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文档简介

前言本标准按《中国大唐集团公司企业标准编制规则》结合我厂具体情况编写。编写要求和表达方法与《中国大唐集团公司企业标准编制规则》完全一致。本标准自发布之日起实施,原相关标准同时作废。本标准由经营计划部提出。本标准由经营计划部归口。本标准起草单位:经营计划部本标准主要起草人:魏雅君本标准审查人:王胜利本标准批准人:宋一平本标准由经营计划部负责解释。消耗性指标管理标准范围本标准规定了大唐渭河热电厂消耗性指标管理的内容与要求、检查及考核。本标准适用于大唐渭河热电厂消耗性指标管理工作。规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。但是鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。《大唐陕西发电有限公司消耗性指标管理办法(修订稿)》总则为落实陕西发电公司消耗性指标管理办法,规范我厂消耗性指标(发电厂用电率、综合厂用电率、发电煤耗、供电煤耗、油耗以及水耗)的管理,责任制落实到人,使消耗性指标客观、真实地反映生产实际情况,通过对标、对表、对照的分析方法,查找设备和运行管理上存在的问题,制定相应的整改措施,在保证安全生产的基础上,进一步提高发电设备的经济运行水平,制定本标准。管理机构与职能成立大唐大唐渭河热电厂消耗性指标管理领导小组:组长:生产厂长,全面负责消耗性指标管理工作。副组长:经营副厂长、总工,具体负责消耗性指标管理工作。成员:运行副总、发电部、运营公司、设备部、检修公司、经营计划部部门正职及有关专工。消耗性指标的日常管理工作由发电部负责。消耗性指标管理工作领导小组主要职责:根据陕西发电公司下达的年度计划,编制本企业消耗性指标分解计划并上报。制定消耗性指标计划的保障、奖惩措施,制定的措施要切实可行,责任落实到人。建立和完善消耗性指标管理制度,坚持“日核对指标、周分析成本、月考核利润”的管理方法,定期召开指标分析会,对消耗性指标出现的异常偏差,应及时召开有关专业人员参加的专题分析会,认真分析原因,制定相应的整改措施,并加以落实,提高设备运行的经济性。经营计划部负责编制消耗性指标分解计划。负责消耗性指标周、月、年分析报告的编制及上报工作。对消耗性指标的异动情况进行监督,宏观分析,提出整改要求。发电部负责消耗性指标日报的编制及上报工作。负责消耗性指标的日常分析工作。负责组织召开有关专业人员参加的指标异动专题分析会。对出现异动指标进行专业的量化分析,并制定整改措施,负责整改措施的执行。按照要求完成相关试验或测试的管理工作,并及时提供需上报报告。设备部配合完成消耗性指标的分析及上报工作。会同发电部对异动指标进行分析,制定整改措施,负责整改措施的执行。按照要求完成相关试验或测试的管理工作,并及时提供需上报报告。指标管理计划管理以陕西发电公司下达年度计划、月度计划为依据,按照陕西电力市场供需趋势及我厂设备检修计划、健康状况,科学、客观地编制发电量及消耗性指标分解周计划,为保证计划的严肃性,分解计划一经审定原则上不做调整。计量管理设备部应加强煤、油、水、电、汽等能源计量表计的管理工作,定期对能源计量表计进行维护及校验,确保表计误差值在允许范围内。统计管理在计量、化验数据准确的前提下,基础数据应以实际计量为依据进行统计。上报的日消耗性指标确保准确,日指标累计与月度及年度指标完成指标值应符合逻辑关系。上报资料管理严格按照陕西发电公司附表规定的报表格式及时间要求及时、准确上报数据,各类报表负责人应对报表中所有数据的准确性负责,报表及分析材料(周、月、年)应由经营计划部主任、经营厂长审核后上报。应上报的报表、分析材料经济指标分析格式日报表见表1、表2周报表及分析材料见附录A、表3月、季、年报表及分析材料见附录A、表4、表5、表7热力试验报告;(设备部)燃烧调整、辅机等优化运行试验报告;(发电部)真空严密性、锅炉尾部烟道、空预器及制粉系统漏风试验报告;(发电部)辅机单耗及效率试验报告;(设备部)机炉及热力系统保温试验报告;(设备部)机炉本体及热力系统疏放水阀门温度监测统计表。(设备部)报表、分析材料上报时间要求报表数据应包含单机及全厂合计数据;日报表I于次日早晨6时前报陕西发电公司总值班,日报表II于次日17时前报陕西发电公司安生部;周报表及分析于每周四上午11时前报陕西发电公司安生部;月、季、年报表报表于次月2日17时前,分析材料于次月5日17时前上报陕西发电公司安生部;每月进行的试验,试验报告随月度分析一并上报,其他试验或测试报告在报告签发后5日内上报。分析材料管理试验报告管理严格按照国家或行业有关规定进行试验,对试验中发现的问题及时制定整改措施;对试验中发现的偏差应量化分析到设备、人员及环境因素,为制定整改措施提供依据;对出现的偏差,应依据分析结论制定切实可行的整改方案和措施,责任落实到人,通过设备维护、设备检修、技术改造、运行技术改进等手段解决问题、消除偏差,并实行闭环管理,持续改进,使机组始终处于经济运行状态。日常分析管理日常分析包括日、月热力试验和日、月、季、年实际完成情况分析。热力试验分析是指对试验结果与设计值的偏差分析。实际完成情况分析是指对实际完成值与设计值或目标值的偏差分析、同比偏差分析及环比偏差分析。日常分析材料应包含以下偏差分析小指标偏差;锅炉效率偏差;汽轮机热耗偏差;厂用电率完成值偏差;全厂热效率完成值偏差;反平衡供电煤耗与设计值或目标值的偏差;正、反平衡供电煤耗的偏差;正平衡供电煤耗同比、环比的偏差。各类分析材料应以单机完成情况分析为主,以小指标分析为基础,对锅炉效率、汽轮机热耗、厂用电率、热效率、供电煤耗偏差进行分析,进而对全厂热效率、供电煤耗偏差进行分析,并依据分析结果制定整改措施。供电煤耗告警管理严格控制日指标偏差,日供电煤耗完成值与前日完成值偏差≥3克/千瓦时,发电厂用电率完成值与前日完成值偏差≥0.3个百分点,应进行原因分析,写出书面分析报告。以月为单位进行正、反平衡供电煤耗对比,根据正、反平衡供电煤耗偏差大小,分为三种告警类别。月度正、反平衡供电煤耗偏差为0~3克/千瓦时为黄色告警,偏差为3~4克/千瓦时为橙色告警,偏差大于4克/千瓦时为红色告警。对黄色告警应组织专题分析,消除偏差;对黄色以上告警,报请陕西发电公司组织专家进行分析,必要时邀请集团公司组织专家进行分析,制定相应的整改措施并监督执行。考核依据《大唐渭河热电厂经济责任制考核管理标准》执行。附录A(规范性附录)

经济指标分析格式一、周、月指标完成表(见表3、4)二、经济指标完成情况分析(一)供电煤耗1.供电煤耗同比偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分2.供电煤耗环比偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分3.正、反平衡供电煤耗偏差分析4.反平衡与试验值偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分5.正平衡供电煤耗与目标值偏差分析(1)影响供电煤耗参数分析表(见表5、6)(2)文字说明部分6.文字说明有关要求(1)供电煤耗偏差分析要以目标值或试验值为标杆,以锅炉效率、汽轮机热耗、发电厂用电率及热电比为切入点,以实际完成值与目标值或试验值偏差为重点进行分析;(2)每项小指标对供电煤耗的影响应量化,小指标的变化必须分析到设备、人员以及环境的影响。如:真空度较上周(月)降低,主要原因是胶球冲洗系统中×××设备故障停运;负压系统泄漏,真空严密性由××kPa/min下降至××kPa/min;环境温度由×℃升高×℃,影响循环水温度升高×℃;由于××原因,水塔补水量减少,影响循环水温度升高×℃;水塔填料破损、分水槽下水不均匀,水塔冷却效率降低,响循环水温度升高×℃等原因。(二)综合厂用电率1.影响综合发电厂用电率分析表(见表7)2.文字说明部分对影响综合厂用电率主要因素进行文字说明,首先说明施工、生活用电变化对综合厂用电率的影响,其次,其他单耗的影响必须分析到设备、人员以及环境的影响。如:制粉耗电比上周(月)增加,主要是本周(月)入炉煤较湿堵煤、下煤不畅以及人员调整不及时,造成磨煤机断煤空转或出力下降,制粉系统单耗升高;入炉煤灰份由××升高到××,制粉系统单耗可能变化不大但耗电率增加,影响发电厂用电率升高等。(三)燃油单耗每次烧油的原因。如:机组启、停用油应说明机组启停的原因,超定额用油时应说明具体原因;煤质差应注明低位发热量的值。(三)水耗水耗超计划原因说明。三、补救措施对存在的问题制定切实可行的措施并落实到人,确保完成各项指标计划。表1日报表I一、电量单位发电量(万千瓦时)上网电量(万千瓦时)当日月计划月累计年计划年累计当日月累计年累计×××电厂×机组×××电厂×机组二、主要经济指标单位发电厂用电率供电煤耗当日月累计年累计当日月累计年累计×××电厂×机组×××电厂×机组三、燃料消耗及库存单位名称收煤(吨)耗煤(吨)存煤(吨)入炉煤热值(千焦/千克)收油(吨)耗油(吨)存油(吨)日月累计日月累计年累计×××电厂×机组四、机组运行情况单位名称机组状态机组编号机组运行时间运行机组及并网时间停备开始时间大修开始或结束时间小修开始或结束时间×××电厂#××#××表2日报表II大唐渭河热电厂号机组生产技术经济性指标日报表II日期:200×年×月×日序号指标名称单位日完成值月累计值备注1综

标热效率%正平衡反平衡正平衡反平衡供电煤耗g/kwh发电量万kwh负荷率%供热量GJ采暖工业采暖工业热电比2锅

标锅炉效率%设计值或

经济运行值完成值设计值

目标值设计值或

经济运行值锅炉蒸发量t/h主蒸汽温度℃主蒸汽压力MPa再热蒸汽温度℃再热蒸汽压力MPa给水温度℃给水压力MPa给水焓值KJ/Kg一级过热减温水量t/h二级过热减温水量t/h一级再热减温水量t/h二级再热减温水量t/h飞灰含炭量%炉膛出口氧量%空预器入口风温℃排烟温度℃煤粉细度合格率%锅炉补水率%电除尘投入率%3汽

标汽轮机热耗KJ/Kwh汽轮机汽耗Kg/Kwh汽轮机进汽量t/h主蒸汽温度℃主蒸汽压力MPa主蒸汽焓值KJ/Kg热再流量t/h热再温度℃热再压力MPa热再焓值KJ/Kg冷再流量t/h冷再温度℃冷再压力MPa冷再焓值KJ/Kg高加投入率%排汽温度℃排汽压力MPa真空度%凝汽器端差℃凝结水过冷度℃凝汽器入口水温℃凝汽器出口水温℃胶球装置投入率%收球率%#1高加端差℃#1高加水位mm#2高加端差℃#2高加水位mm#3高加端差℃#3高加水位mm4燃

标入炉原煤量t入炉煤低位发热量kJ/kg入炉煤灰份%入炉煤挥发份%5发

率发电厂用电率%给水泵万kwh循环泵万kwh凝结泵万kwh引风机万kwh一次风机万kwh二次风机万kwh磨煤机万kwh电除尘万kwh脱硫万kwh脱硝万kwh水源万kwh冲排耗电万kwh输煤耗电万kwh其他万kwh总发电厂用电量万kwh5发

油发电油耗吨/亿kwh大修启停吨小修启停吨故障启停吨调峰启停吨消缺吨煤质差助燃吨低负荷稳燃吨其他吨总耗油量吨批准:填报人:表3周报表格式××××年××周(×月×日~×月×日)周报编制单位:大唐渭河热电厂项目单位周计划周完成偏差上周完成与上周差值月计划月累计完成偏差发电量万kWh供热量GJ发电厂用电率%综合厂用电率%发电标准煤耗g/kWh供电标准煤耗g/kWh供热厂用电率kWh/GJ供热煤耗kg/GJ燃油量t燃油单耗t/亿kWh表4月报表格式项目单位机组月计划月完成偏差目标值偏差与集团先进

值比(+/-)同比(+/-)环比(+/-)年计划年完成偏差同比(+/-)发电量万kWh全厂#1机#2机供热量GJ全厂#1机#2机热电比GJ/万kWh全厂#1机#2机负荷率%全厂#1机#2机运行小时h全厂#1机#2机利用小时h全厂#1机#2机正平衡热效率%全厂#1机#2机反平衡热效率%全厂#1机#2机正平衡供电煤耗g/kWh全厂#1机#2机反平衡供电煤耗g/kWh全厂#1机#2机锅炉效率%全厂#1机#2机汽轮机热耗KJ/kWh全厂#1机#2机发电厂用电率%全厂#1机#2机综合厂用电率%全厂供热厂用电率kWh/GJ全厂供热煤耗kg/GJ全厂燃煤量t全厂入炉煤热值kJ/kg全厂燃油量t全厂燃油单耗t/亿kWh全厂水耗kg/kWh全厂批准:审核:编制:表5影响供电煤耗参数分析表序号指标名称单位比较值完成值比较值偏差影响煤耗1供电标准煤耗g/kWh-2负荷率%3发电量结构----4锅炉效率%其中:飞灰含炭量%排烟温度℃热风温度℃氧量%5热耗kJ/kWh其中:主蒸汽温度℃主蒸汽压力℃再热蒸汽温度℃真空度%给水温度℃6热电比GJ/万kWh7燃油t8补水率%9发电厂用电率%

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