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文档简介

了解你的员工绪论做为管理者我们要试着去了解我们员工多一点，关心他们多一点，现在的这社会不在是权力去管理，而是人性化的管理，一个企业想做好做大，最重要是要靠员工，所以我们要从各方面为员工多考虑一点。了解员工是管理员工的基础，只有充分了解了，才能知人善用；只有了解了，在员工遇到困难时，才能预料他的反应和行动，并恰如其分的雪里送炭；只有了解了，才能使彼此之间在心灵上相互沟通和默契。

内容你了解你的员工吗？你了解员工的需求吗？要信任你的员工要善待你的员工你的员工对你信任吗？要让员工参与管理要聆听员工的心声要了解你的员工要了解员工的需求每个人都是为了满足自己的需求而去行动，需求是人的积极性的内在源泉和取之不竭的动力。作为一个管理者，要使管理更有成效，就要更好调动员工的积极性，就必须了解员工，了解他们的行为动机，了解他们的真实需求。当你明白了员工的真实需求后，就比较容易理解他们的行为，能够有的放矢地激发他们的工作动机。“雪中送炭”之所以能让人感动万分，原因很简单，那是因为送出去的“炭”恰是大家之所需。

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