2023年工作方案模板汇编篇

2023年工作方案模板汇编篇工作方案篇1

针对复工复产政策要求改变，哈尔滨新区平房片区复工复产防疫工作既要保生产，更要防疫情。23日，企业复工检查服务组召开专班例会，专题探讨调整全区当前企业复工复产工作主攻方向和工作方案，确保复工复产和防疫平安两手抓两不误。

划分区域实施网格化管理

把驻区企业根据集中、连片、同类别的原则划分11个区域，做到全覆盖，不落掉一户企业。打破职能划分，实行部门包干儿，由发改局、工信局、商务局、区域合作局、企业和投资服务局、动漫基地、南岗办等11个部门认领负责，住建局、农业局、金融办负责行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后，各职能部门实施身份转变，变提前审批为事后监管，一个部门包保一个片区，全权负责该片区复工企业疫情防控监管检查，全部职能部门干部全部变成驻厂员，深化走访检查企业防疫平安。

加强培训提高驻厂员防疫专业化水平

审批人员深化一线成为驻厂员，就防疫学问、防疫标准、应急处置流程等方面专业实力存在短板弱项的问题，23日，企业检查服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中心、省、市、区政策要求，服务组汇总整理全部上级部门关于企业复工复产的要求及相关文件，装订成册，制作成口袋书，要求每一个驻厂员入厂检查时要随身携带，随时查阅，熟读熟记。区卫生监督防疫部门专业人员为企业检查服务组全体人员进行了企事业单位复工复产疫情防控措施业务培训。结合实际，总结出“九看、三问、七查”工作法，即看场所，确保防控无死角；

问人员，落实责任全覆盖；

查资料，实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和实力，提高检查督导工作效率，为有效管控风险供应专业化保障。

压力传导到位层层压实责任

各职能部门一把手为所担当区域的主要责任人。驻厂员是第一责任人。做到入厂三必带，即：带复工状况检查表，压实企业防疫主体责任；

带“九看、三问、七查”表，压实驻厂员责任；

带整改通知书，发觉问题现场下达整改通知，限时整改，跟踪督办，整改不到位，不符合复工防疫标准的即刻暂缓复工。逐级压实责任，驻厂员检查过的企业，再由主管区级领导检查，区级领导检查过的再由市督导组检查，坚决封堵漏洞。特别时期，特别举措，检查监管不到位的要肃穆追究责任。

工作方案篇2

邮政类业务具有百年的历史，它具有至上的信誉、丰富的网渠道资源和忠实的客户群体，打造了良好的品牌。同时，邮政还是具有遍布全国城乡的唯一的投递网络，不仅可以供应寻常性服务，更可以依据客户的需求供应特性化、商业化、详细化服务。经过这几年的大量积累以及对人才的培育，邮政类业务自身的营销策划实力、数据挖掘分析实力、市场营销实力都进一步得到了提升，这为我们进一步开发各项业务，研发新一类产品奠定了良好的基础。全市须要进一步加快邮务类业务产品研发，主要从以下几个方面，以全市指导性看法形式发文。

一、增加自主创新实力，建设创新型企业的重要意义

1、自主创新实力是企业竞争力的核心。

2、增加自主创新实力是邮政业务发展的中心环节。

邮政独立运营后，邮政业务获得了较快发展。

二、我们将从以下方面提升自主创新实力

（一）利用已有优势，走创新经营之路

首先要突出搞好函件业务的发展。函件业务是邮政最重要的核心业务，要把邮政的基础及核心业务定位在函件业务上。第一步是将账单业务的规模做大。加大银行企业对个人信贷账单、账单的开发力度，将医保账单及公用事业账单、第三方合作方式发展社保、住房公积金推广。二则是要加快数据库商函的发展。抓好数据库的建设与维护。数据库的建设要坚持稳中求进，精益求精，加快名址建设，以达到从量到质的飞跃。根据邮务类业务要求建设健全的邮政名址维护体系。将抓好数据库质量作为工作重点。三是要拓展广告业务市场。四则是要做好礼品市场。礼品市场需求的增大将会为包袱业务与集邮业务拓宽增量市场供应契合的机会，信息需求及个人文化将为报刊发行进一步扩大市场创建条件，代理票务市场也有较大的成长空间，网络购物的快速发展也为邮政类业务发展电子商务供应了巨大的商机。五是要抓好封片卡业务的开发。发展特色电子商务，将传统的业务升级改造。

（二）协调发展各项业务

1、创新运行模式，首先实施作业流程再造，适应客户需求

应用信息化实施环节整合与改造。实施客户服务端前移，整合大客户收寄与分拣封发作业；整合数据库商函分拣、制作、干线运输作业；简化作业环节和操作手续。

利用电子商务手段优化作业流程，为客户供应便捷服务。利用电子商务手段，降低经营成本、创新服务方式、提高服务质量。

协作完成业务处理规则修订工作，优化和完善现行国内邮件各环节业务处理规定，修订邮件业务档案管理和查询赔偿处理方法。

提高标准化水平。推广邮政编码规范、邮件封装标准化；推行容器标准化和集装化运输，在省内干线逐步推广实施集装化运输，在专列运邮发展到相当规模时，在干线网推行集装化运输；实施集邮票品库房标准化建设。

2、加强邮政品牌建设，邮政品牌是邮政的核心竞争力之一。

在邮政公司的统筹支配指导下，加强我国邮政主品牌和邮政贺卡、数据库商函、家乡包袱、电子商务服务、集邮等各种产品品牌系列的宣扬和联动力度，提高社会对邮政品牌的认知度和忠诚度。加大集中宣扬、联动的力度。对邮政公司统筹支配的品牌要统一宣扬形象，体现邮政全网优势。加大品牌的宣扬策划，有效整合广告、促销、公关及其他传播行为，提高品牌忠诚度。统一对外服务形象，根据邮政公司的标准，统一营业和投递等服务窗口形象，做到统一服务形象、统一服务标准、统一服务流程，供应规范服务。

3、健康发展集邮业务，实现稳中求进。稳定、扩大集邮爱好者队伍，加强存量客户的维护，努力开发增量客户，促进新邮预订规模稳中有升；促使形象年册订购量稳中有升。将特性化邮票业务和定向邮品规模做大，优化集邮的收入结构。

4、加速发展信息和代理业务。把信息和代理业务作为低成本高效益业务，充分发挥网络优势，加强业务宣扬，推动短信业务快速发展，力争收入创建新高。邮银双方共同努力，抓好邮储短信业务发展。主管单位详细负责，形成邮银双方共同考核、协作协作、联动发展的工作机制。强化航空客票大客户营销，力争销售量比去年翻番。主动与当地政府部门沟通，大力推广“一站式缴费”项目，快色建成“一站式缴费”便民服务站。

5、树立长效观点，加强渠道建设，将代理及信息业务作为高效业务来抓好。一是注意完善渠道，打造邮政代理信息业务营销体系。邮政代理信息业务是基于通信运营商的市场优势和邮政企业的渠道优势，实现“资源互补，强强联合”的效果。邮政企业要充分利用较为完善的销售网络和营销体系，逐步规范、拓展营销渠道，利用邮政营业网点、农村代办点大力发展代放号、代售充值卡业务。二是拓展校内市场、农村市场和节日市场，特殊是要依据农夫对通信产品需求日益增长的实际，在农村支网点设立特地的代办电信连锁专柜和社区站，结合“村邮工程”发挥投递员、“三农”服务站的作用，将代放号和代收费深化农村市场。

三、组织形式

各县局、市局经营单位成立组织

市局成立邮务类业务产品研发项目组

县局各单位比照成立，人员可有各部门人员兼职

四、流程和要求

定期组织召开研讨会

新产品研发的要求

1.操作规范。项目根据立项策划、组织实施、总结评估的步骤进行，具有完整的实施方案。

2.效益显著。营销项目取得了良好的经济效益和社会效益，项目总收入不低于10万元。

3.创新性强、推广价值高。营销项目在省内具有肯定程度的首创性，对其他单位具有借鉴意义。想法、或创新性项目如何确保落地（包括跟进、评估等环节）

五、产品研发后产生效益的激励方法

按收入规模，分段嘉奖

10万以下，500元

10-20万，1000元，

20万以上，20xx

六、总体要求

（一）高度重视竞赛组织工作。各局要充分相识竞赛活动对邮政营销工作的重要推动作用，要加强组织领导，创新竞赛组织形式，依据省公司统一部署细心策划竞赛方案，确保达到竞赛预期效果。

（二）加强竞赛活动宣扬。要充分利用各种宣扬手段，通过多种形式调动各级邮政企业，特殊是营销一线干部职工参赛的主动性和主动性，在全省邮政系统营造重视营销工作、关爱营销人才的良好氛围，促进先进营销理念和典型阅历的推广，提高邮政营销工作实效。

（三）强化竞赛活动过程管理。各局要加强对竞赛活动的跟踪和动态管理，加强日常指导和检查，定期分析、评估竞赛活动开展状况。对有弄虚作假的参评单位和个人，一经查实，取消两年参评资格，并对相关责任单位和个人进行肃穆处理。

（四）做好总结表彰工作。各局要以高度负责的看法做好评比、表彰和举荐工作，仔细总结竞赛阅历和不足，为开展好竞赛活动打好基础。

工作方案篇3

一、考核目的`

全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务实力及工作实绩，引导和促使班主任仔细履行工作职责，发挥班主任工作在教化教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师续聘、奖惩及绩效工资中班主任津贴发放的依据。

二、考核方式

每月考核一次，一类班级以100分为基础分，二类班级每月以103分为基础分，三类班级每月以106分为基础分。按月累计班级文明分，每年级前2名为一等，发放班主任津贴200元；3-5名为二等，发放津贴100元；

三、考核细则

1．未在规定时间内上交安排、总结或学校布置的各项材料，每项扣5分。

2．每月检查一次《班主任手册》，没有正常运用和填写的扣2分。

3．没有按时上好班会课的每节扣2分。

4．不接受各项临时性班主任工作任务的每次扣5分。

5．未做好学生的综合素养评价工作的扣5分。

6．未在规定时间内制定班规和综合素养评估方案的扣5分。

7．没有进行教室布置的扣2分。

8．检查到仪容仪表不合要求的每人次扣1分。

9．教室和清洁区卫生打扫不合要求的每次扣2分。破坏公共卫生环境的每人次扣2分。

10．学生迟到一人次扣1分，未带学生证进出学校每人次扣0.5分。

11．班级财务每月检查一次，有公物损坏状况视情节每次扣2-10分（总务处查）并进行赔偿。

12．学生仔细对待考试，有舞弊行为的每人次扣2分。

13．对教室和宿舍中存在的平安隐患未刚好解除或上报的扣2分，出现平安事故不刚好报告或不刚好处理的每次扣5分。学生未到校没刚好通知家长和学校的每次扣2分，如出现重大平安事故，造成不良影响的扣10-30分。如班级积分特殊低或出现重大平安事故，扣除当月班主任费。

14．有羞辱学生人格的言行或体罚，变相体罚学生的行为每次扣10分。

15．仔细组织学生参与升旗仪式等各项集体活动，如秩序混乱或效果差每次扣5分。如下雨未升旗，班主任未按时下班的每次扣5分。

16．不做和不仔细做两操的每人次扣0.5分。

17．仔细参与班主任例会并做好记录，迟到或无记录的每次扣2分，无故缺席的扣5分。

18．自习课秩序混乱的每次扣2分。

19.组织学生在校用餐人数不足50﹪的扣5分。

20.学校其它各项制度规定的细则均为考核参照的标准。

四、嘉奖加分

1．班级学生团体竞赛校级一、二、三等奖分别计5、4、3分，市级一、二、三等奖分别为7、6、5分，省级9、8、7分（个人以半折算，不累计计算）。

2．班级学生校内、校外突出好人好事加1-5分。

3．班级学生主动参与学校活动，如捐款、捐物等方面表现突出（全校前五名）加1-5分。

4．班主任参与与班主任工作相关的各项竞赛、竞赛及论文等方面获奖加分参照第一条。

5．以大局为重，主动听从学校的工作支配并取得肯定工作业绩加1-5分。

6．每周评为文明班加2分，主持升旗仪式加3分。

7．经广播站选用播出的稿件每篇加0.2分。

8．组织学生中午在校用餐人数达到100﹪的加10分，达到90﹪的加8分，达到80﹪的加6分，达到70﹪的加5分。

五、有下列行为者，扣除当月班主任津贴，不参加年度评优

1.经查实有乱收费行为的。

2.学校布置各项收费不刚好上交私自挪用的。

3.未经学校批准私自接收学生进班的。

六、学期结束

评优一、二类班级和三类班级按比例安排名额，按班级积分，从高到低，同时参考班级文化成果、参照班主任7：40前到校状况统计进行评定。

工作方案篇4

新学期伊始，我院20xx届高招工作在学院党委、行政的正确领导下，20xx届新生录用工作取得了圆满胜利。依据学院关于"仔细做好我院20xx届迎新工作"的会议精神和要求，依据我经贸工商系实际状况，仔细组织、细心策划，确保我系迎新工作有秩序、有效率、有组织的开展，使我系大一新生平安、开心的入住我院。

依据我系xx级学生会主要学生干部待留西区迎接新生的有利资源和有关我系仔细做好20xx届新生报到工作的详细实施方案，制定了一整套、全方位、系统化的迎新流程及详细实施细则，相继组建并成立了"迎新工作领导小组""学生辅导员特色团队""学生干部调研考察小组""军训生活保障小组"，部门和制度的建立，为我系赢取20xx届迎新工作的全面成功供应了保障和支撑。

一、成立组织

1、迎新工作学管老师领导小组

组长：XX

副组长：XX

主要职责：（1）仔细落实好我院"关于做好20xx届迎新工作的会议要求。

（2）对我系20xx届迎新工作做出全方位的详细部署支配

（3）策划并组建"迎新工作领导小组""学生辅导员特色团队""学生干部调研考察小组""军训生活保障小组"，确保我系迎新工作向组织化、规范化、科学化迈进

（4）每天对迎新工作进行刚好的汇总和工作部署

2、迎新工作学生会工作领导小组

组长：崔金磊

副组长：马亢，赵璞、赵璐、杨永强

主要职责：（1）负责支配好我系迎新工作期间的详细分工，后勤保障等

（2）对迎新工作学生会工作人员做出详细部署和支配

（3）对迎新期间紧急突发性时间做出刚好处理

3、学生辅导员特色团队

队长：XX

副队长：XX

主要职责：（1）做好各班新生报到工作

（2）仔细做好上通下达会议的传达

（3）组织好本团队，为我系学管工作建言献策

4、学生干部调研考察组

组长：XX

副组长：XX

主要职责：（1）负责好我系班级军训临时负责人的选拔工作

（2）负责做好我系20xx届学生会的选拔、组建工作

（3）负责对我系学生干部进行调研走访，为我系20xx届学生会储备干部资源

5军训生活保障小组

组长：XX

副组长：XX

主要职责：（1）负责军训期间对我系学生出现的状况刚好上报和处理

（2）负责系部学生管理工作上通下达工作的传达和通知

二、详细分工

（1）迎新阶段

组长：崔金磊

副组长：马亢、赵璐

A组

组长：马亢

成员：王岩、张牧原、赵文娟、胡亚婷

B组

组长：赵璐

成员：xxxxxxxxx

主要职责：（1）负责迎新阶段条幅的挂放和桌椅的摆放及后勤保障

（2）每天负责将迎新工作刚好汇总并上报系部

（3）负责做好新生报到的接待安置工作

（4）负责对突发性事务的刚好上报和处理

详细要求：（1）迎新工作人员统一学生会会服，干净整齐

（2）本着以"一心一意为同学服务为宗旨，树立好我系迎新工作人员的良好精神风貌"

（3）听从管理，有大局意识，一切行好听指挥

（4）工作期间发扬我系不怕吃苦、甘于奉献的精神

（5）每天准时集合并有组织的开展迎新工作

（2）、军训阶段

1、军训工作领导小组

组长：XXX

副组长：XX

工作方案篇5

对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要管理方法，企业要生存并获得核心竞争实力，就有必要全面实施对标管理。根据集团公司《对标管理工作实施指导看法》（陕色集团办发〔20xx〕13号）精神，公司确定在内部全面实行对标管理工作。结合公司经营管理实际，制定公司《对标管理工作实施方案》，确保对标管理工作顺当进行，并取得成效。

一、对标管理工作意义

对标管理就是企业在不断找寻和探讨同行一流企业的标杆实践中，以最先进的基准目标与本企业进行比较、分析、推断，促使企业将一些最优化的标杆目标不断的应用于整个改进和实践活动中，从而进入赶超一流企业、创建优秀业绩的良性循环过程。

二、指导思想

对标管理工作要以科学发展观为指导，以市场经济为基础，以科学管理和技术革新为支撑，以提升企业经济运行质量和降本增效为重点，全面实践标杆企业的优秀方法和阅历，达到提高企业经济运行质量、生产效率和增加企业核心竞争力的目的。

三、工作原则

1、时效性原则

根据集团公司对标管理工作原则，在对标管理内容上要实现

平安、质量、任务及材料消耗与行业先进的对标，要相识到自身与行业先进企业的差距，须要两个选厂和相关部门从提高管理水平、加快设备改造、优化工艺流程、降低能源消耗、限制平安环保指标等方面入手，对标范围要逐步覆盖公司不同层面，通过对标管理的创新和改进，全面提升公司管理实效和经营效率。

2、先进性原则

对标管理工作要通过构建指标体系、确定要素指标、制定改进措施、考评对标成果等过程，对提高经济运行质量和降本增效起到有效的推动作用。在选定标杆企业时，要合理定位，坚持高标准，指标体系和要素指标的确定要充分体现先进水平，选定的标杆企业必需是黄金矿山企业中处于领先水平的企业，具有较好的经营业绩和企业文化，对标杆企业的指标体系和要素要进行分析整理，形成具有公司自身特色的系统化指标体系。

3、持续性原则

对标管理工作要具备强大的学习实力和创新实力，要把对标管理工作做为企业管理的一项长效机制，要持续推动，不断挖掘潜力。对标管理是一个持续、稳定的创新和优化过程，在不断循环提升的实践过程中形成和保持企业的竞争优势。

四、对标管理指标体系

依据黄金矿山企业的特点，公司分别向一选厂、二选厂、生产技术部、财务审计部和平安环保部征集了对标管理要素指标33项，初步确定了目标值。根据要素指标性质，将公司对标管

理要素指标分为经济运行质量、生产经营指标、质量环境平安和降本节能增效四个体系，并分别确定了要素指标的行业领先值、标杆企业值和20xx年奋斗目标值。在降本节能增效体系中，由于两个选厂生产规模不同，主要选矿物料消耗有所差别，因此分别制定了能源消耗和原材料消耗指标。

五、项目执行小组

为了保证各项要素指标能够完成20xx年度确定的奋斗目标值，依据要素指标类型，分别成立以下项目执行小组：

1、经济运行质量小组（10项要素指标）

组长：闫武科

小组成员：王炎军赵勇

2、生产技术指标小组（6项要素指标）

组长：柳小勇

小组成员：张文革范启雨乔宏

3、质量环境平安小组（7项要素指标）

组长：杨斌君

小组成员：张学斌马乾会

4、降本节能增效小组（10项要素指标）

组长：范启雨

小组成员：柳小勇乔宏田晟

六、要素指标改进措施

各项目执行小组要依据要素指标性质和确定的目标值，在按

照以下措施完成要素指标目标值的过程中，要充分调动和激励岗位职工以各种形式提出改进措施，全员参加，不断优化，持续改进。

1、经济运行质量指标体系

经济运行质量体系共10项要素指标，包括资产负债率、流淌资产周转次数、流淌比率等指标。在提高流淌资产周转率方面，应刚好盘活流淌资金，削减存货积压、刚好清理应收款项，加速资金周转。主要方式是通过公司经济责任制考核，对于存货、应收款项余额根据比例进行考核奖罚，有效降低产品库存，削减资金占用，提高流淌资金周转率和存货周转次数。

同时，和各商业银行保持良好合作关系，力争取得等级较高的授信评级，使贷款利率降低到基准利率，削减财务费用。通过合理支配资金，保证流淌资金周转和重点工程建设资金，降低短期贷款余额，降低资产负债率。

在销售环节，要亲密关注黄金销售市场，拓宽销售渠道和方式，有效规避市场风险，严格执行《产品销售管理方法》，力争销售利润最大化，提高净资产收益率。

在成本费用管理方面，要严格限制开支，增加财务约束力，在年度预算和经济责任制考核方法执行过程中，要更加程序化、规范化和精细化。同时，公司须要增加新的经济增长点，不断扩大市场占有率和销售额，努力提高销售收入增长率。

2、生产技术指标体系

在生产技术指标体系改进方面，首先要严格执行公司《矿山

工程施工管理方法》、《矿山工程验收管理方法》，完善采矿车间月度考核体系，不断推动工程质量上层次、上水平，工程设计高起点、现场施工高定位、工程验收高标准。井下生产现场加强监管，督促采矿车间加强设备管理，提高机械扮装备和科技含量，提高劳动生产率水平和效率。采矿车间必需按批准的设计、安排和工程质量标准进行生产采切工程，做到合理开采。矿块回采前，采矿技术人员要向生产人员进行技术交底，以免状况不明造成矿石的损失贫化。生产人员在矿床开采过程中，应最大限度地回收矿产资源，确保采矿损失率和贫化率的降低。

在充分利用低品位矿石的前提下，努力提高入选品位，进一步提高选矿回收率。在限制尾渣品位方面，要增加磨矿细度，更换或改造型旋流器等设备，同时对现有的洗炭箱进行改造，优化洗炭方法，防止粉炭影响指标。在限制尾液品位方面，要加大工艺流程中指标的监控力度，刚好快速反应，严格限制好氰根、碱值、炭密度等指标，确保对标管理目标值的实现。

3、质量平安环保体系

在质量检验改进方面，要接着仔细执行公司的各项规章制度和操作规程，精细化作业。同时，对质检技术人员开展业务培训和教化，加强考核，增加责任心和业务技能水平。质检环节注意引进先进技术、设备和管理方法，定期校正检验器具，保证业务数据精确，质量有所提高。

工作方案篇6

依据学校体育工作行事历支配，确定召开z二小第七届田径运动会，现将有关事项通知如下：

一、竞赛日期：

二0一四年十月二十三日至二十四日；

二、竞赛地点：

学校体育场；

三、参赛单位：

二小各班

四、竞赛项目：

1、一、二年级组：60m、立定跳远、4×25m接力、滚地靶；

2、三到六年级组：60m、100m、200m、400m、800m、4×100m接力、跳高、跳远、铅球（三年级1公斤实心球）、垒球；

五、参与人数：

领队各班级一人（班主任），运动员一二年级4男4女，三到六年级6男6女。

六、竞赛方法：

1、运动员按1－－6年级6个年级组分组进行竞赛，排列各单项名次。

2、运动员每人限报2个单项。（不包括4×100m接力）

3、规则：除有关规定外，均采纳国家体委最新审定的田径竞赛规则执行。

4、各项目依据实际参与人数，采纳预、决赛。

七、团体名次：

1、团体：各年级组取前三名，各单位按1－－6年级6个年级组的运动员在单项竞赛中获得前六名的按7、5、4、3、2、1的分值计分，若破记录再相应的分值加分，总分高的名次列前；如总分相等，单项第一名的多少确定名次，以此类推。

2、单项：录用前六名，凡参与竞赛项目不足六人（含六人）者，则递减一名录用，名次分值不变，只有一人报名的项目由编排组按时通知单位改项。

3、获团体前三名的运动队发给奖状；

4、评比“体育道德风尚奖”，评比条件和方法由少先队大队部另定；

九、报名方法：

各班级于十月十六日下午将报名单、送校体育组杨培郴老师处，填写报名单应字迹清晰。（请勿填写编号）

十、其它事项：

本规程未尽事宜，由领队会议商定。

工作方案篇7

(一)成立吉林高校招生宣扬工作领导小组

组长：付景川

副组长：刘冰

组员：王辉、韩冰雪、孙晓光

(二)成立吉林高校招生宣扬业务工作组

组长：刘兵

副组长：韩冰雪、孙晓光

组员：每个学院1人

招生宣扬业务工作组的任务是负责学校招生宣扬整体工作安排的制定，以及组织、协调各项招生宣扬工作的实施。

(三)招生宣扬员

1、在招生办公室建档，组建一支精干、稳定的招生宣扬员队伍

2、成立学院招生宣扬工作小组

学院招生宣扬工作小组由学院主管招生工作的领导担当组长，至少配备两名以上工作人员。为了充分发挥我校综合性高校的多学科优势，建议宣扬小组吸纳其它学院、学科的宣扬人员1－2名。

学院招生宣扬工作小组的主要任务：

⑴组织、支配本学院及本学院所承包区域的招生宣扬工作；⑵负责招生宣扬工作中学院与学校的沟通与联系；

⑶为其它招生宣扬工作小组的宣扬活动选派优秀的宣扬工作人员。

(四)成立吉林高校网络招生宣扬工作组

组长：王辉

执行通讯员：李健

组员：每个学院1人

网络招生宣扬工作组组长负责网络招生宣扬的总体协调工作，执行通讯员负责有关网页的日常维护，信息整理等工作；组员负责供应各学院相关的最新、最具体的信息，反馈学院、学生及家长的看法、建议，对于工作仔细、成果显著的，学校在年终时将予以肯定的嘉奖。

(五)成立《招生工作简报》编辑组

主编：王辉

执行编辑：2人（聘请学生记者）

编辑组负责编辑吉林高校《招生工作简报》，主要介绍以下工作内容：

1、有关招生工作的各类文件；

2、招生工作的有关政策；

3、招生宣扬、录用工作的进展；

4、特别招生、录用的状况。

四、招生宣扬工作规划

招生宣扬是整个招生工作的基础。今年我校的招生宣扬工作将是围围着宣扬吉林高校的学科、专业优势，扩高校校影响，使考生、考生家长及社会各界全面了解吉林高校，吸引更多的优秀生源报考我校。为此特作如下工作支配：

(一)编制《吉林高校招生宣扬工作手册》，将宣扬工作手册作为今年招生宣扬工作的指导性文件和基础宣扬资料。

(二)编印《吉林高校招生专业介绍》、《吉林高校考生报考指南》、招生宣扬海报、拍摄吉林高校电视宣扬片《海纳百川话吉大》等，作为学校招生宣扬的主要材料。

(三)召开“吉林高校招生宣扬工作会议”。布置学校总体招生宣扬工作，重新明确学院分区承包方案，布置宣扬工作任务。

(四)今年将接着实行各学院宣扬承包各宣扬区域与学校派遣招生宣扬员相结合的做法，牵头的学院将负责所担当宣扬区内的主要招生宣扬工作，学校可以派遣招生宣扬员协作学员进行工作。学院招生宣扬小组须依据学校的整体工作安排结合各自学院、学科的特点组织招生宣扬工作。

1、派遣（学院内）、申请派遣（其他学院、学科）招生宣扬员；

2、与责任区内省、市、地区招生办公室，各重点中学建立长期联系；

3、按学校的整体布局建立“吉林高校优秀生源基地”，聘请吉林高校招生宣扬顾问等。

(五)依据各省高考报名时间的不同，接连在各省招生报上刊登招生宣扬广告、学校简介等招生宣扬材料。

(六)由学校招生办公室统一支配参与各省组织的招生询问会。在学校整体的招生宣扬安排下，各学院的招生宣扬工作小组利用每年5、6两个月派遣招生宣扬工作人员到各宣扬区域进行招生宣扬活动。

(七)参加各地电视、网络等媒体组织的现场询问会。

(八)建立吉林高校网络招生宣扬体系，依据状况参与各地和主要网络媒体举办的“招生工作网上询问会”。

刚好做好“吉林高校本专科招生网”的改版、更新工作，要做到界面简洁明快,内容丰富适用。要面对考生、家长及高三老师，供应有关吉林高校招生工作的最新、最详尽的信息、各学院、学科的最新动态，指导考生高考志愿的填报，解答考生及考生家长有关招生工作的问题等，尽量扩大我校招生宣扬工作的影响范围。

(九)组织闻名学者到中学做学术讲座。此类讲座针对全部中学学生，目的在于向中学生推介我校知名学者及各学科前沿成果，为起到长期的宣扬效果而做，所以可不受时间限制。

五、招生宣扬工作人员条件

(一)招生宣扬工作人员要有剧烈的责任心、高度的工作热忱和吃苦耐劳的精神。

(二)招生宣扬工作人员经过经过仔细的培训和学习，了解学校有关的规章制度，学院、学科的最新发展和动态。

(三)招生宣扬工作人员须遵守学校招生工作纪律，不做违纪、违规的行为。

(四)派遣的招生宣扬员应是具备中级以上职称的老师或学校职能部门管理干部，具备招生宣扬工作阅历者应优先考虑。

招生宣扬工作是一项非常艰苦义的工作，而招生宣扬工作的好坏，干脆关系到我校招生的生源质量。各有关单位领导务必要提高相识，加大对此项工作的投入，实行切实可行措施，充分调动招生宣扬人员工作的主动性，创建性地开展招生宣扬工作。要坚决杜绝流于形式、走马观花、敷衍了事的思想和行为，把招生宣扬工作做到实处。学校教务处将竭力对招生宣扬工作供应各方面的支持，争取有关部门赐予政策倾斜，提高招生宣扬人员的待遇，圆满完成今年的招生工作目标。

工作方案篇8

为切实做好幼儿园平安防范工作，杜绝隐患责任事故的发生，确保师幼生命和幼儿园财产平安，龙井市第一幼儿园把11月份定为“平安教化宣扬月”，一系列相应工作有序开展，在全园形成了深厚的抓平安、保教学活动氛围，幼儿园平安工作特色。

11月1日，一幼召开了“平安教化宣扬月”活动动员大会，全体教职工参与了此次会议。会上，朴海莲园长宣读了《龙井一幼“平安教化宣扬月”活动方案》，公布了考核细则，部署了相关工作，要求各班主任仔细制定本班的平安教化宣扬活动方案，根据考核标准仔细组织实施，突出创新和亮点。朴园长还向全体教职工提出了平安教化宣扬活动的其他详细相关要求。

4日，幼儿园召集各部位平安责任人召开了平安学问培训会。幼儿园平安工作总负责人有针对性的介绍了幼儿园重点平安部位和平安防范的措施，向老师讲解了有关幼儿管理方面的平安常识。

9日，为了纪念“119消防日”，幼儿园组织师幼开展了消防疏散演练培训活动，变更过去突发性的应急培训形式，针对幼儿的年龄特点，一一对幼儿进行正确的指导和订正。幼儿在老师的引导下，统一采纳正确的疏散方式有条不紊的离开教室，逐步驾驭了消防疏散的规范动作和方法，为火警逃命做好了打算。

这次“平安教化宣扬月”活动是增加一幼老师、幼儿和家长头脑平安意识的有利契机，是形成幼儿园平安教化管理长效机制的有力探究。

工作方案篇9

为全力助推全县精准扶贫工作，切实完成贫困村卫生室标准化建设，依据市上、县委、县政府的决策部署，结合卫生计生工作实际，制定本实施方案。

一、建设任务

20xx年全面完成全县94个贫困村中还未建成标准化卫生室的17个村卫生室建设(北寨镇陈家渠村、阳坡村，庆坪乡王家川村、老王沟村，上湾乡周家窑村、朱堤村、元树村、凡家洼村，莲峰镇岔口村、菜子坡村、下寨村，会川镇醋那村，峡城乡秋池湾村，祁家庙乡红土庄村、祁家沟村、川套村，麻家集镇袁家河村)，实现贫困村标准化村卫生室全覆盖。

二、工作重点

(一)加快标准化村卫生室基础设施建设

全县共确定建档立卡贫困村94个，截至20xx年年底，已对77个贫困村进行了标准化建设，对未建的17个贫困村村卫生室建设分年度实施。村卫生室建设要依照国家卫计委、教化部、财政部、国家中医药管理局等5部位印发的《村卫生室管理方法(试行)》(国家基层发[20xx]33号)，原则上1个行政村只建设1个村卫生室，每个村卫生室房屋建设标准为60平方米，服务人口多的村可适当增加建筑面积，用房要根据诊断、治疗、储药和保健功能分开布置，不设置病床。

(二)全面提升村卫生室服务实力建设

从房屋建设、设备配备、队伍建设、综合管理、业务服务、院园文化、医德医风7个方面全面落实标准化建设要求。要求为每个村卫生室至少配备1名具备乡村医生执业资格以上的医生，落实乡村医生每周到乡镇卫生院工作1天或每月工作1周制度，乡镇卫生院每月组织村医至少参与1次业务培训，县区每年组织村医至少参与1次短期业务培训。落实乡村卫朝气构行政、人员、业务、财务、药械、绩效考核“六统一”管理措施，增加实力，规范服务，不断提升村卫生室医疗卫生服务水平。

(三)巩固提高贫困村卫生室标准化建设成果

全县贫困村卫生室标准化建设任务，要根据新形势、新任务要求，强化乡村卫朝气构一体化管理措施，切实加强村卫生室房屋、设备、村医队伍、管理、服务、院园文化、医德