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文档简介
年4月19日勘察组织方案文档仅供参考,不当之处,请联系改正。技术文件一、勘察方案的设计1工程概况2工程地质勘察工作的依据3勘察目的、任务要求4勘察工作量的布置5工程地质勘察方法的选择6勘察成果文件二、勘察组织设计1项目管理组织机构(含项目部机构、人员配置等图表);2勘察进度计划;3质量保证措施;4安全保证措施;5进度保证措施;6机械设备投入计划。7文明勘察的技术保证措施勘察方案的设计2工程地质勘察工作的依据(1)发包人提供的“招标文件及详勘范围图”(2)依据的规范、规程、规定《市政工程勘察规范》(CJJ56—94)《岩土工程勘察规范》()(GB50021-)《建筑抗震设计规范》(GB50011-)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《公路工程地质勘察规范》(JTGC20-)《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999)《岩土工程勘察报告编制标准》(CECS99:98)《建筑工程地质钻探技术标准》(JGJ87-92)《工程测量规范》(GB50026-93)3勘察目的、任务要求本次勘察为详细勘察阶段,其目的是为施工图设计和施工提供可靠的岩土工程资料和设计所需的岩土技术参数,对建筑地基作出岩土工程分析评价,并对基础设计、地基处理、基坑支护、工程降水和不良地质作用的防治等具体方案作出论证和建议,本次勘察主要工作内容应符合下列要求:1、查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度,提出整治方案的建议;2、查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、物理力学性质、工程特性、分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力;3、查明河道、沟渠、墓穴、防空洞、孤石等对工程不利的埋藏物;4、提供地基变形计算参数,预测建筑物的变形;5、查明地下水的埋藏条件、提供地下水位及其变化幅度;6、提供场地土的标准冻结深度;7、判定水和土对建筑材料的腐蚀性;8、进行场地与地基的地震效应评价。划分场地土类型和场地类别,查明场地内有无液化土层,并对液化可能性及液化等级做出评价。划分对抗震有利、不利或危险地段;9、查明有无湿陷性土层,并评价湿陷性等级及处理措施;10、提出基坑支护和地基处理设计与施工方案的建议。对可供采用的地基基础设计方案进行论证分析,提出经济合理的设计方案建议;提供与设计要求相对应的地基承载力及变形计算参数。论证其对周围已有建筑物和地下设施的影响。11、地基评价采用钻探取样、室内土试验、触探、并结合其它原位测试方法进行;应提供载荷试验指标、抗剪强度指标、变形参数指标和触探资料。4勘察工作量的布置4.1、孔距的确定根据有关规范以及本项目的特点,项目区工程地质条件属较复杂,大桥应逐墩布设钻孔。在地层情况复杂时,根据实际情况应适当增加勘探孔,以保证勘察成果满足设计需要。4.2、孔深的确定根据有关规范,结合本建筑物的特点,充分考虑了拟建建筑物可能采用的基础形式,桥梁钻孔预定深度45~60m。4.3、关于现场取土按照勘察规范,粘土和砂类土层中一般1.5m取原状土样;若土层厚度大于等于5m,可视具体情况每层分上、中、下部位各取代表性原状土样一件;遇有土层变化,应立即取样,要求在粘性土层中取原状样,每组1-2件,软土层中每组4件;在砂类土,碎石类土层中取扰动样;取样间距:粘性土10m以上每1m取样一组,10-30m范围内每1.5m取样一组,30m以下每2m取样一组;砂类土、碎石类土每2m取样一组;变层加取。4.4、原位测试标准贯入试验主要用于砂土和粉土层,20m深度范围内遇粉土或砂土,判别浅层液化时,试验间距一般1.0~1.5m。标贯试验留取扰动样作颗粒分析试验,用以判定浅层饱和砂土和砂质粉土是否液化及该类土的定名。为防止涌土、塌孔及对孔底土的扰动,试验时采用泥浆护壁钻进,并清除孔底残土。5工程地质勘察方法的选择本次勘察采用以工程地质调绘、钻探、物探、挖探、现场原位测试和室内土工试验相结合的工作方法进行。充分利用各种勘察方法的优势使其相互配合、相互补充、相互验证、达到了确保勘察质量的目的。5.1、工程地质调绘以1:地形图为底图,对道路线路两侧及互通区进行工程地质调绘,旨在查明沿线地形地貌、地层岩性、地质构造,查明不良地质体、特殊性岩土的类型和分布范围,初步判定其对线路工程的影响。具体内容有:①调查地形、地貌特征,划分地貌单元,分析各地貌单元的形成过程及其与地层、构造、场地稳定性的因果关系。②查明岩土成因、性质、厚度、时代和分布范围。对岩层应查明风化程度及岩土相互接触关系和软弱夹层特性;对土层应着重分析新近堆积土;对特殊性岩土的类别和工程地质特征应予以查明。=3\*GB3③调查新构造活动的痕迹、特点及其与地震活动的关系。必要时可进行地震烈度复核或鉴定。5.2、工程钻探与取样工程钻探主要用于路基、各类桥梁构造物勘察,按设计要求。根据钻孔的深度不同,分别配备有XY-100型、XY-150型钻机、XY-180型钻机、XY-200型钻机以及挖探专业工具。取样:取样应保证每层位至少要有一组样,一般1~2m一组。取样一般按下面规定;粘性土:0~20米,每1.5米取一件。20~40米,每2米取一件。40米以下,每3米取一件。遇软土类层,厚度大于0.5米必取样。土样、岩样应现场密封(胶带)贴好标签,标明土样野外定名、取样里程、深度及工程名称。终孔孔径:均不小于110mm。5.3、标准贯入性试验标准贯入试验是判定砂土密实程度及砂土液化的重要手段之一,本次勘察中,采用《岩土工程勘察规范》中规定的N63.5标准贯入器进行试验。试验时,对孔内浮土均进行了清除且保持钻杆垂直。利用标准贯入试验成果确定地基土的承载力时,对标贯锤击数进行了杆长校正,在判定土的稠度状态、土的密实度的判定中,利用标贯实测击数。标贯击数的杆长校正系数采用表3-2数值:标准贯入试验杆长校正系数表3-2杆长≤33.54.04.55.05.56.06.57.0系数1.000.9870.9730.9600.9470.9330.9200.910.90杆长7.58.08.59.09.510.010.511.011.5系数0.8900.8800.8700.8600.8520.8430.8350.8270.818杆长12.012.513.013.514.014.515.015.516.0系数0.810.8030.7970.7900.7830.7770.7700.7630.756杆长16.517.017.518.018.519.019.520.020.5系数0.7500.7430.7370.7300.7250.7200.7150.7100.705杆长21.0>21系数0.700a=0.784-0.004×L5.4、室内试验试验包括黏性土、黄土的原状样和砂类土、碎石土的扰动样,以及岩石样、水样等。所有各类样品均委托具有GMA认证资格的地矿部河北中心实验室进行,试验工作均按《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999)、《公路水质分析操作规程》(JTJ056-84)等相关规范执行。具体试验项目为:1、黏性土:天然含水量、天然容重、液限、塑限、颗粒分析、压缩、直剪,并选择了代表性样品做比重试验;2、砂类土:颗粒分析、原状土样做天然含水量、天然容重、相对密度、压缩、直剪;3、岩样:单轴饱和抗压强度、容重、软化系数。6勘察成果文件勘察报告书的编制执行地方标准《岩土工程勘察报告编制标准》(DB21/T1214-),勘察报告由正文部分、附图表部分及附件三部分组成。各部分叙述的主要内容如下:6.1、正文部分1、工程概况内容包括:勘察任务的提出、委托及承接单位;勘察目的、任务要求;勘察地段的地铁工程的概况;勘察依据、采用的勘察手段、方法以及勘察工作量完成情况;投入的设备、人员,各分项工作的完成人;勘察作业时间等。2、场地位置、地形及地貌3、场地的工程地质及水文地质条件内容包括:场地的地层组成、分布规律;根据室内、现场的试验与测试结果,分别统计各层土的物理、力学性质指标,给出各层土主要参数的统计样本数、最大值、最小值、平均值、标准差、变异系数、标准值等;地下水的分布、性质、补给排泄条件、各层土水文地质参数(渗透系数)、影响半径;水质分析及其对金属、混凝土腐蚀性评价。4、场地地震效应分析内容包括:场地土类型及场地类别划分,场地卓越周期,饱和砂土液化评价等。5、岩土工程分析与评价内容包括:场区含水层分布及地下水补给排泄条件、岩土层分布或其性质变化、周围环境对施工影响等;砂土渗透变形的评价,包括管涌、流土等;对深基坑支护、降水方案提出建议;评价拟建建筑物对周边的建(构)筑物、地下设施、地下管网在施工时的影响,需要时提出保护措施;根据试验、测试成果,结合建筑经验,给出各层地基土岩土技术参数建议值,包括地基承载力、变形指标、桩端阻力、摩阻力、土的密度、抗剪强度指标、水文地质参数等。6、结论与建议内容包括:勘察场地工程地质及水文地质条件结论性评价,建筑场地的适宜性;基础方案、基坑支护、降水方案建议及岩土技术参数推荐值,需要时给出有关计算书;场地地震基本烈度,场地标准冻结深度;对特殊复杂地段及需要保护的周围建(构)筑物、地下设施、地下管线提出处理保护建议;对拟建建筑物施工可能出现的岩土工程问题提出预测,对需要设立监测点的位置提出建议;对下一步需深入研究的岩土工程问题提出建议。6.2、附图表部分1.勘探点主要数据一览表2.土工试验成果表3.现场原位测试成果表4.水质分析成果表5.土工试验各种曲线图:包括颗分曲线、高压回弹试验曲线、三轴剪切试验曲线等6.现场试验、原位测试曲线图、现场抽水试验曲线等。7.勘探点平面布置图8.工程地质剖面图9.代表性的钻孔柱桩图10.工程照片11.其它需要说明问题的图表6.3、附件部分1.岩土工程勘察任务书2.现场原位测试、检测报告3.收集的工程地质资料分析与评价4.收集的水文地质资料分析与评价5.拟建建筑物周遍的建筑(构)物、地下设施、地下管线调查报告6.建设单位、监理单位、设计单位的有关技术要求、咨询意见7.有关拟建建筑物勘察问题的会议纪要8.其它需说明问题的材料
勘察组织设计1、项目管理组织机构本工程做为我单位的重点工程,实行两审两核制,抽调工程经验丰富,技术力量强,懂经营会管理的精干技术人员组成祥勘项目部。项目部总负责人由专门从事岩土工程勘察,设计、施工、检测,曾主持完成过多项国家及部级重点工程的高级工程师担任。各分项、各专业负责人均为我单位的技术业务骨干。项目总负责人对整个工程的质量进度、安全负责,各分项负责人对各分项工作的质量、进度、安全负责,现场配备质检员、安全员对现场施工质量和安全负责,总而言之,我单位将组成一个经验丰富,技术水平高,专业配套的项目部,优质、高效、如期地完成本次勘察工作。项目组织机构框图图11.1主要安排人员本项目拟投入钻机25台,配套人员100人,主要技术人员(含土工试验)10人,详见表1-1。表1-1项目经理及主要人员基本情况表人员岗位姓名性别所学专业资格证书证件编号现任职务及职称1.项目经理2.项目技术负责人3.工程测量4钻探外业5.地质测绘6.质量安全7.工程物探8.钻探内业9.试验负责人10.后勤服务注:投标人应按表1-2格式分别填写本表所列人员的资历。表1-2主要人员资历表1.2管理机构主要责任人职责①、项目经理:对所承担的项目,在技术水平、工程质量、工期进度、安全生产、施工服务、经济效益等方面负全责,组织工程施工,并在施工过程中自检、接受有关部门的监督、检查。②、技术负责:执行有关规范、设计及施工方案,对各工序进行质量检验,对工程质量负责,对不合格工序有权提出补救措施或拒绝签字验收,统一协调各工种的技术人员,在开工前召开质量交底会,统一技术要求。③、机台地质:认真及时编写原始资料记录,在施工中如遇到与勘察方案不符或特殊地质情况时,及时与技术负责人联系,听取指导后方可施工。④、测量员:严格按规范、规程操作,保证其成果的精度达到设计要求,使用的仪器和已知数据在施测前进行严格校验,施工中进行检核,确认合格后,提供施工使用。⑤安全员:负责日常工地安全管理工作,对工地施工设备、安全设施、高压线等进行全面检查。不合格时要及时处理解决,施工过程中要及时发现解决不安全因素,对违章操作者提出批评教育,直至停止其施工。经常开展安全活动,并做好记录。⑥、试验员:严格按规程、规范、规定进行试验,做好试验样品的标识记录,保证按时完成样品试验,提供准确的试验数据。⑦、机长:负责机台生产安全和日常管理工作,认真贯彻执行操作规程及规章制度,按工序组织施工,对设备、材料、器具的使用、保管和维修进行监督检查,做到安全生产、高效施工。⑧、协调员:负责与施工相关方的协调工作,保证施工顺利进行。2、勘察进度计划整个勘察工作的时间计划为60天,具体计划安排为:进场前筹备5天,野外地质钻探天数40天,土工试验在外业过程中同步进行,外业结束后5天内提交所有试验成果,室内资料整理及报告编写时间为15天。勘察进度计划表详勘(60天)1.10.20-.10.255勘察准备工作,收集已有地质资料,人员、设备准备,编制勘察大纲并报审。2.10.26-.12.0440进行详细工程地质调绘,按照施工图阶段道路路线方案进行补充,开始详勘钻探和试验工作,开始陆续提供中间成果资料3.12.5-.12.2040进行外业检查,并陆续提供地勘中间成果资料,专家会审,落实外业验收意见,提交全部地勘成果资。3、质量保证措施为保证本项目勘察工作质量,特指定如下质量保证措施。3.1.质量目标3.1.1顾客满意率100%3.1.2工程质量优良率95%3.1.3工程验收合格率100%3.1.4争创省优秀工程3.2.质量保证措施3.2.1为了保证施工质量,满足业主的技术要求及本次工程质量目标的实现,在施工现场成立一个质量领导小组,组长由项目经理担任,副组长由技术负责人担任,组员由质检、测量、机台地质、实验、检测、安全员等相关人员组成。施工前应认真学习为本次工程编制的质量计划,对关键工序和特殊过程要重点理解,明确检验、试验、测量、钻探施工、检查验证等的要求和接收标准。召开所有参与本工程的与质量活动有关人员开会学习并将质量技术交底,落实到每个参加人员头上,并严格按各自的岗位职责操作。3.2.2施工中严格执行勘察施工组织设计,发现地质情况与施工组织设计不符可根据规范的要求修改,但必须经院审批。投入的施工手段严格执行操作规程和施工组织设计中提出的技术要求,任何人无权随意更改,勘察工作的质量必须满足规范和技术要求。质量领导小组要严格把好施工质量关,未达到设计要求的工作一律视为不合格,不予以验收。3.2.3对施工准备阶段、施工阶段、交工阶段、检查验收阶段,进行全面质量控制。要对施工组织设计的施工设备进行调配,施工机械要达到配套要求,对环境、计量、工序进行质量控制。3.2.4项目经理在生产现场指导工程施工,统一指挥、统一调度、安排好各工序、各工种的工期及衔接工作。要在野外进行质量验收,对异常情况及时处理,研究工程地质规律,保证原始资料的完整性及准确性。3.2.5小组成员要严格工序管理,加强质量控制,按《质量职责》及《现场检查实施细则》认真检查每道工序,做好审查验收工作。3.2.6原始资料的编录做到真实、准确、细致,施工中发现不良地质现象及时认真记录描述,并向项目经理做汇报。编录内容及野外记录要统一标准、统一地层划分、统一岩土命名、统一图示、统一工程观测点、采样编号,原始资料完毕后,对全部资料进行检查验收,并由编制者、检查者和项目经理签字后方可交付使用。3.2.7勘察报告要反映场区的客观规律,参数齐全、依据充分、文字简明扼要,图纸清晰美观,建议恰当合理,结论准确。3.2.8与质量有关的人员的岗位职责:①、项目经理:对所承担的项目,在技术水平、工程质量、工期进度、安全生产、施工服务、经济效益等方面负全责,组织工程施工,并在施工过程中自检、接受有关部门的监督、检查。②、技术负责:执行有关规范、设计及施工方案,对各工序进行质量检验,对工程质量负责,对不合格工序有权提出补救措施或拒绝签字验收,统一协调各工种的技术人员,在开工前召开质量交底会,统一技术要求。③、机台地质:认真及时编写原始资料记录,在施工中如遇到与勘察方案不符或特殊地质情况时,及时与技术负责人联系,听取指导后方可施工。④、测量员:严格按规范、规程操作,保证其成果的精度达到设计要求,使用的仪器和已知数据在施测前进行严格校验,施工中进行检核,确认合格后,提供施工使用。⑤安全员:负责日常工地安全管理工作,对工地施工设备、安全设施、高压线等进行全面检查。不合格时要及时处理解决,施工过程中要及时发现解决不安全因素,对违章操作者提出批评教育,直至停止其施工。经常开展安全活动,并做好记录。⑥、试验员:严格按规程、规范、规定进行试验,做好试验样品的标识记录,保证按时完成样品试验,提供准确的试验数据。⑦、机长:负责机台生产安全和日常管理工作,认真贯彻执行操作规程及规章制度,按工序组织施工,对设备、材料、器具的使用、保管和维修进行监督检查,做到安全生产、高效施工。⑧、协调员:负责与施工相关方的协调工作,保证施工顺利进行。3.2.9提出的报告要资料完整,结论准确,建议合理,并提供及时、周到的后续服务。4、安全保证措施4.1、安全施工原则本工程所有的施工组织,必须在安全的前提下进行,因此必须遵守:管施工必须管安全的原则,安全第一的原则,预防为主的原则,动态控制的原则,全面控制的原则。4.2、安全施工目标目标:消灭重大伤亡事故,杜绝重大交通、机械设备、火灾事故,争取作到无轻伤。4.3、安全保证措施a、建立完善的安全生产网络体系,保证安全工作的层层落实,及时检查。b、建立完善的安全制度,包括安全施工例会制度,安全施工教育制度,安全施工检查制度,安全施工奖罚制度,特殊作业安全管理制度。c、在本次工程中,重点的安全危险源有:机械伤害、交通事故、防火电、人工挖孔坍塌、环境污染等。4.4、钻机安全技术操作规程进场前,应全面了解施工纲要、钻孔平面布置图、工程量、工期及场区的三通一平情况,特别要弄清场区内的架空高压线、低压线、电话线、地下管网(管道、电缆)、地下构筑物的分布情况,以及周围的房屋、车间、居民区及友邻施工单位的情况,针对实际情况采取相应的安全措施。在靠近高压线附近施工时与高压线保持的安全距离见下表。与高压线安全距离表带电体或导线电压等级(千伏)1KV以下1~20KV35~110KV154KV与导线垂直投影水平距离(m)1.5245①钻机摆放必须顺着高压线的走向,确认无误后,方可起立钻架。②在确定孔位时,必须躲开地下电缆和地下管道,其水平投影的安全距离见下表。安全距离表埋设物名称最小距离(m)35KV以下地下电缆135KV及其以上地下电缆2压力小于3㎏/cm2煤气管道2压力在3~8㎏/cm2煤气管道4③拉放钻具时,提引器开口必须向下。防止钻具脱落伤人;人要躲开钻具起落范围,防止钻具撞坏天车或破坏井口。④钻探结束后应回填夯实,需要时恢复路面或绿地。4.5、交通运输、防火安全措施①开工前对驾驶员进行安全技术交底,增强安全意识。②车钻驾驶员必须持证上岗,严格遵守交通规章制度。③每次出车前必须对车况进行检查,确保安全运行。④在道路上施工时,周围设置栏杆、警示灯、警示牌等,钻机就位时设专人注意瞭望。⑤编制安全紧急情况应急与响应措施。⑥车钻搬迁移位时,要注意路上行人及车辆运行。⑦成立安全防火领导小组,定期进行检查,每辆车钻配备消防器材。⑧在加油站附近施工时注意防火安全。5、进度保证措施本工程工程地质详细勘察工作项目繁多,技术难度较大,点多孔深,任务量大,外部环境复杂,为保证勘察工作按期完成,拟采取如下措施:5.1组成强有力的项目指挥部(见项目管理班子配备情况),调动主要的技术骨干负责本次勘察工作。同时配置足够数量的管理人员、技术人员、熟练工人等人力资源。5.2项目组织机构分工合理,人员各司其职,加强现场管理和协调
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