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文档简介
PARPAR
PAPAR
的行为日趋复杂,预
但体验欠佳,双并行
2017年“618”,泡贡献近互联网思 •2017年8月推
买化“货-场-人”到“人-货-场 产
2.3新零售对于食品企业破局的意义——认清 意愿消费单均价超过200元用户对创新模式满意度在8分以上未来将继续在创新模式下消2.3新零售对于食品企业破局的意义——围绕零售,优势痛点互
•缺少体验环节,用户无法对线上食品进2.3新零售对于食品企业破局的意义——PAPAR
良品铺子——全,打造数字化门◢品牌介 ◢产品介 良品铺子在6个省份拥有线下门店2000多家,成长为国 十多年来,良品铺子先后成立了良品铺子电子商务有限公司,良品铺子物流 等公司帮助、物流运
◢良品铺子现状:线上线下多协
◢ 融 “数据狂人 融
LEVEL 按照地域 、
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和门店、
式 式 式 台 售 天 加快布局线上线下业态完美互ü无线自营 在 网络建设投入5.6ü无线自营 打造超级 极致口 数据化精细运 ü线下店也是IP
草味,年底入驻当时的商城,正式全面入驻天猫、京东、1号店等主 11万234 西饼——新零售
◢西饼现状:两大流自 外 直
◢西饼新零售布局:新零售 伴随着消费环境的改变和新零售时代的来临,西饼的方向选择了在移动互联网风口下机会最大的O2O领域。原本主要依靠实体店销售的西饼在2014年开始大刀阔斧地,不仅砍掉了旗下大部分线下门店,还砍掉了外部的300多个销售点,把主要销售移到线上去,下则建立工厂去负责配送。全面线 “工厂 工厂
PARPAR
更 食品行业新零售发展路径0202从商品转变为顾•多元•内容多元
报告制作:前瞻·乐创
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