smt车间物料员绩效考核方案

SMT车间物料员绩效考核方案6物料组长/物料员考核内容及细则见下表6.1产前准备项目考核内容评分标准备注1确保转产能顺利进行（不因物料问题而停线）连续一周达成+0.5分；一个月都能达成再+1分2能提前准备好锡膏胶水烧录IC等达成+1分/周；未达成－2～5分/次6.2现场5S1对生产线的现场方面能提出合理化建议并被采纳+5分/个2对于本岗位负责的区域在各项检查中扣分-0.5分/个3现场5S得分名列第一当周第一+5分；当月第一再加+3分车间和厂办评比6.3物料管理1物料供给不及时，造成某一工位停工待料-2分/次生产线员工已提前预警2物料管理不善，造成丢失后不能及时发现小料-0.5分/个；大料-1分/个；贵重料-5分/个3批次将要清尾时能根据欠料情况及时补料或借料等，使该批次能顺利清尾，挪料时须经过物料组长同意且不能错料达成+0.5分/批；错料2～10分/次4每天及时记录抛料率并做好监控表格，抛料率高时及时督促生产改善与反馈。－1分/次针对物料班长5退料过程中没有出现问题一月都能达成+1分/出现问题-0.5分/项退料不及时影响生产或清尾－2分/次6因工作疏忽导致物料出现问题，影响生产造成SMT或PCB无作业工时影响SMT-2～10分/次7因物料问题造成批量性问题或及时发现物料问题避免批量性问题－2～10分/次；+2分/次一个月出现两次加倍处罚8物料标识（如散料、方向）未按规定－2分/次//连续2次再扣5分9投入与产出数据统计出现错误-2～5分/次10根据生产情况及计划安排，及时盘点，做到物帐一致，报表准确，物料标识正确。如出现错误处罚。达成+2分/月针对物料班长－2分/次11物料出现异常情况示及时反馈没有及时反馈-2分/次并视情节严重酌情处理6.4素质1不服从工作安排，造成生产延误或影响生产线的各项KPI指标达成落实不到位-1分/次；未能落实-2分/次2对生产线其它方面（与生产现场有关的除外）提出合理化建议并被采纳+10分申报合理化建议或质量改善奖通过3能主动协助班/线长对生产线进行生产管理（如效率的提升、人员的安排、不良品的修理等）+2分/次能达到班/线长指定的目标4没有及时完成主管/线长安排的其他工作－1分/次针对物料班长解释：在备注栏中，如无特别说明，物料班长负管理责任，与物料员同等加分与扣分。注:如对本方案有任何意见或建议,请及时反馈,以促使绩效考核方案更公平和完善.SMT课绩效考核评分说明：一、低于60分，罚款50元。二、连续两个月低于50分，返回（900元）底薪+（6元）加班费。三、60分-70分之间岗位工资为：50元四、70分-80分之间岗位工资为：60元五、80分-90分之间岗位工资为：80元六、90分-100分之间岗位工资为：100元七、100分以上岗位工资为：100元-500元之间下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!!!!谢谢！保安部工作制度

一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。

5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求

一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>

面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。

二、执勤1、7:50—8:10、13：50—14：10立岗迎接上班人员；12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系。三、巡逻巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入####。2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告####领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材