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文档简介

联想ERP联想执委会交流会1.介绍本文档旨在记录联想ERP联想执委会交流会的重要内容和讨论结果。交流会是为了促进联想ERP项目的顺利进行，增强项目团队之间的合作和沟通，以期达到更好的项目成果。2.会议概要2.1会议时间和地点时间：[填写具体日期和时间]地点：[填写具体地点]2.2会议目的探讨联想ERP项目的进展情况协商解决项目中的问题和挑战改进项目团队之间的协作机制2.3会议参与人员[填写参与人员名单]3.会议内容3.1项目进展情况汇报在本次交流会中，项目负责人将向执委会成员汇报联想ERP项目的当前进展情况。此次汇报包括以下内容：项目的整体进展概况目前完成的任务和里程碑预期的项目完成时间节点3.2问题和挑战讨论在项目推进的过程中，会遇到各种问题和挑战。本次交流会将重点讨论以下问题：人员配备和协作机制是否合理？进度延迟的原因和应对措施？沟通和协调问题是否存在，如何解决？3.3协作机制改进提案基于本次讨论的问题和挑战，参与人员将提出改进协作机制的具体提案。这些提案将涉及以下方面：沟通渠道和频率的优化项目进度和任务分配的改进措施团队间的协作和知识共享机制4.结果和行动计划4.1讨论结果总结在本次交流会中，与会人员经过深入讨论和分析，得出以下结论：人员配备和协作机制需要进一步优化和调整进度延迟问题主要由于某些关键任务的延误引起沟通和协调问题是团队合作中的瓶颈，需要加强沟通和协调机制4.2行动计划基于讨论结果，确定以下行动计划：重新评估人员配备，优化协作机制加强对关键任务的跟踪和监控设立定期沟通和协调会议，确保信息畅通5.后续工作交流会的结果和行动计划将成为后续项目推进的重要参考。相关人员将根据行动计划中的要求进行工作，并定期评估改进措施的效果。联想ERP项目团队将持续努力，致力于项目的顺利推进和成功交付。以上是联想ERP联想执委会交流会的文档内容。感谢

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