2023年企业年度安全生产工作总结

2023年企业年度安全生产工作总结企业年度平安生产工作总结篇1

根据某某文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，探讨工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产发展的实处。总结平安月活动，详细实施了以下工作。

一、成立平安生产月及平安生产大检查活动（以下简称活动）领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月”，阅读学习报刊杂志，了解“平安月”活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。

二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。

六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期间，整改和清理有关担心全隐患二十余处，如配电房警示标记，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了刚好整改，并达到平安生产要求；制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效运用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。

三、以教化为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。

1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。

2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

据以上体会，为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将20xx年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组详细指导，并依据公司实际，按“平安生产月”全员教化考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问，现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，详细应用新学到的平安学问。下旬，公司依据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范实力和自我爱护实力。

这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、组织平安演习，组建义务消防骨干队，不断检查、发觉、整改平安隐患，赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。

企业年度平安生产工作总结篇2

20xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安生产法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：

一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。

一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信根据上级领导指示，把贯彻《平安生产法》作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想相识高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——“平安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，20xx年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。

二、利用多种形式，加强平安宣扬教化和技术培训，努力提高全员

平安意识和技术素养。

平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护实力，是平安生产的一项重要工作。宣扬教化和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。

1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬教化

我在开展平安宣扬教化过程中，以《平安生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关切人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬教化，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看平安教化片及环保教化片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；主动参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参与老师的平安学问教化讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的。

通过长久不断、形式多样的宣扬教化，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关切平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。

2、狠抓平安技术培训

坚持对新职工严格进行入厂三级平安教化，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安教化，同时严格根据国家对特种作业人员

培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教化培训工作。外用工人教化52人次，工作转岗教化18人次，

三、开展平安生产检查工作，刚好发觉问题，解决问题。

平安检查工作是刚好发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，思想汇报专题以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。

1、抓好厂房常规平安检查工作。

强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、教化培训等综合管理软件状况进行检查。20xx年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到刚好发觉问题、刚好解决问题、“防患于未然”的目的。

2、有针对性的开展专题平安检查工作。

重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安教化培训状况；查特种作业人员的平安教化培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。

3、节假日期间，主动协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。

四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。

五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。

尽管我们已经取得了20xx年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一是工厂资金惊慌，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持醒悟的相识。

企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创建财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年平安生产的基本思路：

1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、好用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。

2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和限制实力。

3、通过平安教化和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。

4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同主动、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。

企业年度平安生产工作总结篇3

20xx年，在公司的正确领导下，分公司以党的十八大精神为指导，根据公司的工作精神和工作部署，带领全体员工刻苦勤奋、仔细努力工作，完成各项工作任务，取得优异成果，促进了公司健康、持续、快速发展。

一、主动扩展业务，创建良好经济效益

分公司加强企业管理，梳理业务流程，依靠技术和服务优势主动扩展业务，扩大市场份额，取得了明显成果。顺当完成20xx年农网升级改造工程38项，供电公司大修技改任务21项；协作主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项；完成客户配电工程182项；完成客户小表工程498处，安装小表1786只；县域外在南充安装4000只智能表，完成了燕京35KV和汇源果汁10KV线路迁改工程。20xx年实现营业收入3790万元，完成年度考核指标210%，同比增长162%；实现利润62万元，完成年度考核指标3100%，同比增长223%。

二、加强平安管理，实现全年平安生产

分公司坚固树立“平安为了生产，生产必需平安”的意识，始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则，强化对员工的平安教化，舍得资金投入，从硬件上为施工作业平安奠定基础，加强对平安生产的检查，全年未发生一起人身伤亡及以上事故，未发生同等责任及以上的'重、特大交通事故，未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故，圆满完成公司年初下达的3个平安长周期目标任务，全年实现平安生产365天。

三、狠抓教化培训，提高员工综合素养

分公司先后组织二次平安生产专项教化和新工平安技能专项培训，参与学习55人次；参与公司组织的“三种人”培训考试22人，及格21人，及格率95%；组织《安规》培训和考试49人，及格48人，及格率98%。通过狠抓教化培训，员工综合素养明显提高，为各项工作发展奠定人力资源基础。

四、关切关爱员工，主动构建和谐单位

分公司提高员工工资福利待遇，刚好为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间探望慰问一线施工人员，送去防暑物品，叮嘱施工人员劳逸结合，注意保养身体。春节期间慰问贫困职工，送去单位的关怀，让贫困职工过一个祥和的春节。平常走访生病职工，帮助生病职工解决各类困难和问题，让生病职工感受集体大家庭的暖和。分公司通过关切关爱员工，促进了和谐单位建设，全年未发生影响稳定的事务。

企业年度平安生产工作总结篇4

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。

4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从实施情景着手，避开进度安排与实体脱节。

同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。

2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。

三、下一步工作准备和体会

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作本领，总结阅历，更好的完成监理工作。

企业平安生产年度工作总结

时间荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了20xx年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢乐也有泪水，可是很充溢也学到了许多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本领都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的平安生产工作总结如下：

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自我的政治水平，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守，仔细完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能仔细学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参与高等教化自学考试，并于今年拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满足、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热忱，快速办理，刚好回复，用诚意、细心、耐性、细心，为客户供应优质热忱的服务。

在20xx年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组全部员工、相关班组的一样认可。再次被组员评比为20xx年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成果，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

在将来的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用户都当成自我知心的挚友，热心的为用户服务。勇于应对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力气，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。

企业年度平安生产工作总结篇5

xx年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产工作方针，始终把平安工作放在首位，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来平安生产管理工作，主要做了以下几个方面：

一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制。

为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《平安生产责任状》，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。xx年平安生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。

二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。

没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。

三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。

为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。

1、分部从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂“三级”平安教化，从厂级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂“三级”平安教化率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。

3、消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“平安生产月”活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或避开事故的发生。

5、今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人，起重3人。

通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、平安处理问题的实力和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，xx年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2、接着严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3、加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订《外包服务建筑施工平安管理协议》，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。

4、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。xx年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。

五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。

为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做了以下几方面的工作：

1、加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《设备内作业审批》、《登高作业审批》等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行公司《平安生产管理制度》。

2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工平安管理协议》强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护方案，双方同意后在平安措施落实后再起先施工；

5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

六、健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化。

为确保管理体系的有效运行，xx年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。

七、仔细贯彻执行《职业病防治法》，改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危急化学品的相识，公司组织职工仔细学习《职业病防治法》和《危急化学品平安管理条例》。xx年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。

八、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。

为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能“监管”的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效状况；查训练，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。

九、平安绩效

在xx年公司平安工作安排中，我们制定了本年度的平安考核指标，并顺当完成了任务。

1、全年死亡、重伤事故为0；

2、重大厂内交通事故为0；

3、中毒、中暑事故为0；

4、轻伤事故频率≤6‰；

5、火灾事故损失0；

6、尘毒点合格率100%。

以上指标均顺当地完成。

十、存在的问题

1、个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教化力度，使其从思想上重视起平安工作。

2、今年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责平安”，预防各类平安事故的发生。

十一、新一年平安工作规划

为确保新一年无事故灾难，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将接着巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1、全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。

2、突出重点，接着深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、