2023年人员述职报告范文汇总十篇

2023年人员述职报告范文汇总十篇人员述职报告篇1

道德，以它无所不在，无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。我国早在孔孟时代就提出“礼义廉耻”等一套道德规范，并在漫长历史中形成文化习惯。上世纪初，蔡元培曾经这样概括他所理解的当时历史条件下的公民道德：所标揭者，曰自由、同等、敬爱，道德之要者尽于是矣。一个古老国度的现代化进程走到今日，对于公民道德的相识和理解当然应比一个世纪前更为深远，也更加具有社会进步的时代内涵。然而，曾几何时，随着改革开入的深化，越来越多的公民却遗忘了道德，遗忘了自己是一名中国人。思绪繁乱之时，“好雨知季节”在二十一世纪，“公民道德建设实施纲要”说出了内里的心声。

而作为一名共和国的税务人，加强道德建设，做一名真正的税务人在新时代下显得如此重要。崭新的世纪大门已为我们开启。每个人都渴望祖国建设的步伐不断迈进。我们，一群为国聚财的税务官，一群共和国的收税人，唯有加强道德建设，加强自身修养，才能对得起这身海蓝的税服，对得起头顶的国徵，才能骄傲地说一声，我是一名真正的税务人。

做一名真正的税务人，我们就要赤诚。对国家赤诚，对人民赤诚。假如把祖国比作母亲，税收就是母亲身上的血脉。那么我们共和国的收税人，就是为宏大母亲献血的孩子，我们就要恒久对母亲怀有一颗赤子之心。赤诚就是要求我们爱国。无论何时何地，爱国恒久是第一位的。作为中国人，要是不爱国，那就不成为中国人了。所以《公民道德建设实施纲要》在确定爱国、遵守法律、明理、诚信、团结、友善、勤俭、自强、敬业、奉献，这20个字的公民基本道德规范时，把爱国作为首要规范提出，就是要明确对祖国的酷爱，是公民最基本，也是最高尚的道德追求。今日，我们税务人面对着各种以高科技为背景的经济挑战，这就要求我们以聪慧的大脑、广博的学问、睿智的心灵和火一般的激情去为祖国谱下华彩乐章！真正的税务人，便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的赤诚！

做一名真正的税务人，我们就要敬业。加强道德建设不是口号，而是一种行动。社会日新月异，不进则退。随着加入WTO后，要求我们驾驭更新的税务学问。敬业就是要我们酷爱税收，踏实肯干，不断学习，不断进取。身穿税服，心系税务。前面收税的道路尽管很坎坷，须要烈日下我们顶着酷暑下乡，须要暴风雨中我们迎着狂风深化企业。但是，为了共和国的税收，我们无怨无悔。真正的税务人，便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。

人员述职报告篇2

随着医院的不断发展，信息中心在上级部门和领导的正确领导下，适应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务发展供应良好的服务，构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。

一、HIS（医院信息管理）上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统，HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入，医保和新农合项目维护，医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架，然后每次增加科室再做细致的详细工作，保证每次分科的顺当实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发觉HIS中存在的问题，和软件公司一起，不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。

二、建设了LIS（检验系统）系统，LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告，协作坐标软件上线LIS系统，其中虽然遇到许多接口和调试问题，但经过各方的协调和合作，很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中，尽我们最大可能，努力学习相关设备的安装调试学问，对相关数据刚好进行备份，最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和运用，为以后的软硬件维护打下基础。

三、上线PACS（影像归档和通信系统）系统和RIS（放射信息系统）系统，PACS系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器，归档、便利报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块，削减了医生和医技的工作量，保证了数据的平安有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作，保证我院影像设备顺当安装，使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的协作各方工作和主动参加实施过程，已经驾驭影像设备和PACS软件的故障维护，大部分问题能刚好处理，这比请工程师到现场维护缩短了许多时间，保证了医院影像工作的顺当进行。

四、上线PEIS（体检信息系统）系统，体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组成，参加实施坐标公司的体检信息系统，坐标公司离开后，我接手维护工作，刚好处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题，保证医院的正常工作和收益。

五、新农合、医保、特别门诊程序上线，医保和新农合医疗服务项目、药品书目、耗材书目的录入和医保中心编码对应。主动和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调，历经波折，最终实现了我院的新农合、医保、特别门诊的刚好上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广阔人民。

六、系统集成，系统集成主要包括机房建设和网络集成，其中服务器平台搭建、各类软件服务器（博思开票系统、财务软件、企业邮箱等）上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力，夜以继日，半年的时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度，为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。

七、院内员工软件培训，开业前，在时间很紧迫的状况下，对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能检查科分批次进行培训，保证了医院的顺当开业。

八、中心监护站建立。中心监护站主要包括：心电监护、胎心监护、母婴监护。中心监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作，还节约了大量耗材费用（用A4纸替换掉了原来的专专心电打印纸）。

九、新农合和医保跨年结算，由于我院是第一年经验跨年结算，期间遇到许多问题，须要协调、开发、测试。经过努力，使我院首次新农合和医保跨年结算顺当完成。

十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台（不含医疗设备厂家配套），打印机、复印机100余台（不含医疗设备厂家配套和租赁的设备），修理量很大，能自行修理的不再由商业公司修理，降低设备的运行成本。

十一、正在做的事项和20xx年要做的事项：①医院自助机还在调试，现已初步运行，收费结算、费用清单打印、药品和收费书目查询等功能已经可以运用。②微信平台正在和服务商洽谈进行开发，微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。③网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。④外送金域项目和我们his系统的对接。⑤移动医生工作站和移动护理工作站上线。⑤坐标软件还有须要改善地方，例如：财务报表精确性、病历完善等。除了以上所列的内容以外，本年度还有大量琐碎的工作没有提及，信息中心的工作不像临床科室能给医院带来干脆效益，但是作为后勤保障工作，让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约成本的事项也是给医院带来了不小的效益，当然工作中还有许多不足，不足就要接着学习和改善，希望领导以后多提珍贵看法、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好，为医院的发展贡献自己的一份力气！

信息中心邢兵

20xx-01-14

人员述职报告篇3

一年来，在保卫科科长带领和其他老师的协作下，将个人完成的工作总结如下：

1、政治学习：主动参与学校组织的各项整治活动，仔细参与整治学习，提高整治水平。

2、值班：较好地完成了保卫科和学生科班主任值班、主动协作学校平安大检查工作。

3、消防检查：主动做好学校的消防平安检查工作，每日对各个部门进行防火平安巡查，每月定时巡查，确保设施的完好运转，发觉平安隐患刚好进行整改；仔细落实消防报警的查验工作，对于出现的报警状况能第一时间查看，刚好处理，确保在消防方面没有平安事故的发生。本年度共处理学生手报20余次；完成对学校206个消防栓的封条张贴；即将完成对467个灭火器的充装工作；对消防栓、灭火器、平安出口指示牌进行检查、维护、更换，共更换消防面板21块，平安出口指示牌三十余块，定期对学校试验室、图书馆、财务科、锅炉房、食堂等重点部位进行巡查。

4、消防演练：联系消防宣扬中心对学校部分老师、班主任、公寓管理员、学生代表进行平安培训，收回学生学习心得300余份，并对全体一年级同学演示灭火器的运用方法。

5、科研：20xx年7月—20xx年10月担当校级重点课题核心课程建设部分内容。

6、监控工作：一年来为学生调取监控四十余次，破获盗窃十余次。

7、教学：为四百余护理学生进行教学200余课时，为护理协会一千余人次进行学问讲座。

8、示范校建设：完成示范校建设材料，本学期接替欧阳老师敦促中医护理专业材料上交任务并圆满完成。

9、电梯：考取电梯管理员证书，帮助完成学校五部电梯的维保及管理，未出现平安事故。

10、班主任工作：担当针推41、48班班主任，较好的完成学生管理协调工作。

11、接着教化：参与学校组织的接着教化课程和第一届微课大赛。

12、进修培训：1月28日—2月6日在广州中医药高校第一附属医院进修、5月23日—30日赴曲阜中医药学校参与老师教学观摩和教学实力训练培训。

13、送实习生：在招办支配下，7月4日送学生前往银川进行顶岗实习。

14、不足：作为一名年轻的科员，尽管完成工作任务，但仍旧存在很多不足，比如处理问题欠缺，有时比较急躁，所以，办事实力急需提高，在今后的工作中我会努力学习，也有信念提高自己，为学校发展和校内消防平安做出自己应有的贡献。

人员述职报告篇4

两年来，本人担当初二级三个班的政治科任。两年来，本人自始至终以仔细、严谨的治学看法，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。

思想是行动的先导，理论是实践的指南。使我充分相识高校生思想政治教化工作的重要意义，切实将育人工作放在首位，严于律己，甘于奉献；主动开展学生思想政治教化工作，坚持以人为本，深化细致了解学生学习和生活状况，能够努力拓展多种教化形式，提高思想政治教化的的针对性、时效性和吸引力，全面实施，培育学生德、智、体、美全面发展。作为科任，能仔细制定安排，注意探讨中学教学理论，仔细备课和教学，主动参与科组活动和备课组活动，上好公开课和平衡课，并能常常听各老师的课，从中吸取教学阅历，取长补短，提高自己的教学的业!务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛，以亲善、轻松、仔细的形象去面对学生。根据「初中思想政治课程标准」进行施教，让学生驾驭好科学学问。还留意以德为本，结合现实生活中的现象层层善诱，多方面、多角度去培育现实良好的品德和高尚的人格。

教化是爱心事业，为培育高素养的下一代，本人时刻从现实身心健康，依据学生的特性特点去点拔引导，对于个别差生，利用课间多次倾谈，激励其确立正确的学习看法，主动面对人生，而对优生，教化其戒骄戒躁努力向上，再接再厉，再创佳绩。通过现实生活中的典范，让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念，树立崇高远大的志向。

作为教初二政治课的老师，明白自己对教材的生疏，故在课前做到仔细备课，多方面去搜集相关进行资料。为提高每节课的进行效果，教学质量，本人除注意探讨教材，把握好基础、重点难点外，还采纳多媒体教学，如：投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。通过培育学生学习政治的爱好，调动学生学习的主动性、主动性，提高课堂的教学质量，按时完成教学任务。

在以后的教学工作中，要不断总结阅历，力求提高自己的教学水平，还要多下功夫加强对个别差生的辅导，信任一切问题都会迎刃而解，我也信任有耕耘总会有收获！

人员述职报告篇5

冬去春来，新年的钟声即将敲响，我们在惊慌而又繁忙的工作中走过了20xx年，在这三百多个工作日程中，修饰班有过骄傲，有过教训，现就全年各项工作总结如下：

一、人力资源稳定，整体综合素养提高

工程机械线修饰班现有人员48人，元月份间新入员工11人，班组提倡“传、帮、带”体制，以老带新，整体战斗力大有提升，全年共焊接工程机械系列个品种共台驾驶室总成，全年加班时间比去年每天削减1-1.5小时，星期天休息时间比去年增多10来天，质量日报频次比去年削减5%，人员综合技能大有提高，能独立生产各类型产品比去年多4-5个品种，班组响应公司号召，利用空置闲地，抽调业余时间开荒种植菜园，美化了公司环境，累计交菜20xx余斤，整个班组精神面貌神采奕奕，斗志昂扬。

二、平安生产，预防为主，“6S”理念更加固化

修饰班始终提倡“平安生产，预防为主”的'平安理念，上半年组织全员参加学习《职业健康平安危急源预防措施》12次，平安理念测评考试平均成果达95.6分，下半年接着实施《齐星公司机械产业园平安生产标准化岗位达标考评方法》全员通过，平均成果达878.6分，全年共学习30余次，现场平安措施讲解14次，修饰班全年对电动葫芦、单臂吊、桥式行车实行专项培训十余次，整改平衡器平安绳、平安挂钩30余次，每周平安检查电源线、劳保防护品穿戴及各工位平安危急源防范措施，日清日结，全体平安意识加强，全年无重大平安事故发生。

生产作业现场井然有序，工位器具、物料转运车定置存放，悬点挂放高矮一样，二楼平台死角彻底清理，每日巡检，喷涂各色定置线每季度一次，各种“6S”管理标识掩然入目，重点培训全员“6S”理念标准化，实行相应措施使整个班组的工作环境面貌一新，整齐化一，全年班组在车间的“6S”评比看板中比去年同比上升了30%。

三、过程质量环环相扣，产品质量稳中有升

全年产品质量工作中，班组内控质量问题307起，反馈上序质量问题156频次，流出班组质量日报39次，主要表现在改制改型产品，人员换岗顶岗，生产中细微环节问题限制不力等因素，班组依据产品型号多，改制改型频繁，各种工装样板、借用件各目繁琐的缘由，班组致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早会由班组质管员公示当日生产品种和质量预警，换线时间节点，各工序限制要素，随线做好过程监察记录，随时明察和订正生产过程中的大小质量问题，每个品种做好评审记录后再交检，详细完成指标如下：

检合格率全年全员参与质量培训学习56次，在6月份公司质量整顿月中自查自纠各类问题18项，上报攻关课题两项，成立攻关小组按时整改到位，全员学习《质量过程限制程序》十大系列，学习《以质论资考核细则》、《质量体系日检查标准十二条》并运用到工作中，下半年生产期间主要以伊朗中卡、小卡产品为主，PW10G首次500台批量生产取得了重大突破，全员综合操作技能及各相关质控点细微环节化要求较去年均有很大的提升。

四、持续改进完善无止境，小改小革创新意义大

自开年以来，班组重点宣扬“五小革新”活动，发动大家针对各自岗位上的“拦路虎”，难点开动脑筋，发扬车间“持续改进无止境”的理念方针，从省时、省力达到一样性为动身点。制作工装、夹具协助设施等入手，全年班组共自制工装21个，上报制作精密性工装和总拼台整改完善18频次，保质提速的前提下精简工序工位3个。保养、修理、规范各类工装十余次，特殊是在6-8月份期间，开发试制WGD产品三次共二十余台，班组部分骨干人员利用休假及晚上时间和技术设计人员共同手工制作装饰罩、护板、导流板类并完善到玻璃钢件，为该产品开发投入市场起到了刚好保证作用。

五、存在不足和20xx年准备

20xx年全年产品总量受汽车行业经济形势波动较去年有所下降，在夏季低峰生产期间班组人员流淌量较大，劳纪表现及“6S”现场方面较去年车间评比下降15%，7-8月上夜班期间赤膊露腿平安防护用品穿戴不规范，这些平安隐患有所抬头，地链维护，设备保养不到位现象时有发生，WGD试制产品在九月份出现8起质量问题，单独生产CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列产品时质量问题频次高等等现象都已得到扼制和预防。

在新的一年里，班组接着加大“五小”活动的发扬和激励，接着发挥持续改进的实际行动，重点以提升产品质量精细化操作为重点，加强一专多能地培育和训练、工位之间相互沟通学习，沟通实践。接着发扬焊装车间“不怕苦、不怕累，任劳任怨”的精神，平安生产预防，现场“6S”完善巩固加大提高，劳动纪律更待加强，使全员整体综合素养再上一个台阶。

总之，修饰班在20xx年工作中虽然取得了肯定的成果，但也积累了一些教训和阅历，在20xx年的工作中，修饰班定能扬长避短，再接再厉，齐星公司工程机械系列定能再创新高，再造辉煌。

人员述职报告篇6

敬重的公司领导及全体同仁：

xx年度在惊慌匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充溢，劳碌而不失条理。自从任承保中心经理以来，加大了对10个地市级公司承保工作的指导和培训，由于省公司承保中心许多的同志是从下面公司调上来的，对业务很不熟识，所以我们对其业务进行培训，对制度进行创新，优化流程，提高工作效率，并在日常工作中对下属公司业务进行严格把关和服务，强化保单审核，进行现场和非现场的检查和抽查，对于发觉的问题刚好进行整改，推动我司业务依法合规经营。一年来在公司领导的关怀下，在承保中心各位职工热忱支持下，各项工作得以顺当进行，并取得了一些成果。现就一年来我所做的工作，向公司领导和同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们指责指正。

一、xx工作概况

20xx年，承保中心仔细主动地实行各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热忱，坚韧的斗志，高标准，创建性地开展了各项工作。做到了目标明确，思路清楚，节奏掌控有力，措施全面详细。大家干劲十足，最终使20xx年的各项工作跃上了新的台阶，提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。从10月份起先，我们已对各机构上报的车险业务签报实施暂停审批，涉及特别及非车险签报，经我们仔细审核后，确属有效益、优质的业务，方可予以批复。加大业务监督检查的管控力度，对业务进行现场和非现场的检查和抽查，对于发觉的问题刚好进行整改，推动我司业务依法合规经营。同时下发了《关于重申严格执行交强险承保实务规程的通知》，接着加大对各险种续保业务的支持力度，11月与12月续保清单已经下发各机构，另外加强各险种的业务培训，各项工作如期圆满完成。

二、工作的详细过程和成效

(一)发展是硬道理，发展是第一要务。作为承保中心经理，任何时候都不能有丝毫的松懈，一年来业务发展策划都是在大量调查探讨基础上，依据公司的指导思想，结合承保中心实际,注意业务推动，达到了很好的业务推动效果。一年来年，承保中心加强承保风险限制，提高业务总体质量，深化贯彻70号文件精神，市场秩序得到好转，分公司上下增加了风险、合规和效益意识，承保管理得到了进一步的加强，承保质量明显提高。首先是实施总、分两级公司集中核保管理体制，有效保证了核保政策的全面贯彻，使得承保风险得到有效限制;其次贯彻效益第一的思想，分公司加大了业务的选择性，剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务，优化了业务结构;再次是行业车险费率没有调升的状况下，使车险实际承保费率上升;最终是规范了批退和注销行为，提高了保单保费。一年来我司车险退保笔数为***笔，退保金额为****万元，退保笔数较上年下降****%，退保金额较上年下降****%。

(二)、致力培育团结、和谐、高效率的队伍

不论什么时候，“人”是公司发展壮大的第一要素，员工素养的凹凸确定企业管理和发展水平。根据打造创建学习型团队的要求，结合公司经营管理须要，主动提倡培育学习型人才，实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教化培训方法，良好的学习氛围带动了员工的学习热忱。

人员述职报告篇7

**年**月**日，我很荣幸加入**药业有限公司，有幸成为该公司的一名实习生。回顾这半年来的实习生活，收获颇多。在此诚心感谢店里店长罗姐和各位前辈，正是正因有你们的支持，关切和帮忙，才使我较好的完成了自身的本职工作。同时感谢**药业有限公司给了我一个展示和提升自身的机会。透过这段时刻的工作和学习，在思想上，专业技能上都有了较大的提升，现总结如下：

一、收获与相识

对于即将毕业的我来说，从事药房营业员工作是机遇也是挑战。有幸成为公司的一员，在总店实习了一个月。最初的半个月，感觉自身很不适应。多亏了店里店长与师傅的关怀与激励，我才能仔细学习了公司制度，并且在时刻中不断的提升自身专业水平及服务理念，期间主要学习药品的分类，用途及用量等等。作为一名刚刚从事药品德业的实习生，在工作中手前辈的言传身教，积累学问的同时，更是熬炼了工作的耐性，相识到做工作要仔细，细心负责，做好每一次营业工作，服务号每一位顾客是及其重要的。

在实习过程中，我相识到自身的学识，潜质与阅历都非常欠缺，因此在工作中从不敢掉以轻心，一向是坚持不懂就问。药房营业员是个综合性很强的职业，非常熬炼人。每一天做清洁，写安排，与顾客沟通，对账。虽然繁琐，但是我乐在其中。感觉自身真正成为了一名医药工作者，位广阔患者带给优质服务，我非常骄傲。

二、存在的不足与发奋方向

近半年的实习，虽然收获不少。但是由于刚面临社会，存在的问题也不少。比如常常将同类药的用法，用量弄错，再加上刚从学校出来，在应对顾客的时候还是不能自信的夸夸其谈。有时候对难缠的顾客也佛洛依德名言

无计可施。这些都是须要在以后的工作中不断改善的。当然，我不会让自身有所松懈的，前面的路还长，我会更加发奋的工作和学习，不断提升，尽快考取执业药师资格证书，做一名优秀的药房营业人员。为每一位顾客带给更优质的服务。

人员述职报告篇8

xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

回顾这一年多的时间，经验的大事历历在目，虽然有点乏累，但同事们对工作的热忱和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

现对所做的工作作简要总结。

1、加入之前就知道本公司有上市的雄伟蓝图，让我迫切想参加这一过程，参加IPO的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经验了才知道过程的苦痛和得失的取舍。在集团领导的协作和支持下，组织参加了外部审计、以及券商律师的会审和询问顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了将来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题许多，须要面对和解决的问题也许多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出坚决明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的协作，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向接着前行。

2、核算基础薄弱，核算力气单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们聘请了一些人员充溢了财务力气，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力气的支持下，在我以及其他领导的指导下，变更了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对全部帐套进行了全面核查和调整，了解和熟识了公司全部状况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没方法核查的现象。

3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，削减各部门工作扯皮的现象，为变更过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参加制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金安排管理规定。对于业务内限制度的完备，具体拟定了销售收款制度、选购 付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还须要很好的执行力，财务比照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的冲突，引起了有些人员的不理解，但我信任，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐性和说明到位，公司的管理睬大步向前的。

4、内部考核是对全部财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核方法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素养和实力。

5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司起先试行事业部核算，09年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的限制，精确考核各事业部业绩，财务中心比照各项材料及协助材料消耗定额，限制超安排材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实精确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促刚好归集各事业部费用，削减费用延迟报销，削减各事业部利润虚增现象。对事业部核算实行产值成本费用配比的方法、对制造费用实行固定单价的方法、对在外货款采纳收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，依据实际成本状况，具体分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，削减合同成本漏报、虚报，精确核算各合同真实成本，为业务费结算供应真实资料。

6、税务筹划始终是财务努力的工作内容之一，也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，08年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。08年在研发费用筹划上，达到预定目标450万元，节税56万元。09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元，财务针对目标任务，具体分解，分阶段实施。09年调整个税申报方法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务学问普及上，财务也制定了目标，通过财务人员的耐性细致的说明和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的相识。

7、本公司财务初始化工作不断推动，在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的状况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一样、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等状况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进行了清理，对累积费用进行了处理，使现金帐实一样。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整，09年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分打算。

8、08年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，限制成本费用，提高企业盈利实力，财务中心组建了内部审计小组。审计小组08年对铜业公司、品管部等部门成本费用状况作了深层次审计分析，09年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、GE事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研，同时，多次到镀业公司现场进行了查看和了解，为公司全面了解各部门供应部分依据。

9、不断推动会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力气和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求，大量的财务信息须要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不刚好而且常常出错，财务人员须要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员奢侈。这就须要全员运用企业管理软件，资源共享，信息共享，沟通刚好。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探究。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件协助核算功能，为财务精细化核算供应管理工具。

10、资金管理上，强化预算管理，严格比照事业安排资金预算、月度资金安排、周度资金安排，限制资金支出。对无安排、超安排的支出严格限制。限制融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的基础上，不额外举债，同时变更融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。09年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息16.8万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，节约利息8万元。同时顺当完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常平安运转。

当然，所做的事情还远远不止这些，须要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，IPO的工作才刚刚起先，财务管理的工作还有许多不到位，这都须要我们踏踏实实不计较个人得失、清心孤独的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是自不待言的，是须要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应当的，我信任，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心协作下，财务工作会更精彩，公司会走的更远。

人员述职报告篇9

转瞬间，20xx年已随着时刻的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。

20xx年对一洲来说，是有里程碑好处的一年。我们从单体零售药店胜利转型医药连锁公司。一年时刻里，我们增开了3家连锁门店。正因刚刚起步，开店速度也是在安排之内，只要我们一向秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是好处重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的主角不仅仅仅是一位管理者，更就应站到一个经营者的立场。守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我深感职责重大，新店开张，万事开头难，假如前期工作没做好，以后就会更难管理，因此一切事态的发展务必要在掌控之中。店长务必要起到一个承上启下的桥梁作用。上要仔细贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公允公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。正因是店长，务必比员工站一个更高的层面；也正因是店长，员工就是你的战友，因此我们要并肩作战。不好刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。

我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它务必要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能到达这个局面，这就须要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培育人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴！一个高素养的、凝合力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创建的价值必定大于他自身的价值！假如一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么务必乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之惋惜”的看法。那样等于为公司增加负担，也为自身门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，坚信这个道理大家都懂。作为店长要擅长把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，职责到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自身的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们宠爱自身的工作，进而得到不断的发展。

氛围有了，每个人的专心性自然也就上去了。欢乐地工作，每个人的服务看法自然就好了。要不是总部常常开展培训，让我们三家门店有机会沟通沟通，真的不知道我们梧田店的人其实一向都很低调的。我们只是做好自身该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越梧田，可能已成为他们的口号了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自身去做得更好！

应对明年的工作，我深感职责重大。我们已经开业接近一年了，但是业绩始终达不到志向的指标。神马都是浮云！唯有绩效才是王道！我想重点主要在以下几个方面下功夫：

一、协作总部对内加大员工的培训力度，加重医学学问的培训，学会联合用药，提升客单价。

二、树立员工爱岗敬业的职责感，对公司高度忠诚，一切以大局为重。全面提升员工的整体素养。

三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，务必建立自身的客户群。任何一种优势都能够战胜竞争对手。

四、提升自身的业务水平潜质，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的专心性，逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。

人员述职报告篇10

敬重的领导、各位嘉宾：

大家好！

此刻，我怀着无比激烈的心情，站在挑战与机遇并存的演讲台上，我要借此机会诚心地说一声“感谢”。六年来，作为中国电信电信百事通客服主管的我，伴随着企业的成长而提高变更着，主动努力的实现了跨越式的进步与发展，在此对赐予我支持和培育企业和各位领导深表真诚的谢意！感谢公司为我们供应了这么好的一个展示平台！我肯定会抱着一颗真诚、负责的心，领导我们这个小团队走上更加光辉的道路！

六年来的工作经验及生活积累，让我养成了一种习惯，也可以说是生活看法：无论是对工作还是对生活，我的第一个信念就是我能够做好，而且必需尽全力做到最好。有了这个信念，我总是以极大的爱好和热忱去面对任何事情，开动脑筋应对和解决出现的各种状况和问题。作为中国电信的一名员工，继往开来开拓创新、与时俱进是我们当前和将来工作的重心。经过慎重考虑，我想申请各位领导批准我转正为百事通合同制员工。

114百事通肩负着企业的转型重担，114百事通话务主管肩负的责任更是重中之重，但我信念十足，有足够的业务阅历和工作实力去接着胜任此岗，我觉得我主要有以下几个方面的优势：

一是扎实的专业基础和丰富的业务阅历

我作为首批客服代表，熬炼不久就担当了话务组组长，百事通成立后，本人荣幸地被调到118114成为首批百事通专席，我