战略决策与战术决策的区别及联系

战略决策与战术决策的区别及联系导读：战略决策面对的是未来较长一段时期内的活动，而战术决策是具体部门在未来较短时期内的行动方案。战略决策的实施效果影响到组织的效益与发展，而战术决策的实施效果则主要影响组织的效率和生存。战略决策为战术决策提供了依据。战略决策与战术决策的区别及联系一、什么是战略决策、战术决策?战略决策：是解决全局性、长远性及战略性的重大决策问题的决策。通常都是由高层次决策者制定。战略决策是企业经营成败的关键，关系到企业持续生存和发展。战术决策：是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。二、战略决策和战术决策的区别1、调整对象不同。战略决策调整组织的活动方向和内容，解决“做什么”的问题，是根本性决策，涉及了企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发百、企业转型、人力资源开发等有关企业生存的重大问题。而战术决策调整在既定度方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是执行性决策。2、时间范围不同。战略决策面对的是未来较长一段时期内的活动，而战术决策是具体部门在未来较短时期内的行动方案。3、作用和影响不同。战略决策的实施效果影响到组织的效益与发展，而战术决策的实施效果则主要影响组织的效率和生存。三、战略决策与战术决策的联系战略决策为战术决策提供了依据。战术是为战略服务的，是在战略指导下制定的，是实现战略的手段和环节。以上就是关于战略决策与战术决策的区别及联系介绍。战略决策三要素战略决策是对决定全局的战略问题作出决定。那么，战略决策三要素是什么呢?战略决策三要素：战略背景、战略内容、战略过程。1、战略背景：指战略执行和发展的环境。2、战略内容：指战略决策包括的主要活动。3、战略过程：指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的。战略决策三要素战略决策是对决定全局的战略问题作出决定。那么，战略决策三要素是什么呢？战略决策三要素包括：战略背景、战略内容、战略过程。1、战略背景：指战略执行和发展的环境。2、战略内容：指战略决策包括的主要活动。3、战略过程：指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的。战略决策是什么意思？有哪些类别战略决策是什么意思?战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策，是非程序化的、具有风险性的决策。战略决策有哪些类别?战略决策可以分成是三个类型阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。战略决策是什么意思?战略决策有哪些类别?下面就来介绍一下战略决策的意思及类别。一、战略决策是什么意思？战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策，是非程序化的、具有风险性的决策。战略决策通常由高级管理者制定，涉及到企业发展方向、经营目标、经营方针、产品发展、技术改造、市场开发、人力资源开发等与企业生存发展的重大问题。战略决策对企业经营成败有重要影响，关系到企业生存与发展。战略决策正确，能够帮助企业朝着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。相反，战略决策失误，会造成企业巨大损失，甚至企业破产。战略决策是战略管理中的重要环节，有着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息，包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策需要综合各项信息，以此确定企业战略及相关方案。二、战略决策有哪些类别？战略决策可以分成是三个类型阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。1、战略定位决策。战略定位问题是战略决策阶段的首要任务，即制定“做什么”的企业战略，重点包括市场范围S定位和产品门类定位，二者密切联系，组合形成一定的SP单元。战略定位依据战略分析阶段所分析的不同，战略单元的行业盈利性变化规律、竞争格局和企业自身能力。2、战略指标决策。在企业战略定位决策之后，企业需要确定各SP战略单元的战略指标目标值，重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。企业要对不同SP战略单元相关指标值进行综合分析，包括不同战略单元净利润的构成比重，资本量的比重，相对竞争力比较等，以优化调整各战略单元的战略目标，促进整体经营最优化。企业在进行战略指标决策时，往往要受到企业自身资源状况的约束，要综合权衡不同战略单元的机会和资源投入，考虑资源获得的渠道以及投入的策略，结合市场类型分析，比如对大笔投资而言还要考虑自身决策对行业整体的影响。3、业务战略决策。在战略定位决策和战略指标决策基础上，企业还要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略，如成本领先战略、质量领先战略;提高可投入资本量的业务战略，如融资战略、并购战略等;提高市场份额的业务战略，比如低价战略、渠道战略等;提高资本产出的业务战略，比如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。提高净利润的目标依赖于以上各项业务战略的制定和实施。业务战略决策需要业务职能领域的专业分析，其分析和战略管