2023年监理工作总结由谁编制(15篇)

第页共页2023年监理工作总结由谁编制(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析^p研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。监理工作总结由谁编制篇一1、驻地监理工作情况概述20xx年监理主要做的工作概括如下：召开监理例会38次、平安例会38次，召开专题会议26次，全年下发关于质量问题监理通知45份，平安监理通知30份。工作联络单38份。自隐患平台开通以来。共上传平台隐患115件。施工单位已整改43件。砼裂缝专项制理排查133条。过去的一年是11标车站主体施工和区间隧道施工顶峰的一年。今年车站和区间共出现较大的事件5件。车站北端头中水堵头崩落涌水；车站负一层夏季浇筑混凝土产生较多裂纹；9标盾构接收涌水；11标盾构始发出现侵限；11标盾构不提早做好探测工作和条件验收直接顶桩。成绩和业绩：盾构两条线顺利贯穿，顺利完成8次盾构吊装和8次始发接收16个一级风险；两个盾构施工顺利穿越特级风险。东湖渠车站盖挖逆作钢管柱未出现较大偏向，方案车站主体构造到春节前能根本完成。2、驻地主要抓的几项工作1〕防水施工质量控制盖挖逆作工法防水质量难保证。驻地监理组将车站防水施工当做监理质量控制的重点。严格控制防水基面平整度、防水基面明流水处理、防水基面的枯燥程度、甩茬的保护，施工缝凿毛处理等几项工作。在防水的验收过程中，根据驻地统计一次验收通过率仅为9％。监理组在防水施工中坚持原那么，严把程序控制。要求总包单位将防水基面处理、冷底油涂刷、阴阳角处理、sbs卷材光面粘贴、沙面粘贴等不同工序分别进展报验。在防水验收时，监理组严格坚持质量标准，对检查中发现的基面处理不平顺、阴阳角处理不到位、卷材黏贴不结实、长短边搭接长度缺乏、上下两层卷材错开不满设计要求等现象，监理组通过口头指令、监理通知等形式坚决要求总包单位按设计要求进展返工处理。作业的一开场严把材料进场关，共3次发现施工单位使用的卷材复试结果没有出来就使用，监理组及时发出指令，要求施工单位暂停使用，等待复试结果合格后，方可使用于现场。在防水质量检查过程中，监理组发现由于主体构造围护桩局部桩体不在一个平面上，造成锚喷面凹凸不平，直接影响防水基面平整度，监理要求施工单位挂网补喷或挂网用砂浆找平的方法，使基面满足平顺的要求。在负二层防水基面处理中，由于存在个别部位渗漏水，施工单位由于工期紧，在对渗水部位处理不彻底的情况下，就施做防水层，留下渗漏质量隐患。为此监理组及时制止，考虑到彻底堵漏时间较长，建议施工单位采取堵排结合的方法，对一时不能完全封堵的渗水点安装导流管、导流槽等措施，将明流水引出集中抽排的方法。确保防水基面无明流水和湿渍后，进展防水施工，既保证防水施工质量，又不延误工期。在防水细部构造控制中，监理组做好预先把控。纵向施工缝止水带的安装固定是薄弱环节，第一幅砼完成后出现由于固定不牢发生钢边止水带倒伏、扭曲、不居中的问题。监理组通过现场观察，认为混凝土泵送冲击力较大，现场只用一钢筋将钢边止水带吊起固定，无法保证浇混凝土时止水带不变形，建议施工单位用两根通长钢筋将钢边止水带上下均固定结实，并每隔0.4左右在止水带两侧用钢筋进展内外侧固定。混凝土浇筑时，监理随时提醒操作人员注意不得触碰止水带，做好止水带的保护，经过共同努力，后续施工的钢边止水带位置居中，固定结实，完全到达设计要求。2〕盾构施工管理和控制盾构是今年接手的新工法，全体监理对此施工工法不熟悉。田总考虑到实际情况，将从事盾构管理的刘云川调到驻地来指导工作。驻地全体人员通过一段时间的学习和琢磨，认为盾构工作坚持常规化的巡视很重要。掌握每天的施工质量动态，继而将连续的动态情况组织在一起分析^p开展的趋势，有些深层次的问题要总包及时向监理反响才能知道。为此，我驻地办针对事前主动控制首次召开专题会议，建立了盾构机轴线红、橙、黄色预警报告机制，落实当轴线偏向超过30％、50％、80％时的响应机制。使未形成质量问题就多方参与控制的体系得以形成。用制度来约束施工单位向监理反响真实情况，当偏向达控制值80％以上时，必须停工处理，由监理组织业主、设计、施工、第三方监测五方召开专题会议，共同处理的问题。在来~善区间隧道接近“s形”很复杂的条件下，通过这一手段控制，这个区间驻地共召开专题会议3次，〔针对9标盾构机轴线偏向过大召开2次会议，11标召开一次。〕未出现偏向过大的情况。驻地每天上午9：30和下午16：30分别对两标盾构机状态进展截屏，查看分析^p轴线和角度的偏向情况。本区间共下发监理通知单12份。东来区间右线开场始发就偏左3cm，且向左调整了6度，由于此情况不能从始发的资料里发现，但通过截屏监理在第一环始发中就发现了偏向，监理立即下发了监理通知。由于加固区盾构机无法进展纠偏导致出加固区后，施工单位仍未将偏向纠正，导致在第12环处产生了13cm偏向。在此阶段驻地监理每天对盾构掘进的每一姿态进展截屏并搜集每一环管片拼装后的姿态。期间召开过2次专题会议。在盾构施工的过程中，监理根本做到了预控和跟踪控制到位。3〕起重吊装工作监管起重吊装工作风险较大，两个盾构工区往往从大街上租用些吊机进展临时吊装，给监理管理加大难度，今年以来共制止9标盾构未报验就进场使用吊机3次，包括一次吊装盾构机未执行施工方案汽轮吊车替代履带吊的严重违规行为，被监理工程师当场制止，并组织业主代表施工单位召开专题会议，对施工单位的违法行为提出严厉批评，并就此事要求施工单位将处理意见书面上报总监办和业主，4名盾构监理人员直到汽轮吊出场才分开现场，当时盾构工区被监理工程师坚持同违规行为斗争到底的决心压倒。通过这次的比赛，9标再也未出现违规吊装的事件。相比之下11标此项工作不好管理，据监理统计，施工单位今年共出现进场就用，不向监理报验的事件共发生9台次，主要是施工单位相关管理人员不履职，各个部门之间传递信息道路长，导致报验滞后，此问题在历次监理例会中也提出，下发过内容几乎一致的监理通知7次，也同工程经理通报7次，自平台开通后，在平台上传吊车不报验的问题3次，施工单位也曾因起重吊装设备罚款2次，但施工单位至今也没有彻底将这个顽症处理好。还没有引起工程经理的足够重视，对平安管理人员不履职的也为作出工作调整。1〕做好预控，监理程序才能在工程进展中很好的执行和实现。能做到主动控制，既有利于监理日常工作有序的开展，同时也能树立监理工程师的威严和声望，也为监理工作的有条不紊开展打下良好的根底。2〕廉洁自律、摒弃社会普遍认为监理行业的陋习，树立人格尊严。管住自己的嘴，管住自己的手，不贪图蝇头小利。清正自然生威。在大是大非之前才能勇于站出来与施工单位据理力争，才能更好的维护公司和个人切身利益，使施工单位在利益和监理责任发生冲突时能坚决制止。3〕时刻保持清醒头脑，多总结工程事故教训，时刻用教训来戒备自己。熟读监理规程和重要的管理文件和法律知识，只有这样在施工队伍素质日况下降的情况下，才能更要保护好公司和自己。4〕做到嘴勤，勤开专题会。笔亲，亲记录，及时整理备忘录。腿勤，及时发现现场的质量和平安隐患。5〕搞好监理内部团结，将驻地的全体人员团结在一起，形成一个有力的“拳头”，给施工单位造成高压的态势，才能更好的管理施工单位。6〕采取积极主动的态度与施工单位沟通，必要时对施工单位进展帮助，使施工单位有难于处理的问题可以向监理坦诚相告。这样问题就更容易处理了。通过盾构施工中，体验到施工单位及时向监理提供真实信息的重要性。总包各部门不能很好的配合，互相扯皮。导致驻地监理管理难度增大，一些事前较好处理的问题，由于总包管理人员不履职，结果处理起来非常困难，将监理工作推向被动的场面。各部门人员工作积极性不高，工作松散。在日常监理巡视中，很少见到有总包管理人员在现场监视管理，许多管理人员对去留不介意，已经产生毫不珍惜当前工作的态度。监理工作总结由谁编制篇二20xx年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来的经历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好监理工作。在过去的一年中，上半年本人承当***工程的暖通、给排水监理工作，***工程的特点里三个总包，建筑面积大，相对工作量大，但因为是新建工程，图纸没有多大改变。工作中认真熟悉图纸，审核施工方案，做到心中有数，在施工过程中对质量、进度、平安各方面进展控制。遇到工程施工中与图纸发生矛盾和新问题，能与设计、施工单位进展良好的沟通与协调，互相配合、互相协作解决问题。遵守公司制定的各项规章制度，服从总监的直接领导，认真学习相关标准，组织设备及材料的考察，做到没有伪劣产品进场。组织各总包与专业管理人员召开消费会，要求你各总包合理安排施工人员，分项、分部位置按系统进展施工，同时组织施工管理人员进展技术交底和平安交底工作。根据技术先行、施工为辅、平安第一、消费第二的知道思想，抓时间、抢进度，本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原那么进展监理。各系统的试压、通球、通水试验无遗漏，并做好开工验收准备。*****工程，在设备和各种管道、风管都已安装完毕，但5年没有设备运行，而甲方把建筑内的各房间的位置、面积、功能全部改变，而且利用原设备，即设备的功率发生了变化，做到各房间的设备功率的核对以及所增加的数量，及时与设计沟通，使甲方节省了大量的资金。20xx年即将过去，在新的一年工作中，我会尽心尽力地做好领导交给的各项任务，虽然过去一年的工作里仍存在缺乏，与公司的要求存在差距，但我将知难而上，弥足缺乏，进一步进步自己的思想、业务素质，为公司的开展做出最大的奉献。监理工作总结由谁编制篇三从20xx年6月1号至今，进入公司已有7个月了，7个月来在公司领导和监理部领导的帮助下，完成了相应的土建监理工作任务。在从事土建监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。原先刚应聘来时公司领导和我说了这边工作的特殊性，来之前也做足了充分准备。所以一到工地就立即主动地理解工地状况及施工队伍的情况并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，以便尽快地开展监理工作进入到角色。在监理实际工作中，确实遇到了一些困难，如：一直以来施工单位没有完善的质检制度、没有确立施工质量自检组织及落实专人负责质量管理。工程上的隐蔽工程施工单位没有按程序进展报验，出现边施工边验收，先施工后验收。工人不听管理人员管理，谩骂管理人员，野蛮施工等。给我们监理工作带来不便，给工程质量、平安留下隐患。施工单位工程经理部机构，没有建立施工管理制度、质量管理体系，且施工班组劳动力的整体素质都比拟差、经历缺乏，管理人员责任心不强，造成施工质量经常达不到相关的设计要求和有关标准标准要求。截至xx月31日现场10栋主体工程楼层最高的已施工至十一层梁板，最低已施工至九层。6栋首层砌体工程已开场施工，使用加气混凝土砌块材料，由于施工班组施工经历缺乏，加之施工单位对现场的管理力度不够，技术交底不到位，不彻底。砌体整体质量不是很理想，灰缝过大，出现通缝、瞎缝及门过梁没有按图纸设计要求施工等问题。面对困难本人并未退缩，知难而进。做好本职工作，加强日常巡视力度，对于不按程序走的做法和施工中存在的问题，及时发现，及时制止并提出整改要求，做好记录并如实地反映给现场负责人，并在每次例会中要求施工单位落实整改。坚持每天记日记，详细记录每天施工现场的有关情况，为今后的争端提供根据。但由于本工地的特殊性，加之施工班组不愿返工，施工单位不重视等等，整改一直都落实不到位，而且效果不是很理想，许多问题都未能得到妥善解决。七个月来，收获很大，也有缺乏。对于个别标准不是很熟悉，因此，今后必须继续努力学习，不断进步自己的业务才能和专业程度。新工地，新问题，给了我工作上的新思路，明确了自己今后的开展方向，也理解了自身的缺乏。很快乐能来公司工作，今后我会继续努力做好本职工作，多学习，多考虑，多总结，更好的完成公司及监理部交给的监理任务。xx工程工程监理部xx20xx年xx月31日监理工作总结由谁编制篇四20xx年5月在xx省交通建立工程监理总公司北京工程部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教诲和自我的努力，自我的专业知识、理论本领向前跨越了一大步。在这期间，做为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：做为一名实习生，但我一向按一名监理员要求自我，为做好监理工作，我严格要求自我，注重以身作那么，以诚待人。我一向刻苦努力，团结同事，进取工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断进步了自我的专业技术程度。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”;同时，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自我具有正确的思想观点、踏实的工作作风。一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是“无规律”，所以，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和团体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业。二是锤炼业务讲进步。经过一年的学习和锻炼，自我在公路行业资料整理及工地管理上获得必须的进步，利用工程部学习公路工程监理标准和业主组织学习资料管理方法，细心学习别人长处，改掉自我缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自我在资料整理上有所进步。严于律已，不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自我的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动理解来自各方面的意见，不断改善工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，进取维护公司的良好形象。一年来的工作虽然获得了必须的进步，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比拟还有必须差距，在今后工作中，我必须认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。还要对自我高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联络实际，不断完善自我，进步自我的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大的奉献。监理工作总结由谁编制篇五20xx年，是我在xx工程监理公司担任工程总监的第一年。一年来，在公司的正确领导下，在建立单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准那么，以监理效劳质量为保证，以进步公司效益为目的，不断加强和建立单位的相处关系，不断优化内部管理和运作形式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。领导和其他同志请教，使自我受益良多。理解每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建立单位同设计人员沟通以利于进展图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架构造。其中已经顺利经过主体验收。整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、搜集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好根底。为了确保工程资料齐全完好、贴合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进展过交底。工程监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，资料详实，要反复推敲，防止出现错字、错词，因为监理文件表达着公司形象和监理人员的程度。总结应用了“一个核心”、“三项措施”，获得较好的成效，提议公司加以推广。领导和各个职能部门一向以来对我工程监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬延安艰辛奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克制各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。监理工作总结由谁编制篇六回首过去，首先要感谢的是驻地办吴总监的关心和信任，还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xxxx年6月参加武汉xx工程监理，于xxxx年6月2日调入行瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。这一年来，我始终坚持以一个____员的标准规定自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵循国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己，在法规和协议受权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决现实问题。本人可以注重团结协作，一同克制困难。生活中，团结同志，积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中，抓住“质量、进度、投资和平安”方面来控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：监视检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实情况，催促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监视其有效施行。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、标准、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进展审查，定期组织现场质量检查。平安控制：日常的巡视中，发现质量、平安隐患及时通知〔监理工程师通知单〕施工单位整改。对于重大隐患，上报总监理工程师，总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建立单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，进展旁站。工期控制：严格监视施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工，建立进度控制台帐，及时核对工程形象进度，向建立单位汇报工程进展情况并分析^p偏向缘故。投资控制：认真审核本专业月、季、年度工程量报表，做到不超验，不漏验，保证工程量签证的各项工程数量准确。未经历收或经历收不符合规定的不予签认。在工作中，我坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工企业吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。20xx年即将过去，回忆这一年来的监理工作，体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，目的明确、作风严谨、尊重别人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员，只有不断进步自己的专业技术程度和业务才能、进步自己的沟通才能和环境的适应才能，才能更好的效劳于工程的建立，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的开展。在负责的工作当中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在缺乏之处，我决心在以后的工作当中，我将继续认真学习施工标准、熟悉设计图纸，不断进步自身的各方面的素质，不断总结经历教训，经常与同事们交流思想，始终以饱满的热情投入到工作当中，不断地充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员，做好工程的守护神，为武汉xx工程监理树立良好的企业形象。20xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作相貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务，为企业开展和腾飞做出自己应有的奉献。监理工作总结由谁编制篇七回首过去，首先要感谢郑总、吴总及周总的关心和信任，还有各位同事的帮助和支持，让我在工作中积累到很多经历和知识。本人在20xx年8月1日于监理二分部入职，20xx年1月6日调换至监理总部，主要负责平安资料的搜集、归档，协助吴总进展本工程平安消费监视检查与管理的工作。服从公司、领导安排，尽职尽责，认真完成领导交代的其他工作。思想认知方面发生了重大变化，明白了领导为何要制定“内部管理方法”等诸多规定进展严格管理。深化体会到作为一个监理人员，只有纯熟掌握专业知识，才能让施工单位信服，只有严格律己、作风严谨、尊重别人才能更好的开展监理工作，才会被施工单尊敬及业主欣赏，也让我从中学到了很多关于监理工作程序把控、施工现场问题处理方式方法等方面的知识。方案，审查人、机、料的准备与到位情况，组织进展条件验收，对于条件验收各方提出的问题，催促整改消项落实。日常检查中，发现平安、质量隐患及时下发监理指令，要求施工单位整改。对于重大隐患，逐层上报，由总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建立单位和上级主管部门。不定时组织参建各方对施工现场平安、质量问题进展结合排查，确保工程施工平安、有序开展。总结了不少的经历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的根底。网格检查中所提问题反复出现，引起领导质疑；ppt文此题材缺乏，代表性不强等问题。总结经历教训，不断充实自己，争取能成为一名优秀的监理人员。领导的指导，服从指挥，团结合作，严格执行公司各项制度。在努力完成公司、领导安排的各项工作前提下，加强自我提升，努力学习专业知识，充实自己，以新的工作姿态迎接挑战，以崭新的工作相貌进入新的一年，坚信公司开展方向，做一名合格的“赛瑞斯人”。监理工作总结由谁编制篇八20xx年以来，在工程经理部的正确领导和大力支持下，我监理部不仅亲密配合完成工程经理部组织的hse监视检查工作，而且也顺利的完成了对工程施工单位hse的监管工作和内部hse相关工作。在实际工作中，我们始终坚持“以人为本、安康至上”，“平安第一、预防为主”，“环保创优、科学管理”，“良性循环、持续开展”的方针；严格以国家现行平安消费法律、法规、标准、工程建立强迫性标准、xx集团公司的有关规定、石油石化行业标准、标准、规程、承包合同和xx分公司平安、环境与安康〔hse〕管理体系为根据，监视承包单位全面施行工程工程合同中的hse约定，积极努力工作，克制困难，热情效劳，实现了工程的平安、安康、环境既定的目的。1、进一步修订、完善平安、安康、环境〔hse〕监理方案根据国家的法律、法规、部门章程、条例，监理合同文件、施工合同文件，xxxxx工程的设计图纸、文件、平安技术标准、xxxxxxx分公司平安、环境与安康〔hse〕管理体系文件、业主hse培训学习资料等，组织监理人员认真研究分析^pxxxx工程施工的hse特点，进一步明确hse监理人员的职责、平安监理的内容，并结合施工现场的实际情况，修订、完善完善了hse工作的目的、原那么、工作制度、工作程序等；对拟定的hse危险性较大的分局部项工程〔如定向钻施工、顶管、大开挖穿越等〕，重新进展危险识别、分析^p，在原制定的风险控制的管理措施的根底上，进展修订完善，进一步明确了hse工作控制的重点和监理检查、控制点设以及监理的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等，为现场hse监理工作提供根据和指导。2、认真审核施工单位的平安、安康、环境(hse)施行方案和hse专项施工方案或技术措施对新进场施工的单位，aaa、bbb、ccc三个单位的hse施行方案进展审核，对特殊施工地段〔如水稻田超深开挖、大开挖、顶管、定向钻、桩基等〕hse专项施工方案或技术措施进展审核，对特殊关键的施工工序〔如定向钻冬季试压等〕hse专项施工方案或技术措施进展审核，对审核过程中发现的问题，要求相关单位按要求整改完善。3、积极落实工程经理部的指令，严格按照要求完成任务3.1、7月，接到工程经理部《关于加强防汛平安工作的紧急通知》，马上下发监理通知书给各施工单位，要求各施工单位：1.进步认识，把防汛作为当前重点工作抓紧抓好；2.加强现场巡查，制定和完善防汛措施；3.加强防汛抢险队伍建立和物资保障工作；4.加强防汛值班，确保信息畅通;;xxx。3.2、积极参加工程部组织的学习、传达11.27xxx董事长讲话视频会议活动，落实有关会议精神要求。11月29日，根据工程经理部的安排和方案，在北塘四楼会议室召开监理单位及各参建单位关于传达11.27会议精神，并要求各施工单位：1.会议精神必须传达至每个员工，深化剖析；2.举一反三，自查自改，强化组织机构，平安责任到人，平安方案要重新修订完善，加强现场平安管理〔如平安交底工作、现场平安文明施工等〕；3.抓好落实，严格按制度办事；xxxx;x。12月5日、6日，按照会议精神及要求，对所有施工单位进展逐项检查，确保了会议精神的全面落实。4、审查审核新进场的五个施工单位〔111,2222,333,4444,555〕公司的工程资质、平安资质、平安消费答应证；工程部特殊工种作业人员；进场的平安答应验收的设备、hse设施。5、催促新入场施工单位编制冬季平安施工方案，并认真审核；对所有冬季施工现场，由现场监理随时检查冬季施工方案的落实情况，凡落实不到位的，不允许施工；监理总部进展定期或不定期检查，确保冬季施工方案措施的全面落实。6、对入场施工的各单位，工程经理部、监理部组织屡次结合检查。元旦前、春节前、五一前、十一前等节日前，对所有施工的单位的工程部驻地、机组驻地、施工现场等进展重点检查，平时对施工现场，进展平安随机抽查，针对存在的问题或平安隐患，对相关单位下监理通知或联络单，要求限期整改，由驻地现场监理监视施工单位落实整改，整改完毕，自检合格后，经监理部验收，直至符合要求。7、强化施工现场日常hse监理工作施工现场点多、面广，主要由现场监理在现场进展，随时检查或抽查，监理总部定期或不定期组织检查或抽查，凡存在的问题或平安隐患，对相关单位下监理通知或联络单，要求限期整改，由驻地现场监理监视施工单位落实整改，整改完毕，自检合格后，经监理部验收，直至符合要求。8、监理内部的hse工作8.1对新入场的现场监理人员，进展了根底应知应会和专业hse知识培训学习，使他们进一步掌握了hse工作方法、自己工作的范围危害因素以及采取的控制消减措施。8.2全面转达、学习了《关于加强防汛平安工作的紧急通知》和11.27会议精神，要求全体监理人员在工作中严格落实执行。8.3加强对现场监理的培训教育，不断进步平安管理的业务程度，增强平安工作的责任心。8.4监理部对现场监理平安工作，进展定期抽查，检查，确保施工现场hse工作的顺利开展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx1、个别施工单位平安人员业务素质差，技术力量薄弱，导致hse工作被动。2、个别施工单位对hse工作的重视程度不够，平安管理人员缺乏，存在的平安隐患较多，隐患整改速度缓慢。3、由于工程展开的程度不一，已到现场的参建单位人员目的不明，思想情绪急躁，造成hse监理工作相对复杂、被动；未到现场的参建单位，没有适当的方法去落实检查hse监理的相关工作。4、xxxxx5、xxxxxx1、随着工程的进一步开展，监理部将加大对各施工单位的hse监理工作检查的频次。2、强化对工程施工的人、机、料、环、法等因素的全面平安监理监视检查工作，监视敦促施工单位确保平安消费保证体系运行和平安责任制、平安措施的落实。3、进一步做____se专项施工方案或技术措施可行性、针对性的审查工作,对于线路标段关键平安部位的施工，一定安排监理人员进展hse旁站监理，严格落实相关的方案或措施等。4、进一步加强对监理人员的hse专业知识培训和平安监理工作交底，确保现场施工hse措施全部落实到位，确保工程hse目的的顺利实现。5、更加积极主动地配合工程经理部hse工作，热情效劳，竭尽全力保证各项hse工作或活动的全面落实执行。6、xxxxx7、xxxx监理工作总结由谁编制篇九回忆即将逝去的20xx年，上半年的我还是一个在校的大学生，而如今的我变成了一个初出茅庐的昆明建立咨询监理试用期职员，10月份新进公司的我在两个月不到的时间里通过自己的努力顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上、业务上都有很大进步。第一次迈入工地，我的内心是茫然的，这呈如今眼前的生疏的一切，不知可以带给我怎样的人生。前辈们的目光鼓励了我，领导的叮咛安抚了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。资料和现场有很多东西需要我去理解掌握，还要把我在学校学到的理论知识与实际现场结合，我面临着很多很多困难，但是我相信只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。根据公司安排，我于20xx年10月9日来到了先锋寻甸职工住宅工程开场了自己的第一次工作。1、资料上，①我首先学习了公司内部资料的做法和管理方法。熟悉以后我开场负责a地块的监理日志、二标段和三标段的旁站记录、平安检查监理日志，并在资料员沈春丽的指导下开场尝试着做监理周报、监理月报、监理例会会议纪要、平安检查例会会议纪要。资料员沈春丽总是细心的审阅我完成的资料，找出我在格式、用语上的错误，告诉我正确的表达方法和格式，在几周的熟悉和制作的过程中我不断改正错误，认真记录会议上所提到的重要内容，细心的制作每一份文件，在理论中不断进步。如今我已经可以独立完成上述的监理表格和文件，并能安排组织每周的平安检查例会。②外部资料我先从监理审批文件和监理函件入手，检验批是保证建立材料和工艺质量的重要报审文件，我渐渐学会各个种类检验批的合格要求和审定签字格式；监理通知单是监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进展整改，整改后再报监理工程师复查的一种非常严肃的工程文件，是监理单位对平安质量和进度控制的一种方法，我如今根本理解了它的启用条件，编写格式，并屡次尝试编写以后请资料员沈春丽修改。③工作联络单、经济签证等其他工程文件也有过接触，因为工程文件具有分散性、复杂性、相继性和时效性等特征，一时间我也不能接触和理解掌握全部的文件，但是我将加倍努力，在有限的环境里学习更多文件档案的知识。2、施工现场上，①态度上，我初入现场的时候工程的老前辈就对我说，现场工作的态度就是要认真负责，现场时一个没有人情味的地方，对就是对，错就是错，假如掺入了感情就可能对工程的平安质量造成重大的影响，更有甚者搭上自己一辈子的前途，所以我在工作上一直保持着认真和负责的态度，并时刻提醒自己坚持原那么。②现场平安文明施工方面，由于我负责记录每天的平安监理日志，所以我会在每天巡查时特别注意施工的“三宝、四口、五临边”，对平安隐患要求施工人员或管理人员当场整改，隐患比拟大的申请领导下发平安隐患通知单。平安是建立工程工程自始至终的一项重要组成局部，是保证质量和进度的前提条件，时刻不容无视，全面落实“平安第一，预防为主”的平安消费方针，发现平安隐患，一定要抱着不整改不放过的态度。③土建方面，我能把在公司内部培训资料中学到的东西和实际现场结合到一起。时常和工程的专监一起剪力墙关模验收、混凝土浇筑前的钢筋验收，过程中把书本上的施工强迫性规定标准应用在工地上，能发现错误所在，并理解错误的原由。在短暂的现场验收经历中我悟出了一句话：在现场心里一定要明白〔验收之前理解设计图纸规定工艺、材料规格和允许偏向范围〕，要抱着目的去看〔要知道自己要检查的地方〕才能全面的发现问题所在。工作之余，我还不断的学习各专业图纸上的符号表示意思，对混凝土钢筋种类型号和特点、桩根底工艺、打桩机的种类打桩浇桩方法、剪力墙填充墙的植筋工艺、防水材料及施工工艺、模板和支架等专业知识都有一定的理解。作为一个年轻人，为了保证工程质量和学习到更多的东西，我总是主动在砼浇筑的时候旁站，掌握各专业施工人员浇筑时的互相配合方法，在发现质量问题后现场要求整改。通过了一个多月的工作和学习，让我对监理工作有了系统全面的认识，也明确了监理工作的工作流程、工作内容和工作原那么通过领导和同事的指导和帮助，完成交给我的本职工作，业务程度都有了大幅的进步但仍有许多缺乏的地方，还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里，我自学了丁工丁贵荣借给我的公司内部培训材料和相关标准标准、建立工程平安消费法律法规并开场准备明年的职业资格考试。进入建立工程这个大行业，最根本的就是会看图，能懂图。在同事的的帮助下，学习了看图读图，在结合实际施工情况的相关资料，使我理解起来更容易。在不影响工作的情况下我时常会跟着专业工程师去施工现场，可以学到书本上没有的知识，也能将书本上的理论知识在现场加深记忆和理解，有助于自己对专业知识的学习，深化的意识到理论和理论相结合的重要性。工作以来我感触最我因为工作经历和专业知识的掌握均尚浅，所以目前就是要累积自己的厚度，为以后的开展打下坚实的根底。总结自己的缺乏和学习的经历，不断加强自己的专业技术程度和业务程度，不断充实自己。同时我也时常注意云南省考试网上的考试信息，争取给自己赢得更多的职业资格让自己的才能更上一层楼。“未做事先做人”这是领导时常教诲的我一句话，我会摆正自己的位置，处理好工程同事，施工方人员，业主方领导的人际关系。做一个阳光向上，认真负责，脚踏实地，悉心好学的新时代工作青年，从各方面进步自己的综合素质，以高素质综合管理人才为目的，严格要求自己向着目的一步一步靠近，为自己的将来、为家人、为教诲我的领导和同事而不懈努力。短暂的工作时间以来让我印象最深的，就是工程的工作气氛。领导平易近人，如同长辈一样和蔼可亲；同事们仁慈朴实，无微不至地给我关心。象对待徒弟一样传授我技能，象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运，我溶入了这样一个团结战斗的集体，溶入了这样一个温暖的大家庭。回首过去，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，成长为一名要求进步的企业职工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开场，这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力！我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为公司的开展壮大奉献自己的一份力量，书写我的人生中浓墨重彩的一页！监理工作总结由谁编制篇十参加公司工作3个多月时间，有很多收获，经历了从一名没有实战经历到逐步提升的一个过程，这也是一个充实的过程。不过有这些还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现暂新的20xx年已经到来，本人就上年度重要工作情况总结如下：在我参加公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。在这几个月的工作中，我抱着边工作边学习的态度进展各项工作，根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累经历，到目前自己觉得已根本符合一个监理员的要求，20xx年目的是成为一个完全符合标准的监理员总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看详细施工，最后不懂的有疑问的向领导救援，假如真的是施工存在问题的就立即要求施工方进展整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面，平时根据工地现场情况写好监理日记。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大，但是也存在工作经历缺乏，专业知识欠缺等弱点，这些缺乏也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经历，汲取教训，改正自己的缺乏，争取做到扬长避短。从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于如今，因此我明年我仍然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深化的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文，进步自己的业务程度。监理工作总结由谁编制篇十一陕西永明工程管理xx分公司20xx年6月26日承接了西安xx房地产开发航空国际大酒店及科技公寓工程的监理任务。本工程位于西安市阎良区航空高新技术产业基地航空四路55号，北临科技大厦。我公司监理的航空国际大酒店及科技公寓工程共8栋单体工程，目前已有7栋进入主体阶段，还有2栋3#、7#楼因工地中间有条水渠未改道，影响开挖进展。工程构造类型：本工程为框架剪力墙构造。根底形式梁板，地下一层，地上十四层，根底梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼由20xx年6月26日正式开场施工，目前已完成1#楼地下一层和地上六层大约计6350m2，2#楼地下室一层和地上五层大约计6019m2，4#楼裙楼地下室一层大约167m2、主楼地下室一层和地上二层大约计2420m2，5#楼地下室一层和地上五层大约计4432m2，6#楼地下室一层和地下室五层大约计5443m2，7#楼裙楼地下室一层约458m2、地下室一层和主楼计5443m2，8#楼裙楼地下室一层1338m2、主楼南段六层5644m2、主楼北段大约计5903m2，群楼地下室一层1338m2、地下室及主楼共计大约41658m2，群楼地下室一层共计大约6813m2，我工程监理部总体完成建筑面积总共约为48471m2的监理工作。航空国际大酒店及科技公寓工程监理部组织机构及监理人员和投入的设施。我公司根据委托监理合同规定的监理范围，在现场建立航空国际大酒店及科技公寓工程监理部，实行总监理工程师负责制。1、工程监理机构由总监理工程师闫xx，土建监理工程师姜xx、闫xx，土建监理员张xx，安装监理工程师祁xx，监理员兼资料员王xx共六名人员组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。2、根据工程情况要求我公司装备了满足监理工作需要的电脑、打印机、游标卡尺、钢卷尺、回弹检测仪等设备工具。3、监理工作制度：根据监理规划、监理细那么的要求，工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，工作制度催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责效劳。1〕各专业安排专人分工程每天填写监理日志。2〕各专业监理工程师每天对各栋楼施工现场进展巡检，对关键工序关键部位全过程进展旁站监理，工程监理部实行轮流值班制度，工地上24小时不断人。3〕每周由总监理工程师组织召开工地例会，总结本周工作方案完成情况，检查分析^p工程工程进度方案完成并提出下周进度目的及其落实措施，协调解决工作中出现的问题。4〕每周五下午2：00进展平安大检查，并召开专题会议。每月召开一次由各单位参加的工程质量、平安、进度施工总结会，进展分析^p查找原因并催促及时解决整改。5〕每月由总监理工程师组织编写监理月报，总结本月内各栋楼的监理情况，及时向业主及公司上报。6〕工程监理部在总监主持下进展根底工程工作总结开工验收，对半年来的监理工作进展全面总结。4、工程监理部办公室墙上悬挂总监理工程师岗位责任制、建立平安消费职责、工作守那么、质量控制程序、进度控制程序等。用以指导监理人员有序工作，晴雨表晒上墙，cfg地基工程进度表和主体工程进度表，通讯录上墙便于工作。工程监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的工程监理部，各专业监理工程师从工程建立实际出发，根据《委托监理合同》、国家《建立工程监理标准》和针对工程建立工程的实际情况制定的《监理规划》各种监理细那么。施行落实有关政策，认真执行有关技术标准，标准和各项法规为原那么，建立高质量、高标准、合理工期，控制目的到达守法、诚信、公正、科学监理行为标准，做到事前指导，事中检查，事后验收等工作方法，全面地开展监理工作。为对业主效劳，监理部在不超过监理合同约定的监理范围内，质量满足业主提出的要求，努力做好业主的代理人。对承包单位采取以监视管理为主，同时催促指导，推进承包单位全面管理，促进工程建立管理程度提升。四、监理履行情况。1、工程质量控制工程质量控制严格按照监理合同内容范围履行，以图纸文件施工，对施工全过程采取事前事中与事后控制，确保工程质量到达设计文件及相关验收标准和业主要求。1〕对施工单位及施工人员控制。施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围进展审查，同事重点审查其管理人员及特殊工作人员的上岗资质，对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。2〕对原材料构配件的质量控制，对进场钢材属甲方指定四大钢厂，有陕西龙钢、山西海鑫、甘肃酒钢、河北邯钢，并同建立单位共同验收检查其数量和钢材质量证明书，其它进场材料必须附产品出厂合格证并及时报监理工程师进展外观检验和质量证明文件审查，对要求做二次复试的原材料及时进展见证取样，送甲方委托检测，对检测结果不合格的材料不得使用。3〕施工方法，技术的质量控制。我们采取预控措施，要求承包单位必须提早上报，经上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施，并经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方可允许施工单位根据其编制的施工组织设计施工。在监理过程中，对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况，进展监视检查。对cfg地基工程地下防水，筏板根底梁和各楼层混凝土框架剪力墙梁板全过程进展旁站监理，发现问题马上通知承包单位现场负责人及时采取有效的解决方法处理。2、施工进度控制：工程进度快慢直接关系到工程建立工程利益和按期施工。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度方案审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求合理调整，满足实际工程需要。现场监理要求施工单位按照航空国际大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼业主需要20xx年5月底主楼全部封顶，总进度方案分解季、月、周进度方案，确保工程施工工序连续有序的进展，到达年底每栋主体五层封顶任务。3、监理部管理：监理单位设有专业资料员负责内业资料与工程同步管理工作，由监理人员下达给施工单位的停工通知，工作联络单，及时报送业主和下发施工单位，并按照收发文件签发程序施行。监理部编制监理规划和各项工程监理细那么、监理工作交底执行，统一监理制式监理日志、旁站记录，按照标准做好记录。五、监理工作总结受业主西安xx房地产开发委托，航空国际大酒店及科技公寓工程监理部于20xx年6月26日进驻现场监理，监理部在半年期间里，监理人员在场监理过程中，始终按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准那么，执行有关工程建立的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益，现场监理宗旨认真、细致做好质量、进度、平安与合同控制与管理工作，分部工程，地基与根底，子分部工程，基坑工程土钉墙支护、锚喷混凝土浇筑，子分部工程桩基分项工程，钻孔桩cfg试桩工程浇筑全过程、地下防水，子分部工程卷材防水层细部构造，混凝土根底工程，钢筋混凝土浇筑，后浇带，变形缝和施工缝处理，混凝土试块取样制作。主体构造分部工程，子分部工程混凝土构造，分项工程钢筋、重要构件底部钢筋安装，预埋件安装固定，梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土工程混凝土浇筑，施工缝处理，混凝土试块取样制作，构造实体检验，混凝土保护层厚度，成品防冻保护全过程监视跟踪施行，到达工程建立强迫性标准。监理工作总结由谁编制篇十二xxxx工程在国网分公司武汉工程建立部的领导下，在施工单位的严密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、控制，确保了平安工作始终处于受控状态。监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目的，按照武汉工程建立部的要求组织成立了“三广线f监理段现场平安和双文明领导小组”，为确保工程平安目的的实现，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：一、监理部通过认真审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。二、进步参建职工特别是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”平安教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进展一次平安大检查。三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。四、监视施工单位做好物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进展管理，防止物品的流失。五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。六、加强对工程车辆的平安管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，催促平安防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，实在负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合标准要求的工器具彻底去除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监视，发现隐患或违章情况及时制止，并催促其立即整改。八、xx日－xx日对xxxxx进展了平安大检查，检查严格按照工程建立部制定的《平安检查评分表》来进展。监理部对平安大检查中出现的问题及整改情况进展了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环控制。同时理解和掌握了施工人员的思想状况和平安动态，及时制定改良措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步进步。9、10月份监理局部阶段对各施工现场和驻地组织了第二次平安大检查，由总监主持，抽调各标段工程经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现场、驻地〔工程部、材料站、施工队〕逐项进展了全面认真的检查。对检查当中存在的缺乏之处，各标段认真进展了总结，并立即采取有效的整改措施。通过平安大检查，各标段互相学习，取长补短，把平安工作进步到了一个新的程度。九、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进展细致的平安巡查。重点检查：施工单位专职平安人员到位和履行职责情况；现场施工技术措施的落实情况；施工平安措施的落实情况；施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面监视检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。十、目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和平安技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建立、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的平安工作目的一定可以实现。监理工作总结由谁编制篇十三时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回忆自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多缺乏。现就就本年工作总结汇报如下：在这年的工作中，我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监____营房工程，在此期间我抱着边工作边学习的态度进展各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅标准并向领导请教，一点一滴的积累工作经历。工作质量方面，根据监理标准，工程图纸和监理细那么严格监视。参与天津市李港监狱改扩建工程，我大局部时间都是在工地现场，从桩基工程开场一直到个别主体装修，后来____营房开工，被派到____营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅标准等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照标准进展验收，假如验收不合格，那么严禁进展下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进展检查和确认，对进场钢筋进展见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工情况与施工方案进展比拟，假如进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。工作体会感受及缺乏，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新颖的事物，在老同事的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和理论经历，拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开场适应社会的主动状态，以放松的心情，充分的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和理论的才能，不断总结教训，努力做得更好。个人职业开展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年仍然要多学多问多做，按照工作需要逐步深化的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习标准上的要求进步自己的业务程度。为了自己，也为了家庭，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事请。监理工作总结由谁编制篇十四20xx年初，根据20xx年公司调整重组后的开展形势，综合分析^p监理行业开展的现状和前景，公司确定了将来三年的开展思路和目的：立足学校，面向社会，抓住机遇，加速开展，20xx年获得甲级监理企业资质，铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。20xx年是公司施行三年开展目的的第二年，也是关键的一年，在学校党委、行政的领导和关心下，在政府、学校有关部门的支持和帮助下，我们认真落实国家有关法律、法规、标准、标准和贯彻学校“建立开展质量年”的要求，发扬“精诚团结、精炼队伍、精心效劳、精益求精”的企业精神，奋力拼搏，扎实工作，使企业实现了快速开展，整体实力显著增强。1、监理业绩突出全年共监理工程48个，建立规模26万平方米，分别比上年增加2.4倍和4.3倍；当年开工工程31个，开工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目的的同时，注意进步企业信誉，05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收；一个工程获得山东省“平安文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”；一个工程获得青岛市“优质构造工程”，三个工程通过青岛市“优质构造工程”预验收。2、企业实力增强经过几年的努力，企业已形成了一支专业配套、构造合理、经历丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人，其中具有高级职称的15人，中级职称的20人；国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批才能较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件，参与市场竞争的才能大大增强。3、经济效益明显全年共签订监理合同金额外负担420多万元，实现销售收入近300万元，分别是上年的3.5倍和2.5倍，上缴国家各种税费20多万元，上缴学校利润50万元。1、强化责任意识，进步效劳质量做好校内工程的监理工作是05年公司工作的重中之重，作为学校的监理公司，在独立、公正的开展监理工作的同时，应该以更高的责任感和使命感来进步监理的效劳质量。在施行监理的过程中，公司始终把保证学校的投资效益为己任，实在履行监理责任，坚决维护学校权益，同其它监理公司相比，在人员装备、监理才能、监理效果及各方反映上均明显表达“海大监理”的优势和程度，赢得了信任和支持。1〕始终教育员工树立主人翁意识和“海大监理、人诚品精”的理念，想学校之所想，急学校之所急，实在进步效劳程度，保证监理目的，树立了良好的企业形象。2〕针对崂山校区建立任务重、工期紧的特点，公司制定了“反响及时、行动迅速”的工作方针，并采取了相应的措施，使施工过程中发生的问题得到及时发现、及时解决，进步了工作效率，对保证工期起到了积极作用。3〕亲密配合学校建立部门的工作，积极提出合理化建议，如浮山校区工程学院实验楼地下室和消防水池、崂山校区图书馆土石方等工程的变更方案均被采纳，为学校增加了可观的投资效益。公司还骋请了校内外专家组成参谋班子对现场遇到的重大技术问题提出咨询意见，在保证质量的前提下优化了方案，降低了造价。2、严格内部管理，确保监理目的公司已按照国际质量认证体系建立起了比拟完善的管理制度和工作程序，保证了各项工作顺利运行，但是面对05年监理业务、员工队伍的迅速扩大和学校建立工程规模大、工期紧的特点，必须采取更有效的措施，严格内部管理，实在落实国家有关的法律、法规、标准、标准和学校的建立目的，确保“四控、两管、一协调”监理目的的实现。由于措施得当，工作到位，使全年在监工程无平安事故，各单位、分部、分项工程均验收合格，在我校建立史上创造前所未有的业绩，而且在造价和工期控制及工作协调上都发挥了应有的作用。1〕根据新开工工程的规模、功能和布局合理调配人力资，组建强有力的工程监理部。选择思想作风过硬，业务素质较强的监理工程师担任总监，同时保证人员的专业配套、数量齐全，均到达或超过了行业的有关要求，确保监理部人员到位、才能到位。2〕推行监理部工作目的责任制，工程开工时同公司总监签订监理工作目的责任书，明确监理部的工作目的、责任和权利，对圆满完成目的的按地基根底、主体构造、开工验收及决算审核四阶段给予奖励。目的责任书的签定对鼓励监理人员的工作积极性，保证监理目的的实现起到了促进作用。3〕加强对监理部门监视检查，把监理工作目的进展细化、量化，制订了可操作性的考评方法，每月组织相关人员进展定期检查或不定期抽查，同时要求建立单位对监理部的工作进展评价。检查、评价的结果同监理人员的当月工资挂钩并通报全公司，确保管理工作监视到位、奖罚到位。公司还出台了《关于加强工程监理部管理的假设干规定》，对不遵守公司制度、不坚持监理程序的行为采取了详细处分措施，全年共通报处分15人次，有力的标准了监理人员的行为。3、坚持以人为本，增强企业活力公司坚持“以人为本”，把引进和培养相结合，始终把建立一支高素质的员工队伍做为工作重点，05年共引进注册监理师9人，中级以上职称人员13人，为做好全年的工作提供了人力保障。在引进人才的同时，适时把具有管理素质的人才提拔到管理和总监岗位上来，使每个人才的特长得到了充分发挥。公司领导经常深化工地和员工沟通思想、理解情况、倾听意见，关心他们的疾苦，解决他们的困难，努力营造一个信任、关爱、愉快的工作气氛，增强了员工的团队意识和企业凝聚力。对于夜间旁站监理工作，公司不仅给予员工一定加班补助，而且总是有一名领导亲自送去夜餐，深深地感染了员工的工作热情。4、积极开拓市场，拓展开展空间施行走出校园战略是公司0