3、2020年安全文化建设活动实施计划表

2020年安全文化建设活动主要项目实施计划表序号项目内容实施步骤或内容相关部门安全员负责人完成时间备注1制定安全文化建设方案制定2020年安全文化建设活动方案安全员2020-012确定安全文化建设方案1、公司安委会讨论通过公司安委会2020-023宣传动员1、公司召开安全文化建设动员大会全公司班组长以上管理人员2020-022、定制张贴安全文化建设标语办公室2020-023、各部门、班组宣传动员各部门2020-034、各部门、班组落实安全文化建设计划各部门2020-034落实安全生产责任制落实安全生产责任制、签订安全生产责任书各部门2020-02全年将严格按照责任制考核5改变班前会交底的形式班员、安全员换位思考，由班员宣读危险点分析各班组2020-036考试1、组织全公司员工进行《安规》考试各部门2020-03-05配合公司计划2、组织公司“特种作业人员”参加"特种作业人员”考试公司”特种作业人员”2020-04-05配合培训计划3、三级安全教育、安全培训考试各部门全年7工器具管理建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序生产部2020-048安全宣传小册向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子各部门2020-04-059建立预防控制措施跟踪程序对于发生的事故和安全隐患，建立预防控制措施跟踪程序各部门2020-04-0610编制作业规范鼓励班组自行编制作业规范，在各班组编写的作业规范中，评选出最优的安全作业程序给予奖励并在各班组之间进行推广。生产部、安全员2020-04-0711培训11、进行两次关于线路方面的安全技术培训生产部、安全员、2020-04-102、组织一次班组长、管理人员的安全培训生产部、安全员、2020-063、进行一次关于配电房方面的安全技术培训生产部、安全员、2020-074、进行一次日常生活、交通与消防的安全培训各部门2020-095、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监网的技术能力安全员全年每季度至少一次12应急演练2次事故应急演练安全员2020-04-06触电、消防13评优开展安全生产先进个人和先进集体评选活动各部门2020-1214员工技能素质鉴定和工作能力评价推行员工技能素质鉴定和工作能力评价，建立个人工作能力档案。各部门2020-1215《安全管理手册》进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度的情况，对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。各部门2020-0817专项安全活动组织和策划开展各类专项的安全活动各部门全年18仓库检查仓库日常检查，安全员每周一次仓库检查仓库全年19车辆检查车辆管理员、安全员每周两次检查各部门全年20安全绩效考评安全员汇总上周检查中发现的违章情况，并知会行政办公室，由行政办公室进行公示，检查绩效分数办公室全年23规范班组安全会议班组每个星期必须至少召开一次安全会议，安全员对班组的安全会议次数和质量进行考核。生产部、安全员全年24培养安全常识在生日晚会上贯穿部分安全常识，通过活跃的方式提局员工的安全意识。办公室全年每季度一次25总结经验各部门负责完成本部门的总结各部门2020-11公司组织检查、考核活动成果安委会2020-12安全员总结2019年安全文化建设方面的经验，并策划2020年安全文化建设方案，报公司安委会审批安全员2020-12公司召开总结大会，通报公司在2019年安全文化建设方面的经验和2020年安全文化建设方案全公司2020-12编制:批准:编制:W寸：2020年安全文化建设活动的资料：实施计划表、宣传标语和宣传栏安全知识的照片、安全生产责任书的签订、安全教育、安全培训考试、安全宣传小册、应急演练记录和照片、各项安全检查、班组安全活动记录、安全生产先进个人和先进集