邦定车间岗位职责

COB主管岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：页次:第1页/共1页工作概述:全面负责COB生产线技术、设备，生产等方面的管理，保证支配生产实施，不断提高生产效率，降低生产成本，确保高效率、高质量完成生产任务。做好平安生产，员工思想道德及劳动纪律教化工作。努力消退不良品的影响，不断提升客户满足度。通过对不良品的分析探讨，为品质改善和设计改良供应数据支持。一工作项目：1、组织生产。 2、技术管理。 3、日常管理。4、工艺及改善管理。5、成本限制。6、质量体系维护。7、组织培训。8、绩效管理。二项目细分步骤或流程：1、按生产支配详细组织实施生产，监督、推动保证支配生产实施，保质保量完成任务。，必要时做出调整。2、分析车间生产异样状况，改善不良作业，提高生产效率，及工艺问题收集、分析、反馈及组织改善。3、处理员工请假、心情、加班申请、考情等日常管理工作。4、提出品质改善和设计改良建议，并与相关部门共同研讨。5、主导新产品评估试产及新产品的评审。6、推动5s现场管理制度，培训现场管理学问。7、按质量体系要求运作，并指导、监督和报告本部门质量体系运作状况。8、支配下属的工作，供应技术指导。9、组织本部门人员进行理论及操作培训。人员绩效考核及激励措施。负责设备协助工具、配件的管理、限制负责技术文件、工程图纸及工程变更的审核负责工程及技术人员纪律监督、奖惩管理等工作。带领本部门人员达成本部门经营业绩。定期做好平安生产，员工思想道德及劳动纪律教化工作，防止重大事故发生。作好工作支配、工作总结、进一步完善不足之处。烈板（包装）岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第10页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：.上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；.上班时必需清晰工位物料状况及留意事项及生产所需；.工作前在待包装处领取须要包装的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；.在手工烈板时必需单片烈板，不允许两片以上重叠进行烈板；.严格把好质量关、数量关，发觉异样马上上报并记录；.随时留意工位整齐；.包装好良品必需按规定存放在待出货区域；.铝盘和余留包装材料必需放回指定位置；.做好出货标签，落实责任人，及出货后的服务工作。.下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，管理员认可后方可下班;修理岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第11页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：.上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；.上班时先把自己的手邦机、显微镜、桌面清洁一遍，检查机器设备是否正常，戴好静电环；.工作时在待修理处领取须要修理的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；.在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》.修理人员应仔细、精确地修理不良品，防止有错判、误判、漏判等现象发生，将报废率降低到最小度，并填写《不良分析表》；.除了做好自己本职工作外，还应协作统计员清单的工作。.协作技术员打样板、程序核对、测具的修理等，努力提高自己的修理水平；.良品及不良品应用标记标明，良品放到过镜的地方，不良品应放在指定位置；.仔细填好当天的产品修理日报表及不良品流程单，做到数量精确，清晰；.下班时应整理好桌面上的杂物，做到整齐。COB班长岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第2页/共1页一、工作项目：1、生产实施 2、异样处理 3、日常处理4、5s推动 5、物料限制 6、人员培训二.项目细分步骤或流程：1、每天7：50组织员工开早会，点名人员是否到齐，总结昨天的品质、生产支配达成率、物料损耗、劳动纪律，支配近日生产支配、出货支配，负责邦定物料的数据管理，对全部物料的进、出必需做到手续齐全，帐目正确；2、处理工作中的异样状况，合理调配人员，保证生产顺畅跟进支配，当天加工后的COB应刚好清理，每个单结束后应刚好清单，核对该产品的良品与不良品的详细数量，做到一单一结；3、当有换线时，要提前1H做好全部打算工作，确保换线过程中顺畅；按时完成上级交待的工作，对新进员工多进行培训和指导；4、每1.5小时巡线，检查员工报表是否填写好，5s工作有没有落实到位进行点检，每关注员工的产量、物料；直通率，当不良超标时，检讨自己缘由，再找到相关人员刚好处理；在巡线时检查员工工具是否运用到位，5S工作有没有落实到位进行点检，5、总结工作检讨:支配达成、生产效率、质量状况、劳动纪律、异样问题.对工作中出现的重大缺失和问题要有缘由分析、改善对策、明确责任人及改善日期；7、下班前总结当日全部工作异样，审核当日全部报表，做好本班全部员工考勤，记录好员工的数据统计工作，整理好COB全部文件；8、与对接班长当面交接，全部异样交接到位，了解其次天的生产支配、出货支配，完成两班之间的交接。处理完毕方可下班。COB技术员岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第3页/共1页一、工作项目:1、程序编辑 2、样品打样 3、工艺改进4、设备保养 5、异样分析 6、技能培训二.项目细分步骤或流程：1、对产品加工中的质量问题，进行仔细分析，找出缘由，仔细总结，并作好记录，建立档案，以便指导下一批的生产；2、对加工中的产品，当有不良品出现时，应依据修理的分析找出缘由，进行全工序的限制，全过程的跟踪，将故障削减到最低程度；3、每批产品来料加工，必需不断提高直通率，限制不良率并在每单结束后，刚好填写相关的报表；4、仔细做好产品邦定的打样工作，对新产品的资料（邦定用）要绘出规范的图纸；5、管理好修理的工作，督促检查修理的产品，并做好修理不良统计表；6、做好巡回检查工作，对各工位的工作质量一目了然；7、对于邦定机器，须随时处于良好的工作状态，一旦发生故障，马上修理，避开造成产品奢侈,对全部设备进行定期保养。COB流淌岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第4页/共1页一、工作项1、岗位顶岗 2、设备、治具监督与维护3、工具、配件、耗材管理4、产品跟单及清尾 5、程序核对二.项目细分步骤或流程：1、听从安排、听从指挥，严格遵守各岗位操作规程各项规章制度，使生产规范化，随时顶替车间各个工作岗位，工作仔细负责，戴好静电环、静电帽；2、随时检查设备及工装治具的运行状态，做好周保工作，发觉问题刚好上报处理，保证生产平安操作；3、工具、配件、耗材、工装治具及对产品的分类分区域存放好，做好标签、贴示工作、便利查找。成品、废品和待处理品分类摆放的监督工作，保证正确摆放，不允许有混板状况发生，发觉问题刚好上报处理；4、明确以旧换新物品，如笔、笔记本、顶针、刚嘴等，做好登记管理；5、依据交货期完成生产支配，跟踪生产进度，刚好清单，保证做一单清一单，遇到问题时刚好向领班反应，6、仔细做好每月月底盘点、物料清理工作。7、帮助领导完善有关车间各项管理制度，主动供应建议提高工作效率和质量；COB打标岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第5页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：1、上班前先将自己的工作台面清洁一次，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写《日保养记录》；2、上班时必需知道生产所需，严格核对好生产订单，依据生产程序编写达标代码；3、严格把好数量关，做好来料工作的自检工作，每次收料必需检查，做到保质、保量；4、发觉异样马上上报并记录；5、随时留意工位整齐；6、打标0K产品必需按规定存放在待固晶区域；7、余留包装材料必需放回指定位置；8、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，管理员认可后方可下班；COB固晶岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第6页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：1、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，做好贴棒，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写,《日保养记录》；2、工作前在待固晶处领取须要固晶的产品，固晶前应先了解产品的PCB板、芯片大小、胶水的性能等状况；3、固晶时应当心打开芯片盒子，不能有打翻芯片或胶水点得过多或过少等现象；4、固晶时应向领班了解芯片的方向、位置，不能出现贴歪、贴反、错贴等现象；5、打开芯片时，要轻拿轻放，应数好芯片的数量是否与领班统计的数量一样。如有不符应刚好反映；6.、仔细填写固晶记录，芯片管理人员收检芯片时要用原封包装，要求数量正确。7、固晶OK产品必需依据规定存放在待绑区域，生产垃圾必需放到指定位；8、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，管理员认可后方可下班；C0B邦机岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第7页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：1、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》；2、工作前在待绑处领取须要打线的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；3、邦机手需仔细用显微镜里面视察邦定状况，有卷线、漏线时必需重新插线；4、邦机手应了解自己产品的邦线分布状况，杜绝邦定过程出错；5、发觉走位时，应立刻做中心线与十字线，并一一校正焊点；6、仔细填好自己当天邦定的型号，数量及做其它记录；7、如发觉机器发出不正常的声音或机器失控时，应当立刻关掉紧急开关；8、在邦定过程中，假如常常出现漏线、空打、走位等现象应刚好向班长或技术员反应。9、在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》；10、邦线OK产品必需依据规定存放在待测试区域；11、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，管理员认可后方可下班；C0B测试岗位职责批准审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：1.0页次：第8页/共1页一、工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：.上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》;.工作前在待测试处领取须要测试的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；.测试员应当天仔细填好不良品的数量的记录，如发觉产品不良偏高应向班长或技术反映；.接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；.摆放肯定要规范，且标识要清晰；.严格依据测试程序或已驾驭之方法测试，不良率偏高（2%以上）或发觉异样时，必需马上上报并记录；.在程序转换时应做好首件核对工作并仔细填写《首件检验报告》；.不能随意更换工位测试，随时留意工位整齐，自己不行随意检修制具故障；9、测试0K产品必需依据规定存放在待封胶区域；10、下班时必需真实有效地填好日报表并上交，下班时必需关好所用电器或与对班交接好全部工作，管理员认可后方可下班；COB封胶（过境）岗位职责批准 审核制作文件编号WTS/QLC0B01-2017生效日期2017年4月11日版本：L0页次：第9页/共1页一\工作项目：1、程序确认 2、数量核对二.项目细分步骤或流程：1、上班前先把自己的工作台面清洗一遍，戴好静电环、静电衣、静电帽，仔细填写，《日保养记录》;2、先将自己的工作台、电炉、烘箱等清洁一遍；检查烘箱、电炉是否正常工作；3、工作前在待封胶处领取须要封胶的产品，核对好产品程序，接班时必需清晰自己工位物料、制具等状况，并了解运用或操作方法；4、封胶前应仔细镜检，尽量避开误检。将卷线、漏线、虚焊、碰线等不良品挑出来。指定需过镜之板，必需过镜，不得舞弊；5、封胶前应调好黑胶的稀释度，热胶需经电炉加热后再点胶。冷胶不需加热，电炉要限制