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文档简介

第第页酒店工程部岗位职责

二、总结和归纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培育。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、掌握全部水、电、等的消耗并严格掌握修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、依据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行修理费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员争论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、协作安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部岗位职责〔二〕

1、接受工程部经理领导，帮助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、帮助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性修理保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、帮助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素养的培训。

4、掌控当班能源消耗及修理费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行修理费用预算的掌握。

6、帮助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

7、帮助主持部门工作例会，协调班组工作。

8、帮助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

9、帮助工程部经理做好消防，安全工作。

10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

11、帮助建立完整的设备技术档案和修理档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令。

酒店工程部岗位职责〔三〕

2、根据企业特地化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动爱护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

3、做好各运用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的.全面实现。

4、负责酒店用能供应和修理费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗掌握和统计分析工作，抓好能源节省的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和修理保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理，成本核算和费用掌握工作会议，讨论、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节省降低费用的问题。

8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。

9、根据设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。

10、掌控设备管理人员的技术业务状况，关怀设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向进展。

11、仔细贯彻“让客人完全满足

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