阜阳至新蔡高速公路安徽段房建工程初步施工组织计划

九、初步施工组织计划宁宣杭高速公路阜阳至新蔡段FXFJ-01标初步施工组织设计一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体计划表1.1施工组织机构钢筋班组综合班组木工班组项目书记钢筋班组综合班组木工班组项目书记项目总工程师项目副经理项目经理项目经理部组织机构图质量安全部中心试验室资料档案室工程技术部房建工程师测量工程师试验工程师安全工程师机械设备部计划统计部财务核算部综合办公室地方协调组劳动竞赛组水电安装班瓦工班组装饰班组

1.3施工总体计划表

二、质量目标、工期目标、安全目标2.1质量目标质量目标：工程交工验收的质量评定“合格”,竣工验收的质量评定“优良”。2.2工期目标2.2.1总工期开工日期为：201竣工日期为：201工期为14个月。2.2.2节点工期施工准备：2011年9主体施工：2011年11月装饰施工：2012年22.3安全目标安全目标为：不发生任何重伤以上安全事故，力争安全零事故。三、对工程重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程3.1基础工程3.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.1（1）观测次数在建筑物施工至±0.000部位时，设置沉降观测点，每栋建筑的四角以及沉降缝的两侧各设置一点。每完成一层观测一次。工程主体封顶后每月观测一次，沉降量的单位以毫米表示。（2）注意事项：沉降工作所测数据做好记录存档。3.1.2基槽开挖采取挖掘机与人工相结合的挖土方式，为了不扰动槽底，当挖掘机挖至距槽底300mm3.2钢筋工程绑扎钢筋前认真检查料单，成品筋与小样筋进行逐一核实，并与图纸复核所绑扎部位的钢筋、规格、尺寸及数量，无误后方可进行绑扎。施工中确保钢筋保护层厚度。框架梁上层贯通钢筋采用焊接连接。搭接焊必须满足10d（单面焊）焊接后必须同心，绑扎搭接≥40d。同一断面搭接率受压区控制在50%以内。受压区小于25%。设备预留孔洞施工时，预先埋设，不断筋。为施工方便，地梁隔墙钢筋按模板线位置首先进行绑扎，然后在绑扎其它墙筋。柱子钢筋绑扎工艺流程：计算柱子箍筋数量→将箍筋套在下层伸出的搭接钢筋上→立柱子钢筋→在柱子主筋上用粉笔划出箍筋位置→将已套好的箍筋上移，由上往下绑扎。柱基、柱顶、梁柱交接处按设计要求将箍筋加密。梁钢筋绑扎工艺顺序：在主梁模板上划出箍筋间距→箍筋穿于主筋上→分好箍筋→固定弯起筋和主筋→穿次梁弯起筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋并固定→绑扎主筋（主次梁同时进行）。整个基础钢筋在混凝土开盘前必须一次绑扎完毕，梁板主筋采用焊接。底板水平钢筋采用绑扎接头其搭接长度满足规范要求。浇注混凝土前，对钢筋进行一次复检调整。3.3模板工程为了保证工程质量，工程中柱子采用预制定型钢模板，其它部位采用组合钢模板。对进场的合格钢模板进行整齐码放，避免碰撞。每层之间应加垫木，模板与垫木均保证上下对齐，底层模板垫离地面100mm钢模板在使用前，涂刷脱模剂，严禁在模板上涂刷废机油。模板的支撑系统采用钢脚手管。梁模板采用竖向组合，柱模板采用竖向组合，纵横楞均为钢脚手管，采用卡扣紧固，不得有松动、漏缝。模板作到横平竖直。首层支柱安装前，地面应夯实，支柱下垫通长脚手板。墙和柱子模板的底面与事先做好的定位基准靠近、垫平。现浇支模：根据标高，在板底搭设钢管架子(满堂红)支顶系统，框架柱采用定型钢模，梁板模板为小钢模与木模结合拼装。浇注混凝土前，进行严格自检，通过后，报验监理工程师验收。3.4混凝土工程本工程混凝土全部采用现场搅拌。保证混凝土不发生离析现象。混凝土浇注顺序：柱梁板一次性浇注完成。这样不但大大缩短工期，而且使得工程质量得以保证。一个流水段应该连续浇注完毕，施工间歇不得大于1.5h。浇筑时注意保护钢筋位置。为防止模板变形，采取分步对称浇筑。楼梯、挑檐等混凝土随框架浇注部位同步进行。使用振捣棒振捣混凝土时，做到快插慢拔，插入点均匀排列，逐步移动，按序进行，不漏振。移动间距为300~400mm。为避免两层之间的接缝，振捣上一层时，有50楼板混凝土浇注时预留一定的虚铺厚度，采用平板振捣器垂直于混凝土浇注方向往返振捣，完后用木杠、木抹字抹平，浇筑前设置高程控制点。梁、柱节点处钢筋密集，浇注混凝土时，加强振捣，适当延长振捣时间。混凝土养护：混凝土养护工作十分重要，我们当作一道不可缺少的工序。混凝土浇注完毕后12小时内，对混凝土加以覆盖塑料布进行保湿，防止失水。安排专人负责浇水，浇水养护时间，普通水泥搅拌的混凝土不小于7昼夜，矿渣水泥搅拌的混凝土不小于14昼夜。水平缝的处理：为了砼接茬密实坚固，支设模板前，在混凝土面上剔毛，把水泥浆皮及松散石凿掉并用清水冲洗干净后，再进行浇筑上部砼。基础梁、板的混凝土一次浇注完成。混凝土试块的留置：每一流水段制作混凝土（同一强度等级）试块4组。其中1组为同条件养护试块，1组为标准养护试块，1组同条件养护拆模试块，1组后备试块。施工缝处理工程：柱头凿毛处理，用水冲净后，浇注下一工序混凝土。3.5砌体工程本工程砌体为粘土空心砖或粘土砖。墙身防潮层一般为钢筋混凝土地圈梁，无地圈梁处在-0.020处做高效有机硅防水砂浆20厚。砖墙上的留孔应在砌筑时预留，不得事后剔凿。木门窗洞口木砖应距洞口上下个四皮砖，中间距离不大于700mm的位置处留置。现场砂浆集中搅拌，集中供应，砌筑砂浆在2小时内使用完毕，不得使用过夜砂浆。普通粘土砖的砌筑采用“三一”砌筑法。填充砌体：沿两端框架柱（构造柱）高度方向设置拉结筋，锚入柱内200mm，深入墙内长度不小于1000mm（或至门窗洞口边）；墙长度大于5m时，在墙的中部加设构造柱，同时根据建筑平面图在拐角墙、女儿墙、交接墙任一边加设构造柱。砌体在浇注前，块材要保证浇水润湿2d为保证墙身横平竖直，砖墙挂通线，24墙反手挂线，37墙以上双面挂线。对于墙中的各种孔洞及埋件、拉筋等均按照设计要求的标高和位置进行留设，避免凿墙打洞。砌至过梁、构造柱、圈梁部位时，进行支模→绑筋→浇注。3.6装饰工程内外墙装修工艺流程：基层处理→抽筋定点（做护角线）→抹灰→批腻子（弹线）→刷乳胶漆（内墙）（1）将墙面、砼面等基层的灰尘、污垢和油渍等清理干净，并洒水湿润，砼表面应凿毛，在砼表面上洒水后抹水泥砂浆，使表面毛化，容易粘结。（2）检查基层表面的平整度，并用与抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋。（3）检查门、窗是否正确与墙连接是否牢固，及做好柱洞口的阳角线。（4）抹灰按配合比拌合，水泥初凝时间前用完，随拌随抹。（5）抹面层时，先将砂浆抹平标筋点，用刮尺沿木条面刮平，找平台用木抹子拍打槎平初拉纹路，掌握好收水程度，控制砂浆稠度不宜过大，防止面层裂缝。（6）抹灰时用2m直尺，检查表面平整度及阴阳角，按标准验收。四、保证措施1、质量体系与保证措施在本工程中，将成立以项目经理及项目总工程师为核心的质量管理组织机构，对工程质量进行全面的管理及控制。项目经理部质量检查部门监理公司总部项目经理部质量检查部门监理公司总部技术部门施工部门质量保证计划施工过程业主质量保证体系质量保证措施工程质量产品1、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程项目经理，并配备专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。2、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。3、我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。质量保证措施思想保证质量保证措施思想保证技术保证组织保证制度保证质量意识教育质量方针质量目标质量计划质量审核质量改进施工过程控制技术培训施工组织设计施工技术交底技术文件控制新技术新工艺先进施工设备精密检测仪器健全机构专人负责质量管理领导小组安全质量部精测队、试验室、贯标办公室施工队质检室、工区、QC小组总工程师质检工程师质量检查员质量管理标准化GB/T19001-2000质量手册质量体系、程序文件工法、作业指导书质量记录施工规范、验收标准经济保证优质奖励劣质处罚质量责任书兑现质量终身责任制经济保证方法保证不合格品控制施工材料进货检测工序自检、互检、交接检质量抽样检查隐蔽工程检查签证定期(年、季、月、周)检查分项工程检查自评分部工程检查自评单位工程检查自评信息反馈保证纠正预防监理工程师意见设备材料状况检验评定报告质量评定报告

2、工期保证措施1、各工序进行交叉工作。水电安装紧随结构砌体进行，设备安装施工等及时穿插，相互创造条件，密切配合。2、实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。3、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。4、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。5、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。6、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。7、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。8、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。9、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。10、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。3、人员安排及保证措施3.1人员安排第一批：项目管理人员及基层施工人员，在中标后7天内进驻现场。首批机械设备主要有施工设备及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。第二批：结构施工队的施工人员和设备，在工程中标后10天内全部进场，尽快形成规模的施工生产局面。3.2人员进场保证措施若我公司承建本类工程，立即按投标承诺组织项目管理人员7日内进场，组建项目管理机构。本项目的主要管理人员目前主要在分公司内从事公司管理工作，不受其它项目的制约。若我公司中标后，所有人员均可以快速投入到新工地。从公司内部挑选有类似工程施工经验的施工人员按期进场进行施工。所有人员均乘火车、汽车到达工程所在地。4、安全生产保证措施4.1安全保证体系4.1.1组织保证体系经理室经理室副经理室质量安全科器材设备科综合办公室工程技术科总工室现场施工设备操作人员、环境安全制度建立、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全资料整理安全操作、安全宣传、安全防护、安全整改各作业工区、施工班组4.1.2人员保证体系总负责：项目经理总负责：项目经理总工副经理安全科各部室、工区负责人4.2安全施工管理措施依据本工程结构规模和周边的环境条件，结合施工方案的要求，特制订以下安全保证措施、安全保证体系，以管好人的不安全行为、物的不安全状态与环境的不安全条件为纲，运用事故常规科学的原理，对安全生产闭合管理。1、建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。2、建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育，全员的安全常识教育。3、建立施工安全检查制度，开展日常检查、定期检查和不定期安全大检查活动，检查包括普通检查、专业检查和季节性检查。拟定每年6月为安全月。每月的第一个星期为安全周，每周的星期一为安全日。4、实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。5、施工用电有专业工程师编制的临时用电施工组织设计，并满足施工现场临时用电安全技术规范要求。6、机械、设备实行专人专机，持证上岗作业，建立施工作业台帐，定期保养维护，确保不带病作业，安全防护设备齐全有效。7、特殊工种持证作业，实行作业记录追究制，杜绝违章指挥、违章作业。8、施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。9、开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。10、做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。11、有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。12、施工用电线路的敷设必须按照临时用电施工组织设计图，不得乱接乱设任意更改。配电箱、开关箱必须完好无损、接线正确，接地装置灵活可靠。正确合理地选择漏电保护器，并经常检查所有开关箱及用电设备必须实行“一机一闸一保护”。5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施5.1环境保护、水土保持保证措施环境保护关系到国家、集体、个人切身利益，严格认真贯彻执行《国家环境保护法》，注重当地政府环保部门的现场指导，经常与环保部门联系，建立环境保护责任制度、环境卫生制度，采取有效措施，防治生产建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘、恶臭气体、噪声