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文档简介
林州建总建筑工程有限公司得廷·财富广场项目工程原材料半成品成品质量控制原材料、半成品、成品质量控制1、进厂原材料质量管理制度(1)供销人员应根据制定的进厂原材料规格标准组织购料。(2)凡购入的原材料,应有生产厂家的产品质量合格证和出厂质检报告单。(3)原材料(包括加工产品的原材料)进厂后,供销科管理人员通知仓储科,应对原料名称、规格、批号等项进行查收,并通知质检科专检人员采样化验。(4)质检人员按原材料技术标准和检验方法对样品外观和内在质量进行检验,并将化验单及时交送相关部门。(5)化验不合格的原料参照《不合格原料使用制度》并及时通知相关部门。2、半成品检验制度3、成品检验制度(1)报检成品需经车间严格把关,确认合格的成品,由车间通知质检科专检人员采样,产品的包装必须整洁,并注明生产日期、批号、重量,要求清晰、准确。(2)化验人员对成品必须严格按其产品标准检验。(3)凡经报检化验的成品,车间必须按化验批次化分区域存放,以防错入库事故发生,做到验后成品立即入库。(4)成品超期存放要分清职责,然后由供销科向质检科提出申请复检,复检合格的成品由质检科换发新合格证方可出厂。复检不合格的产品如能进行回制由生产、技术科协商安排车间进行,经处理复检合格,可出合格证出厂,否则应由供销科提出产品报废报告,经厂长批示方可报废处理。(5)凡已化验的成品须留样1到3个月,具体存储时间的长短依据样品的性质而定。4、新产品投产质量管理制度新产品、新工艺投产前,必须制订出产品企业标准,无标准不得投产。新产品在试产过程应制定暂行标准条件,并交技术科备案。经鉴定转入生产后,必须严格按照标准程序报检、检验,确认合格,履行成品
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