2021年度安全会议工作报告（三）

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尊敬的各位领导上午好，我是有限公司，根据会议安排，我代表集团有限公司向领导作安全生产工作情况汇报。

2021年为加强公司安全生产管理工作，在安监局及街道办事处相关部门领导的正确指导下，认真贯彻落实《安全生产法》及相关法规要求，以“隐患排查与治理”为重点，以“网格化”管理工作开展为契机，以生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标我集团公司相继建立、健全了安全生产责任制，安全生产操作规程，岗位安全sop等规章制度使公司的安全生产工作有效、稳步推进，现将我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、重视安全机构建设，明确安全责任落实

公司成立了以总经理、副总经理为主任、副主任的安全生产管理委员会，建立了安全生产管理网，聘任了专职安全总监，成立了安全科负责公司的安全管理工作。严格根据部门职能、岗位职责签订了全员安全目标责任书，在责任书中充分体现总体要求、安全目标和考核办法并层层签订、层层分解责任到人，使安全生产主体责任得到了有效落实，增强了员工的安全意识、责任意识。

根据建立安全生产网格化监管体系的实施意见等相关文件的要求，公司高度重视，由安全总监牵头，安全科具体负责，结合公司实际，制定了安全生产“网格化”管理工作实施方案。按照“一网三级，一级多格，一格多员”的模式建立了安全生产网格化管理体系，明确了全员的安全职责，切实筑牢“横到边，纵到底，全覆盖，无盲区”的网格体系。真正实现了“我的区域，安全，我负责”的管理氛围。公司实行网格化管理后安全管理工作发生了很大变化，实行区域、部门实名管理机制，“谁主管，谁负责”改变了以往范围广、区域大、未定责的管理模式。规范了流程，降低了操作失误率，杜绝了跑冒滴漏，同比事故发生率大幅降低，从而保证了安全生产的正常运行。真正实现了“减少一般事故、有效防范较大事故、坚决遏制重特大事故”的管理目标。

二、高度重视全员安全教育培训

公司高度重视安全教育培训工作，严格制定年度安全培训计划，建立三级安全教育培训制度，定期开展全员安全教育培训工作，适时以国内外事故案例分析

为切入点，组织相关车间、部门结合工作实际开展专项培训。

以网格化管理工作为契机，全面落实好生镇政府安召开的“好生镇安全生产工作会议”精神，积极开展“小故事大安全”系列教育活动。建章立制抓规范，查找隐患抓整改，教育培训抓普及，健全网格抓队伍，强化责任抓落实等为主要内容。组织开展现场讨论会，各车间积极讨论和互动，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。利用班前、班后会充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意、拓展安全道理，增长安全知识，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，而且充分实现了从“要我安全，到我要安全”的思想转变。

三、认真开展“大快严”工作

为进一步促进安全生产稳定形势，树立“以人为本、安全至上”的安全发展理念，深刻吸取近期全国发生的事故教训，根据邹平县人民政府办公室《关于在全县开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动的通知》精神，恩贝集团有限公司开展了安全生产“大快严”活动。成立了集团公司“大快严”安全检查组督导检查工作，不定期到各车间、部门就安全隐患、主体责任落实和岗位安全sop执行等方面进行检查，下发限期整改通知书。结合各部门、各车间自查自纠上报结果，及时跟踪整改情况，对不整改或整改不到位的情况进行严厉处罚。在安全生产大检查的基础上，动员公司力量，突出重点检查区域，开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法行动；从精细管理到精准治理，用精准治安理念指导重点整治各项工作，精确分析当前重点领域的总体状况、重点高危部位、问题易发环节。加大对重大危险源的监控，精准掌握相关信息资料，并做好检查台账。牢固树立“隐患就是事故”的理念，杜绝事故的发生，确保集团公司安全生产的稳定、健康、快速发展。

三、加强隐患排查与治理

通过每月聘请安全专家及每周自查等方式，不断加大对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控，针对不同的问题采取不同的处理措施，限定不同的整改时限，并制定整改方案定期进行复查。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查，对检查发现的隐患，每周一在安全生产例会上采用ppt2

形式进行通报，提出整改措施并规定整改时限，严格做到安全检查层层把关、隐患治理层层落实，有效做到了隐患排查闭环管理。

根据日常巡检发现的问题、安全隐患整改情况、各单位日常安全管理工作开展情况，公司安全工作落实情况，安全管理制度执行情况，每月汇总后进行专项考核打分，纳入公司安全生产责任制考核，与各单位生产奖金挂钩。凡是安全工作出现纰漏的，执行安全一票否决制。

四、强化职业健康与劳动防护

根据危化品的理化特性及相关规范要求，公司定期为员工发放劳动防护用品，配备防静电工作服、耐酸碱手套、口罩、面罩、防护眼镜等。每年定期委托有资质的职业健康检测单位对工作场所进行职业危害因素检测与分析，监测结果在工作岗位进行张贴告知；定期委托淄博市职业防治院为员工进行健康查体，并为每位员工建立了职业健康监护档案。

五、制定应急救援预案、定期组织演练

根据危化品的性质和储存数量，公司使用的三甲胺、环氧乙烷已构成重大危险源，根据国家安监总局40号令相关要求建立了重大危险源档案，完成了生产事故应急预案的备案工作。现场配备了5套正压式呼吸器、防化服，20套防毒面具，在罐区配备6门消防水炮以及氮气吹扫装置等。为进一步加强对重大危险源管控，检验员工的应急处置能力，公司每年定期组织一次重大危险源综合应急演练，两次现场处置方案演练。严格落实应急预案中的处置措施，通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故应急处置能力，使广大员工充分的掌握了应急技能，提高了自防自救的能力和应对突发事件的处置能力，增强了员工应急实战经验和信心，也为公司安全生产提供了保证。

六、保证安全生产的必备投入

安全生产投入是《安全生产法》中的一项重要规定，也是保障公司安全生产的一项根本性的措施。公司在安全投入方面做了大量工作如：设备安全防护设施、作业场所防护设施、紧急处理措施、dcs报警连锁控制系统，配备防爆设备、增配正压式呼吸器、防毒面具、便携式检测仪、消防灭火设施等总投入约108万元。通过采用以上设施，能保障公司安全运行，预防生产事故的发生、具备应急事故处理的能力，使生产装置、设施安全性符合国家现行有关法律、法规和部门规章3

及标准要求。安全生产本身的特点和大量的事实证明，要具备安全生产的条件之一就必须保证安全生产的投入，而没有或者缺少这种投入则很难说是具备了安全生产条件，事故也就会紧随而至。

七、开展消防安全运动会、深化岗位安全sop活动

在不断应用网格化管理的同时，我公司积极探索，大胆实践，进一步拓展了网格化管理工作职能，以公司网格化管理为平台，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，各车间成立了岗位安全风险辨识、评价小组，通过对生产操作规程的全面安全风险辨识，制定了岗位安全生产sop，并严格按照sop进行作业。在2021年为增强公司员工安全生产意识，提高安全生产事故防范措施及处理能力，进一步深化岗位员工的应知应会及安全职责。集团公司开展了“岗位安全sop”的培训考核的评比活动。经过两个月的努力，公司完成11个部门30个岗位安全sop的培训、考核及完善工作。参考人员达到300多人，基本做到全员考核。有效降低危险危害因素，降低事故发生率，提高安全运行水平，从而更好地实现安全管理网格化、规范化、流程化、精细化。

为进一步提高一线员工的安全素质教育，强化员工的消防安全知识和意识，提高火灾应急处置能力，切实保证公司的消防安全。公司深入贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作防针。为此集团公司开展了消防安全运动会，各部门员工热情高涨，共计12支代表队积极参加。

通过本次消防运动会，员工的防范意识和自救能力得到了进一步强化，熟练掌握了消防器材使用技巧。公司今后将常态化类似活动的组织，以提高员工的应急救援能力和快速反应综合素质，有效降低事故的危害性，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序发展。

八、存在问题和不足

1、安全管理人员首先在思想上不够坚定。对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆，使一些问题得不到彻底有效解决：如隐患问题反复出现。

2、在安全管理上存在不足。工作不够深入细致，监督检查还不到位，未能及时发现和纠正存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的4

防范措施，但措施不具体，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

3、安全培训教育工作做的还不够细致。缺乏灵活性、针对性，安全意识仍然淡薄这都体现出安全教育培训不到位。

九、2021年应对措施及管理要求

1、公司要求各级管理人员要做好布置与落实的关系。加大安全会议，安全文件及安全精神的传达力度；关键是会议精神贯彻落实，力争抓好、抓细，使隐患及时消除，使员工不安全行为不再发生，使类似安全问题不再出现。

2、责任落实问题，责任不落实所产生的隐患是最大隐患，公司要求安全管理人员要做到“心到、口到、手到、腿到”，同时要做到“婆婆嘴-频繁说教，兔子腿-频繁到现场，猴子屁股-经常红红脸，让违章人员出出汗”。

3、管理教育问题，虽执行奖罚考核细则，但不能从根本上解决安全管理水平的提高，应加强员工思想教育，让员工做到心服口服，从理解员工、关心员工、爱护员工入手以理服人、以情感感动人，使员工真正由“要我安全”到“我要安全”思想转变，让员工树立“自己安全自己管，依靠别人不保险”的安全意识。

4、检查数量及质量问题。因检查面积较广，检查的时间长，工作量较大，且不细致。2021年的安全检查要数量与质量相结合，检查过程中要细致、全面。

5、作业票开具与现场监管。公司要求安全管理部门要严格执行作业票审批管理工作，现场不符合要求、监管不到位、吹扫清理不干