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文档简介
2023年业务部年终工作总结范文汇编六篇业务部年终工作总结篇1
一、坚决信念,刻苦学习,努力提高业务技能。XX年,本人被支配到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作阅历,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信念能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐性开导和激励下,本人的思想观念得到转变,相识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信念,起先在部门领导和同事的帮助下,主动投入工作。一方面刻苦学习业务理论学问,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,常常到审批部门请教,通过近半年的努力,最终驾驭了办理业务的相关学问,具备了开发客户的业务实力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和肯定的工作阅历。
二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。XX年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲惫,不畏困难,在没有经费,自己出钱的状况下,常常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,最终胜利发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了许多业务学问,积累了许多工作阅历。对今后本人各项工作的顺当开展,打下了良好的基础。。
三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。授信客户的胜利开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。根据我行贷后管理方法操作,根据部门领导的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平常工作中的一项重要任务。为此,我定期不定期走访客户,深化企业,了解客户,调查市场,努力做到有备无患,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。特殊今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严峻。分行对此非常重视,成立风险排查小组到重点授信企业收集信息,对此我依据领导支配,主动帮助有关人员实地调查,摸清状况。这一切工作的扎实开展,可以在防范风险方面赢得先机,争取主动。为我行信贷业务的健康发展,起到主动的护航作用。。
四、明年的工作准备:XX年,经过努力,虽然取得了一点成果,但是离一个合格客户经理的标准还有肯定差距,工作中也存在许多不足之处,客户规模还较小,业绩不是很突出,银企关系还须要进一步加强,工作阅历还欠缺,业务水平还有待进一步提高,相关学问还须要接着学习,防范业务风险的实力还须要不断加强。在明年的工作中,我肯定接着努力学习,仔细工作。我信任在分行行长的正确领导下,在大家的热心帮助下,我肯定会更加坚决信念,克服困难,不断进取,主动工作,为我行的健康发展,多做贡献。
业务部年终工作总结篇2
一年来,在公司领导的干脆指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作实力,还是思想素养都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导支配的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特殊是在各种合同拟定方面做了大量、细致的详细工作,并取得了肯定的成果,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结:
一、依据本职工作,这一年的工作状况
这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。
行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上刚好的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是特别好的。厨房的两位师傅也特别吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满足可口的饭菜,卫生间打扫的也特别干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行状况,出现问题刚好上报。
在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都刚好仔细的完成了。
二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析缘由及改正的方法
这一年在工作中出现了许多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理打算,有几次晨会起先了,才发觉落东西在楼下了,还得自己或支配人下来取,
分析出现错误的缘由,就是不够仔细,留意力不集中,打算工作做的不够,工作效率始终提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再细致的审核一遍,发觉丢字、落字、错字刚好改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:
1,靠领导的指正和挚友的帮助;
2,相识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发觉自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得仔细改正;3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个华蜜的、身边充溢爱的、有价值的人。
三、在工作中有哪些成果
这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成果,从始终是起草完要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再须要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。
四、自己是否胜任这项工作
目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153人,办公面积XX余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的支配了全部的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周六各部门夕会仔细按时召开,分公司全部日常事物正常运转。成交合同的起草方面:全部成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。
五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作
在完成本职工作的状况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或短暂须要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关切和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。
六、对自己的工作表现是否满足
对自己的工作表现总体上满足,还有一些满足的地方,以后要努改进。
七、公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理
公司的领导的方针、政策、路途都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。因此,我认为正确的结果必定是靠正确的路途和正确的人员配置来实现的。
业务部年终工作总结篇3
在不知不觉中,XX悄然而去。在这辞旧迎新之际,做这样一个回顾既是对以往的总结,更是对今后工作的激励和期盼。激励自己更快更好的完成份内的工作,期盼自己能以更饱满的热忱投入到新一轮的工作中去。
一年的`工作和生活林林总总,不能一一而述,所以我想试着从以下三个方面来回顾一下我繁忙而欢乐的XX年。
(一)业务篇
既然是工作总结,业务方面的总结确定是首当其冲的。从XX年12月26日至XX年12月25日这一时间段内,我一共做过xxx笔销售出库,总金额高达xxxxxx.90元;销后退回591笔,总金额xxxx.13元;销售调价64笔,总金额103619.63元;内部请货43笔,总金额xxxxxx.86元;内部退货3笔,总金额322.80元;申请发票387笔,总金额xxxxxxx.10元。
可能有人会说,开张票是分分钟的事情,一年才开4059张票,有什么可说的呢!其实不然,在库存足够的状况下,开一张自然不用费事。但是有的时候,商业公司要货了,我们自己的库存有不足的状况下,就得须要刚好跟商务详细的负责人沟通,告知实际发货数量,然后再把库存不足这一事实告知选购 的负责人。等从选购 那里反馈回详细的到货时间后,再实时有效地跟踪入库状况。一旦发觉缺货药品到库后,要第一时间联系商务负责人,让他们刚好通知下家商业重新制定选购 订单,这以后才能做该药品的销售出库。刚才所说的只是一般商业公司的发货流程,下面再说一下嘉事堂的销售开票。由于嘉事堂严格的库存管理制度,导致了他们要货急的这一事实,每天嘉事堂的选购 孙倩倩都会在oa上跟大家要货。依据公司的规定,我们每次接到孙倩倩的要货通知时,都会仔细地阅读查找,从一堆要货记录里,筛选出自己负责的品种,然后一一开出。如遇库存不足时,刚好有效的跟孙倩倩沟通:发货数量达不到实际要货数量时,要刚好告知孙倩倩实际的发货数量,好让她在系统里更改订单,以便嘉事堂那边刚好收货;如遇到没有库存的状况,会在oa上同时选中孙倩倩并选购 的负责人,告知哪些品种无库存,请选购 刚好采货。在等货的这段时间内,根据公司的规定,我不须要再做什么额外的工作了,剩下的就是等孙倩倩再次要货了。按常理说我的工作做到这一步就算是ok了,但我是一个对自己有严格要求的人,尤其是工作上,所以呢,只要我发觉缺货品种入库了,不再等孙倩倩要货,会第一时间联系孙倩倩,征询她的看法。孙倩倩也会刚好告知我发货数量,我会在第一时间给嘉事堂补货。关于这一点,我虽然没有得到领导的正面表扬,但是我得到了嘉事堂选购 孙倩倩每次给我回复消息时额外的礼貌和敬重!我想,这应当是我的欣慰吧,准确的说,这份来自于下家商业公司同仁的敬重,更应当属于燃烽业务部的每一个成员!
(二)同事关系篇
既然把同事关系作为一个篇章,单独的提出来,自不待言,在过去的XX年里,我收获了更多的来自同事们的关切与激励。即使是繁忙的一天,你带着一身的劳累即将走出办公室,哪怕窗外是浓重的雾霾,只要迎面走过来的同事给你一个亲切的微笑,一切的劳累与埋怨会因这微笑不翼而飞。
在XX即将过去之际,我想感谢一下那些在工作上赐予我帮助的同事们,更要感谢一下那些给我微笑的人,感谢大家!
(三)环境篇
我所说的环境不是我们置身的大环境,而是业务部的小环境。这一年来,我们业务部被建设的像一个热带雨林一样,每天在绿意盎然的环境里办公,心情自然是安逸的、开心的。有了这好心情,工作效率怎么可能不提高呢?说起这个热带雨林,我要感谢小涛、殷肖、杨茵,感谢她们和我一起给这些绿植浇水,剪枝,每天用期盼的心情和目光伴这些绿植成长,这些绿植也用勃勃的朝气回报我们业务部的每一个成员。此刻,我想和这些绿植一起说一声:感谢,感谢大家的栽培!
工作每天做,总结年年写。今日我想用轻松开心的笔触来表达我对XX深深地留恋,也用这份轻松与开心期盼一个更加精彩的XX!
XX,加油!
xx业务部
李xx
XX-12-29
业务部年终工作总结篇4
一、坚决信念,刻苦学习,努力提高业务技能。
XX年,本人被支配到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户资源,又缺少工作阅历,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信念能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾一度想放弃。后来在崔行长的耐性开导和激励下,本人的思想观念得到转变,相识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信念,起先在部门领导和同事的帮助下,主动投入工作。一方面刻苦学习业务理论学问,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同志取经,常常到审批部门请教,通过近半年的努力,最终驾驭了办理业务的相关学问,具备了开发客户的业务实力。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和肯定的工作阅历。
二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户。
XX年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲惫,不畏困难,在没有经费,自己出钱的状况下,常常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,最终胜利发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了许多业务学问,积累了许多工作阅历。对今后本人各项工作的顺当开展,打下了良好的基础。。
三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险。
授信客户的胜利开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。根据我行贷后管理方法操作,根据部门领导的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平常工作中的一项重要任务。为此,我定期不定期走访客户,深化企业,了解客户,调查市场,努力做到有备无患,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。特殊今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严峻。分行对此非常重视,成立风险排查小组到重点授信企业收集信息,对此我依据领导支配,主动帮助有关人员实地调查,摸清状况。这一切工作的扎实开展,可以在防范风险方面赢得先机,争取主动。为我行信贷业务的健康发展,起到主动的护航作用。。
四、明年的工作准备:
XX年,经过努力,虽然取得了一点成果,但是离一个合格客户经理的标准还有肯定差距,工作中也存在许多不足之处,客户规模还较小,业绩不是很突出,银企关系还须要进一步加强,工作阅历还欠缺,业务水平还有待进一步提高,相关学问还须要接着学习,防范业务风险的实力还须要不断加强。在明年的工作中,我肯定接着努力学习,仔细工作。我信任在分行行长的正确领导下,在大家的热心帮助下,我肯定会更加坚决信念,克服困难,不断进取,主动工作,为我行的健康发展,多做贡献。
业务部年终工作总结篇5
20xx年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融风暴的影响下,公司前4个月收入只有往年的70%的状况下,公司上下团结一样,同心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标。之所以能达成这个目标,是因为公司以公司的可持续发展方向和实力为目标,努力发呈现代物流,主动拓展综合货代业务,加速实施人才培育工程,在精益管理、精准考核的管理基础上,通过强化市场开拓,增加风险意识,严格限制成本,挖掘盈利潜力,实现了企业核心竞争力和经营效益的显着提升,达到了以平安保发展,以和谐促稳定的总体发展目标。
在这一年的工作中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必需确保服务质量、操作平安和法律风险防范。
XX年总结:
1.物流业务部:
加强了礼貌教化,现在基本做到有电话就接听,主动问好。
作为单证制作上削减错误率,现在每月对帐单的错误在3次以下,并且做到随时发觉随时改正。
主动为仓库,运输公司找寻业务,新发展了优力多,atmi,日昌的运输业务。
和客户担当之间建立了良好的关系。
2.现场业务部:
限制平安品质事故数量(5起,去年8起)。
培育现场员工有清扫,清洁,整理,整顿,的习惯。
每周绽开平安隐患会议,把事故的隐患消退在事故发生前。
根据年度培训安排对员工进行培训,训练。
3.设备部:
基本做到对仓库设备的检查,维护。
组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。
基本做到每次政府部门的年检都达到要求。
4.平安部:
能够做好和政府机关的对应,以保证公司在任何时间都能正常运作。
能主动找寻最新法律,为客户供应更专业的服务。
能做好事故处理,尽量把公司的损失限制到最小。
XX年安排:
随着公司业务的开展,临港仓库变成XX年的重中之重,我要在XX年里除了做好,外高桥仓库的管理工作外,更要把工作的重点放在临港仓库,做好平安,培训工作。
在外高桥仓库重点培育后备力气,争取能做到每年都比去年好。
对自身希望:
希望我在来年中通过辛勤的工作,换来满足的薪酬。
希望去尼泊尔旅游,完成我对家人的承诺。
身体健康,接着减肥,不能越减越肥。
拍出好的照片。
业务部年终工作总结篇6
xxxx年,我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下,根据公司章程的要求和部署,坚持以稳步发展,重点突破为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培育新旧接替互帮互助为动身点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,完成了肯定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作总结如下:
一、部门基本状况
截止目前,我部门有:
外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导,由总经理助理协同支配相关事宜的原则工作。
自从我进入公司以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底,业务范围逐步覆盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。
货物干脆出口到美国,俄罗斯以及其他国家和地区,为进一步进入国际市场积累了珍贵阅历。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。敏捷多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。
截止月份,公司干脆出口销售产品:
其中玩具xxxx件;累计销售金额为:xxxx美元。
毛毯件;累
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