身战略目标、任务以及内外环境的变化,科学地分析和预测人力资源(),并制定相应的政策、措施和方案的过程。

参考答案:

供给和需求状况

人力资源规划是指组织根据自身战略目标、任务以及内外环境的变化,科学地分析和预测人力资源(),并制定相应的政策、措施和方案的过程。

参考答案:

供给和需求状况供给和需求状况供给和需求状况,人力资源需求,供给,正确,错误,人力资源规划,对,正确,数量,质量,结构,正确,错误,对,正确,对,人力资源规划,使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,制定相宜的政策和措施

人力资源规划是指组织根据自身战略目标、任务以及内外环境的变化,科学地分析和预测人力资源(),并制定相应的政策、措施和方案的过程。

参考答案:

组织战略目标和外部环境

人力资源规划的内容包括两个方面:人力资源的总体规划和()规划。

参考答案:

人力资源业务

人力资源规划的最终目标是最有效地使用现有和潜在的人力资源以实现个体和组织的共同利益。(

)

参考答案:

正确

人力资源规划的最终目标是最有效地使用现有和潜在的人力资源以实现个体和组织的共同利益。(???)

参考答案:

正确

人力资源规划的程序包括（

）

参考答案:

准备阶段

预测阶段

实施阶段

评估阶段

人力资源规划的程序包括（）

参考答案:

准备阶段

预测阶段

实施阶段

评估阶段

人力资源规划目标的核心，除了人力资源效益、全员劳动生产效率之外，还有

参考答案:

组织战略目标和外部环境

人力资源规划目标的核心，除了人力资源效益、全员劳动生产效率之外，还有

参考答案:

人均利润

人力资源规划过程的起点是：

参考答案:

企业的战略规划

人力资源计划的类型主要分为

参考答案:

人事计划人力资源计划战略人力资源计划战术人力资源计划

人力资源计划的类型主要分为

参考答案:

人事计划###人力资源计划###战略人力资源计划###战术人力资源计划

人力资源费用规划的内容包括（

）

参考答案:

人力资源费用的预算人力资源费用的审核人力资源费用的核算人力资源费用的控制人力资源费用的结算

人力资源费用规划的内容包括（）

参考答案:

人力资源费用的预算人力资源费用的审核人力资源费用的核算人力资源费用的控制人力资源费用的结算

人力资源部门在员工职业生涯管理中的责任是

参考答案:

提供与职业发展有关的培训与开发机会的信息或建议

人力资源部门在员工职业生涯管理中的责任是

参考答案:

计划没有做好

人力资源配置的主要原理有()。(5.0)

参考答案:

互补增值原理###动态适应原理###能位对应原理###弹性冗余原理

人力资源需求预测就是对组织在未来某一特定时期所需的人力资源的()等进行估计。

参考答案:

数量###质量###结构###时间

人力资源需求预测就是对组织在未来某一特定时期所需的人力资源的()等进行估计。

参考答案:

回归分析法_比率分析法

人力资源需求预测就是对组织在未来某一特定时期所需的人力资源的()等进行估计。

参考答案:

数量质量结构时间

人力资源需求预测就是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的（）进行估计的活动。

参考答案:

数量、质量和结构

人力资源需求预测的定量方法包括()。(5.0)

参考答案:

转换比率法###回归分析法

人力资源需求预测的方法一般分为两类,即():(5.0)

参考答案:

直觉预测方法和数学预测方法

人力资源需求预测的方法主要有

参考答案:

回归分析法_比率分析法

人力资源预测中需要考虑劳动力市场的变化

参考答案:

错误

人力资源预测方法中的技能清单法主要用于

参考答案:

错误

人力资源预测方法中的技能清单法主要用于

参考答案:

人力资源内部供给预测

人口资源、人力资源、人才资源三者之间的数量关系是

参考答案:

人口资源＜人力资源＜人才资源

人口资源和人才资源是什么关系？

参考答案:

包含关系

人员录用中，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是

参考答案:

慎用

人员录用中，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是

参考答案:

慎用

人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被称为

参考答案:

因人任职

人员招聘应该用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工。这体现的是

参考答案:

效率原则,注重效率原则;,效率优先原则,效率优先,效率优先原则,效率优先原则,错,正确,错,②①⑤④③,②①⑤④③,效率优先,对,职能匹配,错

人员招聘应该用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工。这体现的是

参考答案:

效率原则

人员招聘的前提是()。(5.0)

参考答案:

招聘准备###人力资源规划###招聘计划###工作岗位描述

人员招聘的直接目的是为了

参考答案:

获得组织所需要的人

人员挑选是从应聘者中挑选出最优秀的人才的过程。

参考答案:

错

人员素质测评方案所需要的时间、人力、物力、财力要为使用者的客观条件所允许，这一原则被称为

参考答案:

可行性原则

人员规则是对企业人员的（

）的整体规则

参考答案:

总量构成流动

人员规则是对企业人员的（）的整体规则

参考答案:

总量构成流动

人心管理既是一种人力资源管理艺术,也是一种人力资源开发方式。

参考答案:

对

人才流动与人才培养的关系主要表现为

参考答案:

人才流动促进人才培养###人才培养促进了人才流动###人才流动的规范化

人是由经济诱因来引发工作动机的，是属于（

）假设

参考答案:

错误

人格和兴趣测试中最常用的测试量表法主要包括以下几种。

参考答案:

自陈式量表;###评定量表;###社会测量。

人的需要是分等级的，在较低层次的需要得到满足后，人才会产生更高一级的需要。提出该观点的学者是

参考答案:

马斯洛

人的高层次需要不能得到满足，可能会倒退到较低层次的需要。该观点来自激励理论中的

参考答案:

阿德福的ERG理论

从佛鲁姆的期望理论来看“一个人站起来,走去关上窗户,穿上毛衣,此时我们可以推断他感到凉了。单是关上窗户的行动也可能表示防止窗外噪音,而穿上毛衣这个()就可以使人推断这个行动是由于凉。”

参考答案:

非共同性结果

从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为

参考答案:

人员选拔

从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为

参考答案:

人员选拔

从影响人力资源外部供给的因素来看，一个地区可提供的人力资源总量的决定因素是（）

参考答案:

人口总量与人力资源率

从斯金纳的强化理论来看,降职、批评、扣发工资、变换工作、开除等属于()

参考答案:

惩罚

从理论上讲,当员工由于职责分歧而引发各种矛盾时,解决的方法是()。(5.0)

参考答案:

工作分析

从理论上讲,招聘的内部来源有以下几个。

参考答案:

下级职位人员;###同级职位人员;###上级职位人员;

从福利的结构来看,主要解决公平和效率的问题,因此()比较好的解决了这个问题。

参考答案:

弹性化福利

从结果方面进行传统人事考核和现代绩效考核的比较,正确的是()。

参考答案:

现代绩效考核获得员工对组织发展的意见、建议及创新观念。现代绩效考核使员工增强自信心和满意度,获得发展的机会。现代绩效考核使组织增强了凝聚力,提高了效率。

从结果方面进行传统人事考核和现代绩效考核的比较,正确的是()。

参考答案:

现代绩效考核获得员工对组织发展的意见、建议及创新观念。现代绩效考核使员工增强自信心和满意度,获得发展的机会。现代绩效考核使组织增强了凝聚力,提高了效率。现代绩效考核获得员工对组织发展的意见、建议及创新观念.#现代绩效考核使员工增强自信心和满意度,获得发

从结果方面进行传统人事考核和现代绩效考核的比较,正确的是()。

参考答案:

现代绩效考核获得员工对组织发展的意见、建议及创新观念。###现代绩效考核使员工增强自信心和满意度,获得发展的机会。###现代绩效考核使组织增强了凝聚力,提高了效率。

从能力的角度出发理解人力资源，人力资源是能够被组织所利用的（

）

参考答案:

体力和脑力的总和

从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（

）。

参考答案:

长期计划中期计划短期计划

从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为（）。

参考答案:

长期计划中期计划短期计划

从领导、员工或其他熟悉职位的人那里收集一系列职位行为的事件,然后描述“特别好”或“特别坏”的职位绩效的工作分析方法是指()

参考答案:

关键事件法

从领导、员工或其他熟悉职位的人那里收集一系列职位行为的事件,然后描述“特别好”或“特别坏”的职位绩效的工作分析方法是指()

参考答案:

关键事件法关键事件法

从领导、员工或其他熟悉职位的人那里收集一系列职位行为的时间,然后描述特别好、或特别坏的职位绩效的工作分析方法是指()

参考答案:

关键事件法

他是职位概要的具体细化,要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动,在实践过程中,这一部分是相对较难的,要经过反复的实践才能准确把握。这一部分指的是哪一部分?

参考答案:

履行职责

以下()不属于内部招聘的优点

参考答案:

有助于增加组织活力有助于增加组织活力

以下()不属于内部招聘的优点

参考答案:

有助于增加组织活力

以下不属于21世纪员工变化的是()。

参考答案:

光纤

以下不属于21世纪员工变化的是()。

参考答案:

大豆

以下不属于21世纪员工变化的是()。

参考答案:

稳定的工作动力

以下不属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

财务计划

以下不属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

CAD制图

以下不属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

大豆

以下不属于内部招聘的优点()

参考答案:

有助于增加组织活力

以下不属于小组面试的缺点的是（）

参考答案:

提供完整、连贯的方法

以下不属于工作日志法的优缺点的是

参考答案:

归纳工作简单

以下不属于工作日志法的优缺点的是()

参考答案:

归纳工作简单

以下不属于工作日志法的优缺点的是()

参考答案:

归纳工作简单归纳工作简单归纳工作简单,在企业主管人员的领导下由员工本人自行进行、按活动发生的先后顺序随时填写的一种职务分析方法。,领导在公司外部接待来访者,5,大型企业的系统日志数据量很小;,由任职者本人记录工作过程,然后提取所需资料的一种方法,由任职者本

以下不属于工作日志法的优缺点的是()

参考答案:

光纤

以下不属于招聘信息发布原则的是()

参考答案:

公正原则

以下不属于直接薪酬的是()

参考答案:

股票期权

以下不属于直接薪酬的是()

参考答案:

大豆

以下不属于组织人力资源供给预测内部影响因素的是()

参考答案:

当地失业率水平

以下不属于组织人力资源供给预测内部影响因素的是()

参考答案:

组织人力资源流动状况

以下不属于组织人力资源供给预测外部影响因素的是()

参考答案:

组织人力资源流动状况

以下不属于组织人力资源供给预测外部影响因素的是()

参考答案:

大豆

以下不属于组织人力资源规划的内容是

参考答案:

组织人力资源流动状况

以下不属于组织人力资源需求预测内部影响因素的是()

参考答案:

当地失业率水平

以下不属于组织人力资源需求预测内部影响因素的是()

参考答案:

组织人力资源流动状况

以下不属于组织人力资源需求预测内部影响因素的是()

参考答案:

竞争对手状况

以下不属于组织人力资源需求预测外部影响因素的是()

参考答案:

当地失业率水平

以下不属于组织人力资源需求预测外部影响因素的是()

参考答案:

组织人力资源流动状况

以下不属于组织人力资源需求预测外部影响因素的是()

参考答案:

组织战略目标

以下人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()(5.0)

参考答案:

德尔菲法

以下关于员工录用描述正确的是()

参考答案:

通知被录用者时,最重要的原则是及时,如果不及时通知被录用者,很可能出现应聘者在等待中选择了其它公司的情况办理好入职手续后,就要签订劳动合同,劳动合同一般自用工之日起一个月内签订。员工录用工作必须符合法律规范

以下关于员工录用描述正确的是()

参考答案:

通知被录用者时,最重要的原则是及时,如果不及时通知被录用者,很可能出现应聘者在等待中选择了其它公司的情况#办理好入职手续后,就要签订劳动合同,劳动合同一般自用工之日起一个月内签订.#员工录用工作必须符合法律规范办理好入职手续后,就要签订劳动合同,劳动合同一

以下关于员工录用描述正确的是()

参考答案:

通知被录用者时,最重要的原则是及时,如果不及时通知被录用者,很可能出现应聘者在等待中选择了其它公司的情况###办理好入职手续后,就要签订劳动合同,劳动合同一般自用工之日起一个月内签订。###员工录用工作必须符合法律规范

以下关于招聘活动的说法不正确的有()。(5.0)

参考答案:

吸引前来应聘的人员越多越好###录用的人员学历越高越好

以下关于招聘的基本程序,排序正确的是()

参考答案:

依次为招聘决策,发布招聘信息,招聘测试,人事决策。

以下关于招聘的基本程序排序正确的是()

参考答案:

依次为招聘决策、发布招聘信息、招聘测试、人事决策依次为招聘决策、发布招聘信息、招聘测试、人事决策

以下关于招聘的基本程序排序正确的是()

参考答案:

依次为招聘决策、发布招聘信息、招聘测试、人事决策

以下哪个不属于外部招聘的渠道?

参考答案:

内部竞聘;

以下哪些是工作分析的作用?

参考答案:

工作分析对绩效考核的作用;###工作分析对人员招聘与录用的作用;###工作分析对员工培训与职业生涯设计的作用;###工作分析对人力资源规划的作用;###工作分析对薪酬设计与管理的作用。

以下哪些是量化工作分析方法:

参考答案:

职能工作分析法;###职位分析问卷法;

以下哪些是问卷调查法的优点?

参考答案:

能够从众多员工处迅速得到信息,节省时间和人力,费用低;###员工填写工作信息的时间较为宽裕,不会影响工作时间;###适用于在短时间内对大量人员进行调查的情形;###结构化问卷所得到的结果可由计算机处理。

以下哪种情况不需进行培训效果评估()

参考答案:

当培训项目目标不明确或缺乏共识时

以下哪项不属于人本管理的特征?

参考答案:

集权管理

以下哪项不属于保健因素?

参考答案:

工作责任

以下哪项不属于成就激励理论的内容?

参考答案:

归属和社交需要

以下哪项不是关键事件法的优点?

参考答案:

节约成本;

以下哪项是“工作描述”中可以不涉及的内容?

参考答案:

任职资格。

以下哪项是内部招聘的缺点?

参考答案:

内部不良竞争反而降低士气;

以下哪项是外部招聘的缺点?

参考答案:

新员工不熟悉企业的情况,进入角色周期长,速度缓慢,影响企业的快速发展;

以下对绩效协议理解有误的是()

参考答案:

这种承诺是单向的,仅仅是由员工向主管承诺实现绩效目标

以下属于人力资源供给预测方法的有()

参考答案:

管理人员接替图###技能清单法

以下属于人力资源供给预测方法的有()

参考答案:

管理人员接替图技能清单法

以下属于人力资源管理职能的是()。

参考答案:

人力资源规划###工作分析###员工招聘与录用###培训与开发

以下属于人力资源管理职能的是()。

参考答案:

A_时效性B_能动性C_两重性D_再生性

以下属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

总体规划###补充计划###培训开发计划###职业生涯发展计划###劳动关系计划

以下属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

德尔菲法

以下属于人力资源规划内容的是()

参考答案:

总体规划补充计划培训开发计划职业生涯发展计划劳动关系计划

以下属于人力资源需求预测定性分析方法的是()

参考答案:

A_时效性B_能动性C_两重性D_再生性

以下属于人力资源需求预测定性分析方法的是()

参考答案:

德尔菲法

以下属于传统人事管理和人力资源管理的区别的是()。

参考答案:

传统人事管理中员工是被动的,人力资源管理中员工是主动的###传统人事管理的管理目标是服务于员工,支持员工,提高员工的工作效率和对企业的忠诚度,人力资源管理的管理目标是提高员工的整体素质,培养员工中的核心人才,直接形成企业的核心竞争力,提高企业的整体优势###传统人事管理中的管理战略是将企业文化灌输给员工,人力资源管理中的管理战略是将企业文化与企业战略融入员工的自觉行为

以下属于传统人事管理和人力资源管理的区别的是()。

参考答案:

传统人事管理中员工是被动的,人力资源管理中员工是主动的传统人事管理的管理目标是服务于员工,支持员工,提高员工的工作效率和对企业的忠诚度,人力资源管理的管理目标是提高员工的整体素质,培养员工中的核心人才,直接形成企业的核心竞争力,提高企业的整体优势传统人事管理中的管理战略是将企业文化灌输给员工,人力资源管理中的管理战略是将企业文化与企业战略融入员工的自觉行为

以下属于传统人事管理和人力资源管理的区别的是()。

参考答案:

传统人事管理中员工是被动的,人力资源管理中员工是主动的传统人事管理的管理目标是服务于员工,支持员工,提高员工的工作效率和对企业的忠诚度,人力资源管理的管理目标是提高员工的整体素质,培养员工中的核心人才,直接形成企业的核心竞争力,提高企业的整体优势传统人

以下属于国家法定福利的是

参考答案:

自然军事科技政治

以下属于招聘信息发布内部渠道的是()

参考答案:

企业布告

以下招聘形式不属于外部招聘的是()

参考答案:

员工推荐

以下是职位规范内容的是()

参考答案:

体貌特征

以下的绩效考核标准中的语言中,哪些更适合于用来进行绩效考评()。(5.0)

参考答案:

一个工时完成合格产品20件,无废品

以下说法中错误的是()

参考答案:

可行性、确定性和有穷性

以下说法中错误的是()

参考答案:

活着是一种权利,而不是一种义务

以下说法中错误的是()

参考答案:

人力资源规划是独立存在的,和其他人力资源政策的制定和实施没有太大的关系

以下说法中错误的是()

参考答案:

心理活动在一段时间里出现的相对稳定的持续状态叫心理特征

以下除了哪项以外,全都是内部招聘的优点?

参考答案:

来源广;

以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境等要素为依据,对不同岗位加以分析比较,做出职位价值测定,进而确定相应的工资水平的薪资计算方法是()。(5.0)

参考答案:

岗位技能工资

以完成某项或某些实际工作任务为基础，通过活动观察被试者实际管理能力的测评方式是

参考答案:

管理游戏

以客户为导向,以流程为主线的新型人员管理部门形式一般不包括()

参考答案:

行政中心

以幻灯、电影、录像等多媒体教学设备为主要手段的培训方法为

参考答案:

视听法

任何一个组织都是一个相对独立的系统,组织中的每一个职位都不是孤立存在的,而是整个组织系统的一部分是工作分析的()原则。

参考答案:

系统

企业中的人力资源可以归属到决策层、人力资源职能层、直线部门职能层三个不同的层次上。(

)

参考答案:

正确

企业中的人力资源可以归属到决策层、人力资源职能层、直线部门职能层三个不同的层次上。(???)

参考答案:

正确

企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是

参考答案:

扩大就业

企业人员供给计划不包括(

)。

参考答案:

培训计划

企业供给与需求的不平衡不外乎三种类型

参考答案:

人力资源过剩_人力资源不足

企业内部人力资源供给预测方法有：档案资料分析、继任卡法和（）

参考答案:

马尔科夫分析

企业内部招募的形式主要表现为。()(5.0)

参考答案:

工作调换###工作轮换###内部提拔###重新聘用

企业在不同发展阶段应选择不同的薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()

参考答案:

混合型政策

企业在不同发展阶段应选择不同的薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()

参考答案:

混合型政策混合型政策混合型政策,强,对员工具有激励性原则,在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资,匹配政策,市场追随政策,薪酬匹配战略,合法,效率,公平,在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当,针对性和灵活性,在企业创新阶段，三种薪酬所

企业在启动阶段,往往采用()的薪酬系统。

参考答案:

低工资###高奖金###低福利

企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（

）

参考答案:

人力资源的获得成本

企业在进入成长期后,中下层因()引发第二次组织变革,标志着企业变革的第二阶段结束

参考答案:

自主权危机

企业培训激励制度的主要目的是激励()参加培训的积极性。

参考答案:

各利益主体

企业工资制度的类型主要包括()。(5.0)

参考答案:

固定工资制###组合工资制###绩效工资制###岗位工资制###技能工资制

企业招聘人员常用的方法有()

参考答案:

笔试、面试、