试用期员工沟通表

附表2：试用期员工沟通表（用人部门）员工姓名岗位（职务）入职时间｛目的｝让新员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。2、明确员工工作岗位的要求、期望和考核目标。3、对面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。直接主管的面谈主要针对以下几个问题：面谈重点：1、结合新员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？5、对公司或部门工作的合理化建议？6、其它问题。记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：面谈部门：面谈时间：直接主管签名：试用期员工沟通表（人力资源部）员工姓名岗位（职务）入职时间｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。｛期望效果｝1、让员工感受关注。2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。人力资源部的面谈主要针对以下几个问题：面谈重点：1、您了解公司的企业文化及清楚自己的岗位职责吗？2、通过对公司进一步的熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？3、您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差。4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？5、试用期间指导人对你的支持怎么样，自己学习情况的如何，是否已经掌握岗位的基本操作？6、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？7、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？8、您对公司有哪些合理化的建议？9、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）： 面谈部门：面谈时间：面谈者签名：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章