工地物资岗位职责

工地物资岗位职责第1篇：物资岗位职责物资岗位职责：一：调度1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件，对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责，并在部门内部分工，做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。2、根据局、公司物资管理办法，制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》，确保材料质量和及时供应，努力降低材料成本。3、加强计划管理，根据项目部上报的需求计划，对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。5、加强物资成本预控管理，定期进行经济活动分析，监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作，掌握物资消耗节超动态。6、严格按照公司质量体系文件的要求，对进入工程实体的材料进行重点管理，监督物资供应各环节的操作，实行全过程质量控制。7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养，防止损坏和丢失；对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点，按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。8、完成上级和领导交办的临时任务，配合项目部各职能部门的管理工作。2、统计人员1、了解国家相关政策、法律法规及局和公司的有关统计制度和规定，以数据为根据，排除人为因素和主观因素，实事求是地做好物资统计工作；2、认真做好材料帐，账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况，要查明原因，每月及时与供应商对账，并及时做结算单交给财务。3、深入工地现场，做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作；4、严格按照上级、业主和地方规定的表式、指标涵义、计算方法、报告期限、报告程序等，定期做好物资消耗、核销、节超、管理费用计提等统计分析和统计分析报告工作；5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。三、现场管理人员（1）过磅人员1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害项目部利益。二、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。三、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。四、日常在进购材料工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果及时上报（值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕，8点交统计人员）。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。五、认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。六、遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。（2）计量人员1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表，根据相关信息，做好统计台帐、原始记录。2、根据浇筑令方量计算各种材料（水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、黄砂、碎石）的实际消耗数量（以吨为单位）。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。3、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。（3）报检人员1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等，原件交实验室并复印存档（项目部一份、局物资中心一份）。2、按照公司质量体系文件的要求，及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单，实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。2、每次取样完成后，及时填写“委托试验记录台帐”，并要求实验室负责人签字。3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家，把情况及时汇报给领导。4、完成上级和领导交办的临时任务，配合其他管理人员的管理工作。站点负责人1、负责安排站内一切事务，分工明确、安排全面、责任到人，协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。2、严把货物进场质量、数量关，搅拌站消耗数据完整关，时时掌控站内材料库存，灌仓一旦有空，及时与搅拌站沟通，是否进料。调拨或者退货的时候要督促办理相关手续，并做好相关记录。3、按时检查当天站内工作人员的工作。4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。第2篇：物资岗位职责物资岗位职责一、物资管理师1、对上报的装置性材料物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、及时收集各项目部及专业公司每月物资收、支、存报表及物资收、领料台帐，负责上报江苏总部及集团公司要求的各项物资报表。5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。二、物资管理专责1、对上报的物资需求计划进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。5、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。6、在“中能建电子采购平台上”建立合格供应商台账并及时更新，按中能建集团公司要求按期办理合格供应商绩效考核工作以及平台上其他信息维护和更新工作。三、物资管理员1、对上报的电材等物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、负责每月向国家统计局（乌鲁木齐采购经理调查大队）报送非制造业采购经理调查问卷。5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。6、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。四、库区管理员1、库房管理员归口公司工程管理部与物资管理部直属管理。2、负责公司机械设备库区内所有资产（含机械化公司、输变电公司、火电公司、新能源公司、新能源检修运维公司）的出入库手续办理、资产台账、机械设备动态分布等日常管理工作。3、熟悉机械、设备、物资等类别、名称、规格型号。4、切实做到“帐物”相符，做好物资收、发台帐等记录工作，对机械设备、物资帐务处理的正确性、合理性负责。5、负责审核对内领用、对外租赁等相关出入库手续的完整性，手续不全、签字不全者则拒绝放行。6、督促并指导二级单位库管、机管人员对各自范围的机械设备做好相关管理工作。7、对库区管理工作中出现的问题进行详细记录，及时上报公司工程管理部。五、招标管理专责1、根据各项目及分公司提出的招标申请表，办理公司招议标流程。2、初步审阅招标人的技术文件、商务文件是否符合投标要求。3、发出招标通知书和有关招标文件。4、对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位；组织开标、评标全过程。5、提出评标专家名单（3人到5人）。6、发出中标通知书，并通知相关部门签订合同。7、负责整理招标过程中所有资料的建档、归档工作。8、负责分包商资质备案、入围工作。第3篇：物资岗位职责物资岗位职责一、物资管理师1、对上报的装置性材料物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、及时收集各项目部及专业公司每月物资收、支、存报表及物资收、领料台帐，负责上报江苏总部及集团公司要求的各项物资报表。5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。二、物资管理专责1、对上报的物资需求计划进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。5、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。6、在“中能建电子采购平台上”建立合格供应商台账并及时更新，按中能建集团公司要求按期办理合格供应商绩效考核工作以及平台上其他信息维护和更新工作。三、物资管理员1、对上报的电材等物资需求计划，进行整理、核准，组织物资招投标和询价采购。2、编制、签订物资采购合同，按合同要求协调好物资供应关系，及时处理有关事宜，确保物资供应。3、不定期跟踪了解供应商履行合同和售后服务情况，定期对合作入围的供货商作出全面、公正的综合评审。4、负责每月向国家统计局（乌鲁木齐采购经理调查大队）报送非制造业采购经理调查问卷。5、做好物资采购合同、招议标、物资货物询价台帐以及货物付款台帐。6、负责本职工作范围内的信息沟通和不断改进，协助配合其它部门的工作。四、库区管理员1、库房管理员归口公司工程管理部与物资管理部直属管理。2、负责公司机械设备库区内所有资产（含机械化公司、输变电公司、火电公司、新能源公司、新能源检修运维公司）的出入库手续办理、资产台账、机械设备动态分布等日常管理工作。3、熟悉机械、设备、物资等类别、名称、规格型号。4、切实做到“帐物”相符，做好物资收、发台帐等记录工作，对机械设备、物资帐务处理的正确性、合理性负责。5、负责审核对内领用、对外租赁等相关出入库手续的完整性，手续不全、签字不全者则拒绝放行。6、督促并指导二级单位库管、机管人员对各自范围的机械设备做好相关管理工作。7、对库区管理工作中出现的问题进行详细记录，及时上报公司工程管理部。五、招标管理专责1、根据各项目及分公司提出的招标申请表，办理公司招议标流程。2、初步审阅招标人的技术文件、商务文件是否符合投标要求。3、发出招标通知书和有关招标文件。4、对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位；组织开标、评标全过程。5、提出评标专家名单（3人到5人）。6、发出中标通知书，并通知相关部门签订合同。7、负责整理招标过程中所有资料的建档、归档工作。第4篇：物资岗位职责物资部经理岗位职责岗位名称：物资部长岗位人员：齐凤兰直接上级：副总经理负责对象：物资部的全面管理工作工作目标：为市场、生产提供最好的服务1、物资部的全面管理工作；2、建立健全部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作规范；4、协助技术部根据市场状况规划、确定合理的供货商，并组织采购；5、监督指导废料物资处理工作；6、安排采购物流员对市场进行调查，了解有关各类物资、物流行情，以及实际地接洽；7、监督指导采购物流员对各类物资、物流运输价格的制订工作；8、指导各类采购合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作；9、确定部门统计项目，规范统计方法及相关要求，定期向相关部门和人员提供统计分析资料及结果；10、定期向总经理反映和汇报本部门工作情况；11、负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系；12、完成总经理交办的其他工作。物资采购员岗位职责岗位名称：采购员岗位人员：陈艳（物资部助理）、程军直接上级：采购主管（暂无，由物资部助理代管）负责对象：各原材料及其它物资的采购工作目标：将公司所需的物资保质、保量安全及时的运回公司1、不断加强学习，提高思想觉悟和业务水平，端正服务态度，公正、及时、合理为生产服好务。2、认真做好采购与生产之间，采购与保管之间的协调关系，加强团结，协调一致工作。3、深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。4、准确汇总每日采购计划，严格按生产计划采购，做到不短缺，不积压。6、主动了解生产、仓库物资库存情况，做到心中有数，同时要虚心听取生产意见，不断改进服务质量。物资物流员岗位职责岗位名称：物流员岗位人员：王栋（缺，暂由万寅莉协助）直接上级：物流主管（暂无，由物资部长代管）负责对象：成品物资的运输工作目标：将公司所生产的成品物资保质、保量安全及时的运到施工单位1、不断加强学习，提高思想觉悟和业务水平，端正服务态度，公正、及时、合理为市场部服好务。2、认真做好运输与仓管之间，运输与市场部之间的协调关系，加强团结，协调一致工作。3、深入了解市场行情，广开物流渠道，减少物流环节，保证运输服务好、速度快。4、准确汇总每日发货，严格按市场部计划运输。5、运输后，审核由施工单位签字单据的清单并加以整理保管。6、主动了解市场部、仓库物资库存情况，做到心中有数，同时要虚心听取市场部意见，不断改进服务质量。物资综合岗位职责岗位名称：综合员岗位人员：万寅莉直接上级：物资经理负责对象：所有供应商、运输商以及代加工厂对账工作目标：做好所有原材料、运输、代加工厂等相关单位的来往账目，每日、月报表。1.建立供应商往来明细账，做到账目清晰无误。2.与供应商及时对账。核算原材料、运输、代加工厂账目。根据入库单进行原材料审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。每月根据成品发货单进行运输审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。每月根据成品发货单进行加工厂审核发票是否正确，入账并及时找领导签字，移交到财务部。7.与财务核对账目。8.填写申请付款，分别送物资经理、财务总监、分管副总报批。9.保管各类发票，购货后，凭仓库保管员开具验收单，及时报账。10.负责物资内部一切杂事。仓库保管员岗位职责岗位名称：仓管员目前岗位人员：唐亚奇、梁启斌（物流专业）、张飞（物流专业）直接上级：仓库主管（暂无，由物资部长代管）负责对象：物资的管理工作目标：收发物资，保管物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，严格遵循物资生产发货工作规范及流程。1．仓管主要任务是：收发物资，保管物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，严格遵循物资生产发货工作规范及流程。2．根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局。3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。4．物资入库存，未经检验合格不准投入使用。5．材料验收合格，保管员按照名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，交财务部记账。6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用7．如有短少损坏、变质和单价不清等物资，应在当日内通知物资部进行处理。8．物资堆放要求合理安全可靠的前提下，推行吨吨堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。9．仓库要严格保卫制度严禁烟火、禁止非本库存人员擅自入库。10．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。11．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、材料用途，保管员和领料人签字。12．发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。13.遵守公司《工作规范》和《产品生产、发货操作流程》。14.发货时，对运输车辆的前后车牌和防雨布的覆盖情况进行拍照并存档。15.发货后，将运输车辆车号、驾驶员手机号码、发车时间、预计到达目的地时间通报给市场部，由市场部实施全程跟踪。16．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。17．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。18．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、物一致。第5篇：工地岗位职责工地岗位职责大全【篇1：建筑工地岗位职责全套】目录：一、总经理岗位职责二、副总经理岗位职责三、生产副经理岗位职责四、总工程师岗位职责五、办公室岗位职责范围六、办公室主任岗位职责七、秘书岗位职责八、档案员岗位职责九、财务科部岗位职责十、会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、公司卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责总经理岗位职责各项规章制度。一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分...析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效、人益。十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。十七、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。副总经理岗位职责实现科学化、规范化、制度化。一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。【篇2：建筑工地岗位职责大全】项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。项目副经理岗位职责项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，其主要职责有：一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。项目技术负责人岗位职责项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。【篇3：建筑工地岗位职责（12个）】项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、3、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。4、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。责任人签字：年月日质检员岗位职责一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。责任人签字：年月日安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。责任人签字：年月日第6篇：工地岗位职责项目经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目标；2、确定项目组织机构和职责分配；3、主持编制施工组织设计，制订项目质量计划，确定质量目标，并认真组织实施，对实施的有效性负责；4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进行有效的勾通，了解顾客的要求和期望，对本项目的工程质量负责；5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操作；6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC小组活动。项目总工程师职责1、协助项目经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标；2、负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析会，提出纠正措施。及时向有关单位反馈各种质量信息；5、督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性；6、负责项目经理部质量记录的管理工作；7、负责项目经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。项目生产副经理1、对工程产品质量负直接领导责任；2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；3、负责项目部生产的组织、协调工作和生产系统的管理工作，对过；程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。4、主管回访保修服务工作。预算员岗位职责1、协助项目经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目标；2、对工程经济状况负直接领导责任；3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作；4、负责组织工程竣工后的决算工作；5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向项目经理提供工程经营决策依据，并负责实施批准后的决策。7、领导项目部合同评审工作，对执行合同时发生的重大问题提供决策方案，向项目经理汇报，解决合同纠纷。技术员岗位职责1、负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底，协助各专业工程师编制作业指导书。2、负责图样翻样并编制加工定货计划。3、负责整理施工技术资料。4、对原材料、施工试验计划，并对试验工进行交底。5、负责办理各种洽商及设计变更手续。统计员岗位职责1、负责项目经理部管理职责的落实、质量管理体系实施情况的检查，纠正、预防措施的验证工作；2、负责按期完成“质量管理体系实施季度分析报告”；3、负责“质量管理体系实施记录本”的使用管理。计量员岗位职责1、按照质量管理体系要求，负责理项目经理部计量管理工作。2、对项目经理部所有计量器具进行动态管理，负责登记、标识工作，作到帐、物相符；3、负责各部门外检器具的送检和自检器具的落实工作，保证在用器具处于合格状态；4、负责保管外检器具检定证书的复印件，并将证书原件于一周内送交上级主管部门；5、负责督促各部门使用人员对计量器具的日常维