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文档简介

案一、年度主题：员工行为二、主题活动：文化建设方案包含四项主要活动：4.典型事迹征集与分享——寻找身边的榜样三、组织保障：顾问：组长：副组长：组员：特邀组员：建设领导小组下设执行小组，为日常办事机构，贯彻设领导小组的决策和指令，指导、协调、监督、考核各执行组长：副组长：组员：一部分：制度学习一、活动目的：言行的氛围，改善领导作风；二、活动时间：企业理念《员工行为规范》《考勤与请休假管理规定》《出差管理办法》《安全生产“三违”现场监察管理办法》《干部管理制度》《干部问责管理规定》《成本费用管理规定》 (包括成员企业部门主任及主任以上领导，区域办公室主任、总监、班子成部门主任及以上领导)学习；入考试范围导学习、考试12导各单位制度学习、考试的组织情况；各区域、成员企本单位员工制度学习、制度考试、本单位人员成绩公布；2.考试方式：闭卷考试；五、考试计划：管理干部培训上，参加由企业文化建设领导小组组织的制度考试；完成；前完成；第二部分文化建设知识竞赛一、活动目的：2.营造节日氛围；二、活动时间：八六司庆(具体时间以《文化建设知识竞赛方案》发布的时间为准)三、竞赛范围：《企业纲领》、制度学习内容、司歌四、活动形式：每个区域组成一支代表队参加文化建设知识竞赛；第三部分一把手如何成为企业优秀文化建设者论坛一、活动目的：二、活动时间：三、参与人员：四、论坛主题：何成为企业优秀文化建设者识一把手在企业文化中的角色定位在企业文抓好哪些关键点第四部分典型事迹征集与分享——寻找身边的榜样一、活动目的：富健康向上、积极进取的核心价值观；二、征集时间：三、征集要求：明、向上的主题，能弘扬企业文化；事迹真实、生动四、故事分享：：第五部分考核与激励化建设工作的进展情况进行检查，并帮助企业解决难域(附件1)。区域办公室每月对企业文化建设进展情况进行汇专题汇报； (附件2)业总经理、企业文化建设主管领导、区域办公

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