平行结转分步法在装配式生产中的运用

平行结转分步法在装配式生产中的运用［摘要］本文对实际工作中在半成品成本不需提供资料的、但需要反映车间或步骤成本的装配式多步骤加工企业，在进行成本计算时，应该如何正确运用平行结转分步法，提出了处理方法。［关键词］平行结转分步法；装配式生产；约当产量平行结转分步法又称为不计算半成品分步法，对于管理上不要求反映和考核车间（或步骤）成本的多步骤生产企业，为了简化和加速计算产品成本而采用的一种成本计算方法。多步骤生产按生产加工的方式不同，分为连续式生产和装配式生产。连续式多步骤生产是指从原材料投入到产成品完工中间需要经过若干连续加工步骤的生产；装配式多步骤生产是指原材料投入后，先在各个加工步骤进行平行加工，制成产成品所需的各种零件和部件，然后再在组装车间将各步骤所产的零部件组装成产成品的生产。平行结转分步法主要适用于大批量装配式多步骤生产企业中，而在现行的教材中对平行结转分步法的阐述和举例，均采用大批量连续式多步骤生产企业，这样不免就会给读者造成一种误区，认为平行结转分步法主要适用于连续式多步骤生产企业。笔者将针对大批量装配式多步骤生产企业举例阐述和分析平行结转分步法的内涵和运用。一、零部件和产成品的组装比例为1:1:1的情况例1：某企业经过两个生产车间加工生产A产品，第一车间生产A1零部件，第二车间生产A2零部件，A产品由A1零部件和A2零部件装配组成（假设生产比例为1：1：1，也就是说1件A1零部件和1件A2零部件组装形成1件A产成品），不考虑组装费用，并假设月初资料为零。两个车间本月的产量资料见表1。表［ 两个车间本月生产情兄 隼位辟项目本月投入量半成品完工入库量车闾在产品完工产成品第一车间5040I030第二车间so602030(注:本月完工的A|零gl浒和土琴部件各3。件组装形成30件完工？本月发生费用资料见生产成本明细账，假设原材料在每一车间生产开始时均为一次投入，车间在制品的加工进度均为50%，每一车间的费用于产成品和在产品之间的分配均采用约当产量法。解析：车间费用的分配在采用平行结转分步法时，关键是理解产成品和在产品的含义。在此方法下，产成品是指最终的完工产品，在产品是广义的在产品，在本例中包括在制品和半成品。第一车间费用计入产成品份额时产成品的产量按30件计算，该车间在制品月末产量10件，半成品A1完工入库产量40件，组装产成品时发出产量30件，因此半成品A1库存产量为10件。所以月末分配材料费用时在产品的约当产量为(10+10)件，即20件，分配其他费用时在产品的约当产量为(10x50%+10)件，即15件。第一车间A1零部件生产成本见表2。表2第一车间冉零部件生产成本【例1) 单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计本月发生费用120009000450025500约当总产量50件伽+30)夸件(13+30)45件单位成本龄200100540计入产成品成本72006000300016200月末在产品成本4800300015009300二车间费用计入产成品份额时产成品的产量按30件计算，本车间在制品月末产量20件，半成品A2完工入库产量60件，组装产成品时发出产量30件，因此半成品A2库存产量为30件。所以月末分配材料费用时在产品的约当产量为(20+30)件，即50件，分配其他费用时在产品的约当产量为(20x50%+30)件，即40件。第二车间A2零部件生产成本见表3。项U直接材料直接人工制造费月合计本月发生费用200007000630033300约当总产量30件(50+30}■7014(40+30)70件单位成本25010090440计入产成品成本75003000270013200月末在产品成本125004000360020100表3 第二^间1零部件生产成本（例1）单位:元30件完工产成品A的总成本是由A1零配件和A2零配件装配后共同转入,所以完工产品的成本通过表4进行反映。二、零部件和产成品的组装比例不为1：1：1的情况例2：假设生产A产成品的组装比例为2：5：1的情况，即2件A1零部件和5件A2零部件组装成1件A产成品。假设本月组装A产成品的产量为10件，其他资料不变。所谓约当产量，就是将在产品的数量按照完工程度折算为完工产品的数量。在组装比例为1：1：1的情况下，我们一般是将在产品数量按照完工程度折算为完工产品的数量。而在组装比例不为1：1：1的情况下，也可以将其他状态产品的产量折合为另一状态产品的产量。现将在产品和完工产品产量折合半成品产量，将生产费用分配于完工产品和在产品。第一生产车间费用分配时，广义的在产品包括本车间的在制品10件和库存半成品A1的产量，由于本月完工入库A1半成品40件，组装产成品10件时需发出A1半成品20件（10x2），因此月末库存A1半成品20件。月末分配材料费用时在产品约当产量为30件（10+20），分配其他费用时的约当产量为25件（10x50%+20），产成品的产量应按20件（10x2）的比例进行分配。第一车间A1零部件生产成本见表5。

表5 第一车间A零部件生产成本（例2） 单位:元项目直接材料直接人工制造费用合计本月发生费用12(X09000450025500约当总产量50件(30+20)45#(25+20)曲件单位成本240200100540升入产成品成本48004()00200010800月末在产品成本72005000250014700第二生产车间费用分配时，广义的在产品包括本车间的在制品20件和库存半成品A2的产量，由于本月完工入库A2半成品60件，组装产成品10件时需发出A2半成品50件（10x5），因此月末库存A2半成品10件。月末分配材料费用时在产品约当产量为30件（20+10），分配其他费用时的约当产量为20件（20x50%+10），产成品的产量应按50件（10x5）的比例进行分配。第二车间A2零部件生产成本见表6。表6 第二车间傀零部件牛产成本（例2） 单位:元项目直接材料宜接人工制造费用合计本月发生费用2D0007000630033300约当总产量M件(30+50)用件(20+50)70件单位成本25010090440十十入产成品成本125005000450022200月末在产品成本7500200018001110010件完工产成品A的总成本是由A1零部件和A2零部件装配后共同转入，完工产品成本通过表7进行反映。

项目直接材料直接人工制造费用合计第一车间转入伊额48004000200010800第二车间转入份额125005000450022