安全经验分享-魔鬼出在细节之中

---由几个燃气事故的案例谈起

“1+3”活动工作安排—安全经验分享魔鬼出在细节之中上世纪80年代前，随着我国石油事业的高速发展，液化石油气作为石油炼制过程中的副产品，快速进入到城镇寻常百姓家庭，以其明显的优势逐步取代了以煤炭为主的民用燃料结构。但是在当时，我国相关的法律法规处于严重滞后的状态，在相当长的时间里形成了无法可依、无章可循的局面。而各地方政府和经营单位更是不知深浅、仓促上马、盲目操作。因此，各地事故频发、损失惨重。无法可依无章可循？一．无法可依无章可循1、1981年前保定液化石油气公司盲目生产隐患百出的情况。2、钢瓶飞到马路和残液锅炉伤人两个事故。3、1981年保定化工一厂自建液化气站的情况。4、1979.12.18，吉林市煤气公司液化石油气厂发生一起我国燃气历史上伤亡人数最多的恶性事故，液化石油气爆炸后大火持续了26个小时，燃烧面积达24万平米（36亩），死亡33人，伤53人，烧毁400立方米球罐6台，50立方米卧罐4台，气瓶3000多个，液化石油气600多吨，烧毁汽车12辆，烧死树苗329万棵，使一个投产仅两年的新企业付之一炬。血淋淋的教训在付出了极其惨重的代价、交付了极其昂贵的学费之后，特别是我国各级政府法制意识的不断增强，进入到80年代后，国家以及各地方政府和法制部门密集颁发、陆续建立健全了相关燃气行业的法律、政策、标准规范和管理制度。时至当前，可以说我国燃气行业从工程设计、设备制造、生产经营和安全管理一直到终端的用气安全管理可以说基本上是有法可依、有章可循的，并仍在不断地修订完善。二、有章不循违章指挥违章操作规章制度建立之后，关键在于落实。法律再健全、制度再完美，规范再科学，就是不去认真落实，等于零。据统计，人为造成的事故在所有事故中的比例占到80%以上，违章指挥和违章作业，在发生事故的原因中，约占70%以上。，违章指挥就是领导或管理人员安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。违章操作就是职工自身违反国家有关法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。

1.1987年200立方米球罐爆燃事故（吹扫后未检测气体浓度，擅自动火切割）。21989年灌装转盘施焊时跑液事故。（盲板用石棉板代替，作业程序混乱）。3.1986年3月31日灌瓶厂燃气锅炉“气等火”爆炸事故。（纯属违章操作）。强三基反三违违章指挥和违章操作都是安全意识淡薄，视国家安全法规和企业的安全规定及各项规章制度而不顾，重效益、轻安全的一种行为。于国家、于企业、于自身危害极大，必须予以杜绝，必须从每一位管理者做起，从每一位员工自身做起，在生产实际运行中坚决按章指挥，按章操作。

三、疏于管理遗留隐患

1.2001年五四路埋地管对接焊口未防腐，短时间内腐蚀致漏跑气，造成大面积停气事故。（施工员未经培训，仓促上岗，质量把关不到位。依照终身负责制的原则，该员工内退5年后被扣三月工资）。2.2007年保定纺机厂生活区新埋地管道酸腐蚀致漏事故。3.1997年2月11日保定富昌路事故，Dn2