股东工作总结

股东工作总结股东工作总结篇一

20xx年是捷龙公司项目兴司的关键的一年，在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主业”的进展方针指导下，捷龙公司认清自身优势，扬长避短，奋起直追，始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针;始终坚持把“进展订单、打造团队”作为业务进展的基础;始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则;始终坚持把“狠抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心;在全司干部职工的共同努力下20xx年全年累计实现各项收入3078万元，实现利润126万元，取得了肯定成果。

(一)、20xx年主要经营指标完成状况：

20xx年公司实现各项收入3078万元，其中物流收入2886万元，其他收入192万元，本年实现利润126万元。截止本年末，公司总资产3314万元，净资产1371万元，未弥补亏损2038万元。应收账款余额791万元;固定资产净值1338万元;应付总公司借款1088万元、应付运管局借款340万元。

1、以项目为基础，探求多赢模式。

20xx年公司将物流订单项目的开发作为公司业务进展的重心，把“做优老项目、开发新项目”作为业务进展目标，为此成立市场开发部，要求我们的业务员“走出去，请进来”，目前已达成意向的新订单3笔;成立项目营运部，主要负责各项目的日常管理和考核工作。在项目数量上：现有晨鸣、长飞、海波等物流订单项目9个;在项目质量上：各个物流项目本年实现收入1929万元，利润72万元。在项目引进的方式上：在总公司“创新体制、激活机制”进展原则的指导下，我公司实行了敏捷的操作模式，力求实现双赢，例如采纳加盟方式经营的项目4个，实现年收入845万元。这些项目的胜利运作，为实现主营收入成倍增长、提升公司在物流行业知名度和竞争力打下良好的基础。

2、实事求是，对各项目进行分类管理，打造优秀的项目管理团队。

项目引进后，为了管理好项目、培育一批项目操作团队，让项目为公司创效，我们将每个项目部作为一个核算单位，针对各个项目部规模、特点进行分类并分别制定与项目经理收入挂钩考核的绩效指标(收入、利润和入库率)，与项目经理签订经营责任书，并严格按月考核兑现。对特别的项目，我们“区分”考核，采纳不同的定薪考核方式。例如我公司对晨鸣项目领先实行“项目年薪制”，从薪酬上赐予项目操作人员最大激励，充分调动员工乐观性，晨鸣项目实现年收入992万元，利润24万元;针对长飞项目亏损现象，捷龙班子成员准时召开班子会议，对该项目本着实事求是的原则充分分析后，进行瘦身、减亏，实行“项目定薪制”，最大限度地削减亏损。

3、注意成本管理，强化清收工作，确保效益和效率最大化。

项目引得进、管得好是我们追求的目标，成本掌握也是确保项目达到预期效果的重要一环，公司在与各个项目经理签订经营责任书前，有合同评估小组对每个项目的保本点、毛利率进行分析、找出成本掌握的关键因素，让项目经理学会读懂财务报表，让他们在项目的日常操作中做到心中有数。

随着捷龙公司对外狠抓订单，对内加强基础建设工作，不行避开的将遇到资金短缺的问题。我们从以往的阅历教训中清晰的看到，开拓订单需要资金，操作订单更需要资金，没有资金链的保证，再好的经营目标和美妙的愿望都无法实现。

由于公司经营始终处于亏损状态，流淌资金的不足亦然成为常态，捷龙公司重组后，流淌资金基原来自于汽运总公司的借入，重组八年间，捷龙公司累计向总公司借流淌资金1088万元，为公司扭亏供应了有力的资金保障;同时，我们坚持“创收和清收必需两手抓”、“清收工作必需作为日常工作的重中之重”的经营策略。从提高业务员清收意识入手，将入库率和业务员考核严格挂钩。另外，捷龙公司特地成立“清收办”，由公司领导组成清收专班，每周办公会议上把“清收”作为“老生常谈”的话题，把清收工作作为常年日常工作重点常抓不懈使之常态化，不留死角，不留呆账死帐，本年各项目累计入库率为86%。

4、开源节流，盘活场地资源，寻求新的经济增长点;

为了让捷龙公司实现多元化进展，总公司可以说是不遗余力。为了拓展物流仓储面积，总公司投资1500万元兴建了4928㎡高台物流仓库和600㎡简易仓库，将仓储面积由原来的1800平方米扩建为6728平方米，每年增加仓储收入188万元;为了盘活场地资源，新建小型物流市场，新增新增物流门面22间，吸引了青岛、深圳、北京、石家庄、长沙、广州、乌鲁木齐、天津等多条专线入驻，20xx年创物业收入173万元、停车收入19万元。

为了让已经停止运营多年的沃尔沃车适应公司业务进展的需求，捷龙公司投资43万打造凹凸板挂车四台，对公司沃尔沃车头逐步修复启动，现在这些都是捷龙公司耐以生存和进展的优质资产。

5、预防为主，落实措施，平安工作不放松。

俗话说“平安无小事”，平安工作事关人民群众生命财产，事关企业生死存亡。捷龙公司经过多年进展，已成为集运输、仓储、市场于一体的综合性物流公司，场内现有租户及商户十余家，场地小、流淌人口大，平安形势不容忽视。为此，捷龙公司成立“平安与保卫”专班，根据总公司对平安工作的要求，以“四个不得”(即不得发生行车伤亡、不得发生火灾火警、不得发生恶性治安事故、不得发生工伤事故)为平安目标，预防为主，狠抓细节，成立相应紧急预案专班，排查隐患，并不定期对职工和商户进行平安教育与培训，让平安警钟长鸣。20xx年公司组织场内平安综合大检查8次，平安用电例行检查12次，本年度未发生重大平安事故。

在平安工作中，作为物流企业，行车平安是平安工作的又一重要工作。由于车辆老化，延用车辆数量多，行车平安是捷龙公司整体平安工作中的一个重要隐患，针对这一现象，安技部作为捷龙公司车辆主要管理部门，20xx年先后召开平安例会12次，车辆平安大检查12次，并制定平安行车制度、行车前例行检查等制度，本着“平安第一，预防为主”的原则，最大限度节制事故的发生。20xx年，捷龙公司全年无行车重大事故，车辆年审通过率为100%。

6、完善管理结构，创建企业文化;

总公司控股捷龙的这些年，也是从传统运输向现代物流企业转型、从单一运输模式向第三方物流模式转型的探究期，没有现成的阅历可供复制，期间为了尽快提升物流收入、弥补前期亏损，在短时间内投入大量资金在全国主要城市布设物流网点，由于管理和物流人才未能同步跟上而成为进展中的短板，因此，未能取得应有的效果。

在这种状况下，总公司没有放弃努力，而是仔细分析调研了捷龙公司的现状和亏损的缘由，准时调整思路，断臂求生，关停了管理难度大、难以掌握营运成本的专线运输，将公司进展定位于向中高段企业供应第三方专业物流服务，业务进展的重心放在为大型订单的开发上。

面对捷龙公司目前现状，20xx年新领导班子成立以来，实事求是，从调心态、转观念入手，在职工中树立“捷龙进展靠大家、进展成果大家享”的进展理念，在总公司的支持下，公司逐步完善、健全了党委班子、经营班子和工会组织，结合实际，重塑了“踏实做人、专心做事、求实创新、争做一流”的企业精神，并提出“立刻就办”的工作作风，切实创先争优与经营工作相结合。

股东工作总结篇二

法定代表人：

注册资本：

经营范围：以工商部门批准经营的项目为准

公司性质：有限责任公司，股东各以认缴出资比例对公司担当责任

甲方:身份证号:

乙方:身份证号:

丙方:身份证号:

一、股东及其出资入股状况

公司由甲、乙、丙三方股东共同投资设立，拟总投资额为100万元。

4、股东实际资金注入以补充协议为准。

二、公司管理及职能分工

1、公司设执行董事和监事，任期两年。

2、甲方担当公司的执行董事，负责公司的营运，详细职责包括:

(1)办理公司成立登记手续;

(2)公司行政、人事、财务等事项管理;

(3)公司日常经营需要的其他职责。

3、乙方担当公司的监事,负责产品的销售，详细职责包括:

(1)产品市场推广和营销;

(2)业务拓展的准时数据反馈;

(3)公司日常经营需要的其他职责。

4、甲、乙、丙三方有相互监督和帮助对方相关工作的权利和义务。

(1)《中华人民共和国民法典》《公司法》等法律法规界定的各项条款;

(2)主见方股东共同持有的实际出资比例;

(3)公司法人;

(4)提至对公司注册地有管辖权的人民法院诉讼。

6、甲、乙、丙三方每周进行一次股东例行会议，对公司上阶段经营状况进行总结，并对公司下阶段的运营进行方案部署。

三、财务管理

1、资金由公司账户统一收支，财务统一交由甲、乙、丙三方共同聘任的财务会计人员处理。

2、公司账目应做到每月清结，并准时供应相关报表交甲、乙、丙三方签字认可备案。

3、资金由甲、乙、丙三方共同监管和使用，单笔次超过3000元的，应由三方共同核批。

4、其中一方对另一方资金使用有异议的，另一方须给出合理解释;否则一方有权提交股东例行会议决议要求另一方赔偿损失。

(3)受贿、侵占金额巨大达到立案标准的，应交由公安机关处理，由收受方担当由此引起的全部责任并赔偿公司及守约方全部损失。

四、盈亏安排

1、利润和亏损，由甲、乙、丙三方根据认缴的出资比例共享和担当。

2、公司税后利润，在弥补公司前度亏损后,方可进行股东分红：

(1)分红时间为每个季度的第一个月第一个工作日;

(2)分红数额为上个季度剩余利润的百分之五十;

(3)分红比例为股东实缴的出资比例。

五、转股或退股的商定

1、转股：

(1)转让方xx将股份转让予其他方的，应征得未转让方书面同意;

(3)转让方违反上述商定转让股权的，转让无效。

2、退股:

(2)任何时候退股均以现金结算;

(3)退股方应负责办理相应的变更登记等手续，但若因该退股行为导致公司损失的，退股方应担当全部责任。

3、增资:

若公司储备资金不足，需要增资的，各股东按出资比例增加出资;若全体股东同意，也可依据详细状况协商确定其他的增资方法。若增加其他方入股的，拟入股方应承认本协议内容并共享和担当本协议中股东的权利和义务，同时入股事宜须征得全体股东的全都同意。

六、协议的解除或终止

1、发生以下情形，本协议即终止：

(1)公司营业执照被依法吊销;

(2)公司被依法宣告破产;

(3)甲、乙、丙三方全都同意解除本协议。

2、本协议解除后:

(1)甲、乙、丙三方共同进行清算，必要时可聘请中立方参加清算;

(3)若清算后有亏损，各方以认缴出资比例分担。

七、违约责任

1、任一方违反资金注入协议商定，未足额、按时缴付出资，由此造成公司损失的，须向公司担当全部赔偿责任，并支付守约方共10万元违约金。

2、除上述出资违约外，任一方违反本协议商定使公司利益患病损失的，须向公司担当全部赔偿责任，并赔偿守约方全部损失。

八、其他

1、本协议自甲乙双方签字之日起生效，未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。

2、本协议商定中涉及甲、乙、丙三方内部权利义务的，若与公司章程不全都，以本协议为准。

3、因本协议发生争议，三方应尽量协商解决;如协商不成，可将争议提交至对公司注册地有管辖权的人民法院诉讼解决。

4、本协议一式叁份，甲、乙、丙三方各执一份，具有同等的法律效力。

甲方:乙方:丙方：

日期：日期：日期：

股东工作总结篇三

甲方：(出让人)乙方：(受让人)

1、刘强打算将其所持的赤峰恒誉粮油购销有限责任公司的部分股权250,000.00元(占公司注册资本的50%)转让给乙方股东谢淑云。

2、本协议自签定之日起，甲方退出股东会，不再享有股东的权利和义务，乙方进入股东会，享有股东的权利和担当义务。

3、本协议一式四份，甲乙双方各执一份，登记机关一份，公司存档一份，自签订之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

股东工作总结篇四

1.打算公司名称变更为东莞市xx有限公司。

2.打算公司经营范围变更为设计、制作、代理国内外各类广告;企业形象设计、平面设计、产品设计、动漫设计、市场策划、企业推广。

3、打算就上述变更事项修改公司章程其次章第四条、第三章第六条。

4、打算委派xx去公司登记机关办理变更登记事宜。

股东签名：

日期：

股东工作总结篇五

一、甲方为开办医院的领头开办人、法人代表、主要负责人。前期大部分工作主要由甲方负责办理。如：医院执业许可证的办理、城镇医保、农村合作医疗等手续的办理、医院的筹建。甲方应为医院大股东，占________%的股份，包括技术股、创办股、领导股。

二、乙方、丙方、丁方为帮助甲方共同开办医院的入股合伙人，其：乙方占_________%，丙方占________%的股份，丁方占________%股份。

三、投资方式：按股份比例制投资，甲方投资__________元、乙方__________%投资__________元、丙方__________%投资__________元、丁方__________%投资__________元共计投资：_________________元。

四、医院实行自负盈亏制。共同担当全部的风险，共同担当医院在医疗过程中所消失的医疗纠纷，责任事故。任何一方没有任何理由推卸自