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PAGEPAGE1水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法前言水利行业是基础设施建设的重要组成部分，而安全生产至关重要。本文旨在制定水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法，以提高企业的安全管理水平，确保员工生命财产安全。考核目的本考核办法旨在落实企业安全生产目标管理，提高企业安全管理水平，引导员工树立安全意识，并规范员工行为，减少事故隐患，保障企业员工安全健康。考核原则安全第一，预防为主。全员参与，责任到人。依据目标，科学考核，公正公平。重视奖励，注重激励，防范惩罚。考核内容安全责任制度考核安全责任制度制定是否全面、严格执行情况。职责分工是否明确，责任到位是否有效完成。安全培训考核科学合理安排培训计划，培训内容是否符合实际操作。参与培训人员人人参加培训，培训达成效果如何。安全生产考核安全生产目标及指标完成情况。安全管理制度落实情况如何。安全隐患排查情况如何，整改情况是否到位。安全事故的发生及处理情况如何。环保生产考核环境保护合规检查及整改情况。环境风险管控情况及环保投入情况。经济效益和社会效益考核企业财务收入利润情况如何。水务公司服务质量考核情况如何。对消费者、社会的贡献情况如何。考核分值安全责任制度考核（30分）安全培训考核（20分）安全生产考核（30分）环保生产考核（10分）经济效益和社会效益考核（10分）奖惩办法考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，分别给予不同的奖励和惩罚措施。优秀考核总分为90分及以上，或各项考核均为优秀的，给予以下奖励：公开表扬，并在公司内部宣传，树立榜样。给予奖金和物质奖励。给予晋升或薪资调整等激励。合格考核总分为70-89分，或各项考核均为合格的，给予以下奖励：公开表扬，并在公司内部宣传。给予物质奖励。不合格考核总分为70分以下，或各项考核均为不合格的，给予以下惩罚：追责问责，公开通报批评，根据严重程度进行调整岗位或处分。给予扣除奖金、评优不录取等性质的惩罚。针对严重违规行为，对相关人员予以警示处理或诉诸法律手段，保障企业员工安全生产，防止安全事故的发生。总结安全生产是企业的重中之重。在日常工作中，每个人都应该时刻关注安全，学习安全技能，提高安全风险意识。只

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